ORAMENTOS

1 DEFINIO
2 ELEMENTOS NECESSRIOS ELABORAO
ORAMENTO

DO

3 PLANILHA ORAMENTRIA
4 RELAO

DAS ATIVIDADES E SERVIOS

CONTANTES DA PLANILHA ORAMENTRIA

5 LEVANTAMENTO QUANTITATIVO
6 LEVANTAMENTO DOS PREOS
7 COMPOSIO DE CUSTOS UNITRIOS
8

ROTEIRO
QUANTITATIVO

PARA

LEVANTAMENTO

GLOSSRIO
NORMAS TCNICAS
BIBLIOGRAFIA
1 DEFINIO
Oramento o resultado de um montante dos servios previstos e planejados,
necessrios a execuo de uma obra, variando conforme o tipo. Orar prever o
custo de uma obra antes da sua execuo. uma previso de custos e/ou
estabelecimento de preos dos servios a serem realizados. Um oramento pode se
referir ao todo de um empreendimento, ou se referir apenas a alguns itens (servios)
de uma obra. No caso da construo de um muro, por exemplo, o custo ir variar
conforme o projeto do muro e de suas caractersticas: um muro de divisa?, vai
sustentar empuxo do terreno ao lado (arrimo)?, vai receber impermeabilizao?, de
que tipo?, o revestimento ser feito com que material? Para outros tipos de servios
os pontos a serem levados em considerao podero ser outros, como por exemplo,
no revestimento externo de um edifcio com pastilhas cermicas: h necessidade de
remoo do revestimento existente (se edificao j existente)?, precisa de
andaime?, que tipo?, e os equipamentos de segurana?
A previso dos custos e preos depender muito do grau de conhecimento que o
oramentista tem do projeto, ficando o sucesso de um empreendimento, entre outros
fatores, dependente do acerto entre o que foi previsto (orado) e o que ir ocorrer na
prtica (custeio). O oramento um dos elementos para a tomada de decises,
junto com o cronograma fsico-financeiro. O proprietrio (cliente) deve saber a priori
se ter condies de arcar com os custos ou, no caso de uma obra prpria, a
construtora precisa saber como ser o desembolso ao longo da obra. No caso de
uma concorrncia para a execuo de obra pblica, no importando a modalidade
(tomada de preos, carta-convite etc.) existe a obrigatoriedade legal da previso dos
preos para que o rgo pblico possa escolher que empresa ir executar a obra.

2 ELEMENTOS NECESSRIOS ELABORAO DO ORAMENTO

Em geral, para se elaborar um oramento que seja efetivamente vivel do ponto de
vista tcnico necessrio levantar e conhecer com profundidade o consumo de
materiais em cada um dos servios a serem realizados, a quantidade de mo-deobra, a incidncia das leis trabalhistas sobre o custo da mo-de-obra, o tempo de
uso dos equipamentos necessrios aos servios, os custos financeiros decorrentes,
os custos administrativos (indiretos), a carga tributria que ir pesar sobre os
servios etc. Alm disso, o profissional oramentista deve ser conhecedor da
realidade do mercado, das condicionantes regionais e locais, o tipo de
gerenciamento que se pretende empregar na execuo da obra, os mtodos
construtivos, a possibilidade de ocorrncia de fenmenos climticos que venham a
interferir nos custos da obra etc.
Os elementos necessrios para a elaborao de um oramento so chamados de
Especificaes Tcnicas, as quais contemplam as informaes relativas ao
empreendimento que se pretende desenvolver, procurando fazer com que o que vai
ser previsto em termos de custos fique o mais prximo da realidade. As
especificaes tcnicas so formadas pelos seguintes elementos:
a) projeto arquitetnico;
b) projetos complementares
estrutural;
eltrico;
hidro-sanitrio;
telefnico;
prevenao contra incndios;
infraestrutura;
c) memorial descritivo.
3 PLANILHA ORAMENTRIA
o documento onde so registradas todas as operaes de clculos e
discriminados todos os servios que sero executados da obra. As planilhas podem
ser de vrios modelos, dependendo do tipo de obra e/ou contrato firmado entre o
construtor e o cliente. As planilhas registram as quantidades de cada servio e seus
custos/preos. Algumas planilhas, mais detalhadas podem separar os custos/preos
da mo-de-obra, dos materiais e equipamentos. Numa planilha devem constar, no
mnimo, as seguintes informaes:
a) no cabealho (incio)
logotipo da construtora;
identificao da obra;
rea construda;
local;
cliente.
b) no encerramento

custo ou preo final;

data;
assinatura do autor do oramento;
nome do responsvel tcnico (autor);
nmero do CREA/UF.
3.1 Planilha de 7 colunas

Projeto

Item

Atividades/Servios

.
.
.

