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JEUDI 22 SEPTEMBRE 2011
0. Rsultats attendus
La mission de diagnostic gnral doit aboutir aux rsultats suivants :
formuler de nouvelles stratgies et politiques pour accrotre
laperformance de la CNSS assurer ainsi son autonomie ,
proposer des mesures concrtes pour redynamiser la
structure actuelle et /ou mettre en place de nouvelles structures
plus performantes ,
laborer et mettre en uvre des indicateurs de performance et des
critres globaux et prcis de gestion ,
proposer des mesures de diversification en vue daccrotre les
ressources financires de la CNSS
1. Dmarche
Pour remplir cette mission, nous raliserons les tches suivantes, selon
les mthodes exposes ci-aprs.
1.1. Audit organisationnel
1.1.1. Analyse Missions, Fonctions, Tches (MFT)
A partir des textes constitutifs de la CNSS et de toute documentation
interne approprie nous btirons un tableau thorique des missions,
fonctions et tches de la CNSS, qui sera ultrieurement confront aux
ralits.
Ce premier tableau fera lobjet dune analyse critique fonde sur les
rgles habituelles de bon management en vue de sassurer :
1.1.8. Recommandations
Disposant alors des lments ncessaires lanalyse :
- des relations de lentreprise avec son environnement et des sources de
difficults,
-
mthode de travail,
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Boureima SAWADOGO
Avec "la passion du coeur" ,il est possible de vaincre la distance et de resoudre,
simplement et efficacement, par l'change, le partage, l'entraide et la sauvegarde, bon
nombre de problme de comptitivit, d'excellence et tre des leaders de rference. Merci
tous pour la confiance, notons qu'il ya des support de cours qu nous ne parvenons pas
publier parce qu'il sont lourds, pour y remedier nous projetons la rentre acadmique
crer un site internet pour notre club. Mais en attendant, vous pouvez nous ecrire pour
demander des supports au:boureimasawadogo@cesag.edu.sn
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