LA PROPIEDAD INDUSTRIAL

(INTELECTUAL) y LOS
NEGOCIOS TECONOLOGICOS
Taller de Ingeniera de Proyectos
Departamento de Ing.Qumica y Biotecnologa

FCFM-U Chile
Ricardo Badilla Ohlbaum
Semestre Otoo 2010
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Porqu les interesan los derechos de

propiedad a las empresas?
Porque obtienen un monopolio comercial
por el tiempo que dura la patente para la
aplicacin de sus resultados (procesos o
productos), lo que facilita la inversin y el
financiamiento al excluir a las otras
empresas (que no tengan el derecho al
uso mediante acuerdos de licencias o
regalas) de un mercado particular.
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Que se protege?

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Patente de Invencin
Es un derecho de exclusividad, concedido por el
Estado, para proteger y explotar una invencin por el
tiempo que determine la Ley. Se entiende por patente de
invencin toda solucin a un problema de la tcnica que
origine un quehacer industrial. Una invencin podr ser
un producto o un procedimiento o estar relacionada con
ellos.
Patente Precaucional
Cualquier inventor domiciliado en el pas que tenga una
invencin en estudio y que necesite practicar
experiencia o hacer construir algn mecanismo o
aparato que lo obligue a hacer pblica su idea, podr
amparar transitoriamente sus derechos contra posibles
usurpaciones pidiendo, al efecto, un certificado de
proteccin o patente precaucional que el Departamento
le otorgar por el Copyright
trmino
de un ao, previo pago del
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derecho respectivo. .

Que se protege?

2/3

Modelo de Utilidad
Es una creacin que pretende entregar una configuracin o forma
tridimensional nueva a objetos conocidos, o partes de los mismos, que se
utilicen para realizar un trabajo prctico, siempre que esta nueva
configuracin produzca una mejor utilizacin del objeto en la funcin a la
que est destinado. Para obtener una patente de Modelo de Utilidad, ste
debe ser nuevo y susceptible de aplicacin industrial.
Marca Comercial
Es todo signo visible, novedoso y caracterstico que permite distinguir
productos, servicios o establecimientos comerciales o industriales de sus
similares, tales como nombres seudnimos, palabras, expresiones
arbitrarias o de fantasa, combinacin de colores, vietas, etiquetas, o una
combinacin de estos elementos, y las frases de propaganda o
publicitarias.

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Que se protege?

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Diseo Industrial
Es toda forma tridimensional que se distingue
de sus similares, ya sea por su forma,
configuracin geomtrica, ornamentacin o una
combinacin de stas, siempre que estas
caractersticas le den una apariencia especial
perceptible por medio de la vista. Para obtener
una patente de Diseo Industrial, ste debe ser
nuevo, original y tener fisonoma propia.
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Secreto Empresarial
Es toda la informacin confidencial (que
no es de dominio pblico) que concede a
una empresa una ventaja competitiva en
los mercados
La informacin debe ser secreta
Debe tener valor comercial
Debe haber sido objeto de medidas
razonables de proteccin tomadas por las
personas que legtimamente las controlan
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Secreto Empresarial
El elegir el secreto (en vez de patentar) pretende evitar
el conocimiento de la invencin por parte de los
competidores, pero no impide que la usen si pueden
demostrar investigacin propia para el mismo
conocimiento
No requiere cumplir requisitos de patentabilidad
No confiere al titular determinados derechos
patrimoniales, pero no la titularidad de los mismos.
Continua en forma indefinida hasta que los
conocimientos sean de dominio pblico.
La violacin del Secreto Empresarial es un delito penal,
sin perjuicio de las reparaciones civiles por el dao
causado

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POR QUE EXISTEN LAS

PATENTES?
Los pases establecen las patentes como un derecho legal
otorgado a los inventores, con el fin de incentivar la innovacin, el
avance tecnolgico y la prosperidad econmica
El derecho de exclusividad (por un perodo de 15 aos) se otorga
a cambio que el inventor publique su invencin, de modo que otros
puedan aprender de esta informacin, reproducir la invencin y
permitir avances en un campo determinado.