.
.
.

7
7.1
.
.
.
7.4

REVESTIMENTO INTERNO
Chapisco
.
.
.
azulejos

Especificaes
* Papel A4 Paisagem

Unid

Quant

.
.
.

.
.
.

m2
.
.
.
m2

200,0
.
.
.
40,0

Unitrio

Parcial

.
.
.

.
.
.

3,00
.
.
.
18,00

600,00
.
.
.
720,00

Global

1.320,00

Tabelas de composio
de custos/preos
TCPO - Pini

3.2 Planilha com 6 colunas

Item

Atividades/Servios

.
.
.

.
.
.

7
7.1
.
.
.
7.4

REVESTIMENTO INTERNO
Chapisco
.
.
.
azulejos

Unid

Quant

.
.
.

.
.
.

m2
.
.
.
m2

200,0
.
.
.
40,0

Unitrio

Total

.
.
.

.
.
.

3,00
.
.
.
18,00

600,00
.
.
.
720,00
1.320,00

* Papel A4 Retrato

C
Item
.
.
.

CONSTRUTORA ENGENHARIA
Atividades/Servios

.
.
.

16 SERV. COMPLEMENTARES
16.1 Calada
.
.
.
.
.
.
16.4 Limpeza final

Unid

Obra: Edifcio Comercial

rea: 2.450,0 m2
Local: Ponta Grossa - Pr

Quant

.
.
.

.
.
.

m2
.
.
.
vb

50,0
.
.
.
-

Unitrio

Total

.
.
.

.
.
.

60,00
.
.
.
300,00

3.000,00
.
.
.
300,00
3.300,00

Total

85.700,00

Importa o presente oramento o total de R$ 85.700,00 (oitenta e cinco mil e

setecentos reais), incluindo mo-de-obra, materiais e todos os insumos
necessrios a sua execuo.

20 de setembro de 2000

______________________________
Eng. Civil Fulano de Tal
CREAPR 13459467850-D

4 RELAO DAS ATIVIDADES E SERVIOS CONTANTES DA PLANILHA ORAMENTRIA

A relao de atividades e servios apresentada a seguir, para fins didticos e
pedaggicos, se refere aos itens para uma obra de pequeno porte, ficando o alerta
para que na elaborao de uma discriminao de atividades e servios para fins
oramentrios deve-se levar em conta todos os elementos das especificaes
tcnicas.
1 SERVIOS PRELIMINARES
Projetos, taxas (prefeitura, CREA), sondagem etc.
2 SERVIOS INICIAIS
Limpeza, terraplenagem (movimento de terra), barracos, tapume, locao
da obra.
3 INFRAESTRUTURA / FUNDAES / ALICERCES
Escavao e reaterro, estacas, estacas brocas, embasamento, baldrame,
impermeabilizao.
4 ALVENARIA DE ELEVAO
Paredes externas, paredes internas.

5 ESTRUTURA / ELEMENTOS DE CONCRETO / SUPERESTRUTURA

Frmas, armaduras, concreto.
6 COBERTURA / TELHADO
Madeiramento, telhas, calhas.
7 REVESTIMENTO DE PAREDES E TETOS
Paredes, tetos, cermicas, forros.
8 INSTALAES ELTRICAS
9 INSTALAES HIDRO-SANITRIAS
10 ESQUADRIAS
Metlicas, madeira, portas, janelas.
11 REVESTIMENTO DOS PISOS
Reaterro, apiloamento, lastro, impermeabilizao, contrapiso, cermicas,
madeira, carpetes.
12 REVESTIMENTO DE FORROS
13 APARELHOS SANITRIOS E ACESSRIOS
14 VIDROS
15 PINTURA
16 SERVIOS COMPLEMENTARES

