Perfil Nina Qori Chacabamba

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS
I.
1.1.
RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE DEL PROYECTO

Mejoramiento y Ampliacin del Servicio de Agua del Sistema de Riego
Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de
Totos, Provincia de Cangallo Ayacucho.
1.2.
OBJETIVOS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIN DEL PROYECTO
A. Objetivo del Proyecto

El objetivo central o propsito del proyecto, se lograr a travs de un
conjunto de acciones orientadas a garantizar el abastecimiento de agua
para el uso agrcola, mediante un sistema de riego eficiente compuesto por
el Mejoramiento y Ampliacin del Servicio de Agua del Sistema de
Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba;
Distrito de Totos, Provincia de Cangallo Ayacucho, como actividad la
construccin de canal de concreto, reservorio de almacenamiento y obras
de arte, que permita irrigar 97Has. de tierras de cultivo actualmente
disponibles, para incrementar rendimientos de los cultivos agrcolas de
162 familias involucradas directamente en el proyecto.
El presente proyecto tiene como finalidad contribuir al desarrollo de la
actividad agrcola, incorporando nuevas reas de riego de 45.90 Has y por
ende incrementando el rendimiento de los cultivos agrcolas, que an no
son aprovechados debido al dficit de agua, solamente se espera las
temporadas de lluvia para poder cultivarse, complementado con el sistema
existente.
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS
AGRCOLAS EN LAS COMUNIDADES DE VERACRUZ Y
CHACABAMBA, DISTRITO DE TOTOS.
B. Alternativas de Solucin del Proyecto
Se proponen dos alternativas de solucin, las que se manifiestan a
continuacin:
Alternativa de Solucin 1:
Mediante el proyecto se plantea la Implementacin del sistema de riego
mediante el Mejoramiento y Ampliacin del Servicio de Agua del Sistema
de Riego Ninaqori, a la cual constituye los siguientes componentes:
Perfil Tcnico: Mejoramiento y Ampliacin del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y
Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo Ayacucho
Infraestructura de Conduccin: Mejoramiento y ampliacin del canal

de conduccin con concreto simple fc = 175 Kg/Cm2 de seccin
rectangular (b=0.35 m y h=0.35 m) en una longitud total de 6,540 ml.
Construccin de Obras de Arte: 01 bocatoma tipo tirolesa, 01 muro de
proteccin con gavin, 01 desarenador, 24 tomas laterales de servicio,
04 Canoa Tpica, 01 Pozas disipadoras de energa, 16 Pasarelas
peatonal, 02 Pasarela Vehicular, 01 Rpida, y 04 Muros de
sostenimiento.
Infraestructura de Almacenamiento: Construccin de 01Reservorio

nocturno con capacidad de almacenamiento de 640 m3 con concreto
armado fc = 210 Kg/Cm2.
Gestin Social del Riego: Cursos, talleres y parcelas demostrativas

en referencia a la capacitacin en Gestin Social del Riego, en temas
de:
Capacitacin en Temas de Organizacin y Gestin:

Fortalecimiento de la Organizacin Comunal y la de Comit de
Usuarios de Agua (administracin, recaudacin de tarifa, etc).
Capacitacin sobre Operacin y Mantenimiento de la
infraestructura de riego.
Capacitacin de Agricultores en Temas de Riego y

Conservacin de Suelos:
Manejo de Agua en Riego.
Optimizacin de la Aplicacin de agua a nivel de las parcelas.
Control de Erosin y Practica Mecnicas de Conservacin de
Suelos.
Innovacin de Tcnicas de Riego.
Investigacin de Adaptacin y Acceso a Mercados.
Con ello fortalecer la organizacin de los usuarios para la gestin y manejo

adecuado del recurso hdrico, cabe sealar que dicho mdulo se
desarrollara desde la etapa inicial hasta el ltimo mes de la fase de
construccin.
Infraestructura de Conduccin: La diferencia con la primera alternativa
se encuentra en el Mejoramiento y Ampliacin del Canal de Conduccin
con concreto Simple de Seccin Trapezoidal, siendo los dems
componentes exactamente igual que la alternativa 1.
1.3.
BALANCE OFERTA Y DEMANDA

Con el presente proyecto, con un tiempo de riego de 14.0 horas haciendo
el balance entre la oferta de 80.0 Litros/seg. (Caudal considerado para el
proyecto por el proyectista de acuerdo a la necesidad real del proyecto) y la
demanda de 91.0 Litros/seg, se produce un desequilibrio en 11.0

Litros/seg, por cuanto a la cantidad necesario a cubrir por turno de riego
es de 4,586.4 m3 y el caudal ofertado segn necesidad real del proyecto en
14 horas de riego es de 4,032.0 m3 existiendo un dficit de 554.4 m3. Este
dficit se ha previsto cubrir con la construccin de un sistema de
almacenamiento o llamado Reservorio Nocturno con capacidad de
almacenamiento de 640.0 m3, esta capacidad de almacenamiento est
calculada en funcin al dficit de agua y un porcentaje de aseguramiento
por prdidas de evaporacin y operacin.
Adems se precisa, que se plantea la construccin de un reservorio
nocturno con capacidad de almacenamiento de 640 m3, por la ubicacin
de esta a travs de la lnea principal de conduccin puesto que las reas a
irrigar son puntuales y sobre todo se tiene prevista en un futuro no muy
lejano la implementacin a nivel de parcela con un riego presurizado.
Balance Hdrico del Sistema de Riego Ninaqori Totos
1.4.
ANLISS TCNICO DEL PROYECTO

El proyecto pretende irrigar un total de 125 Has (97.0 ha. en campaa
principal y 28 ha en campaa chica o de rotacin) de tierras de cultivo en
los sectores de Veracruz y Chacabamba comprensin del distrito de Totos.
Por lo que actualmente existe el dficit de agua para el riego de los cultivos
en dos campaas (campaa principal y campaa chica o de rotacin); en
la campaa principal para el riego de cultivos como: maz amilceo, arveja
grano, frijol, hortalizas, alfa-alfa y frutales; y en cultivos de rotacin como:
arveja verde, papa y maz choclo, entre otros; que son el sustento de su
alimentacin familiar y en mnima proporcin destinado al mercado para
la adquisicin de muchos insumos de alimentacin, vestimenta, salud y
otras de necesidades primarias.
1.4.1. Parmetros de diseo.

Los parmetros que se han considerado para el diseo del sistema de
riego por gravedad, est relacionada directamente a la cdula de cultivo,
rea agrcola y caudal disponible como de factores econmicos, tcnicos y
sociales de la poblacin.
1.4.2. Concepcin del Proyecto
Construccin de Muro de Encauzamiento con Gavin
Los muros de proteccin con gaviones son elementos constructivos para
proteger a una estructura, en este caso para proteccin de la bocatoma
tipo tirolesa a construir para evitar el socavamiento de la base por el ro y
otros, en la progresiva 0+000 hasta 0+100, en una longitud de 100.0 ml,
con caja de 1m x 1m x 5m y colchn galvanizado 250gr Zinc/m2 mnimo
(ASTM A-641 Clase 3) con modulo Hexagonal 100 x 120mm y malla de
doble torsin, con revestimiento de PVC.
Construccin de un sistema de captacin de tipo tirolesa.
Con caudal de captacin de 80.0 litros/seg, que permitir el control del
ingreso del agua mediante el control de partculas como piedras y
cuerpos extraos hacia el canal de conduccin, dicha estructura ser de
7.40 x 8.20 m. de costado de acuerdo a la configuracin del ro con
barraje de concreto f'c=210 kg/cm2, escollera de entrada y salida de
concreto f'c=210 kg/cm2 + 30 % PG, muro de proteccin de concreto
armado f'c=210 kg/cm2 + acero fy=4200 Kg/cm2 grado 60 de = 3/8 y
1/2, y contar con una compuerta de regulacin de caudales tipo izaje,
la misma estar ubicado en la progresiva 0+000.
Construccin de un Desarenador.
con capacidad de sedimentacin para un caudal de 80.0 litros/seg; en la
progresiva 0+080, ser de 5.50 x 1.50 m. de ancho para sedimentar las
partculas finas suspendidas en el agua y evitar el deterioro del canal del
conduccin, con las siguientes caractersticas: ancho de poza = 1.20m,
longitud de decantacin = 3.15m, longitud de ingreso = 1.90m; de
concreto simple f'c=175 kg/cm2, adems tiene vertedor de excedencias
con ancho = 0.60m de Concreto ciclpeo f'c=140 kg/cm2 + 30% PM,
canal de excedencias y limpia de ancho = 0.30m y altura = 0.20m de
concreto simple f'c=175 kg/cm2 y compuerta metlica tipo Izaje y otros
complementarios.
Construccin de un Medidor de Caudal
Los medidores de caudal o aforadores son estructuras que permiten
medir el flujo de agua en un conducto, en este caso para conducto
abierto de seccin rectangular, el objetivo es controlar el caudal de
entrada en la obra de captacin de acuerdo a la demanda de agua

calculada (80.0lt/seg.), la misma se ubica en la progresiva 0+050, con las
siguientes caractersticas, seccin de control: ancho = 0.25 m, largo = 1.0
m, altura = 0.35 m, y transicin de entrada y salida ancho inferior =
0.25 m, ancho superior = 0.35, longitud de entrada y salida = 0.50 m; de
concreto simple f'c=210 kg/cm2 con su respectivo regla metlica
graduada para medicin.
Construccin de Canal de conduccin.
Cumplir la funcin de conducir el agua desde el desarenador y dotar de
agua a las reas de cultivos, parceladas ubicadas a lo largo del canal de
conduccin principal. En canal abierto su construccin ser con concreto
simple f'c=175 kg/cm2 cuyos dimensiones interiores ser en seccin
rectangular de (b=0.35 m, h=0.35 y e = 0.10 m) en una longitud total de
6,540 ml., con capacidad de conduccin para 80.0 litros por segundo con
una pendiente de 3 por mil (3 0/00). Su diseo ser de acuerdo a la
frmula Manning.
Construccin de Muro de Sostenimiento.
Los muros de proteccin son elementos constructivos parar proteger a
una estructura, en este caso para proteccin de la bocatoma a construir
para evitar el socavamiento de la base por el ro y otros, en una cantidad
de 04 unidades, con dimensiones de L= 15.0 m y h=1.60 m, L=14.0 m y
h=1.60 m, L=8.0 m y h=1.60 m y L=2.50 m y h=1.60 m en las progresivas
0+041, 0+090.70, 0+126, 1+836, con concreto armado f'c=140 kg/cm2 +
30% PM en cuerpo y en zapata de muro, (donde L=longitud y h=altura).
Construccin del Reservorio Nocturno.
Debido al dficit que se produce con el caudal ofertado y el demandado
se ha previsto la construccin de un sistema de regulacin o llamado
tambin Reservorio Nocturno con capacidad de almacenamiento de 640
m3 de capacidad. Su construccin ser con concreto armado fc = 210
Kg/Cm2y estar ubicada en la progresiva 4+655, con la finalidad de
evitar riego nocturno y permitir el riego por turnos.
Se complementa la propuesta con la instalacin de diversas obras
hidrulicas del control y distribucin para el adecuado funcionamiento
de la infraestructura de riego, considerando, 24 Tomas Laterales de
Servicio, 01 Pozas disipadoras de energa, 04 Canoas Tpicas, 16
Pasarelas Peatonales, 02 Pasarela Vehicular y01 Rpida a lo largo del
canal de conduccin.
1.5.
COSTOS DEL PROYECTO