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ESFUERZO RELATIVO PARA ALCANZAR EL CRECIMIENTO EN CHILE

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Patentes de Invencin Concedidas en Chile

(1/2 AO)

DPI Ministerio de Economa www.inapi.cl

Patentes y Pases

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PATENTES Y NEGOCIOS TECNOLGICOS

Formaliza, define y protege de propiedad intelectual en
el pas que se registre
Facilita la transferencia tecnolgica y comercializacin
de esta propiedad intelectual

Portafolio de patentes relacionados permite

comercializacin focalizada en diferentes reas
Permite focalizar la inversin en I & D en las reas con
potencial comercial
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Requerimientos bsicos de
una Patente 1/2
Novedad
Las reivindicaciones deben ser NUEVAS (a nivel
mundial)

Inventive
La invencin no debe ser obvia para una persona
calificada en el mbito de la invencin
La invencin debe resolver un problema tcnico
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Requisitos bsicos del

Patentamiento 2/2
Aplicacin Industrial
Las materias reivindicadas pueden ser utilizadas
en cualquier clase de industria, incluyendo la
agricultura

Antecedentes suficientes
La solicitud debe entregar los antecedentes
tcnicos completos en forma legible para que una
persona claificada en el campo relevante de la
tecnologa pueda reproducir las reivindicaciones
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Va Nacional (Chile)
Se presentan las solicitudes pas a pas, all donde
interese
SOLICITUD DE PATENTE

SOLICITUD DE PATENTE

TRAMITACIN

TRAMITACIN

RECHAZO

CONCESIN

RECHAZO

MANTENIMIENTO

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CONCESIN
MANTENIMIENTO

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Sistema PCT:
Ventajas
Retrasar el inicio de la tramitacin de la solicitud en los
diferentes pases designados (hasta 20 30 meses)

Obtencin de un Informe de Bsqueda (y de un Informe sobre

el Examen Preliminar Internacional)
Valoracin acerca de
la Patentabilidad
Valoracin econmica y comercial de la invencin
(Reduccin de costes)
Chile ser miembro del PCT a contar de 2009?
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INVENCIONES NO PATENTABLES

Exclusiones

Descubrimientos
Creaciones Artsticas

Excepciones

Inventos contrarios a
la moral y la seguridad pblica
Plantas y animales
Proceso biolgicos

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Patentamiento en
Biotecnologa (general):
Polipptidos y enzimas
Secuencias de DNA y RNA secuencias (incl. ribozimas
etc.)
Plasmidios, vectores
Anticuerpos y hibridomas

Microorganismos (e.g. clulas, bacterias, virus y fagos)

Plantas y animales transgnicos (no humanos)
y todos los mtodos para la preparacin y los usos de
todo lo anterior
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Descubrimiento vs. Invencin

en biotecnologa
Los desarrollos de la biotecnologa son
patentables si se relacionan con materiales
biolgicos aislados de su ambiente natural o si
son tecnicmante producidos an si existen en la
naturaleza.
Material biolgico: es el material que contiene
informacin gentica y es capaz de reproducirse
por si mismo en un un sistema biolgico
(ejemplos: cidos nucleicos, genes, celulas,
viruses, etc.)
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Convirtiendo la ciencia en
Productos tiles:

es muy necesario convertir la buena ciencia en

patentes de calidad para aumentar la
sustentabilidad de la economa
La transferencia de tecnologa se hace sobre la
base de acuerdos sobre patentes
Se requiere alinear los intereses de la empresa
con la investigacin: el riesgo es muy alto!
La tarea de los administradores del negocio, los
investigadores y los abogados de patentes es
fundamental
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Patentar versus no patentar?

Protege a la industria local de los productos externos.

