La mano rebelde del trabajo

Adolfo Gilly
Numero
Marzo de
pp.
Publicado en Coyoacn. Revista Marxista Latinoamericana, nmero
, , Mxico DF.

SOCIEDAD / ECONOMIA / POLITICA

I

La mano rebelde del trabajo*

Adolfo Gilly
CutJndo el ctJpilal eurolt~.la ciencia a suller,
ticia,la mano rtb_eldedel trobiio aprei1de
siempre o ser dcil.
(citodo por KarlJlorx)l

Ya LC18011e dijo uuo t:I"Z: slo n1ancio ql'll

doyobrer011. estospnl011contradlctorlosdf'
la .wtiedad. si uuau, sojoau'n !.'litre s11S
brozn8 i njlexible! cualquier dlficult.ad, To.
do el poder del rnad!'rno mndrnlt'IJiode_Ios
trabaiodOI'ffl se ba<ia en el rontidmiehto tffi.
rlro.
Rosa Luxembur.l(o (Reforma o re1;ofurinJ

l. PREMISA
Como recuerda Elmar Altvater, "la crisis no es sino la agudizacin
dramtica deJa normalidad burguesa" . 2 Ellacomportauna exacerbacin de todas las contradicciones de sta: soci"alizacip del tr1,1~aj~
1apropiacin privada; prodtccin de valores de uso 1reali.zacin de
valores de cambio; pl'oceso de trabajo 1 proceso de valorizacin:
acumulacin 1 valorizacin, etctera.
Pero viviendo el capitalis_rno, como la realidad misma, en la
contradiccin, cada crisis es tambin la ocasin y la forma de resolucin de esas contradicciones; abriendo paso a una nue\a fase del pro.ceso de valorizacin, si resuelta podas tendendas espontneas de la
economa capitalista y por sus e]pre,si().nes polticas: cedindo el lugar a nue,as relaciones sociales, si res~telta por las fuerzas conscien-.
tes de la poltica obrera.
La primera salida es la 1.wrmal ~.si se quiere, la propia del auto PubllC'adot:"n Cm,oat'ciu. rrrt.dcuuarxila lrllinoamcrrmw. Mxi('fl. D.F.nt'un: 13.
1981.

.'

<

l. Karl ~larx. Capital yll'f'rwfnJ!ia (.\larw!irrilo.~ iuMit<lt. 1861-1S63}.

~ma. 1980. p. 66.
.-"
'
2 El mar Altmter.

\lxic-o. Ttrnt

"Crisis ec;mirmica y planes de-att~teridad". en T.ramlcitiu. Barc..lu-

na. 19i8. nm. l.

101

matisrn del sistema. La segunda es la excepcional, porque requiere

la ruptura de ese automatismo por fuerzas generadas dentro del sistema capitalista (la clase obrera), ruptura imposible si previamente
no ha sido realizada en la conciencia de esas fuerzas, si no existe en
ella como proyecto o como programa. Y si esto no es as, la clase. obrera no se encuentra, en respecto ala sociedad, en la condicin del albafiil que prev la construccin queseproponehacer, sino en la del a
-abej"_<;.uyo "trabajo" est regulado por la "lgica" de la reproduccin indefinida de la colmena.
,
es de la crisis ni de sus efectos de donde surge dicha conPero
ciencia, sino delconocimientoobrero socializado y organizado en su
partido y articulado en ~te con el programa marxista y el proyecto
sociali~~a.

no

2. LA AGRESION MASIVA DEL CAPITAL

Si la crisis es la agudizacin de la normalidad burguesa, ella com porta, en consecuencia, una agu,dizacin del sustrato de esa normali- .
dad, la lucha de clases,la contradiccin capital/trabajo, y de la forma de esa norrllalidad, la c<>mpeten~ia entre diversos capitales.
Dicho en otras palabras, la crisis comporta una tenovada agresividad del capihi.l contra la fuerza d~ trabajo y de cada capital contra
losotros capitales para, a travs de los procesos concomitantes de
de.svalorizacin de la fuerza de trabajo y de desvalorizacin del capi tal, recuperar la tasa de ganancia y relanzar 1a acumulacin capitalista.
'

Esto significa, como tambin recuerda Altvater, que "la crisis

implica una mutacin de las premisas del proceso de valorizacin
del capital". mediante "la introduccin de nuevastenologas, la reestructuracin del proceso de trabajo y de produccin, ya sea a nivel
de las diversas unidades de ca pi tal, ya a nivel del conjunto del capital social, el reajuste de la divisin internacional del trt~bajo, la ten-dencia hacia la concentracin y 1centralizacin del capital, las
!J.Uevas condiciones y formas de la intervencin estata~ en la
economa'' ,3
_
Todas y cada una de estas transformaci-ones se operan, como es
3 Alvater. op.

102

cit.

\
connatural al sistema, a travs de la lucha y de la vi~lenciacontra la
clase obrera y entre los diversos capitales. Cada una encierra en s esa
doble violencia y slo puede abrirse camino a travs de ella, rompiendo y reestructurando las anteriores relaciones verticales de
dominacin/sub,ordinacin (capital/trabajo), y horizontales de
competencia (capital/capital) previas a la crisis.
Otros trabajos de este seminario4 se ocupan especficamente de este segv.Jldo aspecto decisivo de la reestructur~cin capitalista a travs de lacriss. Queremos ocuparnos en 1o que sigue particularmente
del primer aspecto, de esa "agresin masiva del capihtl contra el tri!-~
bajo asalariado" que constituye!>iempre una ~risis de sobreproduccin,s y de las polticas en las cuales se ~mplementa dicha agresin al
nivel de la. produccin; en otras palabras, de lo que ha sido denominado el uso cqpitalista dela crisis.
Ese uso busca cambiar enbeneficio l;le la reafirmacin y recom posicin del poder de la burguesa, utilizandlas condiciones creadas
por la crisis, las relacion~ de .fuerza capital/trabajo impuestas por
las lt~chas obreras en la anterior fase de expansin y ocupacin, relaciones materializadas en conquistas.-especficas de la cl&Se trabajadora en la sociec4d y en la produccin: sal anos, seguridad social,
condiciones y horarios de trabajo, JormaJ de control sobre el proceso
productivo, sindicalizacin, t;~rganizacin poltica autnoma, derechos democrticos, etc.

'
Par~ ello necesita la subordinacin del prole~ria,do -por conviccin ideolgica o por dstruccin de SlJS organizaciones- a esos
proyectos de reestructuracin, que son preseptados como producto
ineludible de la "racionalidad econmi()a: y como medidas indispensables de "salvacin nacional" fundadas en la "obj~tivi$h,d" ele
las leyes econmicas.
Bajo esa cobertura ideolgica se pr~entan las difere.ntf:!S poUHcas
.de austeridad, comunes hoya todoslos Estados capitalistas, en la!i
cuales se. materiali~a la ~gresin generalizada c:;ontra los asala
riados.
Pero justamente la condicin del xito de esas polticas es 1a ru ptu~El 'lo. Seminario del doctorado de la Divisin de Estudios dePosgrado de la Facultad
de Economa de la UNAM (febrero de 1981). en el cual fue presentado este trabajo.
Ernest

M andel, Lacri.oi.o, Mxico, Editorial Era, 1980, p. 258.

103

-ra de bfr~lstenci,a brera -por sumisin de sus organizaciones o

pordestruccfn de stas, en caso contrario-a dicha ofensiva, en de.

fensa de I&S oonquistas anteriores..

'. Ve.mo$1ascondicionesqueelcapital tratadereunirpan{obtener
dicha ru~tura.

3. EJERCITO INDUSTRIAL DE RESERVA Y ORCANIZACION OBRERA:

Hlst'ricamente,la situacin msfavorable al capital en su enfrentamiento con los asalariados lo constl tuye la desorganizacin de stos o, lo qu~ es lo mismo, el at1mento del a co:mpetencia en el interior
dela clase obrera poda venta de su mercanca, l fuerza de trabajo.
Cuanto ms fuertemente la relacin de competencia entre fuerza de
trabajo y fuerz de trabajo -por individuos, por ramas o por
pases- se sobreponga y domine a la relaci6n de&olidandad que se
ba~, en ltimo anlisis, eh la relaci6n de cooperacin implcita en el
proceso d~ tr~bajo capitalista yen la realidad material del trabajad()r coleetivo. tl)to ms fcilmente podr el capital imponer su propia racionaUdd en estado puro, que es la del mercado, contra la clase obrera y en.la.-eonchmch de sta.
. La cri11is por si mi~m~.#re.a ~n~ seriedecondicionesobjetivasque
facilitan esa ta~a bajo sus dos fprrp~ complementarias e interpenetradas: por conviccin y por repre~in. En esta agudizacin general de las contradicciones que busc.~n 3lcanzar un nuevo equilibrio,
en cada contradiccin se abre paso el inters del sector que se encuentra 01ejor preparado-para tomar la iniciativa e imponer su &alidp a la ~rl.sls.
'
SCJbrela burguesja la crisis determina: a) un nuevo impulso al proc.eso d~ con~ntraciny centralizacin del capital-, liquidando, ab. sorbiendQ o desplazando a las fracciones marginales delcpital; b)
una ree.strueturacln consiguiente de la divisin internacional del
trabajo; y e) una reorganizacin y actualiza~in de las formas de inter'VenciJ!. estatal en la economia, con los subsecuentes -o
precedentes- reacomodos y desplazamientos en los reprE!sentantes
poli ticos del e apital yen la composicin del bloque de poder. Para la
clase obrera esos ~ismos cambios implican, en primer lugar, la desocupacin y la amenaza de desocupacin, el crecimiento ola reapa-

104

ricin (bajo formas abiertas o encubit>rtas) del ejrcito industrial de

reserva y, en co~uencia, el aumento a u torritico de la competencia en el interior de la fuerza de trabajo.

Desd~ este punto de vista, la crisis en principio c()laca naturalmente, por s misma, Dladejensit>Dalacl~obrera yalaofensi~Jaal
capital, que es quien toma enrgicamente la iniciativ para dar su
propia salida. (Y decirnos "en principio" porqu~ una fuerte organizaCin obrera-, coruolfdada la fase de expansin previa a la crisis a
favor de la mayor cohesin de clase dellida, entre otn\s cosas, a la
absorcin tQtal o parcial del ejrcito fndustrial de reserva, puede
permitir al prolt:tariado no slo resistir el asalto del capital contra
sus conquistas, sino incluso tomar iniciativas .contra el capital, a
condicin de que stas no queden en los marcos del sistema, dentrc)
de los cuales slo las soluciones bqrguesas, fav()rables a qna u otra
fraccin del capital, son racionals y razonables).'
.
Los cierres de empresas, la reduecin de personal, el bloqueo de :
nuevaslcntrataciones (ms, en ciertos pases, la presin siempre
presente del ejrcito Industrial de reserva campesin'or, presentados
todos como "sacrificios" que tambin pesan sobre el capital y ubicado$ dentro de una crisis mundtal en_ la cual es visible que en otros
pa{ses se recurre a las mismas medidas d ..saneamiento", tolocan a
la clase obrera en la situacin de tener que defender, ante todo, el
puesto de trabajo, aceptando sacrificar otras conqistasa esta defensa.
La lucha entre las diverSas fraeciones del capital-lucha real-,
el sacrificio, la eliminacin o el desplazamiento de las perdedoras
;:_tambin rel-, esloquedasu ncleo racional alaideologadelos
sacrificios compartidos", y sirve para encubrir el hecho de que a
travs de la crisis se abre paso e impone sus intereses, contra la clase
obrera y losotroscapitales,la fraccin ms agresiva, moderna y concentrada del capital para abrir una nueva fase de acumulacin. Al
ser la portad()ra de esa necesidad del sistema - todll crisis, como es
sabido, es la preparacin de una nueva fase de acumulacin_:_, esa
fracc:in del capital_lleva consigo la representacin de todo el siste~
m a (incluso 4e las fracciones d_esplazadas) y de su supervivencia. y 1~
salida que propone constituye, pr ello,la salid, lgica. ~ :-. .
-;Esa sallda incluye como cuestin central, invariablemente, una
~xtenslri del ejrcito industtial de reserv bajo una u ot;ra forma

en

la

(que ver~ios ms adelante) y un debilitarnientQ consiguiente de la

posici~ negociadora del a clase obrera. e

Oesdichada,l~ clase obren~ si sus organizationes y su ideologfa la

conducen, en m~io de la cri~is, a aeeptar la alianza que invariablemente le proponen las fracciones en desventaja del cpital en torno a
su polticasupuestamente"progresista", "nacional~' o ''redistributiva" (los nombres son variados), porqe se condenar de antem'ano a
la derrota en las condiciones ms desastrosas: la derrota no en la
lucha por el p~pio pr~grama,
aun as prepara las ondiciones
de victo Ti as futuras, si no en la defensa del programa de. una fraccin
de ladase~nemiga (programa destinado de antemano al fracaso por
la lgica misma del sistemay por lo tanto ut6pico eri el peor sentido de
lapalabra, porque engaoso, desmoralizante e ilusorio). Lucha est~ril si las ha y, porque slo deja desconcierto y desorganizacin en el
proletariado, comopued~n atestiguarlo las derrotas sufridas en esas
condiciones, en los. ltimos quince aos, en Brasil, Uruguay, Chile,
Argentina y Bolivia.

