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En esta primera fase, que favoreci que fuesen las mujeres las que
pudiesen compatibilizar las tareas domsticas y de cuidado con la
actividad profesional, lo que se consigui fue una densificacin de
tareas, es decir, la divisin de la cantidad de actividades que se realizan
por el tiempo que se les ha dedicado, lo que pudo haber creado la ilusin
de un aumento de la productividad, cuando en realidad lo que ha
ocurrido es que se ha hecho una transferencia de costes. Estas primeras
medidas se dirigieron especficamente a las mujeres, con el fin de que
pudiesen realizar una actividad de carcter laboral manteniendo no
obstante su rol tradicional en el seno de la familia.
1.2.
Acuerdo Marco Unin Europea sobre el permiso parental, que incide sobre
todos los Estados miembros y que procura la corresponsabilidad,
removiendo los roles de gnero en materia de cuidado de hijos e hijas.
A pesar de la opinin generalizada de que nuestra evolucin en materia
de conciliacin y corresponsabilidad ha sido rpida y en el camino correcto,
determinados indicadores apuntan a Espaa como uno de los pases donde
todava hay muchos problemas para la conciliacin y mucho por avanzar.
Se han ido desgranando, a lo largo de las intervenciones, carencias o
disfunciones a solventar, algunas de ellas relevantes, entre las que
destacan:
manera de promover que sean los varones los que soliciten estas
licencias para cuidar a sus progenitores.
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incentivar a los hombres para que puedan realizar esas mismas tareas, es el
objetivo que las sociedades occidentales se plantean a travs de las
polticas denominadas de conciliacin.
Una cuestin importante es deslindar conciliacin de igualdad. Es un
error frecuente, sobre todo en las administraciones pblicas. La conciliacin
mejora la igualdad, es una herramienta para mejorarla, pero no son
trminos equivalentes. La conciliacin tambin beneficia a muchas otras
personas y colectivos: mejora a las personas, les da tiempo y energa para
dedicarse a aquello que las hace ms felices. Tambin mejora a las
empresas, las moderniza y las hace ms competitivas. Favorece, por lo
tanto, el conjunto de la sociedad, la hace ms justa, democrtica
proporciona ms libertad a los individuos- y feliz.
De la misma manera, conciliacin no es lo mismo que
corresponsabilidad. La conciliacin no es un tema parental, sino un
problema de todas las personas, que deben tener derecho a compatibilizar
sus tiempos de trabajo con los tiempos de su vida personal y familiar. La
corresponsabilidad, en cambio, s es un problema vinculado a la maternidad,
la paternidad y las responsabilidades familiares.
Asimismo, algunas intervinientes abogaron por una estricta
separacin entre conciliacin y horarios racionales, proponiendo una
revisin del concepto conciliacin, poniendo especial atencin en los
derechos y deberes de los hombres corresponsabilidad- evitando que sean
las mujeres una vez ms las nicas beneficiarias de los derechos creados
para fomentar la conciliacin, algo en lo que es necesario continuar
incidiendo, si tenemos en cuenta, por ejemplo, la reduccin de los permisos
de paternidad disfrutados, de 279.756 en 2008 a 245.000 en 2012.
Otro aspecto importante es que, cuando se habla de conciliacin y de
corresponsabilidad, casi nunca se tienen en cuenta las necesidades de la
infancia, an siendo la beneficiaria implcita de muchas de las medidas
adoptadas en los ltimos aos. Nios y nias suelen estar ausentes de la
discusin y de la decisin, puesto que la tendencia en este tipo de polticas
en los ltimos aos ha sido primar el enfoque de igualdad y lucha contra la
discriminacin de las mujeres en el mbito laboral. Pero ese enfoque debe
completarse con el de la infancia y de la familia, que se han dejado ms de
lado. Los nios y nias precisan cuidados y atencin especfica para cubrir
sus necesidades bsicas y fisiolgicas, pero necesitan tambin afecto,
dilogo, seguridad, normas, figuras parentales prximas y de referencia
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4. La racionalizacin horaria
El problema de la conciliacin en Espaa se ve agravado adems por
una extraa organizacin diaria del horario que no tiene parangn con
ningn otro pas, y cuyo origen no parece encontrarse en razones
geogrficas, climatolgicas o culturales, sino ms bien en una curiosa
circunstancia histrica, como es que durante la Segunda Guerra Mundial
el gobierno cambiase la hora espaola para adecuarse a la alemana,
como hicieron otros pases por razones blicas Gran Bretaa, Francia,
Portugal- pero una vez terminada la guerra, no se volviese a la hora
anteriormente en vigor, la del meridiano de Greenwich, cosa que s
hicieron Gran Bretaa y Portugal. Espaa se encuentra ahora en el huso
horario de Europa central, cuando debera en cambio estar en el huso
europeo occidental. Por esta razn, nuestro horario se rige ms por el sol
que por el reloj: comemos a la una de la tarde, hora solar, y cenamos a
las ocho, aunque nuestro reloj indique que son las tres y las diez de la
noche, respectivamente. Esta situacin se agrava ms cuando
adoptamos el horario de verano, cuando nuestra diferencia con respecto
al sol es de tres horas.