Permite obtener recursos para sostener la investigacin
con objetivos de mercado
Las nuevas tecnologas y productos impactan
favorablemente a los ciudadanos
Mejora la imagen de la empresa (o consorcios) asociados
a los patentamientos
La contrapartida es que es un proceso lento y caro (5-7
aos) por lo que no hay ninguna garanta de su xito
comercial, sobretodo en un mundo caracterizado por
rpidos cambios en los mercados

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Beneficios para el inventor

Mejoras en la remuneracin
Reconocimiento social y entre pares
Mejora la aceptacin social de los
investigadores
Facilitar las negociaciones para la
transferencia de los resultados
(especialmente en investigaciones
desarrolladas en Universidades
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El emprendimiento tecnolgico
en los mercados globalizados
Ciencia Bsica
Universidades e
Institutos
(patentes)

innovacin

MERCADO GLOBAL
Gran Empresa
Royalties

Compra

Productos

Adquisicin

Pymes
Innovadoras
(patentes)

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Condiciones para el desarrollo de

las Pymes Innovadoras

Acceso a Capital semilla y riesgo.

Cultura Innovadora de la gestin empresarial.
Acceso a mercados globales.
Acceso a recursos humanos calificados e
infraestructura para la innovacin de punta:
interaccin Universidad Empresa positiva.
Masa crtica de investigadores y diversidad de
disciplinas de calidad mundial.
Firme decisin del Estado para impulsar la
investigacin e innovacin tecnolgica.
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Problemas en Chile en el desarrollo

de la innovacin empresarial

Crditos caros y con poco conocimiento de la

administracin del riesgo de los intangibles (tecnologa)
por las instituciones financieras y los fondos de inversin.
No existe capital de riesgo, por lo que los proyectos no
llegan al mercado.
La comunidad cientfica es pequea en nmero y
diversidad.
Actitud reticente de acadmicos para el desarrollo de
conocimientos para el mercado
Inversin nacional baja en I+D (0,7% del PIB. Alto costo
de preparacin de proyectos, rigidez en los mecanismos
de los fondos pblicos, exceso de lobby cientficista.
Establecer derechos de propiedad (patentes) es un
proceso largo y no facilita la transferencia desde la
academia a la empresa.
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Etapas y Rendimiento de la Inversin en I+D

de la Empresa (*)
Impacto:

Largo Plazo

Mediano Plazo

Flujo
Caja

% de xito del
desarrollo
Espacio para
mejoras

Corto Plazo
Flujo
Caja

Flujo
Caja

1-4%

30-60%

90%+

Medio Alto

Muy Alto

Tipo de mejoras
requeridas

Investigacin
Fundamental

Oportunidades
para realizar
cambios
importantes

Medianas

Bajo

Ajustes del Desarrollo

a las necesidades
del Mercado

Muy Altas

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Badilla 2009
* Research
& Technology

Produccin y
Mejoras al
proceso

Muy Bajas

Executive Council, 2003

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Dificultades en el Desarrollo
Tecnolgico de las empresas(*)
Hay una fuerte desconexin entre lo que demanda el mercado y la cartera
de proyectos en desarrollo, generando un bajo rendimiento de la inversin.
Al elegir la cartera de proyectos, las empresas realizan estimaciones
financieras muchas veces erradas del retorno de la inversin realizada.
Es difcil priorizar la cartera de desarrollos identificando impactos que
satisfagan las necesidades ms importantes de los clientes.
A menudo no se explora un amplio rango de estrategias para el desarrollo
de los productos, con diferentes opciones de costos, calidades y
parmetros que definan los riesgos y factibilidad de alcanzar las soluciones
buscadas, al definir las carteras de desarrollos.
Their science was superb, but they missed the market..
Juicio de analistas de Wall Street a propsito del rendimiento de las
Inversiones en I+D de DUPONT 1996-2002

* Research & Technology Executive Council, 2003