"ue

4. AUSTERIDAD, PA60 SOCIAL, REPRESION

La polti~a de austeridad, po~ otra parte, presentada como poltica

de "salvacin l}acional" t. supone siempre unellfrentamiento de cada
fraccin nacional de la clase obrera mundial con las otras clases
_,obreras nacionales, en nombre de la competitividad de ~su" capitalismo en~~ mercado~undi~l;y, podo bmto, elajustede las demand.asobrerasa laexigenciade esa competitividad capitalista (es decir,
a la lgica de la clase enemiga), lo cuai tiene suexeresin ideolgic~
\
6 "El capital'ismo a1ranzado no puede evitar un periodo deetpansln econmica relati-

vamente desacelerada si no logra destruir la resistertciade los asalariados y lograr as un

. aumento radical de la tasa de,plusvala. Esto es inconcebible, sin embargo, sin un
periodo de estancamiento y de hecho, incluso sin una cada transitoria de los Slllarios
reales. ( .. :) Eriestaintensiflcacinde laluchadeclases, el capital notieneposibilidades
de lgrar un aumento efectivo del a tasa de plusvalla comparable alqueselogrbajo la
dictadura nazi o enlasegunda guerra mundial, en tantoquelasmismas condiciones en
el mercado de trabajo inclinan la balanza de la~ 'respectivas fuerzaS combatientes' en
favor del proletariado. La extensin del ejrcito indstrial de reserva se ha eontertido
por tanto, en la actualidad, en u11 instrumento conscientede poltica econmica al servicio del capital" (Ernest Mandel, El capitalismo tardio, Mxico, EdicionesEra,l979,

p. 117.

106 ..

en las llamadas "compatibilidades econmicas", Esto significa _que las demandas obreras slo soq proponibles y hi:; conquistS pasadas
slo son defendibles en la medida en que son ''compatibles" con el
- funcionamiento del sistema (en otras palabras, en una poca de cri~
sis, con la necesidad del capital nacionalde restablecer la tasa de ganancia y abrir un inievociclo de acumulacin).
. Cada burgu~a propone a su clase obrera este pacto social, esta
lgica de las compatibilidades, cuya "nftCesidad objetiya" est demostrada en los "sacrificios" (cierres de empresas/desocupacin)
que la crisis ha impuesto a burguesa y clase obrera, pacto necesario
para salvar conjuntamente la nacin (el barco en el cual "navegamostodos'' ... , sl vo que unos eri clase de lujo y l~s otros en la sentina)
frente a las otras naciones con sus respectivos "pactos". El naCionalismo es eJ ceinento ideolgico, preparado y probado por siglos, de
esa propuesta.

Desde la austeridad.itaiiana. (incluida la versi11sui generls formulada eri Italia pr Berlinguer) hasta el pacto social espaol (los
pactos de La Moncloa ypolticas derivadas), pasando por la'austeridad frncesa de Raymond Barre, la austeridad inglesa de Margaret
Thatcher y las muchas otras austeridades en sus variantes nacionales, pu,ede reonocerse, como lo han hecho diversos economistas
marxistas, que asistimos a''Una ofensiva de austeridad universal del
gran capital contra los asalariados" ._7
Pero como nacionalismo y sentido comn (o sea, la ideologa do
mi nante) suelen no 5er suficientes para hacer aceptar el pacto a la
clase obrera o a todos sus destacamentos decisivos (sin~icales y aun.
polticos), la burguesa esgrime-al mismo tiempo .el argumento del
peligro - la amenaza- del dictadura terrorista, en caso de que
el pacto social para establecerla austeridad i10funcione. Las formas
de presentar esta-amenaza son tantas com) burgUesas (y en consecuencia,"enfrentamientos capital/trabajo) hay en el mundo, desde
., el espantajo de la actividad real delas''8rigadas Rojas" en Italia hasta eHranquism (tambin real) del ejrcito y la guardia.civil en Espaa, pasando por la presencia (igualmente real) del ejrcito tras la
sllla.presidencial en Colombia o en Per.
El ejemploprctiG.o de que esa amenaza no es simblica con tribu7 Mande!. op! cit., p.

177.

yen a ~arlo, _por otra parte, aquellos pases donde la resistencia de la

clase obrera,.aliada deferislvamente a una fraccin marginal de la
burguesa y el} definitiva con el programa de sta (es d~ir, sin propone~e romper los marcos del sistema);y afirmada adems en poderosas organizaciones construidas en la etapa anterior, ha sido tan
grande como para bloquear todas los asaltos de la austeridad. AIH,
esa resistencia ha exigido la intervencin del ~jrcito en primera persona para quebrarla por el terror y reorganizar ~lctatorialmente el
sist~rria. Argentina -(con la huelga general que en junio de 1975
derrot al plan de austeridad de Isabel Pern y suministro Rodrigo,
YJ~.repar6 as el recurso militar al golpe en marzo de 1.976) -podra
serel~jemplo clsico de este tipo de imposicin represivo y terrorista
'de la austeridad; pero tam.bin .corresponde~;~ 'a l los casps de Uru- guay, Bolivia y, a su modo especial (gobierno. de Allende, .diverso .del
peronismo.o ia tiDP), Chile.
Un casopeculiar de la combinacin de ambos mtodos podrhl ser
la actual-situacin en Brasil (adelanto a su vez de la relacin estatal
que buscan institucionalizar las dictaduras vecinas). L~ trabajadores brasileos han hecho ll.le~perienciade la dictadura antiobrera en
carne propia, a partir de 1964 y sobre todo desde 1968 (<~Acto Institucional nmero 5"). El perio~o que se inicia en !976-1977 (t~l vez
antes) ha visto una notable reorganizacin de susluch8$yun aumento relativo de sus conquistas. Pero por factores a la vez nacionales e
internacionales, se estn agotan dolos efectos .de la reorganizacin
impuesta por la dictadur:a. La burgi.lesa necesit_a imponer nuevas
restricciones en .las concesiones salaril.lles arrancadas por la clase
obrera en los ltimos aos. En cq~~uenda, algunosdesussectores
(los ms amenazados directamente por la retraccin de inversiones
e.statales~~' por el grado de organb:~cin de su proletariado, como el
sector de bienes de capital) estn llamando a ~n pacto ati~recesivo,
e!l elcual qfrecen a sus tn1 baJ adores ~iertas concesiones ~q cuanto a
la garanta del puesto de trabajo (reduccin deLturn over) y derechos de organiuci4n (mediados por los "pel~gos"), a Cllm bio de
qu stos acepten disminuir demandas salariales o qqe incidan en el-'
salario,~
8

Francisco de 011\-eira. "La situaciori econmiea del Brasil en la actual CO\'Uiltura in-

leJTI;clonal~. conferencia en l!l D~P de la Facultad de Economlq, UNAM, enero de

1981.

108

La lternativa, si este pacto no es aceptado y seconfirmala posibi~

Jidadde-recesin, sera, segn los idelogos de ese sector ,uncierre de
la -"apertura democrtita'~ y n endurecimiento del gobierno militar. Como se ve, en este caso' los i'rguf!~entos econmicos y polticos
se combinan especficamente parajustificar los sacrifiCios, la moderacin en las demandas y el pacto social.
15. INNOV ACION TECNOLOGICA Y: EJERCITO .INDUST-RIL DE RESERVA

La agresin del capital no se linita a las esferas de la ocQpacin, del

salario y de las conquistas sociales (redccin de gastos sociales pel
Estado), ni sus mtodos se agotan en la represin estatal o en la subordinacin ideolgica delproletriad a sus proyectos median tela
subordinacin de sus'orgimizaciones a la racionalidad capitalista.
El ncleo deladictadll:radel capitalsobreel trabajonoest, como
es sabido, en lasinstituciones estatales sino en el proceso de ptoduc
cin, en la fbriCa misma. Enltii'no anlisis, no est en las condiciones de compra de la fuerza de trabajo en el mercado, sino en las
condiciones de uso de la fuerza de trabajo (ya adquirida por el capitalista) en la produccin --'-en el trabajo, pues.
~Est -el ncleo, decimos; no toda: la dictadura- en la organizacin capitalista del trabajo, organizacin que es siempre y en cada
momento la expresin concentrada de la contradiccin entre proceso de trabajo y pr~eso de valorizacin y de su'solcin capitalis-ta:
Es all donde el capitallle,a constantemente su trabajoae S_sifo:
hacer surgir la figura del obrero colCtivo como condicin de la or-
ganlzacin capitalista del trabajb y tratar de impedir, al mi~mo
tiempo, que del trabajador colectho, de ese ser de innumerables bra~
zos que deca Marx! su-rja una conciencia obrera colectiva y autnorna, sino uria multitud pulverizada de conCiencias individuales, es
decir, ..una no-condencia colectiva. El carcter insoluble de a
empresa resid eh que el proceso de trabajo, en el cual la mercanca
fuerza de trabajo que el capitalista' adquie.re con.Sume su valor de uso
en. el trabajo, requiere el pensamiento del trabajador (sin el cual no
existen su ~onocimiento ni su iniciativa. ,. entonces su fuerza de trabajo no se materializa en trabajo, no ti~ne valor de uso); pero eSe
pensamiento es' indivisible y no puede poner en movi_miento al trabajo vivo_del cual forma parte (y mO\'eral trabajo objetivado, las
109

1 '

mq4inas, que se le contrapone) ;in materializarse al mismo ~iempo

(mal o bien, es otro_problema) en pensamiento colectivo, En ofras
palabras: no h!ly fuerza colectiva de trabajo, cooperacin, condiCin indispensable del proceso de traoajo capitalista, sin conciencia
colectiva, condicin elemental (no ,suficiente) de la organizacin
obrera. Lafuerzade'trbajoesu9a!11ercancaquepiensa,esdeci~,que
resiste y tiene if\ciativa, dentro del proceso de trabajo y fuera de l.
Ysin el proceso de trabajo capitalista, soporte material del proce- so de valorizacin, no hay acumulacin ni reproduccin del capital.
Pero a su vez la continuidad del proceso de valorizacin del capital
(y ~s todava en esa agudizacin de todaslascontradiccjones capi"
, talistas qu es la crisis) requie_re que en el proceso de trabajo se llegue
a la mayor elipJinacin posible de la iniciativa, la autonoma y el
peJlSI!.rniento de la fuerza de frabajo. ,Esta es la lgica ltima (r;to la
nica) que preside el proceso :;;ecularde introduccin de innova"
ciones tecnolgicas. enormemente acelerado conJa-tercera revolu-cin tecnolgica posterior a la Segunda Guerra M,mdial.s
La otra lgica (e'rlltima instancia reductible a la anterior) es la
dictada poda competencia entre los diversos capitales y la obtencin temporaria de superganand&Sa travs de la introduccin de innovaciones enla tecnologa todava no extendidas al conjunto de la
jndustria o rama de ind~tria.
."