Para la alternativa 01, el anlisis de costos del proyecto comprende los
costos del proyecto en sus diferentes componentes. La valoracin se ha
hecho tanto a precios de mercado como a precios sociales. Adems se ha
previsto el 10% de CD para Gastos Generales, 3% de ST para Supervisin.
ITEM
RUBRO
1.00
2.00
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10% CD)
3.00
SUB TOTAL
4.00
5.00
EXPEDIENTE TCNICO
SUPERVISIN (3% ST)
6.00
PRESUPUESTO TOTAL
PARCIAL S/.
1,029,152.76
102,915.24
1,132,068.00
40,000.00
33,960.00
===========
1,206,028.00
De la misma manera para la alternativa 02, el anlisis de costos del

proyecto comprende los costos del proyecto en sus diferentes
componentes. La valoracin se ha hecho tanto a precios de mercado como
a precios sociales. Adems se ha previsto el 10% de CD para Gastos
Generales, 3% de ST para Supervisin.
ITEM
1.6.
RUBRO
1.00
2.00
COSTO DIRECTO
3.00
SUB TOTAL
4.00
5.00
EXPEDIENTE TCNICO
SUPERVISIN (3% ST)
6.00
PRESUPUESTO TOTAL
PARCIAL S/.
1,076,506.59
107,650.41
1,184,157.00
40,000.00
35,523.00
1,259,680.00
BENEFICIOS DEL PROYECTO

Con la ejecucin del proyecto, es decir con la dotacin de agua con fines
de riego, se pondr en marcha un plan de produccin de las tierras
incorporadas al sistema de produccin bajo riego, donde los beneficios
directos sern obtenidos bsicamente por la venta de los productos
cosechados de las diferentes especies, tanto anuales como perennes, entre
cereales, leguminosas, frutales, hortalizas y pastos cultivados. Los
beneficios se muestran a travs de la ampliacin de la frontera agrcola de
51.10 Has. en el ao inicial o cero a 97.0 Has. al ao 10 cuando se haya
puesto en funcionamiento el proyecto.
1.7.
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

En el presente cuadro se detallan los valores de la evaluacin econmica, a
las alternativas planteadas en el proyecto.
VAN
TIR (%)
B/C
ALTERNATIVA 1
668,281.66
23
1.4
ALTERNATIVA 2
635,030.76
22
1.4
Los resultados de la evaluacin econmica nos muestra para ambas

alternativas un VAN positivo y una TIR bastante mayor a la TSD igual a
9%. Entre las dos alternativas, la Alternativa 1 presenta un VAN mayor
que la Alternativa 2. Por lo tanto, la alternativa seleccionada viene a ser la
Alternativa 1; presenta un VAN igual a 668,281.66 (a precios sociales) y
una TIR igual a 23%. Claramente se observa que esta alternativa tiene una
mayor rentabilidad.
1.8.
SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad del presente proyecto, est en funcin de las
coordinaciones que se lleven a cabo, para obtener resultados favorables,
respecto a la capacidad de organizacin y gestin para el financiamiento,
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego:
a) Arreglos Institucionales:
Los beneficiarios conscientes de los beneficios que generar el proyecto,
durante su vida til, manifiestan su compromiso en el mantenimiento y
operacin del sistema de riego, a travs de las Autoridades y el Comit de
Usuarios de Agua, los cuales mediante acuerdo se ha previsto el pago por
el servicio, con la cual se cubrir los costos de operacin y mantenimiento
que demanda el proyecto.
b) Capacidad de Gestin:
Una vez concluida la ejecucin fsica de la obra, se har la entrega del
proyecto a los representantes del Comit de Usuarios de Agua y
Autoridades de cada Comunidad, quienes se harn responsables de las
diferentes gestiones, para la conservacin, mantenimiento y operacin de
la infraestructura de riego.
c) Financiamiento del Proyecto:
El financiamiento del proyecto; estar a cargo del Fondo de Promocin a la
Inversin Pblica Regional y Local FONIPREL, Gobierno Regional de
Ayacucho y/o en su caso Ministerio de Agricultura y la Municipalidad

Distrital de Totos, la cual cuenta con capacidad tcnica, logstica,
operativa y administrativa para desarrollar la ejecucin del proyecto; en
este caso gestionar y realizar las acciones necesarias para la ejecucin
del proyecto en la fecha pactada a travs del convenio de cofinanciamiento
del proyecto.
El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento del
proyecto, durante su vida til, estar a cargo del Comit de Usuarios de
Agua, quienes contaran con los ingresos que generen los aportes de los
usuarios por el pago de tarifa del servicio de agua con fines de riego.
1.9.
IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto trata del Mejoramiento y Ampliacin de un Sistema de Riego
Ninaqori, que favorece al medio ambiente, el impacto ambiental negativo
es mnimo, puesto que en la construccin del sistema de riego, se
incrementar el polvo por el movimiento de tierras al realizar la excavacin
de zanja y el perfilado de la caja del canal, excavacin de plataforma para
el reservorio nocturno y otras labores en el tramo para ampliacin y los
residuos generados por el personal, por ello deben tomarse medidas
necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.
1.10. ANLISIS DE RIESGOY VULNERABILIDAD

En cuanto al anlisis de los peligros naturales en la zona de ejecucin del
proyecto, la lista de identificacin de peligros naturales muestra como
peligros naturales las lluvias intensas, sequa y las heladas, las cuales
tengan que ser previstas con un adecuado desarrollo de los aspectos
constructivos de acuerdo a las especificaciones tcnicas previstas para
este caso. No existen antecedentes significativos de peligros naturales en
la zona de ejecucin del proyecto.
En anlisis de Peligros se determin que existe PELIGRO BAJO y en el
anlisis
de
vulnerabilidad
se
determin
que
existe
una
VULNERABILIDAD MEDIA, por lo que el proyecto enfrentar condiciones
de riesgo BAJO - MEDIO. Para ello en los diseos estructurales se estn
considerando todas las normas tcnicas que reducen las condiciones de
riesgo del proyecto. As mismo se est considerando las obras necesarias
para reducir los efectos de un posible dao en la estructura del canal de
conduccin y obras de arte.
1.11. ORGANIZACIN Y GESTIN
Los pobladores y autoridades en general de las comunidades de Veracruz y
Chacabamba, son los gestores para que el PIP se cristalice, como
respuesta a las gestiones efectuadas en forma permanente a travs de
diversas solicitudes a la Municipalidad Distrital de Totos, en el intento de

contar con una infraestructura de riego.
Por su concepcin como proyecto mediano, las obras se efectuarn por la
modalidad de Administracin Directa, a cargo de la Municipalidad Distrital
de Totos; contando para dichos fines con el equipo tcnico adecuado para
este tipo de obra.
Para la etapa de operacin y mantenimiento del PIP, la administracin del
servicio estar a cargo de Comit de Usuarios de Agua, la cual ser creada
y conformada legalmente en la etapa de consolidacin.
1.12. PLAN DE IMPLEMENTACIN
Para la implementacin del presente proyecto, se ha realizado el listado de
actividades que comprende el proyecto, la cual comprende desde la etapa
de inversin y post inversin. Para ello se ha asignado los recursos
necesarios valorados monetariamente, ya que la ejecucin del presente
proyecto es a todo costo, asumida por la entidad financiera y cofinanciada
por la Municipalidad Distrital de Totos, encargada de su ejecucin. Del
mismo modo se ha previsto el tiempo de duracin de cada actividad como
de la secuencia de los mismos en funcin a las actividades predecesoras y
a los recursos con los que se cuenta.
El plazo de ejecucin del proyecto desde la declaracin de viabilidad hasta
la puesta en marcha del proyecto es decir la elaboracin del expediente
tcnico y la ejecucin fsica, tiene una duracin de 240 das calendarios
(8 meses).
1.13. FINANCIAMIENTO
Las entidades encargadas de financiar el presente proyecto, lo constituyen
el Fondo de Promocin a la Inversin Pblica Regional y Local FONIPREL, a travs de la sptima convocatoria 2012I al concurso de
proyectos, y/o Ministerio de Agricultura y la Municipalidad Distrital de
Totos, bsicamente en cuanto a los costos de inversin de la obra, durante
la ejecucin del proyecto.
Por otra parte los beneficiarios del proyecto, de las Comunidades de
Veracruz y Chacabamba, participaran en el aporte de la mano de obra no
calificada, mediante las faenas comunales; en las labores de
mantenimiento rutinario y peridico de los sistemas de riego.
1.14. MATRIZ DE MARCO LGICO
La matriz definitiva del marco lgico del proyecto, para la alternativa 1, se
presenta en el siguiente cuadro:
MARCO LGICO
(Alternativa
FIN
RESUMEN DE OBJETIVOS
1)
INDICADORES
1. Aumentar el nivel de ingresos de los agricultores

beneficiados en:
* 15% 2 aos despus del inicio del funcionamiento
del proyecto
Incremento del Nivel de Vida de los Pobladores 2. Reducir las tasas de desnutricin infantil como sigue:
de las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; * 5 % 2 aos despus del inicio de funcionamiento
Distrito de Totos.
* 10 % 5 aos despus del inicio de funcionamiento
3. Reducir la tasa de migracin de las comunidades:
del proyecto
4. Reduccin de conflictos internos
5. Mejora de niveles de educacin y salud
1- Incrementar la superificie agrcola en 97 Has. con la
PROPOSITO
produccion de cultivos y elevar su productividad
Incremento del Rendimiento de los Cultivos

Agricolas en las Comunidades de Veracruz y
Chacabamba; Distrito de Totos.
MEDIOS DE VERIFICACION
* Informe Estadstico de INEI
* Informe de la Direccin
Regional de Agricultura.
* Informes estadsticos de la
Municipalidad Provincial y
Distrital.
* Resultado de encuestas
diversas con respecto al
sector agricultura.
1- Estadsticas del Ministerio de
Agricultura.
2- Recoleccin de informacin
a travs de encuestas a
campesinos.
* Los agricultores ante la mayor

disponibilidad de agua responden
trabajando arduamente en sus tierras.
3- Incremento del nmero de hectreas cultivadas y cosecchadas

exitosamente de 51.10 Ha a 97.0 Ha.
3- Evaluacin de impacto.
* Los agricultores permanecen y apuestan

por la actividad agrcola.
COMPONENTES
1. Eficiente y Adecuada Infraestructura de riego

2. Suficiente infraestructura de riego
* Construccin de 6,540 ml de canal de riego construido y

entregados, con su respectiva bocatoma y obras de arte.
* La construccin de un sistema de almacenamiento de capacidad de
625 m3.
3. Adecuados Niveles de Aplicacin de

Agua en Parcela.
* El caudal disponible para 97 Has de reas de riego es de 80.0

litros/seg. a partir del primer ao de implementado el proyecto.
4. Gestin Eficiente en la Distribucion del

Agua y Conservacin de Suelos.
* 40 Cursos, talleres y programas de capacitacin y parcelas

demostrativas en temas de organizacin y gestin y capacitacin a los
agricultores en temas de riego y conservacin de suelos.
ACCIONES
1. Mejoramiento y Ampliacin del Canal de

Conduccin Con Concreto Simple de fc=175
Kg/Cm2 en una longitud de 6,540 ml.
2. Construccin de Reservorio Nocturno Con
Concreto Armado de fc=210 Kg/Cm2 de 625
m3 de Capacidad.
3. Labores de Capacitacin en Temas de
Aplicacin de Agua en Parcelas y en Innovacin
de Tcnicas de Riego.
4. Capacitacin y Organizacin de los Usuarios
Para la Gestin del Recurso Hdrico y
Conservacin del Suelos.
5. Capacitacin en Fortalecimiento y
Organizacin de Usuarios y en Labores de
Operacin y Mantenimiento de la
Infraestructura de Riego.
* Los agricultores aceptan los cambios en

la cdula de cultivo propuesto.
2- Incremento significativo de la producin de los otros cultivos

partir del cuarto ao de funcionamiento del proyecto.
4- Incremento del 52%, 40% y 25%, del rendimiento de los

cultivos ms representativos como el maz, papa y alfalfa, al
final del 1er ao de funcionamiento del proyecto.
5. Adecuado Operacin y Mantenimiento de la

