Rejane Reis

Rejanne.reis@yahoo.com.br

Uma vida de sucessos no se baseia em

sonhos,
mas
em
metas
reais
e
planejamentos objetivos.
Nelma Pires

Proposta de Tom Peters

Cada pessoa deve administrar a sua
carreira como se fosse uma empresa.

A empresa: Voc S/A

Produto

Mercado

seu talento

empregadores

Estrada estreita
Caminho
Linha (de avio)
Corrida veloz
Fila
Ocupao profissional
que oferece
oportunidades de
progresso

Todos os significados mostram conceitos ou

situaes nas quais se vai de um lugar ao outro

Planejamento de carreira

O Planejamento de carreira se faz

atravs
da
procura
por
novas
oportunidades.

CARREIRA
FEITA

DE
ESCOLHAS

- Pode dizer-me que caminho devo tomar?

- Isto depende do lugar para onde voc quer ir.
(Respondeu com muito propsito o gato)
- No tenho destino certo.
- Neste caso qualquer caminho serve.
(Alice no Pas da Maravilhas - Lewis Carrol)

Quais os fatores que

a/o motivou a escolher
o curso de Psicologia?

Penitencirias
Assistncia social
Sistemas de justia
Escolas
Esportes
Trnsito
Consultoria
Clnica
Organizaes de
trabalho
Docncia e etc...

Qual rea ou abordagem

voc pretende seguir e o
que te faz ter essa
preferncia?

Steve Jobs

Tenha coragem de seguir seu corao e

sua intuio. Eles, de algum modo, j
sabem o que voc realmente quer.

Seja como empregado

ou como empregador,
qual o seu negcio
hoje?

4 Ps do Marketing x 4 Ps do Marketing Pessoal

1 PRODUTO

UTILIDADE

Qualidade

- Formao

Caractersticas

- Competncias

Opes

- Experincia

Estilo

- Personalidade

Marca

- Marca Pessoal

Embalagem

- Apresentao

Linha de Produtos

- Flexibilidade

Garantias

- Credibilidade

Quais so os principais
benefcios que voc
poder proporcionar
aos seus clientes?

Vdeo pipoca do Valdir

Quais os servios que

voc poderia agregar
para diferenci-lo do
concorrente?

4 Ps do Marketing x 4 Ps do Marketing Pessoal

2 PRAA

CONVENINCIA

Canais de Distribuio

- Onde divulgar

Pontos de Venda

- Acessibilidade

Quais so os clientes
que voc quer atender
dentro do negcio que
voc escolheu?

4 Ps do Marketing x 4 Ps do Marketing Pessoal

3 PROMOO

COMUNICAO

Propaganda

- Merchandising, CV,

Venda Pessoal

- Networking, T.Entrev.

Promoo de Vendas

- CV, Networking

Publicidade

- CV, Cartas, Revistas

Como est sua

rede de
relacionamentos?

4 Ps do Marketing x 4 Ps do Marketing Pessoal

4 PREO
Preo

VALOR
- Salrio Nominal

Poltica de Descontos

- Negociao

Forma de Pagamento

- Salrio Varivel

Autopropaganda

Autopromoo.

Puxa saco

Falem mal, mas falem de mim

No um bom lema, uma vez que falar mal significa comentar
que voc no a pessoa ou o profissional ideal.

Vdeo marketing pessoal

Linha muito tnue entre o marketing pessoal e a inconvenincia.

Se apresentar.
Tentar falar sobre suas conquistas,
Dar um carto de visitas
No v, ouve ou percebe as outras pessoas exibido
Centro das atenes

PRODUTO / UTILIDADE

PRAA / CONVENIENCIA
PROMOO / COMUNICAO
PREO / VALOR

Planejamento de Carreira

Marketing pessoal

Network

Currculo

NETWORKING REDE DE RELACIONAMENTOS

Sua famlia

Cnjuge

Professor

Seus colegas

VOC

Chefe e ex-chefes

Seus amigos

CONHECIDO

AMIGO EM COMUM
NOVO CONHECIDO

Como fazer o meu networking?

vdeo a importncia do networking

Vdeo vizualize-me

Dados pessoais
Formao
Objetivo
Experincia profissional
Lnguas estrangeiras
Perfil pessoal
Cursos complementares
Conhecimento de informtica

No existe
uma frmula
para gerenciar
a
CARREIRA

Profissionais competitivos so profissionais bem

informados.