Karl Mllfx, E1 Capital, Mxico, Siglo XXI. En loscuadernospubicados con el ttulo

deCoptalyternalago, op. cit., p. 64, Marx anota: "Las huelgas s llevan acaboprincipalmentepara esto, pra impedir la reduccin delsalarioopara arrancarun aumento del salario o para establecer los lmit~ deJa jornada de. trabajo. En ellas se tr!lta
siemp~de contener dentro de ciertos lmites~a masa absoluta o relativa del tiempo de
plustrabajoode haoer que el trabajador mismo seapi"oplec;leuna de sus partes. Contra
esto, el capitalista emplea la introduccin del am!lquinaria. En este caso la maquinatia.aparecc directamente como medio para.!lcortat el.tiempo de trabajo necesario;
idem comoJormadel capital-m~io del capital; poder del capital- sobre el trabajo,
para reprimir cualquierpretensin de autonqma por parte del trabajo. En este caso, la
inaquinariatambln entra en escina intetrcioualmentecomoforma del mpital ho.ttU
al trabajo". Yentrevariascitas, reproduce acontinuaci'm lasiguiented~Peter Caskell
enArtisaiiSandMachlnery, Londnos,l836: "Losprimerospatronesdelamanlactura
que deban confiarse enteramente.al trabajo de la inano de obra, sufrlan peridicamente graves e inmediatas *rdldas debido al spritu rebelde de la m ano de obra, que
escoga el momento jusi o y ventajoso para ella, cuando el merc!ldopreslonab~de manera particular, para hacer valer sus pretensiones ... se estaba acercando rpidamente
.unacrisisqul:ublera bloqueado el progreso de los manufactureros, cuando el vapor y
sli aplicacin a las mquinas desviaron de golpe la cornente revirtindola contra los
obreros".
9

110
1

De este modo, en la introduccin de innovaciones tecnolgicas

dichos objetivos se combinan con otros dos: la reconstitucin del
ejrcito industrial de rese~a,1o por un lado; y la destru9Cin de las.
' cndiciones sobre las cuales se dio previam~nte la organizacin de
los trabajadores, por el otro.
_
Esto, al menos de tres maneras complementari~s.
En primer lugar, noesslolaexistenciadecapitalexcedenteenlos
pases centrales ~inolas posibilidades creadas por la llamada "~evo
lucin informtica" Jo que ha permitido la escala actual en que se realiza la exportacin de capital productivo y la interilacionalizacln
del os procesos productivos. Estofacilitala utilizacin en los pases
semindustrializados de m,q~inasy equipo en vi~. de desvalorizacin
en los paises centrales, junto con mquinas ltimo modelo, combinacin que permite modernizar en los pases recept9r:es las relaciones de explotacin y dominacin del capital sobre los asalariados
en relacin con las existentes apteriormente y recomponer en los
pases centrales, con mtodos ms recientes, ~as mism~ relaciones,
desorganizando las anteriores b~ses de organizacin y rt:lsistenci de
la fuerza de trabajo en el seno de la produccin .11
Esto permite, por otro lado, internacionalizar el ejrcito industrial de reserva y presionar sobre las condiciones de ~ganizacin
10 1'En la actualidad el capital tiene a suc:lisposicindos maneras de reconstruir el ejrcito indtJS!riBl de reserva: por un lado, la intensifica_cin delasexportacionl5decapital y
la reduccin sistemtica: de las inversiones internas, lo que si~lflca transferir capitales
a doide todavia existe un exceso de m :IDIJ de obra, en lgar de traer M a a donde existe
unexcesodecapital;yporotrolado,laintensificacindelaautomat'izacino,enotras
palabras, la concentracin de inversiones para liberar la mayor cantidad posible de
trabajo vivo (la industrializacin 'en prfundiaad' lns qUe 'en amplitud')''. Mandel,
op. di., p.l79.
.
11 "Antetododebetenerseen cuentaellugarqueocupan estas economas (los pases semindustrializados de Amrica Latina) dentro de la- estructura de la economa mundial. Al estar sometidas a la.~ contraalcclones que vive la acumulacin del capital en lo:
polos dominantes, llassufrendesde el fin de los aos cincuenta un prorerodelntema
cionallzacin del capital productivo materializado en mquinas y equipas en vas de ,
desvalorizacin ylo destruccin en los pa!se; centrales, que a su vez es ri!Sul!ado de las
resistencias crecientes que encuentra la dominacin-explotacin de la clase obrera en
los parei desarrollados yengendra una estructura productiva particularmente hetero-gnea que es el fundamento de nueva.S fonnas de sumisin del trabajo al capital en los
pasessubdesarrpllados: ~GilbertoMathias, "Acumulacndelcapltal, ptocesodetr
bajo y nuevas formasdelasluchasobrerasen Amrica Latina". en Coyoacdn, Mxico,
nm. 9, juUG-5eptjembre de 1980, p; 23).

y de negociacin de la fuerza de traha_in frentealcapitalen los pases

~entrales.

Las diferentes partes de un producto( automvil o apara"

to electrnic) pueden producirse en diferentes establecimientos y
en diferentes pases ymontarse en otros: "existe una-divisin internacional del trabajo que ahora ya atraviesa~el pro\i~cto mismo. !2
En segundo lugar, permite introducir mtodos ms flexibles de
organizac:n del trabajo all donde es r ayor la resistencia obrera organizada (las llamadas tcnicas. de ob enrichment, o enriquecimiento de tareas, de las cuales resulta una parcial recomposicin. de
.tareas antes pulverizadas al extremo por el taylorismo). y exportar
los mtodos ms rgidos all' donde las posibilidades de- control
patronal'~policial de los trabajadores en el interior del proceso productivo ~pn mayores)3En ambos casos; las viejas condiciones de or_ganizacin de la fuerza de t.rabajosufren alteraciones decisiYas por
iniciati\~a dl capitaL

~.En tercer lugar, el capita.l-puede mantener y proseguir bajo su

contrlel proceso de descalificaein/recalificaCin (por lo tanto, recomposicin) de la fuerza de trabajo, e-xtendindolo a escala in ter-nacional y ampliando de este modo las fronterasrelat\'asdel ejrci- ,
to industrial de resena y las relaciones de competencia en el interior
de la clase obrera.

Innovacin tecnolgica e internacionalizacin.del capital y de los

procesos productivos son, por lo tanto, condiciones complementaria~ para la salidt capitalista de la crisis y para la recomposicin del
poder burgus frente al proletariado. El capital internaciqnaliz su
'ofensi\'a, sin por ello nterrumpirla competencia entre los mucho~
capital~, sino precisamente sobre esa base. Pero, al mismo tiempo; .
con laideologade las "compatibilidades" empuja al profetariado
nacionalizar s'u respuesta, encerrndolo en los marcos de sus pasadas condiciones histricas de organizacin en cada pas y de la me~
di acin del Esta~o naciohaL
._
.
Es idudable que, vista en el largo periodo:histrico,la.internacionalizaci_n del capital seda la internacionalizacin de la clase
1 ~ Li~ Ot> Sanrtls. P'aola ~lana('(lrda \ Lucio Romen. "L 'au1oma::im1c ('11./ra urlla
(all/Jrka c ll'J!.II uffici . Dn.s~il.'r Lator~dclo .\Ja'irije.,to: Roma. ortubredd 9S. V l!-~e
tarnbin nota 33/ujra. ~nbrE' E'l"autcl mundial".

Jl \'.~~e ~lathla.~. artulnciladn./ur. ril .. pp. 24-25.

112-

obrera o la extensii:~ internacional del trabajo asalariado y la tendencia a la homogeneizacin de su relacin con el capital. Pero,
aparte de las poderosas contra tendencias que l.a estr~ctQracin del
capitalismo en Estados nacio11ales opone a esta "tendencia'', los.
~onflietos se resuelven; las crisis se superan y las rupturas se operan
en la historia concreta, no en el "largo plazo", y en esa realidad ql..le
eshoy la de la crisis, el capital lleva todava }ji iniciatfva.u
6. 'NUEVAS TECNOLOGIAS Y ORGANIZACION OBRERA

Son conocidos los estudiost.s q4emuestran hoy. como Marx explicaba ayer; 1s de qu modo la int-rodu~n de nuevas maquinarias y la
consiguiente reorganizacin del proceso de trabajo "an expropiando el saber obrerq e incorporndolo al capital como su propiedad y
como sb poder sobre lafuerza detrabajo; .en otras palabras. cmo el
conocimiento abandona al trabajo vivo piua incorporarse a subordinarse al trabajo muerto y potenciar a ste frente a aqu.l.
14 Escuriosoy agudo. romo otra~ de sus obser"aciones. eteomentarin de Antonio ~eJ(ri
a la fa!TI{)s.li fase dP Kl-~nf'S sobrellir~o plazo: Que PS m realidad este futuro con d
cual tan acremPnte<juiPrf' ajustartupnta.~ KP~nt'S. si no una nz ms aqudla rat~trofp
para l ~para 1~ suyos. aquel partidn de la catj.~trofequHe \i\"[r frente a~ ('[)mil clast>
obrera? Desde e;te pilnto de ,ista la afirmacin keynesiala. tanta~ ,.eces stiperflclal
mente repetida: a _lar![o plazo todos estaremo.1 muertos'. e!'i ca.~i un rabioso presa !tio dP
clast>". (~r)tio Bolo~ a. Antonio !1\etr y otros. Opcra e Slatn. :'lfilano. FPltrinPlli.
1972. p. 8().
15 Entre otros. Harry Bra\'Prman. Labnr and .\1111wply Capital. Xue,a York.
~lonthly RP\'f'w Prao;: 1974 (hayhaducdn ton espanl. :'llf>xico. Edilrial Xueostn>
TiE'npo. 1977): Da,td F.l\:oblf'. Amerita By Desi~rhXe\a York. Oxfnrd Unhersit~
Pm;s; 1977:BPnjamin Coriat. Srimrr. Trt_lllri<ul'd Cailai.Pars. Edition$di1Seuil.
1976: BPnjamin (:oriat. L atrlirr rl/c r/rrouomi>trt'. PI.ris. Chri~tian BtlUr!''lls Edlteur. 1978: :'llichPI Frl"y.senl't. La diridmr ro>itali.dr du 1rar,ail. Pars. Sa,elli. 1977:
~fichPI A~~:lif'tta. Regtllaririu y ('Ti.vi.v del ropitali~11w. :\fexicn. Siiln X."\1 Edltorfi;.
1979: Autnrt-s ,arios. Ladri~i1111 capitali.~trdu lrmai/ (Cnllmurdr Drmrdau):-Pari$.
Editions Galill>. 1978: CEDT. Lffl drgf.v d"l'mgri-.t. Park Edition~ du Seuil. 1977
(hay tradut-cinPn P!iparil): Ferrlifll1.ndndo hiaromomtt. Sindimln. ri.tlmllum;i!'llf'.
ori{aui;;;;azitmc del lawm. Roma. ESI1978: Dnuilr lor(Jrn de le .\lauifnt11. Roma. I/
Mauifr.rto. 1980: ms una abundante bihlio~rafa italiana~- rf'\istas ,;,mo C/a.v~. Primo ,1\.fagl{in. 1 Ctmailf)i y otra. Tambili-n dinrso~.- artculos dE' la rf'\'lsta ca,Jital aud
Class de Londte;. '

1!1 En los JllamLqoritos dP 1861-1863. ahora public-o~dns ('(111 PI ttulo dP Ca1ilal !1

leru nln?.a. np. ril .. p. 157-160. :l.larx dire: "Pnr In 1anto. la tt>nrlencia dt>l a prnduu:ii>n
.a lllquinast>manif~ta. por una parit>. t'n untvmtinrrndl':!i/Jiclodcilhrcrttf (dt'P!!Ijii'E'sa~ I'Tif'Ciinicariat!esanalt'li). pPI'n. por la otra. eri un ~>nstaniE"rl'rlulamiMJto.af"idf't>l

U3

Pero al hacerlo as.destruyen tambi_~n. -como recordamos antes,

las condiciones materiales del prQceso de trabajo sobre las cuales se
organiz la fuerza de trabajo en fases anteriores y le plantean a sta
incgnitas nuevas, tanto para ~nfrentarse al capital como para rela~
dnarsecoilsigo mi$ma. Esto haba sido ya cuidadosamenteconsta.
tado en 1836 por eheor Ure.n

, momento que en un determinado.grado de desarrollo de las fuerzas productivas el

plusvalor ~lo puede aumentar a travs del aumento del nmero de obreros ocupados
simultneamente. Esta atraccin y repu~n son caracteristicas, como lo es tambin,
por consiguiente, la continua 09dlacin del nivel de vitUz del obrero.'
"Con las huelgasseponede manifiesto el hecho de queJas mquinas, se usan einven~
tan a pesar ddas exigencias direct115 del trabajo vivo, y sirven como medio para aplastarlo v someterlo: (Va~ea IUcardosobre !a continua conti- adiccin entre las mquinas
y e1 trabajd Vivo). -.

.,
"En consecuencia, aqu es mucho m~eVidente la aliepacjnde las condlc;-ionc objetivas del trabajo -del trabjo pas11do~ re;pecto al trabajo vivo como contradiccin
directa; al mismo tiempo, el trabajo pasado (o sea, 18.5 fuerzas sociales del trabaju,
comprendida.~ las fuerzas de la naturaleza y del a cienci) se presen la como arma que
sirve, en parte para echar ala calle al obrero y reducirlo ala condi;in de hombre .ruperfluo, l'n parte para privarlo de la especializacin y acabar con las reivindicaciones
basadas en esta ltima, y en parte para someterlo hbilmente al despotismo de la f!ibrica y a la disciplina militar. del capital.