SUPUESTOS
* La comunidad se mantiene
organizada a lo largo del tiempo y
maneja adecuadamente la
infraestructura construida.
* La comunidad encuentra mercado
mercado para los productos
cultivados no destinados al
autoconsumo
* La comunidad es capaz de adecuar
adecuar su produccin a los cambios
de la demanda de productos agrcolas
* Existe un mercado atractivo para
los cultivos producidos.
* El 100% de los integrantes del Comit de Usuario del agua conocen

las labores adecuados de operacin y mantenimiento infraestructura
de riego.
* Informes de los miembros del

Comit de Usuarios de Agua y del
Comit de Obra.
* Informes de supervision de los
estudios definitivos
* Costo expediente tecnico S/. 40,000.00
* Expediente Tcnico aprobado

por la entidad competente.
* Costos de Capacitacion y Organizacin S/. 30,857.00
* Cuaderno de Obra
* Costos de Medidas de Mitigacin Ambiental S/. 10,261.83

* Gastos Generales S/. 102,915.24
* Supervisin S/. 33,960.00
El 100% de los usuario beneficiarios del proyecto son capacitados y
asesorados en temas de gestin social del riego con un costo de
30,857.00 en un plazo de 2 meses.
Trabajos de operacin y mantenimiento periodico y rutinario de la
infraestructura hidraulica
* Los beneficiarios comprometidos con el

proyeto, participan en las diferentes
etapas del proyecto.
* No ocurre desastres naturales que

daen la infraestructura de riego ni los
* Encuentas y evaluacin peridica terrenos de cultivo.
de los usuarios sobre conocimiento
* Las tcnicas empleadas por los
de gestin social de riego y
agricultores son bien aprovechadas por la
tcnicas de riego y cultivo.
mayor dotacin de agua.
Costo total del proyecto S/. 1'206,028.00 que comprende:

* Costo directo de la obra S/. 1'029,152.29
* Los agricultores cuentan con el capital

necesario para aprovechar la mejor
dotacin de agua.
* No ocurre desastre climatolgico que
retraza el desarrollo de las obras o
incrementa el costo del proyecto
* Cumplimiento de los compromisos de

finaciamiento programados para la
ejecucuin del proyecto.
* No habra incremento considerable del

* Informe mensual de seguimiento costo de los materiales de construccion
fsico y finaciero del proyecto.
* Actas de asistencia de
beneficiarios a las sesiones de
capacitaciones.
* Informe de gastos sobre
actividades de capacitacin.
* Liquidacin fsica y financienra
de la obra.
* Las actividades de capacitacin tienen la

supervisin y concurrencia esperada.
* No ocurren periodos de grave sequia
que agoten las fuentes de agua.
* Los agricultores informales se formalizan
con el apoyo de Comit de Usuarios de
Agua y ALA-Bajo Apurimac.
Perfil Tcnico: Mejoramiento y Ampliacin del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, Provincia de Cangallo Ayacucho
1.15. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El problema central que origin el proyecto es Bajo Rendimiento de

los Cultivos Agrcolas, en las Comunidades de Veracruz y
El proyecto planteado tiene como objetivo central brindar una

adecuada infraestructura de riego para el Incremento del
Rendimiento de los Cultivos Agrcolas, en las Comunidades de
Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos.
El anlisis de costo-beneficio demuestra la viabilidad social de la

alternativa seleccionada. (Alternativa N 1), ya que los resultados de la
evaluacin econmica nos muestra que en ambos casos presentan un
VAN positivo, pero la alternativa N 1 se observa con un mayor valor,
con un VAN de S/. 668,281.7 y un TIR = 23% superior a la tasa
social de descuento, con un B/C = 1.4, con ello se sustenta en su
eleccin y la rentabilidad del proyecto.
Los beneficiarios indirectos y/o poblacin referencial son 1069

habitantes al ao 2012 repartidos en 290 familias (habitantes del rea
de influencia del proyecto).
Los beneficiarios directos y/o poblacin objetivo son 568 habitantes

al ao 2012 agrupados en 162 familias y/o beneficiarios (habitantes
del rea de influencia del proyecto).
El presupuesto total del proyecto asciende a S/. 1,206,028.00 Nuevos

soles (alternativa recomendada).
La alternativa planteada para la solucin del problema, desde el punto

de vista tecnolgico son apropiadas para la zona, y cumple con las
exigencias y estndares establecidos en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
El proyecto est orientado a disminuir las dificultades que se

presentan para la fcil dotacin de agua para riego, para ello pretende
proveer de una adecuada infraestructura agrcola, con adecuados
sistemas de conduccin, obras de arte y almacenamiento.
Existe viabilidad tcnica, por existir tecnologa y capacidades locales.
El proyecto es factible desde los puntos de vista sociocultural, tcnico,

econmico, ambiental e institucional.
Se recomienda viabilizar el proyecto.
II.
2.1.
ASPECTOS GENERALES
NOMBRE DEL PROYECTO

Totos, Provincia de Cangallo Ayacucho.
2.2.
LOCALIZACIN
Ubicacin Poltica:
Departamento
Provincia
Distrito
Comunidades
Regin Nat.
Cuenca
Microcuenca
:
:
:
:
:
:
:
Temperatura media
Precipitacin media anual
Superficie Territorial
Ayacucho
Cangallo
Totos
Veracruz y Chacabamba
Sierra
Ro Pampas
Ro Totos
: 15 C.
: 838.7 mm.
: 112.9 Km2.
Ubicacin Geogrfica:
UBICACIN GEOGRFICA
Comunidad
Altitud
Latitud
Distrito Totos
3,287
1333'40''
Veracruz
3,280
1334'09''
Chacabamba
2,987
1336'01''
Longitud
7431'17''
7430'47''
7431'26''
Coordenadas UTM
Bocatoma
Zona de Riego
: E = 551,516.00 y N = 8500,074.00
: E = 551,912.12 y N = 8498,259.35
Altitud
Bocatoma
Zona de Riego
: 3,290 m.s.n.m.
: Entre 3,285 a 3,185 m.s.n.m.
Lmites:
Por el Norte
Por el Sur
Por el Este
Por el Oeste
:
:
:
:
Con
Con
Con
Con
el
el
el
el
Distrito
Distrito
Distrito
Distrito
de
de
de
de
Chuschi (Provincia de Cangallo).

Vilcanchos (Provincia de Fajardo).
Chuschi (Provincia de Cangallo).
Paras (Provincia de Cangallo).
MAPA N 01.
UBICACIN DEL PROYECTO
PER
AYACUCHO
CANGALLO
TOTOS
2.3.
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.3.1. Unidad Formuladora (UF):

Unidad Formuladora (UF)
Sector
Pliego
Funcionario Responsable UF
Correo electrnico
Direccin
Telfono
Responsable de Formulacin
:
:
:
:
:
:
:
:
Correo electrnico
Telfono
:
:
Municipalidad Prov. de Cangallo.

Gobiernos Locales
Municipalidad.
Ing. Enrique Bjar Tenorio.
municangallo2012@hotmail.com
Plaza Principal de Cangallo S/N
(066) 831569
Ing. Rudy Zorrilla Riveros
Bach./Ing. Huber Zorrilla Riveros
huberzorrilla@hotmail.com
966111283 / #966111283
La Unidad Formuladora se sustenta de acuerdo a lo dispuesto por

la Ley N 27293, modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802, se sujetan
a lo dispuesto en el presente Reglamento y a las Directivas que la
Direccin General de Poltica de Inversiones DGPI del Sector Pblico
emita a su amparo.
La Unidad Formuladora de acuerdo a las leyes sealadas lneas
arriba tiene competencia para:
a. Elaborar y suscribir los estudios de pre-inversin, siendo responsable
del contenido de dichos estudios.
b. Formular proyectos en concordancia con los Lineamientos de Poltica
dictados por el Sector responsable de la Funcin, Divisin Funcional
o Grupo Funcional en el que se enmarca el Proyecto de Inversin
Pblica, el Programa Multianual de Inversin Pblica, el Plan
Estratgico Sectorial de carcter Multianual y el Plan de Desarrollo
Local.
2.3.2. Unidad Ejecutora (UE):
Unidad Ejecutora (UE)
Sector
Pliego
Funcionario Responsable UE
:
:
:
:
Direccin
Telfono
:
:
Municipalidad Distrital de Totos.

Gobiernos Locales
Municipalidad.
Ing. Edgar Flores Huamn
Jefe de Oficina de Infraestructura
Plaza Principal de Totos S/N
(066) 833813
La Municipalidad Distrital de Totos, cuenta con autonoma

econmica y administrativa al amparo de la Ley de Municipalidades y
como ente promotor del desarrollo local, busca contribuir al mejoramiento
de la calidad de vida de los pobladores del distrito, para cumplir dicho

objetivo, ha previsto la formulacin del presente estudio; debido a que la
Municipalidadcuenta con capacidad administrativa, logstica y con el
personal profesional y tcnico, competente para la ejecucin de diversos
proyectos(Se adjunta en Anexos, documentos de sostenibilidad).
Finalmente la Municipalidad Distrital de Totos tiene por finalidad
promover y ejecutar planes y proyectos de desarrollo integral, en la
bsqueda de la equidad e integracin social y el pleno desarrollo de las
actividades productivas, revirtiendo su marginacin a travs de acceso a
mejores niveles de vida, el mismo que se encuentra dentro del marco del
plan estratgico.
2.4.
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
Las entidades involucradas en el Proyecto desde sus orgenes
comprometidas en su desarrollo y finalidad son las siguientes:
2.4.1. Organizaciones
Proyecto.
que afectan
positivamente al Resultado
del
1. Debido a la situacin de pobreza en la que se encuentran los

pobladores, escasez de trabajo y al bajo rendimiento de los cultivos
agrcolas anuales, la Municipalidad Distrital de Totos, en coordinacin
con las Autoridades y Pobladores de las Comunidades de Veracruz y
Chacabamba, comprometidos participan en toda las acciones de
gestin, para el financiamiento del Estudio Tcnico del Proyecto y su
cofinanciamiento para la ejecucin, sealando que se encuentra
priorizado como obra de impacto social en el Plan de Proyectos
Priorizados en la Programacin Participativa de los Gobiernos Locales
2011y en el Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Totos
2006 - 2016(Se adjunta en Anexos, documentos de sostenibilidad).
2. La Autoridad Local del Agua -Bajo Apurmac-Pampas (ALA-BAP), es la
responsable de la organizacin, fortalecimiento y reconocimiento de las
organizaciones usuarias de agua con fines de riego, la visin de la
ALA, es quin garantiza la sostenibilidad del Proyecto, para cuyo efecto
entrega, como herramienta, a Comit de Usuarios de Agua facultades
contenidas en el DS N 003-93-AG y su modificatoria para cobrar la
tarifa de agua, y garantizar con su aplicacin el Mantenimiento de
toda la Infraestructura del PIP y el funcionamiento de las
organizaciones de usuarios y aportar al funcionamiento de la ALABAP.
3. La Direccin Regional Agraria de Ayacucho, que es el rgano sectorial
de agricultura en la Regin, representado por la Agencia Agraria de
Cangallo la cual muy espordicamente atiende en el distrito de Totos;