Planejamento e aes de
carreira

Action
Agir/Corrigir

Plan
Planejar

Check
Verificar

Do
Executar

Plano de ao
1. Escrever a seus Valores, Misso e Viso.
2. Escrever os objetivos para este ano.
3. Escrever os objetivos para os prximos
5 anos, 10 anos e 15 anos.
4. Fazer o plano de vo usando a
ferramenta
5. MEDIR e Corrigir a rota,a cada 6 meses.

Quais os principais
valores que nortearo
o seu trabalho?

MISSO

Somente uma definio clara

da misso e da finalidade da
organizao torna possvel a
existncia de objetivos claros
e realistas- Peter Drucker

Viso de Futuro No

um simples
sonho
uma utopia
uma fantasia

Viso de Futuro

Deve descrever onde pretende estar dentro de um

determinado perodo de tempo.
Proporciona o grande delineamento do planejamento
estratgico a ser desenvolvido e implementado.
A viso representa o ideal que devemos alcanar.

Qual a sua
Misso e viso?

PLANOS DE AO

5W2H
PROJETO SIMPLES
________________________________________________________________________________________________________________

O QUE?
QUEM?
COMO?
ONDE?
QUANDO?
POR QUE?
QUANTO CUSTA?

PROJETOS SIMPLES
META
Resultado que se deseja alcanar com o Plano Ao e
at quando quer alcan-lo.
O QUE FAZER WHAT (Ao)
Meta : .....
Ao 1: .....
Ao 2: .....
Ao 3: .....
QUEM WHO (Responsvel)
Nome da pessoa responsvel pela ao

PROJETOS SIMPLES
ONDE SER FEITO WHERE
Local onde ser executada a ao
QUANDO WHEN (Prazo)
Data da concluso da ao, alinhada com o prazo da
meta

COMO SER FEITO HOW

Detalhamento claro de como realizar cada uma das
aes, ou seja, qual o mtodo que ser utilizado na
execuo da ao.
POR QUE WHY
Razo pela qual a ao ser desenvolvida.
QUANTO HOW MUCH
O custo total da ao.

ANLISE DO AMBIENTE EXTERNO

OPORTUNIDADES E AMEAAS

Quais treinamentos, cursos,

titulao, habilitao e etc,
sero necessrios para que
voc possa atender as
oportunidades?

Pesquisa em anncios
Pesquisa na internet
Network
Concursos
Processos seletivos

E se for chamado para uma entrevista?

Evitar

Ficar sem se movimentar;

Falar sem pausas ;
Falar alto ou baixo demais;
No fazer contato visual;
No brincar nunca;
Assuntos Polmicos;
Demonstrar que perdeu a pacincia, ou levar discusses para o
lado pessoal, ou tentar diminuir algum por no conhecer o
assunto.

O que fazer depois

Coloque-se disposio;

D chance para feedback;

Faa anlise crtica do comportamento.

Respire fundo e ...

...RELAXE !!

Anlise Crtica do planejamento

O que ns planejamos fazer (PLANEJADO)?

O que fizemos (REALIZADO)?

Por que fizemos diferente (ANLISE DE DESVIO)?

Por que no fizemos (ANLISE DE DESVIO)?

O que necessitamos para corrigir os desvios (MEDIDAS
ADOTADAS)?
Nossos compromissos para o prximo perodo (AES
PROGRAMADAS E/OU REPROGRAMADAS).

Planejamento Estratgico

Objetivos mal formulados;

Processo confuso;
Implementao incorreta;
Preparao inconsistente.

V ao encontro de seus sonhos...

Se ele existe em sua cabea ou em
seu corao porque voc s
precisa fazer acontecer aqui fora...