"Ep este aspecto resultan decisivas, por Jo tanto,lascondicWnessocioles del trabajo

creadas por lajt1erza productiva social del trabajoypor.el trabajo mismo, no slo como
fuerzas ajena~ al obrero, fuerzas pertenecientes al copital, sino tambin cm;no ruerzas
hostiles a los obreros y queJos oprimen, dirigidliS contra cad uno de Jos obreros en defensa de los intereses del capi\afista, "
,

'\dems, ya hemos sealado que el mododepwdccincapitallsta no slo cambia

formalmente, sino que realiza una revol ucn en todaslasrond.iciones sociales y tecn.r
lgicasdel proceso laboral; el capital no se pr~cnta ahora slo como condiciones materiales de trabajo que no ,pertet1oce1i al obrero -la materia prima y los medios de
trabajo- sino como encatnacin de lasjuerzassoeialf!Sy del as formasdesu trabajo comn contrapuestas a cada uno de los obreros.
.
"El apital se presenta tambin bajo la forma de trabajo pQ$_ado -en la mquina
automtica yen las mquinas puestas en movimiento por l-; se presenta, como es po-,
sibledemostrarlo, independiente del trabajo vivo; en lugardesometerseaf tribajovivo,lo somete a si mismo; el hombre de fierro interviene contra el hombre de caf1le y
hueso.
"La sumisin del trabaj9_del hombre de carne ,y hueso al capital, 1~. absorcin !!e su
trabajo por parte del capital, absorcin en que est encerrada la e;encla de la produc-.

cin capitalista, interviene aqu como hecho tecnolgico.( ... ).

~El dominio del trabajo pasado sobre el.vivo, junto con la mquina-ycon el taller
mi!Cnico basado en sta ltima- no slo deviene social, expresado en la relacin entre
capltalWa y obrero, sino ta.rro~in, por as decirlo,,l:lna Vl'rdad tecnol6gico".
17 AnotaMarxen Capital y tecnolog{(, op, cit.; p. 65: "ll.efirindosealinventodeuna
nueva mquina textil, A. Ur afirma: 'De este modo la horda c:le los d~ntent05, que
se crea invencibiBnen!e atrincherada detrs de la-; viejas lneas de la ,divisin del traA

ll4

....

Esta cc;>nstante reorganizacin ha sido llevada a formas extremas

con 'el tay)orismo y ~1 fordismo y, en la actualidad, con la automatizacin. Esta, como ~ala Paola Manacorda~ no constituye tanto
una superacin del tay)orismo cuanto una ulterior evolucin de ste al establecer "un nivel diverso, seguramente ms global, de organizacin cientffica de la produccin'' .s
Ciertamente, la introduccin de la automatizacin, romo hemos
recordadQ ms arriba, no obedece Solamente a las necesidades de subordinacin de la fuerza de trabajo al capital. ~~mos qu~ Paola,
Manaco~da precisa bien la cuestin 9 y nos parece til hacer la cita
por extenso:
Para evitar retomar temas que ya han sido objeto de anlisis en otros
lugares y ocasiones -dice Manacorda como introduccin a :Su
informe-, queremos limpiar la escena de las dos interpretaciones,
ambas reductivas y esquemticas, qe a-vece~ se encuentran. La prim-era, de marca reformista, segnla cual la automa~lzadn-es_ $lo el
fruto lgico y natural de un genrico "proceso cientlfico y
tecnolgico", que se debe aceptar ~iJl discutir su finalidad y sus mecanismos; la segunda, que ve en la.innovacin tecnolgica solamente la
maniobra opresiva del ~api tal
respeto a la clase obrera. QueremoS en cambio reiterar que los-anlisis ms completos han
conducidO a entrever en la a u tomatizacln, como en todos los fenme-'
nos complejos que tienen lugar en una sociedad de clases, elementos
contradictorios que son elfundamerato de las decisiones tomadas y que
se pueden resumir, esquemticamente, del siguiente modo. La automatizacin ha sido:

con

bajo, hasldoataeadayvencidaporlosflanrosy, habiendosidoa_niquiladas:susmedios

d~ defensa con la tctica mecnica moderna, se ha-visto obligada a rendirse sin rondi-

t;itnus,"-

,.

--

:e

18 "El otro carcter profundamente innovador de las tecnologs deautomatizacin'es ,

~!ruptura del carcter estrechamente determinstiro del prot'e<;o productivo, su sustitucin~ una lgica de sistema de tipo probabilstico, que ve a las diversas fases del.

pr~interrelacloqYdasde manera comple]a y no necesariamen.te lin_eaL E.~ este car~der lo que ha llevado a muchas, romoes sabido, a hablardesuperacion del tayloris
m o~ Yciertamente, fS unasperacin si del taylorismose asume solamente el carcter.

justamenlcdeterminstiro; mientras no se puede hablar desuperacin. sino de ulterior _

si se considera a la atomatizacin romo un nivel diverso, seguramente,
ms_global, de organizacin cientfica de la produccim" (Panla Manarorda, "Madifiche dellavoro e nell' organittazlone del/armo indotte do pmcem injormatici e di
autor~Jazione", Informe preparado para la conferencia "Realta. tendenz.a e ideologla
dellaooro i!l ItOlla", organizada por ll Manijierto, Miln, octubre-noviembre de 1980).
19 Manacorda; informe citado. Vse, en un sentido similar,las consideraciones <;le
Gilherto Mathlas en el artculo citado, Coyoaetin,
21-23.

evolucit~,

PP-

115

un instnupenfo.para ~nfrentar pt!t parte d~! capital, la creciente

~mplejidad y turbulencia del ~mbiente externo, sea bajo la forma de

mercadOs o la de productos tenolgicamente numos;

una estrategia para recuperar, al menos en parte, la nexibilidad
del proceso producti\'0 puesta en cuestin por la rigidez de la clase
obrera y por la organiz(lci6n del trabajo rgidamente taylorista;
una respuesta a algunas exigencias plantedas por 1@ clase obrera,
. en trminos de eliminacin de la nocividad y repetitil'idad del trabajo
~de recOmposicin de las tareas;
un instrumento, especialmente en lo referente a la automatitacin
administrativa, para acelerar la circulacin del capital.
' La.~ interpretaciones que tienden a imilarslo la moti\'acin t~ico
econmica o IDlo la poltica son, por lo tanto, bastante limitadas, y descuidan los profundos entrelazamientos q!Je siempre se presentan entre
esto5 am aspectos en el desarrollo de las fuerzas productl\as.

Pero si bien ambos comronentesdeben ser incluidos y cbm prendidos en su interrelacin especfica en. cada caso si ha de formularse
una poltica obrera frente a la poltica del capital, nos interesa aqu
ocuparnos del salto ulterior que la acele_racin de la1lnovacln tecnolgica introduce. en la lucha del capital porla desorganizacin y la
. subordinacin de la fuerza de trabajo;. o, en otros trmin9s, del uso

capitalista de los transformaciones del proceso de trabajo para la desorganizocitJ de la juerzQ de traba;o.
Recapitulemos muy esquemticamente las grandes etapas histricas de este proceso.
.

Maq11ii1smo. y gran industria

El obrero colectivo se constitu\e con la formacin v la extensin de la
gran iodustria, especialment~a partir de la segu~da mitad del siglo
XIX. Esa clase obrera, en pro,eniencia directa del artesanado y de la
manufac::tura, es decir, antes duea de su oficio, noes toda vi-. expropiada totalment~ ~esl)s conocimientos. Progresivamente, parte de
stos se incorpora!l a las mquinas, pero nuevos conocimientos,
nue\'as prcticas con respecto al funcionamient de las prQpi~
quinas se crean nuevamente yson reapropiadQs poda rue~de t:ra
bajo. Este proceso es muy otido cuando son introducidas las mquinas llamadas "uni,ersales", en las que el obrero debe l'urrit~
para operar con
ellas~ a los conocimientos
del
viejo. oficio tanto
sobre
.
'
.
-

m.

116-

el iFStrumento como sobre el objeto dt> trabajo.20 Pero ese _"saber

prctico'' se reproduce, bajo otras forn:~!ls, hasta en hs ms modernas industrias de prOeso, qumic1:15 y petroqumicas.21
Aquell~ clase obrera, en transiciQ.n entre el ofici() y el. maquinismo, que comenzaba a sufrir losembates del t_aylorismo desde inicios
del siglo y que a partir de 1914 iba a ser atacada p~r la cadena de
montaje (que desde ese ao empez aproduc~r ininterrumpida meo>

....

211 Sobre la introduc,dn de mquinas toda\ amu-~- poro es~ializdO:S en las fbricas
Re11ault.-aprincipiosdesiglo, diceMtchel Freyssenet: "Los grados en la mecanizacin
y la e~pecializacn de las mquinas son muy ,ariados y \'all a ele,arse rpidamente,
ec~anc:lo las base; par la automatizacin. El maquinismo tampoco se impone de un
golpe en todas las fabricaciones. En una misma fbrica coe~stieron durante mucl1o
tiempo obreros de oficio y obreros de mquina. Lo que es importantesealares que es
t5 fueron considerados; en esa poca, como obreros- descalificado.~ CiJO relacin a - )
aqullos". Sin ern bargo. sus concd;ieniQ'I>e remitan todava directamente a los del
oficio, como reruer~a Alain Tourl!ine (citado por Frensenet): "A falta de un coroei.
miento rigurU'Io de Jos metales y del modO de trabajo de las hf!rramientas. era preeiso
nfiaren la experiencia personal del obrero. El cortador de maderaescogepe~onal
mente su materia de trabajo; el Jornero siente la ,ibracin de la pieza mal fijada, demasiado profundamente atacada por la herramienta. (... )~as anti!!Uasperforadoras
eran denominadas stmsiticas: El perforador. romo el tornero. modlfica_ban cohtinuamente; con mc:wimi~tos delicados, la marcha de la mquina, adaptndola a la na- turaleza del metal y a la precisin del trabajo quesequerla (lb tener" (~lichel Freyssenet, op, cft., p. 42).
21
Roberto Linhart. en unestudiosobreel procesodet rabajoen la~ ~randesunidadesde
refinacin petrolera y de produc<.in petroqumica deha~e. dice: ''El proceso de pm
duccln apa~ gobernado por un. doble sisten1a de saber. Por un lado,~ saber. terico: aplicacin de la quimlca a cierto lllmero de reaccionl'!l que son desencadenadas a
escala Industrial. (... ) Porotrolado. un saber prl;'tico. adqniridoempirkainenteen l'l
lugardet rabajo por los obreros de fabricacin -operadoteo; ~- ayudan tes de operador.
pero sobre todo jdes de puestO-, saber que ellos se trasmiten oralmente. y lo cual no
excluye, por Jo dems, los partirularismos entre puesto rpuesto. (... )Se podra imaginar que este saber prctico se reduce a u na pura y simple explicacin sectorial del saber
terico. Sin embargo, no es as:_.hay un margen dedi,ergenda. Constituidos 1\ partir de
bases diferentes y ronsen.'ados por prcticasperfectamented istinta~. losdno; saberec; no
coinciden. De al1 surge un d&doblamiento eu tre el jtmC'imrom/t'll lo oficial de la uni~d de producci6n ystfuncion amlen to ejf'l'tir:o, En teoria. h$r11 que prllCt'der de ts.i
rQdo, que obedece a la teoria qumic_a de la.rPBccin. En la prctica, se.pr!l()ede de tal
otro modo que rorrmponde mejor al (uncionamiento :mmodo'pe,o;to a, punto por IO!i
tanteo~~ de los oh reJOS de .fabricacin. Por supue;to.l a dreccim de 1a empreo;a conore
bien ESe desdoblamiento": A continuacin. Linhart expliC'a las di"~rsas razones por 18!;
cuales la empresa aepta y hasta etimula esa situacin. (Robert Linhart. '-'Prnd1dc.
travailetdioiRiondelaclasseour.riere". en Ladlr.~'ln11 du trai;Qi/-:- Cnllnqurd D11ur
dan, up. ~t. Vase en el mismo sentido. ene! mi5mo ,olumen.la ponencia_ de Benjamn Corlat, "D.Jfferentiatnn et segmenlatmr de /Q force de lrar.al( dons les lldmtriet
deproceu".

117-,

te los primeros modelos 1: en la fbrica Ford}, es la clase obrera de

donde surgi la primera gran ola mund~al de enfrentamiento con el
capital; la que organiz entre los aos diez y los aos veinte de ~te
siglo los consejos obreros en Almania, en Italia, en Inglaterra; la
que contribuy a demoler el imperio austrohngaro, la que hizo las
h uelga.s generales de esos aos en Amrica Latina (Argentina, Chile,
Per, Mxico, Brasil); laque, enuna_prefiguracin del futuro proletaria do i nd ustri al, organiz como 1ndustrial Workers oj the World ,
en Estados U nidos; la que en-la punta ms avanzad a de ese asalto internacionala las posicioQe_sdel capital form los-soviets en Rusia y
abri la primera.brecha, que ya novolvi a cerrarse, ene_lsistemacapitalista mundial con el establecimiento de la "Repblica de los Soviets".22
Ciertamente, ya hay aqu una primera ampliacin del ejrcito industrial de reserva a travs de la descalificacin de la fuerza de trabajo. Pero el proceSo est apenase"9 sus inicios, y en cambio ha llegado'a maduracin la constitucin del obrero colectivo, precisamente
sobre la combinacin mencionada, en cuya figura se disuelven defin'itivamerite.el antiguo artesano y sus reminiscencias mutualistas y
se'afirma con.energa juvenil un. personaje nuevo y ya maquro, el
obrero de la gran industria, seguro de s mismo y conocedor de su
enefT!lgo; aqu~l que realizar, entre otras, hazaas como la ocupacin de las fbricas en Italia en septiembre de 1920.
Con_tra esa figura se lanza la nueva ofensiva del capital y su reestructuracin de las fbricas, espoleada adems por las exigencias
de la industria de gt'terra a partir de 1914.23

22 Critique, re,isla di' estudiOs so\iticos y tEma socialista, "Londres, nm. 3, 1974,
public un ensa~ode Chri Goodey, "Factory, Committees"md the Dictatorship of
t/u Prnlf'1arat (1918)", en el cual se analiza el surgimiento de losconsCjosantes delare\'lllucin msa y d ti pode obreros e;pecializados que remltaban elegidos como delega
dos para lntey;rarlos.
libro citado, Antonio Negri pone el acento sobre este aspecto del proceso:
"Taylorlsrnu, lordi~mo, tienen esta funcin inmediata: quitare! partido bolchevique a
la cla~e. a tra\'s de la manifestacin del modo de producir y la descalificacin de la
fuerza de trabajo; introducir pdre;a "ia nuevasfuerzasobrerasen el procesoprodueti-

23 En el

\"0...