institucin que lastimosamente en los ltimos aos, ha perdido sus
funciones ejecutivas y se ha circunscrito solo a las funciones
normativas y de informacin estadstica agraria, tiene que cumplir un
rol ms relevante en el desarrollo del PIP.
4. Otras entidades del sector agrario como INIA y SENASA, cuya
presencia local est muy disminuida, pero que para el desarrollo del
componente productivo comercial son muy importantes, deben ser
convocados para su intervencin en el proyecto como entes de
capacitacin y transferencia tecnolgica.
2.4.2. Organizaciones afectadas positivamente por el Resultado del
Proyecto.
Los Comuneros de Veracruz y Chacabamba.
Las comunidades mencionadas, atraviesan por una situacin de
pobreza, siendo su principal actividad la agricultura y complementado
por la ganadera, donde los suelos cultivados tienen baja
productividad, con cifras que estn por debajo del promedio regional,
por carecer de recursos entre ellos el agua para riego, como elemento
vital. Las autoridades locales y pobladores en general, manifiestan su
permanente preocupacin por las condiciones de vida en las que se
encuentran y buscan una solucin a este problema, determinando
como prioritario el Mejoramiento y Ampliacin del Servicio de
Agua del Sistema de Riego, por existir condiciones favorables para
conducir el recurso hdrico existente a terrenos agrcolas que no son
aprovechadas ptimamente a falta de una infraestructura de riego
adecuado, ya que, con la ejecucin de esta obra se incrementarn los
niveles de produccin y productividad agropecuaria.
Para hacer realidad este propsito, plantean su compromiso de
participar activamente, durante la ejecucin de la obra, a travs de
faenas comunales; as como en el mantenimiento y/o conservacin del
proyecto a travs de la conformacin del Comit de Usuarios de Agua
Ninaqori, debidamente reconocidas por la Autoridad Local del Agua Bajo Apurmac-Pampas (ALA-BAP), para garantizar la sostenibilidad
necesaria del PIP (Se adjunta en Anexos, documentos de
sostenibilidad). En el siguiente cuadro, se muestra la matriz de
involucrados:
CUADRO N 01:
Matriz de Participacin de Involucrados en el Proyecto.
ENTIDAD INVOLUCRADA O
BENEFICIARIOS
1.- Que afectan a los resultados del PIP
FORMA DE PARTICIPACIN
Municipalidad Distrital de Totos.
En la formulacin del Perfil Tcnico y asigna el cofinanciamiento del

proyecto.
ALA-Bajo Apurmac
Autoriza la Resolucin de Ejecucin de Estudio de Aprovechamiento

Hdrico con fines agrcolas y apoya la constitucin y reconocimiento a la
Organizacin del Comit de Usuarios de Agua mediante acto resolutivo.
Direccin Regional de AgriculturaAyacucho, Agencia Agraria de

Cangallo, INIA y SENASA.
Promoviendo talleres de capacitacin sobre uso del recurso hdrico,

buenas prcticas de labores agrcolas y en transferencia de tecnologas de
produccin.
Gobierno Regional Ayacucho.
Apoya al Gobierno Local en buscar el financiamiento del proyecto y

asignar el cofinanciamiento correspondiente.
2.- Afectados por los resultados del PIP

Comunidades: Veracruz 40.85% y
Chacabamba 90.23% en la zona del
Proyecto
Apoya a las autoridades en la gestin y seguimiento del proyecto.
Con el aporte de mano de obra no calificada mediante faenas comunales,

seguimiento organizado de la gestin del proyecto, en la Administracin
La Poblacin Beneficiaria y Comit de
del servicio de agua y cubrir los costos de Operacin y Mantenimiento de
Usuarios de Agua
la infraestructura de riego; asimismo asistir de manera permanente a las
capacitaciones programadas en temas de riego.
Organizacin de productores
agrcolas
Con asistir a las capacitaciones en temas de riego, apoyar en la bsqueda

del financiamiento del proyecto y organizarse en asociaciones de
productores.
Sector Comerciantes Locales, 30%
Con promover y asistir a los talleres y capacitaciones de fortalecimiento

en buenas prcticas y hbitos de comercializacin.
Fuente: Elaboracin Propia Equipo Consultor.
2.5.
MARCO DE REFERENCIA
2.5.1. Antecedentes
Las comunidades de Veracruz y Chacabamba del distrito de Totos, en la
actualidad cuentan con el canal de conduccin existente, la misma ha
sido construido en los aos de 1960 por mismos comuneros, dicho
canal inicia con la captacin de las aguas del Ro Totos, conduciendo
las aguas por un canal de concreto de seccin rectangular
completamente deteriorado con la base del canal erosionada y los
muros colapsados, construido por los propios beneficiarios en el ao de
1993 desde progresiva 0+000 hasta el Kilmetro 0+100, presenta ms
de 19 aos de construccin y funcionamiento por lo que se propone la
demolicin y el mejoramiento, de la progresiva 0+100 contina canal de
tierra existente hasta el kilmetro 3+620, la misma se encuentra en
psimas condiciones presentando infiltraciones y derrumbes
permanentes. Por las consideraciones anteriores el Mejoramiento ya se
considera desde la progresiva 0+000 hasta el Kilmetro 3+620, en este
punto finaliza el canal de tierra existente, entonces de all inicia la
Ampliacin (3+620) hasta el kilmetro 6+540, debido que existe rea de

riego (49.80 Ha) con potencial productivo que solamente se siembra en
pocas de lluvia.
Ante esta realidad las autoridades y comuneros de Veracruz y
Chacabamba desde hace 5 aos vienen solicitando a los diferentes
organismos del estado para el mejoramiento y ampliacin de la
infraestructura del sistema de riego, hasta la actualidad, la atencin a
las demandas sociales de la poblacin de las comunidades mencionadas
no han sido atendidas, siendo la ms gravitante la infraestructura del
canal de riego para la dotacin del recurso hdrico con fines agrcolas, a
pesar de que ha sido priorizado en el Plan de Desarrollo Concertado del
Distrito de Totos; el problema que se suscita entre los pobladores y
autoridades es por dficit del recurso hdrico para la cobertura de la
totalidad de los reas irrigables con potencial agrcola, por ello la mayor
parte de los pobladores solamente siembran en temporada de lluvia
(siembra octubre a abril).
Preocupados por esta situacin, los pobladores de las comunidades de
Veracruz y Chacabamba luego de muchas gestiones lograron que la
Municipalidad Distrital de Totos asigne un presupuesto para realizar el
estudio de pre inversin considerando los contenidos mnimos de perfil
establecidos por la normatividad del SNIP para el mejoramiento y
ampliacin de un sistema de riego que abastezca a toda los
beneficiarios en general e incorpore a rea bajo riego a las reas
agrcolas de secano.
La Municipalidad Distrital de Totos dentro de su Plan de Desarrollo
Concertado distrital, en el Eje de Desarrollo Productivo, Econmico y
Comercial busca un desarrollo sostenido, incidiendo en la
administracin racional y equitativa del recurso hdrico entre todos los
beneficiarios, mediante la infraestructura de riego que brinde un
servicio eficiente a los usuarios y la adecuada aplicacin del agua a
nivel parcelario, adems tiene como objetivo general promover la
produccin y productividad agropecuaria artesanal competitiva en gestin
comercial empresarial, accediendo al mercado local, regional, nacional y
transnacional, as como manejo adecuado y gestin del agua de riego y
de consumo humano, y como objetivo estratgico la produccin
agropecuaria competitiva y produccin artesanal con productores
organizados de actitud emprendedora y visin empresarial, con el cual
busca involucrar entre sus anexos y comunidades aledaas la armona
y mejorar la calidad de vida de los mismos.
El inters en resolver el problema de las comunidades de Veracruz y
Chacabamba del sector Agricultura es con la finalidad de mejorar los
bajos rendimientos de los cultivos agrcolas mediante el mejoramiento y
ampliacin del sistema de riego y as brindar mejores condiciones de

vida y no dejar que la poblacin de estas comunidades padezcan de este
importante servicio, afectando la produccin agrcola y pecuaria.
2.5.2. Descripcin del Proyecto
El proyecto consiste en mejorar y ampliar el servicio del sistema de
riego en las comunidades de Veracruz y Chacabamba, para regar a las
reas agrcolas de los sectores de riego Samata, Chacapiri, Urccuni,
Uccllahuanca, Willcani, Qechacucho, Palomahuasi, Anyarachi,
Paccopampa, Tayapampa, Torrechayocc, Qollpahuaycco;lo que
permitir abastecer adecuadamente y en forma oportuna con agua a los
beneficiarios del proyecto, para ello se realizar la construccin de una
Bocatoma tipo tirolesa de capacidad de captacin de 80.0 lt/seg., 01
Muro de contencin con Gavin, 01 desarenador, mejoramiento y
ampliacin del canal de conduccin de concreto simple fc=175 Kg/Cm2
de seccin rectangular (b=0.40 m y h=0.35 m, e=0.10 m) en una
longitud de 6,540.0 ml, 24 tomas laterales de servicio, 04 Canoas
Tpica, 04 Muros de sostenimiento, 01 Poza disipadora de energa, 16
Pasarelas peatonales, 02 Pasarela Vehicular, 01 Rpida, 01 Reservorio
Nocturno de 640 m3 de capacidad y capacitacin en Gestin Social del
Riego.
La Formulacin de este perfil ha sido elaborada con la participacin
activa de las autoridades locales y de los beneficiarios en general de las
comunidades mencionadas, en coordinacin con el equipo tcnico,
responsable de la elaboracin del perfil. Los beneficiarios se
comprometen a constituir legalmente la organizacin del Comit de
Usuarios de Agua Ninaqori en el tiempo ms breve posible para mejorar
la administracin y gestin del recurso hdrico y operacin y
mantenimiento de infraestructura de riego, de la misma manera se
comprometen en pagar la tarifa de agua por el uso del mismo, la
organizacin encargado del cobro ser el comit de usuarios de agua
una vez constituida, entidad que va administrar el servicio del sistema
de riego (ver Anexos, documentos de sostenibilidad).
Es importante que se concrete esta obra ya que gracias a esta vital
infraestructura de riego se podr hablar de seguridad alimentaria y de
la produccin sostenible en el tiempo, para lo cual todas las
autoridades del distrito de Totos y pobladores y autoridades de las
comunidades de Veracruz y Chacabamba y organizaciones de base, se
muestran muy interesados en que se haga realidad.
2.5.3. Marco de Lineamientos de Poltica Sectorial
El presente estudio de pre inversin a nivel de Perfil Tcnico se ha
elaborado teniendo en cuenta los contenidos mnimos dispuestos por el
Sistema Nacional de Inversin Pblica a travs de la Ley N 27293,