5 LEVANTAMENTO QUANTITATIVO
Esta etapa da elaborao do oramento se resume a levantar de forma tcnica as
quantidades de servios informados nas especificaes (projetos e memoriais) e
estimar os servios que no foram devidamente especificados, mas que so
essenciais e necessrios obra. As quantidades dos servios devem ser
transferidas para a coluna 4 da planilha, adotando-se as unidades correspondentes
a cada tipo de servio na coluna 3. As unidades mais comuns para os servios
usuais so: metro - m (estacas, calhas, tubos); metro quadrado - m 2 (alvenaria,
frmas, revestimentos); metro cbico - m 3 (concreto, argamassa, reaterro); kilograma
- kg (cimento, armadura); milheiro mil (tijolos, telhas); unidades ud ou peas p
(portas, caixas, pontos de luz); verba vb ou global gb (instalaes, projetos).
Recomenda-se utilizar um memorial ou roteiro de clculos no levantamento das
quantidades em seqncia aos itens colocados na planilha oramentria, para
facilitar a conferncia em caso de dvida posterior e para, tambm, manter um
histrico do trabalho realizado.
6 LEVANTAMENTO DOS PREOS
O levantamento dos preos ou cotao dos preos deve ser feito preferencialmente
junto ao fornecedor do material, equipamento ou servio na praa (local) onde a
obra ser edificada. No caso da no existncia de determinado insumo na localidade
da obra, fazer a cotao junto ao fornecedor mais prximo, tendo de levar em
considerao o frete para transporte, ou solicitar a informao do preo do material

colocado (posto na obra). Em ltimo caso e para estimativas de custos, pode-se

recorrer as revistas especializadas ou publicaes tcnicas de cotao de preos na
construo civil.
Recomenda-se, tambm, recorrer a uma planilha de cotao de preos para garantir
um histrico sobre o trabalho realizado. A planilha de cotao de preos deve conter,
no mnimo, as seguintes informaes:
a) data da cotao;
b) nome dos fornecedores;
c) itens a serem pesquisados;
d) unidades dos itens pesquisados;
e) valor de cada item;
f) condies de pagamento;
g) dados do fornecedor (telefone e contato).
TOMADA DE PREOS

DATA ___/___/___
FORNECEDOR

ITENS

UNID

Areia mdia
Tijolos 4 furos
mil
Cimento (50 kg) sc
Cal virgem20 kg sc
Ripas pinho 1x2 IIB m
m3

OBSERVAES:

VALIDADE __/__/___

TELEFONE
CONTATO
COND. PAGTO

7 COMPOSIO DE CUSTOS UNITRIOS

Para cada um dos servios listados na coluna 2 da planilha oramentria existir um
clculo detalhado do custo ou preo unitrio na unidade correspondente. A
composio elaborada aps a realizao da pesquisa (cotao) dos preos dos
insumos contidos nas tabelas de composio de custos/preos para oramentos. As
quantidades dos materiais, horas de mo-de-obra, horas de equipamentos por
unidade de servio podem ser obtidas conforme segue:
a) tabelas de composio de preos:

TCPO da Editora Pini, conhecida como Tabela Pini que representa a

mdia nacional de consumos de mo-de-obra, equipamentos e
materiais;

manual do DOP (Departamento de Obras Pblicas do Estado de So

Paulo);

b) cadernos de encargos;
c) apropriao direta observao e medio da produtividade da mo-deobra e dos consumos de materiais e equipamentos;
d) estimativa de consumos e tempos de execuo pela experincia anterior
do oramentista com base em servios semelhantes j executados;
e) manuais dos fabricantes de equipamentos e materiais.
Os valores obtidos definem uma mdia, sendo aceitvel uma pequena margem de
erros devido s caractersticas peculiares de cada obra ou servio, como por
exemplo: mtodo construtivo, clima, motivao do pessoal, manuteno de
ferramentas e equipamentos, controle geomtrico (nvel e prumo) etc.
Em geral, o mtodo para se chegar ao preo de um servio envolve os elementos
mostrados no esquema abaixo. Em seguida, so apresentados alguns modelos de
fichas de composio de custos unitrios.
LST

CUSTO = Materiais + Equipamentos + Mo-de-obra

PREO = CUSTO + BDI

Despesas
indiretas
Lucro

Cotao

Servio: Concreto 1:2:4 (15 Mpa) - Preparo, lanamento e adensamento manuais

3

Cdigo: 3.3
item
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Unidade: m
Insumo

Cimento
Areia
Brita
Pedreiro
Ajudante

Quant.
350,00
0,64
0,90
5,00
14,00

Unit.