'

...

118

Taylorismo y fordismo
La introduccin delta ylorismo y del.fordismo (y con l, la cadena de
montaje, la produccin paraelconsumodemll5a, lossal.ariosmsaltos que favorecen este consumo y ligan al obrero a la empresa F(!rd),
en las industriasentoncesde punta revoluciona la anteriororganizacin del trabajo y constituye un nuevo e insidioso "ataque por los
flancos", como dira U re, contra ~ras yiejas lneas de la divisin
del trabajo" en donde se haba afirmado la organiza~in Obrera
luego de aos de luchas y experienci~s nacionales e internacionaies.
El sistema de Taylor, que l mismo lla.m inicialmente ''sistema
de direccin por fj acin de tare as'', se.constituyecomo untipo de or.:
ganizacin del trabajo que es a la vez un proceso de. expropiacin del
saber obrero en provecho delcapital, rduciendo ese saber a sus elementos ms simples.(est1,1didetiernposy Ipovimientos para cada
rea) y recomponindolo bajo la forma de tareas precisas fija das por
la direccin a cad~ trabajaclor. Enls palabras cl,e Benjamn Coriat:

ta-

La idea de tarea res'\lme y concent~a en s todos los principios bsicos

del tavlorismo:

Mdiante la reduccin del saber obrero a stis elementos ms

simples, donde la tareasedefinecomol~partems pequea de un pro~o homogneo de trabajo, se opera el tr;;strocamiento que el taylorismo realiza.
Toda la activ.idad clasificatoria del taylorlsmo, el estudio
"cientfico" delos tiempos y lo11 mooimien to11no l>ll<iCa otra.cosa que definir tareaHimplf'S filada~ a !95 obreros y susceptibles d~sercortmla
das .
. Finalmente, y este es un elemento muy importante, la tarea in~
! aura la prctica 11dvidual del obrero, all donde el equipo y las solidaridadesde.grupo-surgidasdelosoficlos-eranfuertesyvivaces.24
./

De este modo, agrega el mismo autor, "todoloqueelmaquinismo

toda_va no ha realizado en materta de expropiacin tcnica de los
obreros, el ta.ylorismo lo realiza por medio de la organizacin del
trabajo y, con eso mismo, viene a tomarelrelevodel maquinismo ya
imprimirle un nuevo impulso" .2s (confrntese una afirmacin si mi~ '
1

Science. Tecl111iqlleet Capital. op. cit .. p. 120.

2SCoriat,np. til .. p. 133. En el mismo lugar, C~lriat resumeassuapreciarin sobr~"pf
papel histrico desempea do por Taylor yel ta~lnrismo": Todocuantn Ma rxo Huruo

24 CoriaJ,

119

,.
lar de Paola Manacorda en cuanto a la relacin que guarda la automatizacin con el taylorismo, su predecesor, incluida en la nota 19).
El tavlorismo, iniciado en Estados Unidos, se extiende a Europa y
se ~i~a all-bajo la presin de las necesidades de la produccin de
guerra, entre 1914 y 1918. Eri las fbricas Renault, la primera reaccin contra el taylorismoes el abandono de la empresa por muchos
obreros; despus, en dic~embre de 1912, estalla la primera huelga
contra la nueva organizacin del trabajo; suspendida por tratativas; vuelve a comenzar ellO de febrero de 1913 y termina el26 de
marzo, con 1a ,ictoriade la patronal. La reconversin de las fbricas
para la Industria de guerra de 1914 termina de-afirmar ls nuevos
'
mtodos de organizaCindel trabajo;26
Ehiguientepaso, que completa el taylorismo, lo constituye la invencin de la cadena de mQntaje, elemento central (pero no nico)
del mtodo de explotacin/ do m itiacin de la fuerza de trabajo concebido por Henry Ford y extendido luego a-todo el mundo. Citemos
nuevamntea Benjamn Coriat:
Ford, con la introduccin de la cadena. realiza un desarrollo creador
del taylorismo que lo lle\'a -desde el punto de vista del capital- a una
especia d perf~in. En efecto, la introduccin de la cadena de montaje permite al mismo tiempo:
.
.:... incorporar los tiempos y Rlo,imientos en el maquinismo mismo;
-"desmigajar" y ''parcelizar" en grados nunca alcanzados hasta
entonces los gestos requeridos por pitrte del traba)o \'i\'o;
-todo esto, haciendo posible una considerable intensificacin del
trabajo.
Y por supu~to es el trabajo muerto (la propia cadena) lo que constituye el ft.U'Idamento del procoeso de trabajo. No tiene pues nada de

..

en lo que se refiere alasrorortervticmespecficamelltecopitn/i.davdel pwresn de traho;n !part'f'lit.acin de la~ tareas. inrorpnracin del saber trnlro en el maquinismo.
canC'IE'T d~pntico dt> la diteccin). Taylor, en !u que toca a l, fn.reali;;o. Qmsexada,
mentE' leda una {'Sfera de extt'nsin qehasta entonres no tena. El inters e:"<cepcional
<ue pr~enta Taylo11re;ideen quP si' trata dPia-expre>in omsclrnte. cmlre11trodo !J8i8.temdllra di:' In.~ interesl!!i del capital en un inomento estrategico de su historia. Hace
C'fmscientes a la bur~ruesfa lno; impl'rath-no; de la ,alnrizacin del capital con relacin a
la~ formas a Imprimir al proces de trabajo. forma~ qul' ~tan. en fnrma deductha,
anunciaba".
~~ Freyssent't. np. rit .. p. 43. En el mismo lutar. Freyssenet registra: AlphonSf'.
~ferrheim. st'Crt'lario de la FE"deracin de ~MalrfZicos CGT. escriba en 1913 en Lo
\'le Ourr!i>;e: "La inteii~E'nda eo; expulsada de los talleres y de la.~fbricll5. no deben
M

120

sorprendenteqliela clldena fordiana, desde 1920, haya ganado.terreno ht_cesantemente y haya sido adoptada cuant~s veces la natura:l~a
del producto lo permita.
-
. Taylorismo mas fordismo determinan, entonces, un nuevo impulso
de las fuerzas productivas y les imp_rimen hasta en sus aspectos materiales (romo objetos fsicos) caractersticas mu~ pretisas; Si se trata de,
"una re\'olucin de las condiciones de produccin'~. es una revolucin
Interna al capital, en su beneflcioysobre~IJyoproceso tiene-el dominio
completo.r.Ta\'lorsmo v fordismo, con su trastrocamiento de las anteriores
condiciones de.trabjo, extienden e}p;-oceso de descalificacin d lll
fuerza de trabajo, vuelven a ampliar las fronteras reales_o potenciales del ejrcito indu~trial de reserva ~ol>eran una recomposici_n
de la cl1se obrera. Nace Jo que posteriormente se ha llamado el
obrero-masa, el obrero de la cadena de montaje: L lucha para ,ol\'er a anteriores formas de organizac!n del trabajo es una 1cha per-di da, como se comprueba desde las prirneras huelgascontraei taylorismo. La clase obrera no tarda en compr~ndei que debe reorganizarse para hacer frente y derrotar el nuevo desafo desde adentro
_mismo de la produccin.
De esa luchaJue.naciendo una nue\a form_a de unidad y de articulacin entre las dhersas categoras y calificaciones de obreros crea1

r1uedar all sino brazos Mn c-er~ros. autmatas de carne r hu~ adapta<!O!; a,autmata~ de hierro y de ace_ro. Si esto l'5lo rue se llama progreso. n~olrfl!; debemos estar
contra ESa forma de progr~:So. ~em esto no es el progre;o. :\"o se putdedeci r m .~ clara
mente !JUe Ja fonna df' de~artoiJrde Jas fller2s produdil'll.' e;l diciada Jlr Ja~ reJa.
clones ~el al m de produccin. ~
7i Corlat, Sl-ieuce ... _p. 126, A todo lo C"ual el mismo autor ai{Tegael sgulentecomentarlo: .. La idea de la rwutr/idod'de la~ tcnicas tan fuertem~te ancldaentre lo~ eco
nomlstas y que corrf'Sponde a latesisseg(m la ctial,la~ maquinas. herramienta~. n. edn~_
de produccin en ~neral. postlt'n como objetos materiales caraC"terstica quE' son re<IUE'!'idasporlll!l re(la.~'tPcrlkas de su fabricacin. tiene aqu un de:~mffitidn mur neto.
Ppr supuE'Sto.la tnica pe-riJ!a~. Pero ant~ que la tcnica. est la JlOJtica.la lut'ha
de clases yla apropiacin de la t<;nica por el capitaL Lo cual explica y hact"pnsiblerue
la.~ caracter.~tlcas tcnica~ ~an las tUE' exigen llt> lanfayor eficacia del trabajo "E'n eneral" -lo.queen realidad no quiE'redecr nada: nnse trabaja 'ffi gent'ral'sinoslt'mpre
bajo determinadas relacioneo; dt' producc-in-. sino la ma.~mzacilin dl'l producto
(para hablar con rigor, ha~- que decir: del pln~rolnr} en la< condiciones de una di\-sin
del trabajo que asegura al capital el dominio sobre el proC't'!iO de trabajo. Re<:Ordemo~
quef5tns dos objetivos no son cnutradictarins. La indauracindP la dominacin e;, l'n
cierto modo.la condi~in de l extorsin mxin1a dPplus\ alor. por _lo qul'arribos i mperati\'OS apaJecen mucho ms como compiPmt'lltatim...

121

e_

das por las modificaciones en el. proceso de trabajo. Esas luchas estuvieron en la base del surgimiento en Estados Unidos, en los aos
treinta, de los"grandes sindicatos de industria y del CIO, as como de
las grandes movilizaci~ y conquistas dell936en Francia. La incorpor~ci,n de nuevas fuerzas obreras, muchas veces de origen campesino, a lasfbricas;s)o transitoriamente tuvo el efecto de rebajamiento del a anterior conciencia obrera que buscaba el capital. Despus de un tiempo, la recmposicin de la clase, combinada con una situacin favorable en el mercado t;le trabajo, dio origen a una mezcla
explosiva para el mantenimienlo de las condici(:>nes de control del
capital sobre el proceso productivo.

esa" combinacin surgi, entre otros, el gran movimien~o de

masas que dio origen a los nu~vos sindicatos industriales en Argentina en l9s aos inicial~s del peronisino ( 1944-946) y a la formacin .
de las comisiones internas COmO rganos Ul)itarios y democrtiCos de
control de los trabajadores dentro del pro~o productivo. D~ ella, y
de las viejas tradiciones del proletariado ltaliino, surgjer~m en la
_ '- gran ola de luchas de 1968 y 1969 (especialmente en el llamado "otoo caliente" de 1969) losconslgli, loscjsejos de fbricaqueson hasta hoy, pese a los ataques incesantes de 1a patronal y a lqs procesos de
burocratizacin interiores, la estructura de base de los grandes sindic.atos untaiiosiJalianos. La misma combinacin fue operndose
en Brasil durante los aos del desarrollo capitalista estimulado por
la dictadur:ll militar, partiUiarmentea parti.r de 1968, y de all vipieron el impulso, las formasorganizativasylos nuevosdirigentesde
l.as huelgas entre 1978 yl980 que renovaron elsindkalismo brasileo y dieron origen al Partido'de los Trabajadores. 2a
. En este punto,, durante los aos setenta, la crisis y la resistencia
.obrera a las polticas de austridad aceleraron la int:oducc6n de innovaciones tecnolgicas desarrolladas a partir de la segunda post-

ne

28 La-revista Cnyoac11 .ha publicad!> diversos art.cu!os sobre esta temt~a. Vase el
' n.mero 4: Frandsro Leai ; "La pPsicin Sindical en el resurgimiento del proletariado brasileo"; Oposicin Sindical, "Nueva~ formas de organizacin obrera en Brasil". NmeroS: CEP, "Luchasobrers~ desarrollodelaForrlenCranBretaa": Adolfo Citly, "l...c!s ('()nsejno; de fbrica: Argentina, Bolivia, Italia". Numero 6: Iris Santacmz Fabila. "Nue\'aindustria y cambios en la dase obrera en M:rico". Nmero" 7 v
8: Tullo Yigeyaoi, ''Sindicatos, comisiones de fbrica y reorganiZacin del movjmierto obrero en Brasil:(l964-1979)"; Ronaldo Munck, ''El movimiento sindical enllra~il y .
en Ar~entina: estudiocom paratho". Nmero 9: Cilberto Mathias, "Acumulacin de!