modificada por las Leyes: Ley N 28522 del 25-05-2005, Ley N 28802
del 21-07-2006, D.L. N 1005 del 03-05-2008 y D.L. N 1091 del 21-062008, y su Reglamento aprobado a travs del Decreto Supremo N 1022007-EF del 19-07-2007, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, modificado por el D.S. N 038-2009-EF,
15-02-2009.
As mismo, se han tomado en cuenta las recomendaciones planteadas
en la Pautas Para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de
Proyectos de Inversin Pblica a Nivel de Perfil y Gua Simplificada
Para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de
Riego Menor, a Nivel de Perfil que la Direccin General de Poltica de
Inversiones DGPI del Sector Pblico del Ministerio de Economa y
Finanzas ha publicado con el fin de orientar el proceso de identificacin,
formulacin y evaluacin de perfiles de proyectos del sector agricultura.
De la misma manera el Proyecto de pre inversin cumple con los nuevos
contenidos mnimo del Perfil segn SNIP, publicados en el anexo SNIP
N 05A y 05B de la Directiva General, aprobado con R.D. N 0032011EF/68.01, publicado en junio del ao 2011, que aprueba los
contenidos mnimos del perfil para declaratoria de viabilidad del PIP,
En el D.S.N009-2004 PCM, establece que los sectores del Gobierno
Nacional, orientarn sus recursos para la ejecucin de programa,
proyectos y obras de inversin social, para atender el desarrollo de las
capacidades humanas, las necesidades de empleo y generaciones de
oportunidades econmicas, las necesidades bsicas como nutricin,
salud, educacin, caminos, agua, desage, electricidad, y vivienda de la
poblacin en situaciones de pobreza extrema y de mayor vulnerabilidad.
En las bases para la superacin de la pobreza, aprobadas mediante
Decreto Supremo N002-2003 PCM, el mismo que seala que el
principio en que debe sustentarse la reduccin de la pobreza, y el que el
Gobierno en sus diferentes niveles debe aplicar son, entre otros, la
universalizacin de los servicios bsicos y una mejora sustantiva de su
calidad un proceso de descentralizacin y manejo eficiente del gasto y la
inversin social, la participacin y acceso de las personas en situacin
de pobreza a canales de participacin, para que sus demandas sean
atendidas y tengan la capacidad para salir de la pobreza por sus
propios medios, y un soporte institucional que permita la integridad de
las acciones en un marco de coordinacin y concertacin local, regional
y nacional.
El objeto principal del Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP, es
el de optimizar el uso de los recursos pblicos destinados a la inversin,
a travs de un conjunto de normas tcnicas, principios, mtodos y

procedimientos que rigen la inversin Pblica; la necesidad de adoptar
este sistema se fundamenta en que los recursos disponibles para la
inversin pblica son limitados, mientras que las demandas sobre
necesidades sociales insatisfechas son mayores. En este escenario el
Estado cuya administracin est encargada a todos los niveles de
gobierno, tiene la obligacin de usar cuidadosamente los Recursos
Pblicos, de una manera tal que produzcan mayor impacto sobre el
crecimiento econmico y bienestar de la poblacin.
El Fondo de Promocin a la Inversin Pblica Regional y Local
FONIPREL, adscrito al Ministerio de Economa y Finanzas, tiene como
finalidad el cofinanciamiento de proyectos de inversin pblica de los
gobiernos regionales y gobiernos locales, incluyendo los estudios de pre
inversin, orientados a reducir las brechas en la provisin de los
servicios e infraestructura bsica, que tengan el mayor impacto en la
reduccin de la pobreza y la pobreza extrema en el pas. El objeto de la
presente convocatoria, est destinado al cofinanciamiento de proyectos
de Infraestructura Agrcola y otros.
La formulacin y el contenido del presente proyecto se enmarcan con la
normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversin Pblica:
Marco Legal.
Constitucin Poltica del Per: Ley Orgnica de Municipalidades N
27942.
Ley N 27628 Ley que facilita la ejecucin de obras pblicas.
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
modificada por las Leyes: Ley N 28522 del 25-05-2005, Ley N
28802 del 21-07-2006, D.L. N 1005 del 03-05-2008 y D.L. N 1091
del21-06-2008.
Decreto Supremo N 102-2007-EF del 19-07-2007, que aprueba el
nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
modificado por el D.S. N 038-2009-EF, 15-02-2009.
Directiva N 001-2011-EF/68.01, Aprobada con R.D. N 003-2011EF/68.01el 09-04-2011, que aprueba la Directiva General del SNIP.
Resolucin Directoral N 002-2007-EF/68.01, que aprueba la
Directiva General del Sistema de Inversin Pblica.
R.M.N 314-2007-EF/15, del 01-06-2007,que aprueba la delegacin
de facultades para declarar la viabilidad de Proyectos de Inversin
Pblica.
Reglamento aprobado DS N157-2002 EF.
R. D. N 003-2011-EF/68.01 Anexo SNIP 05-A y 05-B.
R. D. N 003-2011-EF/68.01 Anexo SNIP 06 y 09.
Decreto Supremo N 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la
Programacin Multianual de la Inversin Pblica;
Directiva N 004-2003 EF/68.01, modificada por la Resolucin

Directoral N 0042005-EF/68.01.
Ley 27783 Ley de Bases de la descentralizacin
Instructiva N01-2004 EF/76.01 Proceso de Planeamiento de
Desarrollo Concertado y Presupuesto Participativo y dems
disposiciones dictadas hasta la fecha por el MEF.
El proyecto se enmarca en el siguiente lineamiento de poltica del Sector
Agricultura, se encuentra enmarcado dentro del Clasificador Funcional
Programtico segn Anexo SNIP 01 de la Directiva General del SNIP
aprobado con R.D. N 003-2011-EF/68.01, segn el siguiente detalle:
FUNCIN 10: Agropecuaria
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones
desarrolladas para la consecucin de los objetivos de gobierno,
dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario
y pecuario.
DIVISIN FUNCIONAL 025: Riego
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia
del uso de los recursos hdricos en la actividad agraria con la
finalidad de incrementar la produccin y productividad.
GRUPO FUNCIONAL 0050: Infraestructura de Riego
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de
riego destinados a incrementar la productividad de los suelos.
EL presente proyecto est enmarcado en diferentes lineamientos de
poltica, planteados en instrumentos de gestin en el mbito nacional,
regional, provincial y local.
Contexto Nacional
Lineamientos de Poltica del Sector Agraria:
El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de la Poltica del
Sector de Agricultura, encontrando en ellos los siguientes principales
lineamientos de poltica agraria:
1. Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el
manejo de agua mediante la promocin de la inversin en
tecnologas de riego modernas, y la adecuada operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
2. Apoyo a la tecnificacin del agro, creando programas de apoyo
social que promuevan la tecnificacin del riego.
3. Prevencin de riesgos, concertando con los beneficiarios la
disminucin de la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y
drenaje, e institucionalizando la gestin de riesgos en la prevencin

y mitigacin de desastres (Inundaciones, sequas y heladas).
4. Conservacin del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales promoviendo: a) el uso eficiente del agua de
riego, as como su conservacin y preservacin para evitar el
deterioro y la prdida de suelos por erosin y salinizacin y b) el
ordenamiento territorial mediante el manejo integrado de cuencas y
la recuperacin de ambientes degradados.
5. Participacin indispensable de los usuarios y beneficiarios en el
financiamiento, especialmente en la operacin y mantenimiento.
La Poltica y la Estrategia Nacional de Riego del Per, aprobadas
con la RM 0498-2003-AG en junio de 2003, contempla entre sus
objetivos y lineamientos los siguientes:
Objetivos:
Objetivo General:
Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura
de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las
tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Objetivos Especficos:
a. Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector pblico y
privado vinculado a la gestin del riego a escala nacional, regional y
local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas
con participacin de los usuarios.
b. Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y
mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su
adecuada operacin y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad
a eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificacin del riego
y los programas de investigacin, capacitacin y sensibilizacin.
c. Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de
aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando dotaciones
bsicas en funcin de los recursos disponibles y el uso eficiente.
d. Ordenar la gestin de la oferta y demanda del agua de riego en el
marco de una gestin integral y multisectorial de las cuencas
hidrogrficas que contemple la preservacin del medio ambiente y
su autofinanciamiento.
e. Promover organizaciones de usuarios agua de riego tcnica y
econmicamente autosuficientes, as como su participacin en la
operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica.
Lineamientos Generales de Poltica de Riego:
1. Fomentar la difusin y adopcin de cambios tecnolgicos
sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del
agua de riego y uso de los suelos.
2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional,

asistencia tcnica y financiera, concertados por las organizaciones
locales y la inversin privada, para lograr la gestin eficiente del
agua de riego.
3. Procurar una adecuada viabilidad econmica, social y ambiental de
los proyectos de inversin a ejecutarse con recursos del Estado en el
Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodolgicas para la
formulacin y evaluacin de proyectos del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, y los lineamientos de Poltica Agraria.
Contexto Regional
El proyecto forma parte del Plan Estratgico de Desarrollo Regional
Concertado y Participativo de Ayacucho 20072024 y una de las
prioridades en la Poltica Regional de la Regin Ayacucho al 2007
2024 es la de convertir a la Actividad agropecuaria competitiva, con
tecnologa apropiada y articulada al mercado en alianza con los GLs
enmarcado este dentro del Eje de Desarrollo Econmico disendose
polticas con el propsito de mejorar los ingresos econmicos familiares
en forma sostenida y por ende la calidad de vida; en el entendido que
esto implica actuar en el reforzamiento de las capacidades humanas,
para revertir la vulnerabilidad social, la exclusin social e inseguridad
alimentaria.
En seguida, se precisan los lineamientos de poltica adicionales a las ya
citadas como parte de las polticas generales, programas y proyectos y
programa regional de desarrollo agrcola y ganadero, segn vocacin
productiva, pisos ecolgicos y cuencas. (AW):
CUADRO N 02
Objetivos Estratgicos y Polticas Regionales Dimensin de
Desarrollo Econmico.
FUENTE: Plan de Desarrollo Concertado Regional de Ayacucho 2007-2024
CUADRO N 03
Proyectos de la dimensin de desarrollo econmico.
Programa regional de desarrollo agrcola y ganadero, segn vocacin
productiva, pisos ecolgicos y cuencas. (AW).
Cdigo
SNIP
Actividades y Proyectos
Presupuesto
aproximado
Sub Programa de infraestructura productiva:

NT
Conclusin del proyecto Irrigacin Ro Cachi.
NT
Promocin y fortalecimiento de capacidades productivas mediante el uso de

riego tecnificado.
NT
Ejecucin Irrigacin Yaurihuiri-Lucanas.
20,000,000.00
NT
Irrigacin Angasccocha (Parinacochas), Proyecto en funcionamiento,

interregional: Presa, 60 millones y canal, 6 millones.
70,000,000.00
NT
Irrigacin Iruro (Lucanas) Interregional.
50,000,000.00
NT
Irrigacin Represa Pallcca (Prov. de Huamanga).
20,000,000.00
NT
Irrigacin Ro Caracha (Huancasancos) regional e interregional.
10,000,000.00
NT
Mejoramiento, ampliacin y mejoramiento de la infraestructura de riego en la

provincia de Parinacochas.
26,000,000.00
NT
Mejoramiento, ampliacin y mejoramiento de la infraestructura de riego en la

Provincia de Paucar del Sara Sara.
Fortalecimiento de la sanidad agrcola.
NT
Construccin de canales de irrigacin y reservorios en las 11 provincias.
NT
Total
40,000,000.00
7,000,000.00
26,000,000.00
5,000,000.00
286,000,000.00
803,700,000.00
FUENTE: Plan de Desarrollo Concertado Regional de Ayacucho 2007-2024.
En este sentido el presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de

