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INTRODUCCIN
realmente verdadera.
En la escuela no te dan una formacin capaz de afrontar aquellos problemas que
afectan lo personal e ntimo de cada individuo. Es decir no te ensea a como
amar a los dems y amarte a ti mismo.
I.
RUEDA DE LA VIDA
II.
Fijando Expectativas
Continuando con los ejemplos el autor en este captulo usa la parbola de una
oferta de botellas de agua, en donde las expectativas del comprador pueden variar
y no ser satisfecha con la misma debido a que tendemos a crear expectativas ms
elevadas de cada situacin que nos ocupa. Cuando nos enfrentamos a una
situacin X en nuestras vidas queremos obtener los resultados que tenemos en
mente ni ms ni menos, haciendo esta situacin que quedemos insatisfechos o
demasiado satisfechos que cuestionemos el resultado obtenido.
El autor nos exhorta a realizar una adecuada fijacin de las expectativas que es la
clave para reducir las frustraciones en nuestros logros y situaciones que se nos
presentan en la vida.
Las expectativas tienen su pro y contra estas marcan el rumbo a nuestra vida,
aportndonos la motivacin necesaria para continuar en la lucha por lo que
creemos. Pero por otro lado generan ansiedad y un leve vaco cuando no
obtenemos el resultado esperado, obligndonos a generar nuevas para curar la
falta y el vaco que gener la anterior. Este es un crculo vicioso del cual debemos
de salir.
En conclusin de este captulo no debemos de fijarnos expectativas muy altas y si
desconocemos algo es mejor no esperar demasiado del mismo, esto debemos de
aplicarlo a cada uno de los quesitos de nuestra rueda de la vida en donde
debemos de plantearnos expectativas que vayan de acuerdo a la situacin y
nuestra realidad.
III.
Luego de fijar cada expectativa que queremos lograr en cada una de las divisiones
de nuestra rueda de la vida, nos encontramos que para llevar a cabo el desarrollo
de cada una debemos de tratar de diferenciar cuales son los factores necesarios y
los factores motivadores, los cuales siempre tendemos a mesclar.
Los factores necesarios son los requisitos y las cuestiones mnimas que deben de
cumplir los quesitos para estar en buena condicin dichas condiciones son
imprescindibles, los factores motivadores son aquellos que aportan como
accesorios a los factores necesarios.
El autor hace nfasis en que debemos de tener bien claro cuales con los factores
motivadores y los factores necesarios que tiene cada pieza de nuestra rueda de la
vida. Esta nos ayudaran a tener bien claro hacia dnde vamos que queremos y
como.
IV.
V. RANKING Y
MOTIVADORES.
GRISES
DE
LOS
FACTORES
NECESARIOS
En este captulo nos toca meditar sobre cada uno de los factores necesarios y
motivadores ya tenemos a mano nuestro mapa de la rueda de la vida. Ahora nos
toca tratar de entenderlo este nos ayudara a indicar claramente donde est el
norte, o sea el orden en que valoras los factores enumerados en tu lista. El otro es
que el mapa debe detallar su escala, es decir, los matices que consideras y
aceptas para dar por bueno un factor en una situacin o caso concreto.
VI.
PREDISPOSICIONES Y VALORES
El autor nos invita a evaluar cada una de nuestras creencias y cules son los
prejuicios que tenemos y que vamos estructurando a lo largo de nuestra vida en
cada una de las reas de la rueda de la vida.
VII.
Lo primero es fijar tu compromiso. Es vital, por muy mal que las cosas estn, lo
primordial es tener la voluntad de mejorar. Debes ser t el que quieras estar mejor.
VIII.
En este captulo definiremos las posibles acciones que te permitirn cumplir con
nuestro compromiso.
sabemos dnde estamos hoy y dnde queremos ir (mi objetivo), las listas de
acciones alternativas (escenarios) que me pueden llevar a un buen resultado son
varias. Para definir esta lista de posibles acciones es bueno dejar volar la
imaginacin, y cuantas ms cosas se te ocurran mucho mejor.
IX.
En esta etapa del auto conocimiento el autor nos invita a comparar cada quesito
que tienes, con los quesitos de otra persona. Esto se hace para ver si tus
expectativas y tus FNMs se parecen con los de tu pareja (amor), tus compaeros
(trabajo), o tus familiares y amigos.
TU YO FUTURO
Este captulo nos ayuda a no olvidar que una vez que ya sabes lo que
quieres, tienes que estar preparado para actuar con la seguridad que te
dar el xito. La confianza en ti mismo es la que te har ser consciente que
la suerte la creas t mismo.
XI.
PROCESO DE APRENDIZAJE
Retomando las teoras de David Kolb, conoces los cuatro estados por los que se
pasa siempre que se aprende algo?:
1- Desconocimiento inconsciente.
2- Desconocimiento consciente.
3- Conocimiento consciente.
4- Conocimiento inconsciente.
Todo lo que ocurre tiene un formato de causa-efecto. Normalmente controlas las
causas y sabes qu efecto van a tener, al menos cuando has pasado por cierta
formacin y una serie de experiencias.
Hasta el ms versado, est siempre aprendiendo cosas nuevas. Y en el momento
en que olvides esto, tenders a mostrar una arrogancia nada productiva. Ser
humilde es algo que siempre agradecen los que nos rodean.
si eres de las personas que se infravaloran pensando que no saben nada, ten
cuidado con este prejuicio. Ni un extremo ni otro. Ms vale saber que puedes
llegar a conocer un tema a fondo, y que aprender siempre te deparar sorpresas
agradables que te enriquecern ms y ms.
Adems de aprender y aprender no est de ms saber desaprender. Deja a un
lado lo que fue vlido en un pasado pero ahora est obsoleto y cambia. Es un
proceso de mejora continua.
XII.
RESUMEN