122

guerra y estimularon, en los pases centrales, los procesos,deautomatizacin y nuevas modificaciones en el proceso de trabajo (estimulando, por eso mismo, la expoitacin de maquinaria en proceso
de desvalorizacin a los pases semindustrializados donde las condiciones de organizacin de la fuerza de trabajo no oponen la .misma
resistencia). .

Automatizqcin
La automatizacin, ntroducidatodava gradualmente en algunos
procesos productivos y msacelerada mente en otros (segn el carcter del proces mismo, lasdisponibilida<;les de capital, las necesidades deaceleracin de la circulacin del capital, la resbtencia obrera,
etc.), constituye una nueva fase de la organizacin capitalista del
trabajo. En relacin con lastcnicasdecontrol de la fuerza de trabajo, rene caractersticas comparables y objetivos idnticos a los de
las anteriores fases de la innovacin tecnolwca, pero en forma
mucho ms concentrada. Su introduccin es sumamente desigual,
tanto en el interiordecadaempresa,:ll!comoen una misma rama de
industria, en diversos pases o en diversas ramas de industria. Vere
m os ms adelante las razones que tienden a h3;cer persistir y re pro-:::
ducir esta desigualdad.
.
En el informe antes citado, Paola Manacordasostieneque, con r~
lacin a las anteriores tecnologas de mecanizacin,la automa.tizacinconstituye"un efectivosaltocualitaJivo, y que su carcter innovador no est ta11.to en haber llevado hasta el lmite ex-tremo de velo
ciclad y reg~laridad del proeeso de transformacin de la materia, sicapital. pmrer.od trabajo y n\leva~ forma~ de las luchas obreras en Amrica Latina":
; John Humphrey.... Los obreros del a!tom,il y la dase obrera en Bra.~il": Guillermo
Al me~'Ta, "La cla~e obrera en .la .Argentina actual'': Au gusto Urteaga, "Autonom fa
obrera y.reotauradn empresarial: tma experiencia de comits. de fbrica". Tambin
aparecen varios artclos relacionados con eo;tos problemas en Cuad!'TtJns. Pnliflctl.f.
nms. 24, 26 y 27.
..
29 La Fiat italiana, por ejemplo, ha impulsado ms la automatizacin fi1 aquello's dt>partamentmdonde, por un 1ado, el pi'Oeelio,detrahajo la facillaba,.pero, por el otro, la
resistencia obrera a trabaja. pesados y n()('\'OSera mayor yestimulaba.la~ lucha~ en todo el establecimiento: soldadura, pintura. prensa~. Dkha.~ 9peracionec;, en la planta
similar d~ la Fiat brasilea, continan realizndosecon los mtodos anteriores. con alta intensidad de trabajo vivo. perncon un fuerte C'Ontml represho-policial sobre.ste,
impll'iible en la empresa de T1,1rn.
'

12;)

no en haber i,ntegrado en s misma el Sistema informativo de/a Pro._

duccin' es decir tanto las informaciones sobre el proceso de trans.
formacin de la materia, cuan tolas informaciones relativas al gasto
(erogacin) de fuerza de trabajo".~
Al controlar de este modo el gasto de fuerza de trabajo, impidiel't.
do al mismo tiempp su control por parte del obrero ya que la informacin pasa a travs del sistema automatizado al cual el trabajador
est subordinado, la automatizacin viene a constitir la respuesta
ms avanzada, desde el punto de vista del capital, al problema que
se haba planteado Taylor y del cual parta toda sucortcepci6n.
"La gran mayora de los obreros ~anotaba Taylor- creen quesj
trabajaran a su velocidad ptima, causaran un dao considerable a
la profesinprovocando la desocupacin de muchos de susc9legas'!
. (... ). "Debido a esta opinin falsa, u.n'a gran parte de los obreros de
"<.
JO A lo ua agrega esta precisin: "Cuandohablailis de automatizacin, ns referimos a modificacione!i tecnoMgicas ha~tante di\'ersas.' aunque todas deri\ada~ dt' la

misma t~nologa de ba.~e. la tecnolnga elt'ctrnica. ~:de la misma roncepciim general. la de la ntegracindel sistema nFormatiyo en el sistemaproductl\'0. l.as diferencia~ entre IO!i diversos tip(:>s de automatizacin e;tn constituidas pr la mayor o menor
integracin delosdos procesos. por la mayor o menor glob!llidadyextensindela auJn, matizacin y. Jund!lfJiental, pllr la reladnentre automatizacin y organizacin de
~njuntodel trabajo''.
_
Jiarl~.y Shaiken explica as ~te control del ga~to de Fuerza de trabajo:
"Etslstema de administracin de fbrica' por computadora da a la administracin
la capacidad de efl'('tuar ~tudin de liernpO!i tanto de la produc;cin como d~ lostrabajHdnres.caliFicados durl!nte 24 horas por diil yi da~ por semana. El sistema une una
~ran computadora central con un microprocesador instalado en la mquina. Cuando
la mquina Funciona. esto e; rE>strado en la gran computadora central. Cuarido la
mquina no prOduce una pieza en el tiempo a~igna9o e;to resulta e\"idente de inme'
diatnnoslilopa,ra la computadora. Esa informacin apareeeen unapantalladetelt'\i
sin en la oficina del capataz y queda registrada en hoja< esx"Ciales por la computadora. l.a pantalla de tei~C\isin da instmccionesal capataz para qlle\"aya a la mquina e
in\"estigueel problema. La hoja imJ5resaesn,iadu tambin ala administracin superiorparasu anlisis; Cada 1ni'nutodetiempodel trabajador es tomadoencuenta. El rewstro muestra con cuntos minutO!i de rt'tra5? regres de su tiempo de comida y de repmo..runtO!i minutos ~IU\"0 parda la m!IUina sin explicacin y cuntos minutos de
interrupcin se redstra1'Qn.
"Con estesi~temaya no es el capataz quien deddedisciplinar a los obreros. Ehelimita a cumplir las decisiones "automticas" del sistema. Esti>impidequeel supenisorse
\11et\a 'tolrante' o ;amistoso hacia el operador.
.
"En una Fbrica donde se instal es le sistema. los obreros idearon rpidamente una
manera de tomarse un descanso y dejar que la mquina funcionara 'cortando aire.
Durante un tiempo. todo el mundo estu\o contento: los obreros. pdan controlar su
ritmo de trabajo y la~ computadora' continuaban registrando sus nmeros.

124

nu!estros_dos pases (Estados Unidos y Gran Bretaa) disminuyeron.

delib~radamente su ritmo de trabqo_a fin de disminuir la produccin". Alo cual agrega esta oqservacin penetrante: ''difcilmente Se
encntrr en cualquier establecimiento moderno~ importante,cualquira que sea el modo de pago de los sa,larios, un obrero competente que no d~dique u-na parte importante_de su tiempo a estudiar
cul es la lentitr.u;llmite a.la cual puede ir, convenciedo al mismo
ti~mpoa su patrn de que va a un ritmo normal".a1 Tanto el sistema
Taylor como el salario a destajo haban atacado este problema, pero
no lo haban resuelto. Lo mismo ocurri con la cadena: la clase obre. ra encontr los modos par:a recuperar el control sobre su propio gasto
de fuerza de trabajo,yparacont'r_arrestar; almenasen parte, los efectos de las nuevas tcnicas.

Mediante la automatizacin el capital lanza- un nuevo asalto a

fondo co_ntra las lneas de' defensa donde, a travs de luch~ r experiencias, se haba atrincherado v lanzaba otra vez sus contraofensivs la clase obrera. La orgabiza~indeltrabajo, los equipos de trabajo, la divisin de tareas y los departamentos de fbrica sobre los
cuales Se basaban la organizacin de delegados y consejos de fbrica
son cambiados y transformados podas nuevas tecnologas. Esto no
"Pero entonres; la admlnistracin.wmpar la cantidad de piezas regi~trada.~ con la
cantidad de piezas producidas y contraatacconectando la romputadoradlrectamen
te ron el motor de la mquipa, Cualldo una mquina corta metal. cormtme ms
energa que CUando funciona en el \'IICO. De 15t~ modo.Ja admini~tracin podia decir
cundo realmente se estaban produciendo pieza.~. Se terminaron los de!ican..OS no a u lorizados.
.
.
"Esterontrol gerencial .~in precedentes sobre-la fuerza de abaj o representa un ca m
blo mayor en lascpndi~ones de trabajo. cambio impuesto bajo lacobPrt ura del a intro
duccindenuC\a tecnologla. Si elobjetimfutraslo reunir informacin, en cada mquinaseinstalaria una terminal de computadora y el trabajador podra registrar all su
produt-.cin al fin.l de su turno. Entonces el trabajador estara daf!dn informacin a la
computadora, en lugar de que la romputadora estu,iera controlando al trabajado'r_
"Lcssfstl'mas de lnform acin por ro m putadora estn establecidos de modo de coloc;ar tambin al obrero especializado bajo un control patronal ms estrecho. Muchas de
las tradiciones de lqs obreros calificados. adquiridas en dura lucha. tale; como la prt'vencin contra el estudio de tiempos. seven as debilitada~ y minada~ porla b\'se. En
-todiiS la .reas de la f~rica yen todos los turnos se lle,an registros de las lnterr.upclones
del trbajo. Pueden lle'\ai-se en cada e;tablecimiento am de una empre;a tan f!l'llllde
comb la Cerl_eral Motors y pueden ser comparados paral imesti!!aci1\n d diferente..
tipos~ respuesta ante determinada disciplina" (Harley Shaiken. "In The;l' Timt'!i-.
TheBroue Netp, World of Work in Auto. New York. 1925cle. septiembre dt- l9i9):
31 Criat, op. cit., pp. 111"'-112.
-

'

125'

, ... se prodilceist~ntneamente, sino que es un proceso gradual ycorilbinadoconelmantenimientoenzonasextensasymayoritarias,delas

anteriores formas de orgniiacin del trabajo. Pero el proceso ha sid puesto en camino, junto con otros mtodos deataque contra las
posicimies conquistadas por Jos trabajadoreS.
' Por ejemplo, el autocoritrol por los obreros de ciertos ritmos y
puss del trabajo, reconquistado del taylorismo y de la cadena,
' vuelve a ser pe~to en cuestin por un' sistema que tiende a cerrar todos los poros del proceso productivo.
La'penetracin capilar del a informticaen el proceso de trabajo ha tenido un efecto de compresin general de todos los tiernposenloscuales
/ se basaba precedentemente el prore>o productivo, reducindolos integralmente a la dimensin de "tiempo real'.'. Tendencia1mente, cada
fraccin de tiempo muerto conexa a la transmisin-decisin- retrasrnisn de directivas viene reducida a cero, reduciendo integralmente el
tiempo de fbrica a tiempo directamenteprductlvo (es decir, a tiempo que se ~ncorpora totalmente al producto).32

No hace falta decir que la crisis, y sus formas especficas en la segunda mitad de los aos setenta e inicios de los ochenta, resulta un
32 Marro Revelli,

"La informtic~, duea del a fbri<:a", en Dossier lavo ro de laMarii-

J~Io. En este misn1o artculo agrega Revelli: ''Esta posibilidad de arrancar al obrero

cuotas mayoresdetrabajo en el misrn() arcO de tiempo pasa por otroefectosgnifcativo

inducido por la informatizacin d~ la fbrica, el quepdramosllamar'efectodedesorientacin ,conectado con la facultad del capital de modificar continuamente su propia morfologn trastrocando ia relacin espaclo-teniporalen el interior deLciclo productim. La facultad obrera de percibir y controlar las cuotas de trabajo erog~~:do e ilicorporado'a la mercanca ;..elemento de fuerz en el ciclo de luch.4s del ltimo
decenio- se ba~aba, en efecto, en la ~apacidad de establece!' un nexo inmediato entre
tiempo de trabajo y cantidad de producto (nmero de piezas en la unidad de tiempo), cailacldad relacionada corda repeticin de pperactoneo; iguale; segn un orden siempre
i~tUal a s mismo y con.! a posibilidad de medir los tiempos de la produccin sobre un recorrido fijo en el cual el 'hacerse' de la mercanca era inmediatamente ubicable. Con la
facultad del tapital de'ca m biarrpidamen tpe) tipo deproductoque pasa pote! flujo de la
, prodm:dn y de modificar continuamente el recorrido productivo cambiando en otdn
diverso los se:(mentos del proc-eso producthu la dimensin temporal m;uJta dilatllda y
cnmprnmf.tida segn una lgica y un orden totalmentecomandados_porel eapital y cada
H'Z menos rognnseibles Ja fuerza de 1rabaj. a punto tal que resulta realizar iJn eftrlivo
coiit rol obterosobrda producti\'idad del propio trabajo, e; decir sobre la cantidad detrahajo Nnjlado en la unidad de tiempo. ~s lodo un patrimonio de inteligencia tcnic6cienlfica nbrera, acumulada en aflosdeexperit>ncia dentro del <'apital, hechadetntcosy
sabiduria. de maniobra.. y de refin_lli!o anlisis' de las tareas, que e:S arrasado con
hrutalldad''.