Poltica Regional en la dimensin de Desarrollo Econmico encontrando
en esta como objetivo estratgico en convertir a la actividad
agropecuaria competitiva, con tecnologa apropiada y articulada al
mercado, esta forma se garantizara el incremento de los ingresos
econmicos familiares, mejorando calidad de vida de los pobladores de
la zona del proyecto.
Contexto Local
De igual forma la Municipalidad Distrital de Totos ha incluido en su
presupuesto institucional el aporte que le corresponde de las
inversiones del proyecto, siguiendo sus objetivos institucionales de
acuerdo a la Ley orgnica de municipalidades (Ley 27972), cuya
competencia es proveer de los servicios de Infraestructura urbana o rural
a los centros poblados rurales y comunidades que se encuentren dentro
de su jurisdiccin.
Las competencias ms importantes de acuerdo a la Ley Orgnica de
Municipalidades se describen a continuacin:
En el Ttulo V: Las Competencias y Funciones Especficas de los
Gobiernos Locales, en su Captulo I: sobre las Competencias y
Funciones Especficas Generales, Art. 73.- Materias de Competencia
Municipal la Ley de Bases de la Descentralizacin establece la condicin
de exclusiva o compartida de una competencia.
Las funciones especficas municipales que se derivan de las

competencias se ejercen con carcter exclusivo o compartido entre las
municipalidades provinciales y distritales, con arreglo a lo dispuesto en
la presente ley orgnica.
Las municipalidades, tomando en cuenta su condicin de
municipalidad provincial o distrital, asumen las competencias y ejercen
las funciones especficas sealadas en el Captulo II del presente Ttulo,
con carcter exclusivo o compartido, en las materias siguientes:
Organizacin del espacio fsico - Uso del suelo
a. Zonificacin.
b. Catastro urbano y rural.
c. Habilitacin urbana.
d. Saneamiento fsico legal de asentamientos humanos.
e. Acondicionamiento territorial.
f. Renovacin urbana.
g. Infraestructura urbana o rural bsica.
h. Vialidad.
i. Patrimonio histrico, cultural y paisajstico.
En materia de desarrollo y economa local
a. Planeamiento y dotacin de infraestructura para el desarrollo
local.
b. Fomento de las inversiones privadas en proyectos de inters local.
c. Promocin de la generacin de empleo y el desarrollo de la micro y
pequea empresa urbana o
En el Captulo II: sobre las Competencias y Funciones Especficas se
precisa en el Art. 79.- Organizacin del Espacio Fsico y Uso del Suelo
Funciones especficas compartidas de las municipalidades distritales:
Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de

infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el
desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el
comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito, tales como
pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales de
irrigacin, locales comunales, y obras similares, en coordinacin
con la municipalidad provincial respectiva.
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de poltica

institucional de la Municipalidad Distrital de Totos, dentro del marco
del Eje Estratgico: Desarrollo Productivo, Econmico y Comercial del
Plan de Desarrollo Local Concertado 2006 al 2016, el cual promueve
agresivas polticas orientadas en contribuir a mejorar la rentabilidad y
competitividad de la agricultura, mediante el aprovechamiento intensivo
y sostenible de las tierras agrcolas y el incremento de la eficiencia en el

uso del agua de riego. Planteando como Objetivo General promover la
produccin y la productividad agropecuaria artesanal competitiva con
gestin comercial empresarial, accediendo al mercado local, regional,
nacional y trasnacional, y como Objetivo Estratgico la produccin
agropecuaria competitiva y produccin artesanal con productores
organizados de actitud emprendedora y visin empresarial.
CUADRO N 04
Objetivos Estratgicos Actividades/Proyectos
OBJETIVO
ESTRATEGICO
ACTIVIDADES/PROYECTO
8. Rehabilitacin, mejoramiento, ampliacin y construccin de infraestructura de riego: (Formular

perfiles y expedientes tcnicos y gestionar presupuesto al tesoro pblico para su ejecucin) de:
- Presa de la laguna Lauracocha y canalizacin de Pallcca Piticcasa - Veracruz Lloqllasqa,
aprox. 14 Km. con represamiento nocturno en Llautopampa.
- Represamiento Llulluchaqocha y canalizacin a Huanupampa - Ramn Castilla.
- Irrigacin Qinwapunku Chuymay Quiasi Ayuta, de 17 Km. Aprox.
- Irrigacin Patacancha y reservorio en Pincus.
- Mejoramiento de la Irrigacin Totospampa - Pincus - Tunamocco, en Pincus.
1. Produccin
- Irrigacin Oqeqenqo - Aymara - Totos - Soqtonqo - Huanupampa - Ramn Castilla.
agropecuaria competitiva
- Mejoramiento del canal irrigacin Huaraya - Campanerio (Totos)
con productores con
_
Irrigacin Ninaqori (Veracruz y Chacabamba).
actitud emprendedora y
- Irrigacin Pomachaca - Punko, de 10 km. aprox. (Chacabamba).
visin empresarial.
- Irrigacin Puyka yarqa - Qollpa huichinca de 13 Km. aprox. (Chacabamba).
- Irrigacin Kunkunya - Chikchimoqo Pampaykuna Coracora.
- Irrigacin Sallalli - Lloqllasqa. de 12 km- aprox.
- Irrigacin Tuynaka - Aqomoqo - Ipurma - Pariamotay (Veracruz).
- Irrigacin valle San Carlos (Lloqllasqa)
- Irrigacin Qasa Chuymay Quiasi, de 7 Km. aprox..
- Irrigacin Lloqllapampa - Quiasi.
- Irrigacin Motoyqocha - Ramn Castilla.
FUENTE: Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2006-2016
As mismo, el proyecto forma parte del Plan Estratgico de Desarrollo

Concertado Provincial de Cangallo 20082017, dentro del eje de
desarrollo econmico productivo, cuyo Objetivo General es: Promover la
conformacin de una economa competitiva capaz de insertarse en los
mercados nacional e internacional y Objetivo Especfico: Establecer las
condiciones para la generacin de valor agregado de la produccin
agropecuaria y Propiciar la reduccin de la vulnerabilidad de la
actividad agrcola ante los cambios climticos.
III. IDENTIFICACIN
3.1.
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

El diagnstico es una herramienta fundamental para reconocer las
necesidades y los intereses de la poblacin objetivo (Beneficiarios Directos
e Indirectos). As, todo diagnstico debe considerar la revisin de sus
aspectos sociales, culturales y econmicos.
De manera general, el objetivo del diagnstico ser identificar un listado
de problemas y oportunidades en el rea objeto del diagnstico. Este
listado permitir estructurar alternativas de solucin para los problemas
identificados.
3.1.1. DIAGNOSTICO
ESTUDIO.
3.1.1.1.
DEL
REA
DE
INFLUENCIA
DEL
REA
DE
ANTECEDENTES DE LA SITUACIN QUE MOTIVA EL PROYECTO

El proyecto surge como respuesta a la creciente necesidad de
implementar un sistema de riego adecuado para dotar agua con fines
agrcolas que no cuentan actualmente los predios de las comunidades
de Veracruz y Chacabamba, razn por la cual vienen cultivando los
productos de pan llevar en la poca de lluvia entre noviembre y marzo,
no siendo suficiente como para obtener los rendimientos promedios
nacionales y competir con los mercados regionales y nacionales.
Los Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto

El tema del desarrollo rural en el Per es de total actualidad; al
aumento en la produccin y productividad que inicialmente se
enfatizaba como meta del desarrollo, se ha aadido el concepto de
sostenibilidad, ntimamente relacionado con el cuidado del medio
ambiente y la preservacin de nuestro futuro, que se entiende cada vez
ms como el futuro comn de nuestra especie. Si consideramos el
desarrollo rural como el proceso para lograr la mejora del nivel de
ingresos y de la calidad de vida del poblador del agro, ste ha sido y es
en la actualidad una de las metas ms ansiadas en el Per, y el
objetivo de un sinnmero de proyectos pblicos y privados.
La pobreza en la regin andina es el mayor problema a erradicar. El
70% de la poblacin rural del Per se concentra y vive en esta zona,
ubicada entre los 500 y 4.500 metros de altitud. Trabajar en estas
zonas es arduo dadas las condiciones sociales y econmicas que
afrontan a causa del abandono del Estado.
La provincia de Cangallo y el distrito de Totos no es ajena a esta

realidad, ya que se encuentra segn el mapa de FONCODES y del
Programa Mundial de Alimentos -PMA como uno de los distritos ms
pobres de la regin por encima de 83.1% de la poblacin se
encuentran en pobreza total y 48.6% en extrema pobreza; a esto se
suma que 55.1% de la poblacin presenta con al menos con un NBI necesidades bsicas insatisfechas, desnutricin crnica infantil es
MODERADAMENTE ALTA, entre otros que debido al abandono de las
autoridades de turno, buscan el desarrollo de sus poblados mediante
alianzas estratgicas con otras instituciones pblicas y/o privadas con
mejores condiciones econmicas, administrativas y logsticas.
CUADRO N 05
Mapa de Vulnerabilidad de la Desnutricin Crnica Infantil - 2008 Distrito de Santillana, Programa Mundial de Alimentos PMA.
FUENTE: Programa Mundial de Alimentos: Mapa de Vulnerabilidad de la Desnutricin Crnica Infantil - 2008
Debido a que la actividad agrcola constituye una principal fuente de

ocupacin de las familias de las comunidades de Veracruz y
Chacabamba del distrito de Totos, cuya produccin es principalmente
de autoconsumo y en mnima escala se dan los intercambios en los
pequeos espacios comerciales (ferias) y sta no permite mejorar las
condiciones de vida. Las comunidades involucradas en el proyecto al
identificar sus potenciales sobre suelos para la produccin agrcola y
la disponibilidad del recurso hdrico en la zona; acudieron ante el
Gobierno Local de Totos para la formulacin de un proyecto que
permita conducir y almacenar las aguas hacia la zona de necesidad
como es Veracruz y Chacabamba y as poder mejorar la productividad

de los cultivos como maz amilceo, arveja grano, frijol, hortalizas,
alfa-alfa y frutales, arveja verde, papa y maz choclo, entre otros, entre
otros que permitir generar mayores ingresos econmicos a las
familias beneficiarias por la venta de sus productos a los mercados
articulados regionales y nacionales, y por ende mejorar su condicin
de vida de estos pobladores en extrema pobreza.
Las caractersticas de la situacin negativa que se intenta
modificar
En el rea de influencia del PIP se ha considerado las comunidades de
Veracruz y Chacabamba, las obras de infraestructura, la fuente de
agua, las tierras en produccin actual y las tierras con posibilidades
de incorporar al riego, las cuales se han demarcado en la carta
nacional.
Los suelos agrcolas del Proyecto Sistema de Riego Ninaqori se
encuentran ubicados en la margen derecha del Ro Totos en la
jurisdiccin de las comunidades de Veracruz y Chacabamba del
distrito de Totos, a una altitud de 2987 m.s.n.m. a 3287 m.s.n.m.
En la actualidad los cultivos slo producen en una sola campaa, con
bajos rendimientos debido al dficit de agua por el estado de deterioro
de los canales de tierra existente en el sector de riego de la comunidad
de Veracruz; de la misma forma en el sector de riego de la comunidad
de Chacabamba existen terrenos con disponibilidad agrcolas que no
se explotan debido a la inseguridad de contar con agua de lluvia para
culminar la campaa agrcola por la inexistencia del canal para
conducir agua y reservorio para almacenamiento del mismo.
Actualmente en el sector de riego de la comunidad de Veracruz los
cultivos se producen en una extensin de 32.7 ha. (7.40 ha bajo
rgimen secano y 25.30 ha bajo riego), y en el sector de riego de la
comunidad de Chacabamba los cultivos se producen en una extensin
de 18.40 ha. Todo bajo rgimen secano (agua de precipitacin); por lo
cual en ambos comunidades se produce en una sola campaa al ao y
con rendimientos de los cultivos deficientes.(Identificadas en el trabajo
de campo)
Segn el Ministerio de Agricultura Agencia Agraria Cangallo y Plan
Estratgico del distrito de Totos; los rendimientos actuales de los
principales cultivos en la zona son como se visualiza en el siguiente
cuadro:
CUADRO N 06
Caractersticas de la Produccin Agrcola en el Distrito de Totos
Cultivos
Area
(ha)
Area Agricola
Volumen de
destinada al Rendimiento
Produccin
mercado ha
[TM] / ha
[TM]
(50%)
Precio
Unitario
[S/./TM]
Costo
Costo Total de Valor Neto de Valor Neto de
Valor Bruto de Unitario de
Produccion Produccin Produc/Area
Produccion [S/.] Produccion
[S/.]
[S/.]
[S/.] / ha
[S/.] / ha
Area Cultivada
MAIZ
PAPA
ARVEJA GRANO
HORTALIZAS
ALFA-ALFA
TOTAL
33
9
5
3
10
17
5
3
2
5
60
30
0.79
9.13
1.00
7.33
16.78
13.00
41.06
2.50
10.99
83.90
2,200.00
850.00
3,500.00
1,200.00
150.00
28,604.40
34,903.13
8,750.00
13,186.80
12,585.00
1,144.00
3,832.00
1,587.00
1,769.00
1,317.00
98,029.33
37,752.00
34,488.00
7,935.00
5,307.00
13,170.00
-9,147.60
415.13
815.00
7,879.80
-585.00
98,652.00
-622.67
-277.20
46.13
163.00
2,626.60
-58.50
Fuente: OIA Ministerio de Agricultura Ayacucho Plan Estratgico Totos 2006 - 2016.
Como se puede apreciar en el cuadro anterior, los rendimientos

