I.- LA FUNCIN DE LA A.R.H.

C.DRA. ERENDIRA E. SALGADO SOLANA

UNIDAD I :
La funcin de la Administracin de
Recursos Humanos
Contenido temtico

1. El Propsito de la administracin de recursos

humanos.
2. Objetivo de la administracin de recursos
humanos
3. Actividades de la administracin de recursos
humanos

Primera lectura

Pg.. 6

Para que las

organizaciones tengan
xito, en que deben poner
atencin?

Recurso
Humano

Se refiere a las
personas
que
componen
una
organizacin.

Los recursos materiales hacen las cosas

posibles, pero las personas las convierten
en realidades

Segunda lectura
7

Pg..

A que se debe que Corea del Sur,

a pesar de la crisis de la segunda
guerra mundial, haya salido de su
crisis y se halla convertido en el
selecto grupo de los pases en
considerable desarrollo industrial y
tecnolgico?

El principal desafo
1. Cul es el principal desafo de los
administradores de recursos humanos?
2. A qu se refiere el uso EFICAZ y EFICIENTE de
los recursos por parte de las organizaciones?
3. Qu es la PRODUCTIVIDAD y a que se
refiere?

PROPSITO DE LA A.R.H.
Mejorar las contribuciones productivas del personal a la
organizacin, de manera que sean responsables desde un
punto de vista estratgico, tico y social.

As, el propsito de la A.R.H. se alcanza a travs de personas que

contribuyen con las estrategias de la organizacin y que mejoran su
efectividad y su eficiencia.

OBJETIVOS DE LA A.R.H
Objetivos
Objetivos
Objetivos
Objetivos

corporativos
funcionales
sociales
personales
Figura 1-4 pg. 14

OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
Supervivencia
Crecimiento sostenido
Rentabilidad
Productividad
Calidad en prod y serv.
Reduccin de costos
Participacin en el
mercado
Nuevos mercados
Nuevos clientes
Competitividad
Imagen en el mercado

OBJETIVOS
INDIVIDUALES
Mejores salarios
Mejores beneficios
Estabilidad en el empleo
Seguridad en el trabajo
Calidad de vida en el
trabajo
Satisfaccin en el
trabajo
Consideracin y respeto
Oportunidades de
crecimiento
Libertad para trabajar
(autonoma)
Liderazgo participativo
Orgullo de la
organizacin

ACTIVIDADES DE LA A.R.H.
Planeacin de RH

Reclutamiento
Seleccin
Orientacin y capacitacin
Ubicacin
Desarrollo
Evaluacin
Compensacin
Relaciones industriales
Relaciones obrero-patronales
Retroalimentacin

Responsabilidad de las
actividades de recursos
humanos
La responsabilidad de administrar de manera eficiente los
recursos humanos corresponde al gerente de cada uno de
los departamentos o unidades de la empresa.
Los gerentes de recursos humanos tienen una
responsabilidad dual respecto a las personas que integran la
organizacin.

Cada gerente debe participar activamente en la

planeacin, seleccin, orientacin, capacitacin, desarrollo,
evaluacin, compensacin y otras actividades, aunque es
posible y recomendable que para ello reciban el apoyo y la
asesora del departamento de personal.

Producto 2:
Hacer un mapa conceptual de la
funcin de la administracin de los
recursos humanos.