126

p~deroso estimulante de este

'

proceso de cambios. La incorporacin

de la informtica_permte abrir otros frentes de ataque del capital
contra la fuerza de trabajo mediante:

Una ace~eracin del proceso dedescalificacin/recalificacin,

quedebiltalas posiciones de la clase obrera y facilita el aumento del
turn over cuando los sindicatos no estn en condicione~ de resistir.- Una descentralizacin de la produccin en diversos pases o en
-diversos establecimientos en el mismo pas, quepermHe al capita!
sort~ar los focos de resistem::iaobrera en tal o cual punto del proceso
productivo desviando esa produccin sobre otro est~blecimiento o
importando partes deJ-p~oductO'O elproducto entero de SUS filiales
en el ext~rior.. Esto pueden hacerlo hoyta~].tO la Volkswagerz como la
Renauli, y es uno de los motivos de preocupacin deios trabajadores
estadunidenses de la General Motor/con reladn a la construccin
del moderno establecimiento de Ramos Arizpe, Coahuila. La Fiat
importa motores de sus filialesenPolonia, Espaa y Brasil y los mon- .
ta en carroceras fabricada,s. en Italia, as coil)O ias maquiladoras
r producen en Mxico partes enteras de los aparat~s electrnicos que
se montan en Est!idos Unidos. 33
33PinoFerraris,en "Fiatlmporr, IlManijesto, 24deenerodel981, dice: "En 1979la
Fiat, importando a Italia ms de 60 000 autos fabricados en el exterior, conquistaba el
puesto del sexto exportador en nuestro pas, por encim! del. Opel y apenas por debajo
de la Talbot. Enl980, segutamente,.habrsubido ms en la lista. No sabemos todava
cunto import la Fiatd~ Polonia y de Espana, pero Busin~ W~k nos informa que, '
slo del Brasil, llegaron a Italia 150 000 motore> y varios miles de-autos del modelo
"127". Con 11[1 cada de la Fiat expqrtad()ra (-ID% en 1980) y con el crecimiento de la
FiaUmportadora, Agnelli parece- calificarse como un til colaborador de la buena.
marcha de nuestra balanza comercial';. El ao l!iBOfltede huelgas por despidos ysuspensiones masivas en la Fiat, pese a locual]Jl productividad del trabajo, segn clculos
de Ferraris, habra aumentado hasta un 20% eh ese periodo.
El proyecto ms ~racterstio de esta tendencia es tal vez el nuevo" auto mundial"
(worldcar)lanzado a partir_del98l tantopor)a Fordcomopor la General Motors. Dice .al respecto Harley Shaiken: "Adems de 1as nuevas formas de a u tomatizann en la
fbrica, la tecnologia de las computadoras ~t cambiando la forma en quelll.'i ctJrporacidnes operan a escala global_ Las computadoras~ Jas telecomunicaciones permiten
que la1 decisiones bsias se tomen en la casa matriz, mientras la fabricacin se deo;centraliza por todo el m undopara explotar los bajos sal arios y otra~ ventaJas en el exterior. Ford, por e}emplo,.acaba de completar un nuevo centro.de computacin de 10
rnillonesdedlares en Dearborn, suburbio de Detroit Durante l dla, 50!)() ingenieros
y. tcnicos en todo Estados Unidos alimentan. el sistema, y por la noche sus colegas en
C.nmBrefaa, Alemania, Suiza y Espaa pueden tenerac~ala misma informcin
y as trabajaren el rnismo proyecto_ Respondiendo a las decisiones bsicas tomadas en

127

 Una descorl)posicinyrecomposictn de las tareas segn'riuevas

lneas, determinadas por el capital para contrarrestar, absorber o
disolver las forma~ de resistencia obrera .
. Una desconcentracin mayor, en pequeos establecimientos
subsidiarios, de parte de la produccin de-la gran fbrica, disminuyendo el blanco que sta ofrece a las luchas obreras y tratando de debilitarla como 1ugar principal de organizacin del sindicato, -al misrilO tiempo que mantiene el cintutnprotedor frente a la crisis y las
luchas obreras Constituido por muchas empresas pequeas y medinas.
Una creciente separacin, en la fuerza de trabajo, entre el proceso de ideacin, cad vez ms expropiad() al'obrero de fbrica y
concentrado en un nmero cada vez ms reducjdo de tcnicos, y el
proceso de' ejecucin, simplificado y parcelizado al mximo y
desprovisto cada vez ms de todo contenido concreto. Dentro del
sector obrero se opera a su vez otra separacin entre una categora de
gestores del sistema automtico, con cierto conocimiento de su funcionamiento y ciertas posibilidades de interVenir en l, y otra de alime11tadores y controladores pasiV()S, con exclusivas funciones de vi-

Dearborn,los tcnicos de Fnrd en todo el mundoestri er ronillciones derelacionatse

entre-s como Si estu\ieran en la misma habitacin.

''El nuei'O auto mundial de Fnrdes un producto de este tipodet.:cnologaderoniputadoras. Aunque Fnrd lopresentenEstadOs Urildosromoun 'hichadorcontra impar- tcion.es'. las partes del auto se fabrican en dui:e pasesdel mundo, desde Yugoslavia
hasta Brasil, "Al mismo tiempoquepde re:strlccions a la hnportacindevehiculos armados, Ford est expandiendo su (propia importacin) de motore~, transmisiones y
componentes electr6niros", dec1ar al Wpll Street /oumal William Niskanen Jr., ex
director econmico de Ford. (... )"
Este proceso interesa directamente a 1\-H~xico, como lo explica a continuacin el mismo ensaro:
./
~La tendencia hacia 'fuentes' extranjeras, como se la conoce eo la industria, se ve en
la cOnstruccin de fbrica~ de motorC!'i en Mlico. General Moiors est ons~ruyendo
una planta capaz de producir 500 000 motores de seis cilindros por ao: Chryslf!T est
duplicando la capacidad anual de su fbrica, an no termnada,hasta 440000\inida
dC<i; Ford est construyendo una fbrica que producir iniC'ialmente500000 motores o
ms. y Volkswap;en ha cancelado plant'S parauna .fbrica de m oto res en Estados Uni
do~ a cambio de una expansin di' 300 000 unidadeco; des actual fbrica mexicana. El
mercado mexicano del automvil, aunquecra'e rpidamente, noseesperaquesupere
ln:'i .500000auto.~anualesen 1985 .. dejando a~ una buena parte de estos 1700000 moto,re<; para exportacin a Estados Unidns".(HarlrySaken, "TheNeu: WorldCar"en Th~
;Vation. New York, 1:1 de octuhre de 19807.

128

gilancia. Estas caractersticas estn siendo ahora extendidas rpidamente al trabajo de oficina.
En el sector de los tcnicos, una misma separacin entre fun-
1
clones de ideacin y funciones de rUtina que en el sector obrero, y
mismos procesos de descalificacin/recalificacin.
Nuevas posibilidad~s de potenciar el trabajo a domicilio, subordinndolo bajo nuevas formas a la gran produccin ind~strial y
agregando asf otro ~lemento de presi6n sobre lafuerza de trabajo (en
lo que cnsttuye una ampliacin parcial y disimulada del ejrcito
industrial de reserva). Segn Paola Manacorda, en Estados Unidos
comienza a abrirse camino "la tendencia a la desaparicin del lugar
ffsico del trabajo colectivo y a la extensin del trabajo a domicilio ligado al lugar de trabajo mediante terminal".
.
-Todas estas son, evidentemente, tendencias contrarrestadas por
otras contratendencias, y no procesos cumplidos y termina dos, 34 En
vastfsimos sectores la automatizacin es todava cosa del futuro, yen
otros la automatizacin crea nuevas tareas no automati~bles, generalmente trabajos realizados por fuerza de trabajo ro calificada y
menos pagada. Segn Manacorda, en teor la automatizain ya
est prcticamente completada en la industria de ciclo continuo,
mientras que en la industria de ciclo discreto el obstculo actual reside en la limitacin. de la tecnologa (a su vez determinada por las ingentescantidadesdecapital necesarias al estudio y puesta a punto de
ulteriores progresos). En los servicios, todos los no persOnalizados
(correos, transporte, etc.), pueden automatizarse al estado actual
de la tecnologa, no as los personalizados (sanidad, enseanza,
etc.). "En stos elproceso productivo no es automatizable no ta~to
por defecto de tecnologa, sino por insuficiente coilocimiento
ana:ltico del propio proceso y por lo tanto imposibilidad de su reproduccin unifonne". Por otro lado, agrega, ''el costo que comporta
no tanto la'tecnol~ga cuanto el estudio y lasimulacin de las tareas y '
su insercin en Ull proce,sointegrado se justifica slo cuando no haya
disponible fuerza de trabajo a bajo costo y ms flexible que la.
tecnologa".

respecto:vaseGianni iHgacci. Rr:estrucl!lracinil y renrgan::adrll'lrlasjhrian

Italiana&, en Cnynacn, Mxico, nm. 14, ~981.
_
.

34 Al

129

'/

-La misma autora, en o~ro trabajo,35 observa:

en el curso del progreso de la tecnologa ha habido una promesa constante de reduccin deJa fatiga, a la cual ha correspondido en la realidad, en cambio, !,m a C()ntinuasustitucin deformas defatiga diversas:.
desde lamu.~cular, anterior al maquinismo, y la nerviosa, lnt~ducid.a
precisamente p:irel maquinismo con la necesidad de haced rente a
mecanismos del tipo estimulo-respuesta, hasta la que hoy parece presenl.arse como fatiga tpica de las formas de trabajo automatizado, es
decir la fatiga mental. Esta consiste no ya en laseriedemecanismosde
respu~ta a estmulos, sino en la neceSidad de entrar en un esquema lgicO descOnocido, y de adaptarse a l.

Lo cual nos lleva a un ltimo problema: qu posibilidades tienen

los trabajadore.~ de recuperar elconocimiento del ciclo productivo 1
y, en consecuencia, de rest~blecer formas de control sobre l, reorganizandp,suslneas de defensa y de ataque contra el capitaldesde el
interior mismo de los nuevos pro~os de trabajo.

La autom a tizacill, en 1a medida en que extienda, lleva en s un

posibilidad de revolucionarizacin permanente del pr_oceso de trab!!-jo; o, si se quiere usar laviejainetfora, el paso por partedelcapital a una "guerra de movimientos" contra la fuerza de trabajo en el
terreno mismo donde sta se atrincherapara una "guerra de posiciones": en la organizacin del trabaj. Esa posibilidad, eSt contenida no en la tecnologa de la automatizacin (o sea, no es una cuestin "tcnica"), sino en un hecho social: el capital conoce el proyecto
del proceso productivo y su lgtca; la fuer~a de trabajo es despoja da,
por el ritmo mismo de los cambios, de la posibilidad de conocerlo. El
capital tiene 1a iniciativa enJa divisiq qel trabajo a escala deLes- .
tablt..>cimiento, de la empresa; del territorio nacional, de. la rama de
industria y a nivel internacional; la fuerza de trabajo sufre,esa irtici a ti va, es su objeto. Puede resistir, y lo hace, aveces con relativo xit. Pero sus lineas vuelven a ~r desbordadas. No tiene en sus manos .
l;1 clave delaiiliciativa, el poder en la sociedad: es )aleydelsistemay
el sec;reto ltimo del proceso de-valorizacin del capital.
Sien~o esa la l(!y, la organizacin de la produccin y del trabajo es

se

Manacor9a y otros L.' automazzi_one l'nlra nella jabbricac negll uffci", en

Do.vrier ... , op. cit.