P.Unit.

kg
m3
m3
h
h

0,19
15,00
19,00
2,00
1,50

Fator
1,0500
1,1000
1,1000
2,2446
2,2446

LST
Perdas

Apropriao
Tabelas

Insumo

1 Cimento
2 Areia
3 Brita
4 Pedreiro
5 Ajudante
6
7
8
9
10
TOTAL

70,56
10,63
18,73
22,45
47,14
169,50

TOTAL

item

Parcial

Quant.
367,50
0,70
0,99
11,22
31,42

Unit.
kg
m3
m3
h
h

P.Unit.
0,19
15,00
19,00
2,00
1,50

Parcial
70,56
10,56
18,81
22,45
47,14
169,51

10

A seguir, apresentado um modelo mais completo de planilha de composio de

preos.
PLANILHA DE COMPOSIO DE PREOS UNITRIOS
Servio:

Concreto 15 MPa - Preparo com betoneira, lanamento e adensamento manuais

Obra:

Edifcio Comercial
1

Materiais

1.1 Cimento

Unidade Quantidade

kg
m3
m3
m3

1.2 Areia
1.3 Brita 1
1.4 Brita 2

340
0,62
0,27
0,62

Custo
Unitrio

0,19
15,00
19,00
19,00

Unidade:

m3

Fator

Custo
Parcial

1,05
1,10
1,10
1,10

68,54
10,23
5,64
12,96

1.5

Mo-de-obra

2.1 Pedreiro

Custo total materiais

Unidade Quantidade

Custo
Unitrio

h
h

2.2 Ajudante

0,5
6

2,00
1,50

R$
Fator

2,245
2,245

97,38
Custo
Parcial

2,24
20,20

2.3
2.4
2.5
Custo total mo-de-obra
3

Equipamentos

3.1 Betoneira

Unidade Quantidade

0,72

B
Custo
Unitrio

4,70

R$
Fator

1,00

22,45
Custo
Parcial

3,38

3.2
3.3
Custo total equipamentos

Benefcios e despesas indiretas - BDI

25%

R$
R$

Preo unitrio total

Oramentista:

R$
R$

Custo total (A + B + C)

Data:

3,38
123,21
30,80
154,01

12/09/00

11

7.1 Leis Sociais Trabalhistas

Tambm chamados de encargos trabalhistas, so contribuies obrigatrias a que
esto sujeitos os empregadores, variando de acordo com o ramo de atividade, e no
caso da construo civil, podendo variar at de obra para obra. Na tabela a seguir,
so apresentados os percentuais que incidem sobre a mo-de-obra:

ENCARGOS SOCIAIS
Taxas de leis sociais e riscos do trabalho
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9

B1
B2
B3
B4
B5

C1
C2
C3

D1
D2

A - Encargos sociais bsicos

Previdncia social
FGTS
Salrio-educao
Servio Social da Indstria
Servio Nacional de Aprendizagem Industrial
Servio de Apoio a Pequena e Mdia Empresa
Instituto Nacional de Colonizao e Reforma Agrria
Seguro contra acidentes do trabalho (INSS)
Seconci
Subtotal
B - Benefcios sociais
Repouso semanal e feriados
Auxlio-enfermidade (adotado Pini)
Auxlio-paternidade (adotado Pini)
13 salrio
Dias de chuva, faltas justificadas, acidentes do
trabalho, greves, atrasos, outras (adotado Pini)
Subtotal
C - Resciso e aviso-prvio
Multa 40% FGTS (dispensa injusta)
Frias
Aviso-prvio (adotado Pini)
Subtotal
D - Reincidncias
A sobre B
A2 sobre C3
Subtotal
Vale-transporte
Caf da manh
Refeies
Seguro de vida e acidentes em grupo

TOTAL

Horistas (%)
20,00
8,00
2,50
1,50
1,00
0,60
0,20
3,00
1,00
37,80
Horistas (%)
22,90
0,79
0,34
10,57
4,57
39,17
Horistas (%)
4,45
14,06
13,12
31,63
Horistas (%)
14,81
1,05
15,86
calcular

124,46

Fonte: adaptado da Revista Construo - Regio Sul (agosto de 2000)

Dependendo do tipo de gesto aplicada aos empreendimentos pode-se reduzir o

percentual dos encargos sociais, como por exemplo, a contratao dos empregados
com salrio mensal (mensalistas), que pode reduzir o percentual das LST para
74,54%, ou ainda, com a manuteno das equipes de uma obra para outra sem a
dispensa ao final de cada trabalho, reduo e eliminao de horas-extras, medidas
eficazes que reduzam os acidentes de trabalho etc.

