Le 02 avril 2002

La procdure dvaluation de la performance du salari HPF - assortie de

quotas - devant le Tribunal de Grande Instance de Grenoble le 4 avril
2002.
FO-CFDT-CGT-CGC
Pourquoi cette assignation en justice par les syndicats HPF runis ?
Sil est normal quil y ait valuation des salaris par lentreprise, par contre, un systme de quotas
pralablement fixs pour attribuer de mauvaises notations aux salaris, serait choquant car cela
signifierait que lvaluation des salaris est en fait un prtexte pour contourner les dispositions lgales qui
protgent les employs (Extraits des propos tenus par Madame le Ministre de lemploi et de la solidarit
au journal "Le Monde" du 11/03/2002). Dans le code du travail, seule la performance individuelle base
sur des lments de faits objectifs, est lgale.

Cette procdure dvaluation du salari chez HP France, utilise un systme de notation relative avec
des quotas pour chacune des catgories, 15% en PRB5 et 5% en PRB1, les autres 80% tant repartis
dans les catgories PRB2, 3 et 4 comme cela a t spcifi dans une communication de la direction
HPF en Comit dEntreprise au mois de septembre 2000.

Depuis fvrier 2001, la Direction HP France a appliqu - sans se soucier du droit des salaris franaisles directives de son sige social Palo-Alto en ralisant parmi la population demploys son quota de
5 % de mauvais contributeurs (PRB1).

Ce changement radical dans la gestion du personnel dHP France est intervenu au moment mme o
notre PDG Carly Fiorina annonait une ncessit absolue de rduction des effectifs au niveau
mondial. Comment ne pas associer ces faits : rduction deffectifs et changement simultan de la
politique de la gestion du personnel ?

En pratique lutilisation du quota de 5% de PRB1 se traduit dune manire inluctable par le fait
quun bon contributeur dans un environnement de trs bons contributeurs deviendra par
consquent mauvais et sera sanctionn.
Par ailleurs, pour beaucoup de superviseurs et de managers, identifier un nombre impos de
mauvais contributeurs dans leurs quipes pour satisfaire ce quota et grer ces personnes par la suite
sest rvl une mission impossible !

Dans les faits, le classement PRB1met le salari dans une position de faiblesse.
Une tude du CHSCT (Comit Hygine et Scurit) dmontre sur le personnel class PRB1 un
phnomne de culpabilisation gnr par le management et les ressources humaines. Pour ces salaris,
l'incomprhension, la dvalorisation voire l'puisement prdominent.
Le rapport d'activit du service mdical relve une mfiance et une perte de confiance dans les
relations avec les collgues de travail.

Tous les prtextes sont bons pour arriver ce quota : embauche rcente, retour de cong maladie ou
de maternit, anciennet ou ge trop lev et bientt - pourquoi pas - traits de caractre, vie prive ou
autres critres

Ce systme de notation se propage de plus en plus parmi les grandes entreprises franaises (voir dans
la presse les dossiers IBM France, Alstom Power etc..) et relve dune drive autant inquitante
quinacceptable.

Ce systme d'valuation et de notation est purement discriminatoire.

Cest pourquoi aujourdhui les syndicats runis d'HP France se mobilisent

et engagent une procdure judiciaire au tribunal de grande instance
de Grenoble le 4 avril 2002.

Il est probable que les PRB2 et PRB3 daujourdhui seront les PRB1 de
demain et que vous deviendrez votre tour le maillon faible de
lentreprise : aussi nous comptons sur votre soutien actif pour - tous ensemble
- faire reculer la direction dHPF sur ce dossier !!