mostrados son muy bajos, en comparacin a los promedios regionales
o nacionales.
Para mejorar la calidad de vida de los pobladores de las comunidades
de Veracruz y Chacabamba que se dedican exclusivamente a actividad
agrcola; es importante mejorar la productividad de sus cultivos y de
esta manera puedan acceder al mercado competitivo regional o
nacional; ya que de acuerdo a los cuadros anteriores los rendimientos
en la zona del proyecto se encuentran muy por debajo del promedio
nacional y esta sera una desventaja para el agricultor ayacuchano.
Mediante el mejoramiento y ampliacin del servicio del agua del
sistema de riego Ninaqori se garantizar la disponibilidad de agua para
riego, lo cual permitir mejorar los rendimientos de estos cultivos en
gran porcentaje y asociado a las actividades de transferencia de
tecnologa y asistencia tcnica an ms mejorar la productividad.
Segn el III Censo Nacional Agropecuario de 1994 realizado por el
INEI, el Distrito de Totos, tiene una vocacin agropecuaria, donde el
recurso suelo constituye el principal potencial productivo de las
familias. Cuenta con 11,287.75 Has. De las cuales 4,016.6 Has
(35.7%) son de superficie agrcola y 7,270.7 Has (64.3) son de
superficie no agrcola. El siguiente cuadro presenta un resumen de
esta informacin.
CUADRO N 07
Clasificacin de Suelos, Segn su Capacidad de Uso Mayor.
USO MAYOR
Agrcola
Pastos
Forestales
Proteccin
TOTALES
HECTREAS
4,016.6
5,071.6
750.5
1,448.6
11,287.30
PORCENTAJE
35.7
44.9
6.6
12.8
100.0
Fuente: III CENAGRO 1994-INEI.
El rea afectada por el problema identificado en el proyecto tiene una

superficie agrcola potencial de 125.75 ha, de los cuales en la
actualidad se siembra solamente en 51.10 ha (25.8 ha se cultivan en
secano con agua de precipitaciones y 25.30 ha bajo riego) faltando
incorporar 45.90 ha bajo el sistema de riego.
CUADRO N 08
Superficie de Riego en el rea de influencia del proyecto
REAS
REAS
NUEVAS REAS
REAS APTAS REAS ACTUALMENTE
ACTUALMENTE
ACTUALMENTE A INCORPORAR
SECTOR/COMUNIDAD PARA CULTIVO
CULTIVADAS EN
CULTIVADAS
CULTIVADAS SIN
BAJO RIEGO
(Has)
SECANO (Has)
BAJO RIEGO (Has) PROYECTO (Has)
(Has)
VERACRUZ
58.45
CHACABAMBA
TOTAL
7.40
25.30
32.70
14.50
67.30
18.40
0.00
18.40
31.40
125.75
25.80
25.30
51.10
45.90
El distrito de Totos es una zona que se encuentra en extrema pobreza

(83% de la poblacin en pobreza total y 48.6% en extrema pobreza)
con un bajo nivel de vida. La falta de disponibilidad del recurso hdrico
en las reas de riego reduce las posibilidades de que los pobladores
incrementen su produccin agrcola y pecuaria, sujetndola
principalmente al rgimen pluviomtrico. El 69.83% de la poblacin
est constituida bsicamente por agricultores y ganaderos y el resto se
dedica a otras actividades. El poblador cuenta con un ingreso
promedio mensual de S/. 165.90 nuevos soles, como se muestra en el
cuadro del IDH para el ao 2005.
CUADRO N 09
Indicadores de Pobreza en el distrito de Totos.
Dpto. de AYACUCHO Provincia CANGALLO Distrito TOTOS
VARIABLE / INDICADOR
Nmero
%
Nmero
%
Nmero
%
POBREZA MONETARIA
Incidencia de pobreza total
427,937
68.3
29,880
83.1
3,430
83.1
Incidencia de pobreza extrema
229,052
35.8
18,162
51.4
1,972
48.6
Gasto per cpita en nuevos soles
206.2
143.8
134.9
Gasto per cpita a precios de Lima
274.8
205.9
207.7
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007- XI de Poblacin y VI de Vivienda.
CUADRO N 10
ndice de desarrollo humano distrital (distrito de Totos)
ndice de Desarrollo Humano Distrital
P obla c in
P rovinc ia
Distrito
ha bita nte s ra nking
ndic e de
Espe ra nza de
De sa rrollo Huma no vida a l na c e r
IDH
ra nking
a os ra nking
Alfa be tismo
Esc ola rida d
Logro
e duc a tivo
ra nking
ra nking
Ingre so fa milia r
pe r c pita
ra nking N. S . me s ra nking
Cangallo
Cangallo
7,045
643
0.5023
1,525
65.5
1,252
68.4
1,715
90.1
457
75.6
1,597
190
1,421
Cangallo
Los
Morochucos
8,016
578
0.4809
1,712
60.5
1,731
75.3
1,512
86.8
850
79.2
1,422
156.6
1,672
Cangallo
Chuschi
8,917
526
0.474
1,739
61.5
1,683
70.1
1,685
84.9
1,040
75
1,621
166.8
1,622
Cangallo
Totos
4,415
904
0.4827
1,699
63.2
1,554
68.7
1,712
87
825
74.8
1,634
165.9
1,627
Cangallo
Maria Parado
de Bellido
3,047
1,120
0.4661
1,773
61.4
1,687
66.8
1,752
85.1
1,022
72.9
1,693
163.6
1,639
Cangallo
Paras
5,537
773
0.4876
1,654
62.8
1,593
72.8
1,604
85.1
1,024
76.9
1,540
167.7
1,616
La poblacin rural ejerce actividades agropecuarias comunales que en

su mayora son para autoconsumo. El excedente de la produccin
agrcola que comercializan es mnimo por lo que se ven obligados a
complementar su economa con otras labores. El centro de
comercializacin ms importante es la provincia de Huamanga, siendo
el principal mercado de acopio. La feria dominical en la capital del
distrito de Totos donde se comercializa los productos agropecuarios.
Razones por la que es de inters para la comunidad resolver dicha
situacin.
La razn principal es resolver la situacin de extrema pobreza de la
poblacin de la zona del proyecto, que se halla en condicin de alto
riesgo y vulnerabilidad alimentaria, incrementando el ingreso familiar,
para cuyos efectos se propone el presente proyecto con el objeto de
dotar de agua en base a cdula de cultivo que la zona de influencia del
proyecto ostenta como actividad principal; posterior a ello se
complementar con actividades de Capacitacin en Gestin Social del
Riego que directamente vincula al fortalecimiento del Comit de
Usuarios de Agua de cada sector en estudio.
Razones por la que es competencia del estado resolver dicha
situacin.
El estado dentro de sus obligaciones es dar mejores condiciones de
vida a la poblacin, implementando proyectos de infraestructura
social, econmica, cultural, etc; por lo que el Ministerio de Agricultura,
Los Gobiernos Regionales y Locales tienen dentro de sus objetivos la
Construccin de Infraestructuras de Riego y dotar del recurso hdrico
de manera eficiente y oportuna a los cultivos. En este sentido el
FONIPREL y Gobierno Regional de Ayacucho, cuya finalidad es elevar
las condiciones de vida de la poblacin que se encuentran en extrema
pobreza; se convierte en un aliado ms para cooperar en la
Construccin de la Infraestructura de Riego Ninaqori.
Gravedad del Problema

En las comunidades de la zona de influencia del proyecto, la poblacin
se dedica en su mayora a la agricultura, produce en una sola
campaa, en los meses de octubre marzo; y est desocupada en los
meses de abril setiembre, por lo que la poblacin migra. Por otro lado
los rendimientos de los cultivos son muy bajos debido a la escasez de
agua de riego en la poca de estiaje (poca de siembra) y por deficiente
e insuficiente canal de conduccin y por la inexistencia del reservorio
nocturno y adems porque a la fecha existen terrenos sin explotar.
Las tierras con riego se encuentran en un 85.9% en la zona quechua y
14.1% en suni, ocupando un total de 1516.1 Has. que representa el
13.4% del total de la superficie del distrito.
De la totalidad de reas con riego en el distrito de Totos (1,516.1 Has)
solo el 22.25% se explota con riego en la comunidad de Veracruz y el
17.56% en la comunidad de Chacabamba, demuestra la poca
cobertura de reas con riego en las comunidades beneficiarias con el
presente proyecto; existiendo un gran potencial de tierras agrcolas por
explotar.
El Sistema de riego que se pretende mejorar y ampliar, fue construido
con material de concreto en el ao 1993 por los mismos beneficiarios,
en una longitud aproximada de 100.0 ml, la misma no cubre ninguna
parte del rea con potencial agrcola, faltando entonces un aproximado
de 6.50 Km para la cobertura total con riego en las reas agrcolas.
Cabe sealar que el potencial agrcola
mejoramiento y la ampliacin planteada.
3.1.1.2.
se
encuentra
en
el
ZONIFICACIN Y POBLACIN AFECTADA
A. Ubicacin Geogrfica de la Zona del Proyecto

La zona afectada, son los mbitos territoriales de las Comunidades de
Veracruz y Chacabamba; esta zona posee gran potencial para el
desarrollo agrcola, pecuario, agroindustrial y turstico y que
actualmente se viene cultivando cultivos de pan llevar como maz
amilceo, arveja grano, frijol, hortalizas, alfa-alfa, frutales, arveja
verde, papa, maz choclo y otros en algunos sectores de riego bajo
riego y en otros con presencia de lluvias estacionales de los meses de
noviembre a marzo, siendo una limitante para mejorar la
productividad e insertarse al mercado regional y nacional. Las
comunidades en mencin se encuentran ubicadas de la siguiente

manera:
Departamento
Provincia
Distrito
Comunidades
Regin Nat.
Microcuenca
Sub Cuenca
Cuenca
:
:
:
:
:
:
:
:
Ayacucho
Cangallo
Totos
Veracruz y Chacabamba
Sierra
Ro Totos
Ro Pampas
Ro Apurmac
La Ubicacin geogrfica de las comunidades beneficiarias del proyecto,