12

7.2 Benefcios e Despesas Indiretas

Para se chegar ao preo de um servio ou obra, sobre o montante obtido para o
custo deve-se acrescentar um percentual chamado de BDI, a fim de considerar as
despesas administrativas, financeiras, tributrias da construtora e o lucro almejado
no empreendimento. Na construo civil, cada vez mais comum as construtoras
executarem uma obra por administrao, cobrando taxas de administrao em torno
de 10% sobre o custo da obra. Desse percentual, a construtora obter seu lucro e
cobrir as despesas indiretas que tiver na execuo da obra. Convm, entretanto,
contabilizar todas as despesas decorrentes do exerccio de uma atividade
empresarial, fazendo o levantamento dos custos administrativos, mantendo o
controle sobre os tributos e os juros pagos pelo capital tomado de terceiros. No
existe uma frmula para determinar o BDI mais adequado para cada tipo de
empreendimento, mas em geral adotam-se valores percentuais prximos de 20%
(variando de 10 a 35%). Evidentemente, que se a empresa precisa manter equipes,
seja pela impossibilidade de dispensa ou por ter obra programada na seqncia, ela
pode executar obras pelo custo, considerando BDI igual a zero, ou bem prximo de
zero. Em resumo, a definio do BDI de competncia dos dirigentes da empresa,
cabendo aos tcnicos (engenharia e contabilidade) manter e fornecer as
informaes que iro auxiliar na deciso.
Para avaliar as despesas indiretas necessrio manter um permanente controle
sobre a origem das despesas efetuadas pela construtora. Na relao apresentada a
seguir, so mostrados os itens que, no mnimo, devem ser levados em conta para se
ter um controle razovel das despesas indiretas.
7.2.1 Administrativas
1) rateios para a administrao central:
a) remunerao dos scios-proprietrios (acionistas, diretores etc.) so os
dividendos e/ou pro-labore pagos aos dirigentes (scios) da construtora;
b) indenizao de despesas diversas pagas por determinao judicial ou da
assemblia (diretoria);
c) fundos ou provises vrios para constituio de fundo para aquisio de
equipamentos ou pagamentos de prmios (abonos);
2) amortizao ou depreciao:
a) instalaes de apoio usadas em vrias obras ou de capital empregado na
compra de escritrios paletizados, banheiros etc;
b) equipamentos elevadores, gruas, betoneiras etc;
c) acessrios e suprimentos;
d) mobilizao e desmobilizao;
3) rateios por obra:
a) gerenciamento administrao, produo e controle das obras;
b) desgaste de ferramentas, mveis e utenslios;
c) transporte e veculos;
d) terceiros (alugueres, energia, gua, telefone etc.);

13

e) publicidade;
f) manuteno (abastecimento, lubrificao, oficina etc.);
g) perdas diversas (aes trabalhistas, dias de chuva, acidentes etc.).
7.2.2 Financeiras
a) gastos com financiamentos emprstimos bancrios, atrasos e inadimplncia
de clientes etc.;
b) caues e retenes contratuais;
c) multas devidas por atraso e outros motivos estabelecidos em contrato.
7.2.3 Tributrias
a) impostos e taxas (ISS, IPI, IR, IPMF, CPMF etc.);
b) Cofins, PIS, Pasep etc.
8 ROTEIRO PARA O LEVANTAMENTO QUANTITATIVO
O roteiro ser apresentado somente na aula presencial.
GLOSSRIO NA REA DE ELABORAO