JS

130

un $ecrto, que p~rtenece por derecho y por entero al capital. Es lo

que onstata Manacorda en el informe citado:
Enteoria,<sera totalmente hipotizable una organizacin en la cual los
trabajadores producen, controlan, actualizan y mantienen el sistema
automatiUldo; en la prctica, la tecnologa es produCida en. general
fuera del establecimiento, es un dato que la clase obrera encue.ntra
frente a. s, y en tom.o a ella debe recomponer y hacer progresar su.~ pro. pos conocimientos y capacidades de control.
.
La cantidad de proyecto y control que est insertada en un sistema
automatizado es, en efecto; tal que excluye que el trabajador individual pueda intervenir para modific~rla, o incluso solamente que, gestionndola pa~ivamente, pueda aprender conocerla en profundidad. Lo que el obrero del *tema veesla apariencia del proceso de trabajo, no su lgica intril'lSeCa, porquenoIes dado conot>erel proyecto
lgico que_ est detrs. De t;Sto parece derivar, en defiitiva. a nivel de
lasubjetivida_d, el sentido de noe:starsom~tido como en la cadena, sino
de ser propiamente un engramije del sistema, un~ partedeste qu~e
ba plegarse a su lgica.

Ha conseguido entonces el capihtJ, .con la automatizacin,.traspasar la ltima lnea defensiva de su antagonista? Ha expropiado e
incorporado a s mismo todbs los conocimientos, todo el antiguo saber obrero,lograndq as_elobjetiyo de.r-educir el proceso de trabajo a
puro gasto de furza de trabajo, sin pensami~nto y sin iniciativa?
Todo trabajo se ha convertido en puro trabajo abstracto e intercambiable? Lleg, pues, a la ltima frontera y slo le falta universalizar el uso de la automatizacin e instalarse en ella indefinidamente?
.
. ,
.
.
(
Si bien desde el punto de vista del capitalste.parecerilSerel caso,
basta que ex tienda la mano paraquelos frutos se alejen. La automatizacin lleva a un punto crtico todas las contradicciones del modo
de produccin capnalista y desde f!l punto de vista opuesto, el del
trabajador colectivo, lleva a la necesidad objetiva de generalizar lai
lucha de fbrica en lucha poltica, y de fundar in~udiblementesta
en aqulla, porque enfrentar al capital eri la fbrica se vuelve imposib_le sin dominar el conjunto del proceso de.produccin social. Sonlos mismos obstculos que la automatizacin alza frente a la lucha
de los asalariados los que obligan a sta a adquirir un carcter
poltico, es dcir, a abarcar crticamente al conjunto de las relaciones sociales opinindoles su proyecto comunista.

'

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El informe de-Paola \lunacordapfantea algunos de esos obstculos:

Hay una posible estrategia de reapmpiacindelcontrol. entendid~ no

slo como conocimiento del enteroprrkeso productl\'o, sino sobretodo
como posibilidad deintenenir en l. Esta posibilidad se \'tielve tcnicament(' realizable por las tecnologas electrnicas, precisamente por
su capacidad de permitir un control capilar sobre todas las fase; del
trabajo: por lo tanto, esto parece.ra requerir slo un potencial de mo\ilizacin y de lucha para ser puesto en prctica. Pero incluso con relaCin a esta perspecti\'a estratgica hay una serie de problemas importantes.
Ante todo, la real dfcultad para los trabajadores de reapropiarse
de los conocimientos cientficos y tcnicos incorporados en el sistema.
Si es cierto que la mquina tradicional habla incorporado el rohocin1iento obrero en trminos de energa a emplear, material a utilizar,
- ino\'imientos a -realizar; tambin es cierto que el sistema automtico
incorpora todo esto. ms un mecanismo de coordinacin de las fases
que no prcl\'iene directamente de la "denclapbrera:. oquepor lo menos se encuentra en el sistema con un grado de "intensidad de conocimiento" no inmediatamente ab<?rdable por la subjeti\'idad obrera.
Con estonoM'quieredecirque tal reconstruccin sea Imposible, sino
slo que la cantidad de "ciencja", entendida como formalizacin de
los len!;uajes, use> de modelos matemticos para la sim4.lacln de los
pro{'('!;os dedsionales, recurso a estructuras lgicas complejas para el
gobierno-del sistema: convierte a la reconstruccin del conjunto del
proces productiwen una tarea mucho msarduaqueelsimpleconocimierto de "que;a~Je hacer el rohot"o "qu hay que hacer para obte- ner su funciona men to"',,Noes indiferente par~ este problema tambin
la cuestin del as dimensiones del proceso y c;le la cantidad de trab3jadort>s in\olurradns en l. Si el proceso entero se ba.~a en 130 000 traba, j adores. en parte descentralizados, cules son las posibilidades de reconstruirlo a partir de jtrupos homogneos (grupos de departilmento)
ln.~uHcientemente pequescomo para tener laoportunidaddeexpresar conocimientos concretos y suhjethidad?
Es posible refundar un proceso productimconobjeth-osde '"liberacin d~l traba jo_:. e<i dt>cirde a'inncin de re;ponsabilldadeo; decisionales a ninl rolt>ctho. de posibilidades de autooontrol de la erogacin de
la fuerza de trab11jo. de determinacin de los contenidos del trabajo(
todo Sto a IC'cunlnf!.a dada. aunque no a nrgauiUJcin dada. Probablemente esto es pnsiblt.- dando al trmino "control r proyectacin
del cido:un signlficadn ms amplio. que se refiera cada \'eZ menos a
las modalidades concretas de la tran.~formacin de la materi, v cada
,ez ms a la~ modlidades de gestin de la informacin. \~asea la.relat,.a a la tra,nsforrpacin de la materia. ~-a seA, robr~ todo,la que se re' fiere a la erogacii\ de la fuerza de trabajo.

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Las reflexiones 'y el razonamiento el( \'Sta-extensa cita y la serie

_;inconclusa- de problemas-que ella plantea, nos reconducen a lo
antes dicho. Cn la automatizacin, el capital parece haber terminado su tarea de expropiacin de los product<)res directos, primero
de sus medios de produccin, finalmente ~e su saber_rsu pen~amien
to. Por lo mism: ha llegado a maduracin ltima la vieja consigna
de Marx, la expropiacin de los expropiadores, sola que puede dar_
una razn y una_estrategia a las innumerables luchas parciales y sin
cuyo objetivo global stas se ven cada vez ms condenadas a una defensiva que, en lugar de penntir n11mtener las posiciones ~l~an:za
das, se ve permanentemerfte des~ordada y desorgani;zada por el di- ,
na mismo y la initiativa del capiJal.
Pero. a ,;.ez,la a u tm'atizacihtiene su propio lmite en el modo
de produccin capitalista y brea; por otro htdo, nuevas potencias de
lucha en lQs trabajadores. F;n p,rimerlugar, no slo por cuestiones
tcnicas sino porlos lmpe~atvo_sdelproceso de valori;zacln, el capital no extiende la automatizacin a t_odas las ramas o a todas las
empresas de una rama (ni aun a totlos los departamentos de una
empresa). Como recuerda M~ndel:3&'

su

Una ,eze~tendidala esfera de la-produccin 9e1 c~pitalisqw tardo como una unidad contradictoria de empresa,s no automatizadas. semiautomatizadas y automatizadas (en la industri~ y en la ag"cultura
y porta oto en todosJossectores de la produccin de mercancas). ;e hacee,idente que el capital. por su propia natural~a. debe oponer una
crecientE' resistencia a laautoinatizacill despuS de cierto lmite: Las
. fonn as de e~ta resistencia i nclmen elUso de m a no de obra barata en 1a~
rama~ semial!tomatizadas del~ industria (romo el trabajo femenino y
ju\'cnil enla.s Industrias de textiles, alimentrs y~idas)~ que amplia el
umbral de r~ntabil.idad para la introduc:-cin de los sistema~ plenamente automatizados: los~ambiosconstantes y 1a competencia mutua
en la produccin de los sistemas de mquinas autmatizadas. que impiden el abaratamiento de estos sistemas y c;le este modo su intmduc.cin ms rpida e~ otras ramas de la industria: la bsqueda de n'ue,os
\alores de tso, que se producen prlmro' en empresas no automatizada~ o Sll\hmtomatizada~. etctera. El punto ms importante es quC".
as romo en la primera (ase de la gran industraoperadaponllaquinaria las grandes mquinas no fueron producidas P9J' !uiqui nas. si no por
el trabajo. vi\'o, a5- en la actual priJ!iera etapa de.la automatizaciiin '1~
~

16 :\h111del.

El f'Ofliloli.ww

lcmlli.

'

"1' cit .. p. _2112-203.

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p-iezas de las mquinas automticas. no son construidas automticamente, sinoenlalnea de ensamble. De hecho, la industria que produce medios de.produccin elctrnicos tiene una cmposcin orgnica

_ .de ~apital nota~femente baja.

.

'

'

./

En segundo lugar, pay_un lmite absoluto para la automatizacin

dentro de las leyes inism.as 4el modo de producCin. Dice el mis:mo
autor, a continuacin de
lneas precedentes:

!as

Lp produccin autj,mtica de mqfinas auto,uitictJ con~tituir por

' lo lanto un nuevo Viraje cualitativo, igual en sigruficadoal'surgimiento de la produccinmaquiniiada de mquinas a mediados del siglo pasado ( ... )Estamos aqu frente al lmite inherente absoluto del modo de
, _-produccin capitalista. Este lmite absoluto noresidenienlapenetra- cin total del capitalismo en el mercado mundial (es decir, la eliminaciqn dels esferas de produ~in no capitalistas), ~m o crea Rosa Luxetnburgo, ni en laimposibHidad final de valorizar el total de capital
acumulado; como'ciela Henryk Grossman. Ese lmite reside en el
hecho de que la masa de plusvaUaml.sma dism'int,tyecomo resultado de

la eliminacin del.trabajqvivo delproce80 de produccin en el transcurso de la etapa jnal demecaniz.acin-automatizacin. El capitalismo es incomp"'tible con la producin oompletameote automatizada
en toda ldndustna y la agricultura, debido a que ello y ano permite la
creacin de plus\tala o la val0ri7Jlcin del capital. Es imposible, por
tanto, quela autoriitizacin se(!xtienda a toda la esfera d la produccin eri la era del capitalismo tardo.
En realid~d, como anota ms adelante:
la automatizacii-I capitalista en :uanto desarrollopoderoso tanto de

las fuerzas productivaJl del traba;o como deJas juerzai destructivas y

enajenautes de la mercanca y elcapital, viene a. ser la quintaesencia
objetivada d la~ antinomias inherentes al modo de produccin capitalista.
- -'

En ter~erlugar, finlmente, la automatizacin, sobre tdo en la

for:maen que ella existeep la realidad del .modo de produccin capitalista, combinada con la semiautomatizacin o la sirnple maquinizacin, no elimina ni puede eliminar la figura del trabajador colectivo ni, por lo tanto, su pensamiento y su conciencia, que no empiezan ni se agotan eri elproceso de trabajo aunque en ste se ubique
su punto de friccin m_s agudo con el capital. Al expropiar capacidades y conocimientos al trabajador individual, la automatizacin

'

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plantea nuevos problemas al obrero colectivo, en la medida en que

al despojar de contenido concreto al proceso de trabajo llevando al
extremo los aspectos rutinarios ya <:ontenidos en el taylorismq, exacerba tambin el contenido de explotacin que es el susten:t? del proceso de valorizacin.

Pero, al mismo tiempo, la automatiz!)ci6n presenta por primera

vez ante los ojos de los productores directos, deSpus del largo proceso de expropiacin de sus medios de trabajo y de los conocimientos
del oficio, los in~trumentos y la posibilidad d,reapropiarse inteligentemente el conocimiento y el control del conjunto del proceso
productivo global. y s el dominio del proceso y de los instrumentos de trabajo en forma individu~l haba llegado a una especiede vir
tuosismo en el maestro artesano, la aut.omatizacin crea las condi
ciones de su reapropiacin, infinitamente ampliada, pero slo P?sible en forma colectiva y como productor colectivo. Es deeir, el.la
ofrece los medios materialS para la-realizacin del proyecto social
de la clase obrera, su programa sociali!!_ta, incluida la superacin de
la divisin manual e intelectual del trabajo y del carcter mercantil
de la fuerza de trabajo; o sea, la abolicin del asalariado.
Pero apropiarse de esos medios materiales exige romper los lazos
de las relaciones sociales de produccin capitalistas que los apJ:isiona y ponerlos al servicio y bajo el control del a inteligencia colee- .
tivadelosproductoresdemocrticamenteorganizados. La automatizacin, el arma ms moderna del capitalismo para desorganizar
las filas de la. clase obrera, coloca a sta, colectivamente,_ ante su propio programa socialista. En ese sentido las batallas de clase por el
cntrol de las condiciones de organizacin del trabajo, en la form
compleja y desigual que sta asume internacionalmente y en cada
pas, deben ser hoy, ms que nunca, una escuela de socialismo si es que
al mismo tiempo han de dar resultados prcticos e inmediatos en cada lugar d trabajo.
Febrero de 1981.

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