A esta anmala situacin con respecto a la hora solar debe unrsele
una organizacin horaria laboral tambin singular, que en nada se
parece al resto de Europa o del mundo occidental, comenzando tarde por
la maana en torno a las nueve- y alargando hasta las dos la jornada de
maana, con una larga parada para comer, de dos horas o ms,
haciendo que la jornada de tarde termine muy tarde y limitando en la
prctica las posibilidades de disponer de tiempo propio, tanto para el
ocio o la formacin como para la familia. La jornada partida con una
pausa larga para comer alarga excesiva e innecesariamente las horas
que la persona trabajadora pasa fuera de su casa, y lleva consigo un
descenso de la productividad, vinculada a esa permanencia excesiva.
Esta jornada laboral, a juzgar por algunas de las personas expertas
intervinientes, est transformndose ya, muy especialmente en las
ciudades grandes, siendo sustituida por modelos de horario continuo.
Nuestra tradicional jornada laboral, que tambin tiene su origen en la
sociedad rural que fuimos pero que ya no somos, crea muchos tiempos
muertos durante la jornada laboral y deja a trabajadoras y trabajadores
sin tiempo para su vida privada. Esta circunstancia es negativa para la
calidad tanto de la vida como del trabajo, y afecta especialmente a la
conciliacin. La jornada europea, en cambio, permite la existencia en la
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5.1.
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5.3.
instrumentos para
de
horarios
y
la
la
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6. Recomendaciones generales
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El permiso de lactancia
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6.6. Formacin
Es necesario educar las generaciones futuras para asegurarnos una
apuesta decidida hacia modelos de liderazgo basados en la efectividad, la
productividad y el compromiso, animar a los ms jvenes a reconocer lo
necesario de la maternidad y que dejen de verla como una causa de
discriminacin o incompatibilidad para alcanzar puestos de responsabilidad
en las organizaciones empresariales.
Para lograr una verdadera corresponsabilidad, es decir, un reparto
equilibrado de las responsabilidades del mbito laboral y domstico, es
preciso llevar a cabo una formacin y educacin continua y obligatoria en
materia de igualdad, incluyendo tambin el concepto de corresponsabilidad
en los currcula, favoreciendo de esta manera modelos de convivencia
igualitarios. Del mismo modo, los materiales educativos deberan contener
lenguaje e imgenes no sexistas, que incluyan a hombres y mujeres en
igualdad.
Es conveniente que se conozcan los efectos adversos que tanto en las
familias como en las personas ocasiona la falta de conciliacin y
corresponsabilidad, as como el impacto econmico de la falta de
actuaciones para prevenir o contrarrestar estos efectos.
6.7. Medios de comunicacin
7. Conclusiones
A la vista de todo lo expuesto, la Subcomisin formula las siguientes
conclusiones:
Una nueva Ley de Conciliacin y Corresponsabilidad que profundizase
en todas estas temticas y corrigiese aquellas disfunciones claramente
sealadas desde la Subcomisin sera una iniciativa a considerar que podra
desarrollarse como consecuencia de los trabajos iniciados desde esta
Subcomisin y cuyo fruto es este informe. En cualquier caso, esta
Subcomisin entiende que el Gobierno deber incorporar las
recomendaciones que se derivan de las consideraciones de este Informe en
los Planes de Igualdad y Conciliacin que se desarrollen.
Para ello, debe partirse del hecho de que la legislacin vigente marca
el rumbo que hay que seguir para alcanzar la igualdad entre mujeres y
hombres. Contamos con una legislacin de partida que plantea la
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