DE

ORAMENTOS

Apropriao o levantamento por meio de observaes sistemticas e medies

dos tempos de execuo de uma tarefa, consumo de determinado material, de
combustvel, tempo de operao de equipamentos etc., para fins de determinao
de uma mdia para ser usada nas composies dos custos.
Cotao o processo de levantamento de preos junto aos fornecedores de uma
determinada praa (local onde a obra vai ser executada).
Cronograma de aplicao o cronograma derivado do fsico que orientar a
aplicao dos recursos financeiros colocados disposio da obra.
Cronograma de suprimento o cronograma derivado do fsico que orientar as
compras dos materiais e solicitao dos servios para a obra.
Curva ABC a relao dos materiais e/ou servios mais significativos na obra.
Custo de mobilizao o custo decorrente da movimentao de equipamentos
pesados, montagem e desmontagem, como por exemplo: centrais de concreto,
argamassa, usinas de pavimentao, equipamentos de terraplenagem etc.
Data base a data da cotao do preo de um determinado material ou servio.
Frete o valor pago para o transportador de materiais e acrescentado no custo
do final do material.
Hora parada o custo existente mesmo que o equipamento no esteja em
operao, que pode ser decorrente de alugueres, remunerao de operadores
especializados, manuteno ou encargos etc.
Oramentista o profissional especializado (engenheiro ou tcnico) que elabora o
oramento.

14

Oramento morto a relao discriminada da mo-de-obra, materiais,

equipamentos e servios sem vinculao com custo ou preo, chamado tambm
de quantitativo.
Perdas tpicas de materiais o percentual de acrscimo de material que deve ser
considerado no oramento devido quebra que dever ocorrer durante a execuo
(transporte, estocagem, processamento etc.). No deve ser confundido com
desperdcio de materiais.
Praa o local onde vai ser executada a obra (cidade, regio ou estado).
TCPO a tabela mais conhecida de composio e custos e preos.
Viabilidade do empreendimento o estudo ou demonstrao de que o
empreendimento pode ser executado tecnicamente e financeiramente.
NORMAS TCNICAS PERTINENTES
Ttulo da norma

Cdigo

ltima
atualizao

As normas para a elaborao de

oramentos so fornecidas pelos rgos
licitadores com base na legislao vigente
NORMAS

DO

MINISTRIO DE TRABALHO

NR 18 Condies e meio ambiente de trabalho na indstria da construo

LINKS NA INTERNET
Pini Web http://www.piniweb.com
Hochtief do Brasil - http://www.hochtief.com.br/
Orcaw software de oramentos - http://www.vixsoft.inf.br/produtos/orcaw.htm
Mozart1 Engenharia - http://www.mozart1.com.br/
Sistema Atrium - http://www.artsys.com.br/html/satrium/satrv7.html
Construir On Line - http://www.construironline.com.br/
Boletim de custos - http://www.montreal.com.br/boletim/sistema.htm
Sistema de elaborao de oramentos - http://www.exeplan.com.br/construp1.htm
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
CHING, Francisco. D. K. Tcnicas de construo ilustradas. 2 ed. So Paulo:
Bookman, 2001. 250p.
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL DA UEPG. Notas de aulas da disciplina
de Construo Civil. Carlan Seiler Zulian; Elton Cunha Don. Ponta Grossa:
DENGE, 2000.
DINSMORE, Paul C. Gerncia de programas e projetos. So Paulo: Pini, 1992.
176p.
DIRETRIO ACADMICO DE ENGENHARIA CIVIL DA UFPR. Notas de aulas da
disciplina de Construo Civil (primeiro volume). Diversos autores. Revisor: Lzaro
A. R. Parellada. Apostla. Curitiba: DAEP, 1997.

15

GIAMMUSSO, Salvador Eugnio. Oramento e custos na construo civil. 2 ed.

rev. So Paulo: PINI, 1991.
GUEDES, Milber fernandes. Caderno de encargos. 3 ed. atual. So paulo: PINI,
1994.
HUGON, A. Tcnicas de construo. 2 vols. So Paulo: Hemus ed.
LIMA, Manuel. Direitos trabalhistas na construo civil. So Paulo: LTR Editora
Ltda, 1 999.
LIMMER, Carl V. Planejamento, oramento e controle de projetos e obras. Rio
de Janeiro: LTC- Livros Tcnicos e Cientficos Editora S.A., 1997. 225p.
MASCAR, Juan L. O Custo das Decises Arquitetnicas. S. Paulo, NOBEL,
1985.
MELO, Maurcio C. Um sistema automatizado para a formao de custos na
construo civil. Dissertao (mestrado). PG-EG-ECCUR-USP. 1988.
PARGA, Pedro. Clculo do Preo de Venda na Construo Civil. S. Paulo,
PINI/SEAERJ, 1995.
SAMPAIO, Jos Carlos de Arruda. Manual de aplicao da NR-18. So Paulo:
PINI/Sinduscom-SP, 1998.
SAMPAIO, Jos Carlos de Arruda. PCMAT: Programa de Condies e Meio
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