Caracas, 16/07/2015

Mildred Surez

C.I. 10472239

Facilitador: Prof. ngel Tovar.

LA RUEDA DE LA GERENCIA

I AMBITO ORGANIZACIONAL
VIII COMPETENCIAS EJECUTIVAS

10

II AMBITO ADMINISTRATIVO

5
VII COMPETENCIAS COMUNICATIVAS

III 0
AMBITO PEDAGOGICO-DIDACTICO

VI COMPETENCIAS ANALITICAS

IV AMBITO COMUNITARIO

V COMPETENCIAS COGNITIVAS

A AMBITO

I AMBITO
ORGANIZACION
AL

II AMBITO

AREA DE ACCIONES

TIEMPO

Delegar
en
el
talento
humano
las
tareas
de
acuerdo
a
su
mbito
desempeo.
Realizar
encuentros
de
intercambio que permita
hacer
seguimiento
y
establecer acuerdos para
mejorar

Septiemb
re
Octubre y
a lo largo
del ao
escolar

Reunirse con los comits

Cada

ADMINISTRATIV
O

III AMBITO
PEDAGOGICODIDACTICO

IV AMBITO
COMUNITARIO

V
COMPETENCIAS
COGNITIVAS

VI
COMPETENCIAS
ANALITICAS

VII
COMPETENCIAS
COMUNITATIVA
S

correspondientes,
establecer los planes de
accin y su seguimiento.

tres
meses

Realizar acompaamientos
pedaggicos en el aula con
mayor frecuencia
Organizar crculos de accin
y
de
intercambio
de
experiencias
con
los
docentes.
Planificar
talleres
de
formacin.
Acompaar a los docentes,
representantes,
equipo
multidisciplinario
a
los
estudiantes que requieran
apoyo para su nivelacin.

Uno por
lapso
Las
veces
que sea
necesari
o

Cada
Reuniones
peridicas
tres
con los comits.
Realizar actividades de meses
intercambio
pedaggico, deportivo,
culturales, entre otras.
continuar
realizando Una vez
capacitacin
en
el al ao
manejo
de
talento
humano
Continuar
realizando Uno al
ao.
talleres de formacin el
Cada
rea.
tres
Lectura de libros.
meses
Cada
Conversatorios
y
entrevistas colectivas e vez que
sea
individuales segn el

VIII
COMPETENCIAS
EJECUTIVAS

caso.
necesari
Registros de entrevistas
o
con
los
diferentes
actores.
En los
Escucha activa
diferent
Asertividad
es
Establecer acuerdos
Cumplimiento
de moment
os que
funciones
Propuestas.
se
present
en