se muestran en el siguiente cuadro:
UBICACIN GEOGRFICA
Comunidad
Altitud
Latitud
Distrito Totos
3,287
1333'40''
Veracruz
3,280
1334'09''
Chacabamba
2,987
1336'01''
Longitud
7431'17''
7430'47''
7431'26''
MAPA DE LOCALIZACIN N 02
DISTRITO DE TOTOS
B. Poblacin Afectada.
El rea afectada por el problema posee un total de 1069 habitantes
agrupados en 290 familias. Las Comunidades de Veracruz y
Chacabamba, son zonas de extrema pobreza con un bajo nivel de vida.
La insuficiente disponibilidad del recurso hdrico reduce las
posibilidades de que los pobladores incrementen su produccin
agrcola y pecuaria, sujetndola principalmente al rgimen
pluviomtrico. El 69.83% de la poblacin est constituida bsicamente
por agricultores y ganaderos y el 30.17 % restante se dedica a otras
actividades. El poblador del distrito de Totos cuenta con un ingreso
familiar per cpita promedio mensual de S/. 165.9.00 nuevos soles.
agrcola que comercializan es mnimo, por lo que se ven obligados a
complementar su economa con otras labores. Los centros de
comercializacin ms importantes se encuentran en las ferias
semanales del distrito de Totos.
La organizacin socio-cultural de la poblacin se basa en principios
ancestrales. En la produccin agrcola predomina la aplicacin de
tcnicas tradicionales. La poblacin afectada directamente lo
constituyen los productores agrcolas de las Comunidades de Veracruz
y Chacabamba, para determinar la poblacin y zona afectada se ha
considerado tomar como radio de influencia, lo siguiente: el eje del
trazo del sistema de riego, que van a ser beneficiados con la
construccin de la infraestructura planteada.
C. Determinacin de la Zona Afectada
El rea afectada y rea atendida por el PIP, corresponde a las
Comunidades de Veracruz y Chacabamba, del distrito de Totos, la
poblacin directamente beneficiaria la constituyen los comuneros que
presentan reas agrcolas, en este caso en la comunidad de Veracruz
en un 40.8% y en la comunidad de Chacabamba el 90.2%,
constituyendo un total de1069 habitantes para el ao 2012.
D. Clima de la Zona Afectada.
El clima del valle es templado clido est determinado por la altitud;
frgida en las partes altas, templado en la zona intermedia y clida en
las partes bajas del valle; el canal a construirse viene hacia la margen
derecha de las quebradas de Lauriccocha, Jauro, Huallancane y
Uchuypallcca, pero principalmente al margen derecha del Ro Totos
entre las cotas de 3,185 a 3,290 m.s.n.m. siendo el clima templado.
Temperatura media
: 15C.
Precipitacin media anual
: 838.7 mm.
E. Ecologa en la Zona Afectada.

La vegetacin est conformada por los bosques bajos y altos, donde
predominan la vegetacin tpica del lugar como los huarangos, tankar,
molles, retamas, tunales, eucaliptos, guindos, sauco, mutuy, alisos y
otros que corresponden al piso Ecolgico de bh-MBS (bosques
hmedos, montano bajo sub tropical), los cuales ocupan lmites
altitudinales del piso sub tropical con temperaturas clidas
comprende valles interandinos (Ro Pampas).
F. Anlisis de Peligros de la Zona Afectada
En la zona de influencia del proyecto, se ha realizado diferentes
labores como entrevistas, visita de campo y revisin de documentos,
destinadas a identificar posibles riesgos, y como resultado se ha
identificado la no presencia de peligros naturales, que puedan afectar
al proyecto durante la etapa de ejecucin y posteriormente en el
funcionamiento de las estructuras construidas.
En los terrenos por donde estn ubicados canal de conduccin,
reservorio nocturno, obras de arte y otros estructuras rene las
caractersticas geolgicas seguras para la instalacin del sistema de
riego segura, en este sentido, segn la Gua Simplificada Para la
Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Riego
Menor, a Nivel de Perfil, el mismo que establece que se debe
determinar si existen peligros naturales que pueden afectar la zona en
la cual se pretende ejecutar el proyecto, en este caso, la zona donde se
ejecutar el proyecto es la misma ubicacin actual, por lo tanto el
anlisis de riesgo se realiza sobre la ubicacin actual del sistema de
riego existente(canal de tierra) donde ser implementada la nueva
Identificacin de Peligros
La identificacin de los peligros de origen natural en el rea de
influencia del Proyecto se ha realizado tomando en cuenta la
informacin Cartografa y Topografa de la zona, informacin de
Mecnica de Suelos y de Hidrologa e Hidrulica Fluvial e informacin
de campo realizado por el Consultor, y lo ms importante en la
generacin de proyectos: el Anlisis de Riesgo; con los cuales se ha
resumido la informacin siguiente.
1. Peligros de Origen Geolgico-Geotcnico
Sismos:
Segn el mapa de zonificacin ssmica del Per y de acuerdo a las
normas de diseo sismo resistentes del Reglamento Nacional de
Edificaciones (RNE), el distrito de Totos, Provincia de Cangallo,
Regin Ayacucho se encuentra localizado en la Zona 2, es decir en
la zona de sismicidad intermedia.
Falla Por Corte y Asentamiento del Suelo (Capacidad

Portante):
El grado de los peligros geolgico-geotcnicos en el rea de
Proyecto, es el siguiente: Zona de Peligro Medio: Terrenos sobre
suelos fluvio-aluviales de baja a media plasticidad Provenientes de
formaciones sedimentarias antiguas y recientes, rocas compactas
y pizarras esquistosas de pendiente regular a suave (5 a 15), con
regular capacidad portante (1.50 a 4.00 Kg/cm2), media
amplificacin ssmica, bajo peligro ssmico y nulo potencial de
expansin.
2. Peligros de Origen Climtico

En la zona del proyecto no se presenta los fenmenos de origen
climtico de mayor ocurrencia en el rea del Proyecto, los que
pueden ser:
Inundacin por desborde de quebradas. No existe
Erosin por ocurrencia de altas velocidades del flujo de

escorrenta superficial. No existe debido a que la zona de
ubicacin es una zona semi plana con pendiente suave y
cuando se realice la construccin, sta se regir de acuerdo a
las Normas del Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE).
Transporte de sedimentos debido al flujo de escorrenta

superficial en las quebradas de inters. No existe.
Los resultados de este cuadro permiten validar la informacin

anteriormente presentada, con respecto a la calificacin del nivel
de peligros de origen natural.
FORMATO N 01 - A
Identificacin de Peligros en la Zona de Ejecucin del Proyecto.
2. Existen estudios que pronostican la probable
1. Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se pretende
ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis? Qu
ejecutar el proyecto?
tipo de peligros?
Si
Inundaciones
No
Comentarios
Inundaciones
No existen
estudios de
pronstico.
Lluvias intensas
No Comentarios
Si
En esta zona no se han registrado

inundaciones o desbordes
significativos, a consecuencia de la
crecida de alguna quebrada en
pocas de lluvia.
En la zona existen lluvias, intensas
como en todo el mbito del proyecto.
Lluvias intensas
Heladas
Heladas
Friaje / Nevada
Friaje / Nevada
Sismos
Sequas
Sismos
Sequas
Huaycos
Huaycos
Derrumbes / Deslizamientos
Tsunami
Tsunami
Incendios urbanos
Incendios urbanos
Derrames txicos
Derrames txicos
Otros
Otros
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas anteriores
durante la vida til del proyecto?
SI
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona Es suficiente para tomar
decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos?
SI
NO
X
NO
Fuente: Elaboracin Propia y Pautas Metodolgicas Para la Incorporacin del Anlisis del Riesgo de Desastres en los PIP.
FORMATO N 01 - B
Preguntas Sobre Caractersticas Especficas de Peligros.
PELIGROS
SI
NO
FRECUENCIA
(a)
B
S.I
SEVERIDAD
(b)
B
RESULTADO
(c)=(a)*(b)
S.I
Inundacin
Existen zonas con problemas de inundacin?
Existen sedimentacin en el ro o quebrada?
Cambia el flujo del ro o acequia principal que

estar involucrado con el proyecto?
Lluvias intensas
Existen procesos de erosin?
Existen mal drenaje de suelos?
Existen antecedentes de inestabilidad o fallas

geolgicas en las laderas?
Existen antecedentes de deslizamiento?
Existen antecedentes de derrumbes?
Heladas
Friajes / Nevadas
Sismos
Sequas
X
X
Huaycos
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros
B = Bajo (1); M = Medio (2); A = Alto (3); S.I. = Sin Informacin

En esta zona se pueden admitir la construccin (implementacin) de
obras siempre y cuando se tome en cuenta la vulnerabilidad de la
estructura y se realicen las medidas de reduccin del riesgo requeridas
para poder soportar los peligros naturales del rea del Proyecto.
Conclusin: De acuerdo con los resultados del Formato N 01 de la
parte B, la zona en la cual se desarrollar el proyecto es de BAJO
PELIGRO. Esta informacin se analizar de manera conjunta con el
anlisis de vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo del
proyecto.
G. Vas de Comunicacin.
El rea en estudio es accesible desde el distrito de Ayacucho a travs
de la carretera va los libertadores, hasta el km. 41.10 y de all se toma
un desvo a la margen izquierda, del punto denominado Arizona,
perteneciente al distrito de Vinchos, para recorrer por una trocha
carrozable de 83.3 km. y a 5 horas de viaje va empresa de transporte
desde la ciudad de Ayacucho hasta el distrito de Totos y localidad de
Veracruz (tanto Totos y Veracruz se encuentran juntos solamente a
una distancia de 50m), de all se hace un recorrido de 7.5 Km
aproximadamente hacia la comunidad de Chacabamba en un tiempo
de 20.0 min. de recorrido.
VAS DE COMUNICACIN TERRESTRE
Descripcin
Tipo de Carretera Distancia (km) Tiempo de Viaje
Ayacucho - Arizona
Asfaltado
41.10
1.0 horas
Arizona - Veracruz (Totos)
Trocha
83.3
4.0 horas
Veracruz (Totos) - Chacabamba
Trocha
7.50
20 min.
3.1.1.3.
DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS. POBLACIN AFECTADA Y

SUS CARACTERSTICAS SOCIOECONMICAS Y CULTURALES
A. Caractersticas de la zona afectada y estimacin de la poblacin

El distrito de Totos, presenta en su conjunto: zona urbana que
concentra a 46.86% de la poblacin total del distrito, el restante
56.14% es eminentemente rural, de los cuales estratgicamente han
sido seleccionadas las ms vulnerables y devastadas por la violencia
que destruy el tejido social; en la actualidad se busca configurar y
potenciar las interrelaciones y articular a los ejes viales, sociales y
econmicos de manera especial en las comunidades que se
encuentran dentro de la influencia del proyecto.
La poblacin se concentra en la comunidad

Chacabamba esperan ser atendidos por el proyecto.
de
Veracruz
CUADRO N 11
Caractersticas de la Poblacin del Distrito de Totos
Categoras Casos
%
Acumulado %
Urbano
1756
43.86%
43.86%
Rural
2248
56.14%
100.00%
Total
4004
100.00%
100.00%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007-XI de Poblacin y VI de Vivienda.
B. Poblacin.
b.1. Poblacin Total.
El distrito de Totos, est constituido por una poblacin total de
4,004 habitantes, de acuerdo al INEI Censo de Poblacin y Vivienda
2007. La poblacin est divida por sexo de la siguiente manera: el
53.62% de la poblacin es de sexo femenino y el 46.38% es de sexo
masculino, reflejada al igual que la Nacional.
Teniendo en consideracin lo anterior la poblacin total para el
presente proyecto es el total de la poblacin del distrito de Totos.
CUADRO N 12
Poblacin total del distrito de Totos
Categoras Casos
%
Acumulado %
Hombre
1857
46.38%
46.38%
Mujer
2147
53.62%
100.00%
Total
4004
100.00%
100.00%
El Distrito de Totos es un lugar principalmente conformado por

poblacin infantil, comprendida entre 0 a 14 aos con el 39.09% y
jvenes entre 15 a 34 aos con el 25.63%. La poblacin adulta est
comprendida por personas entre 35 y 59 aos que hacen el 22.53%,
y finalmente la poblacin de 60 aos a ms considerada poblacin
del adulto mayor con el 12.76%.
CUADRO N 13
Poblacin del distrito de Totos segn edad en grupos quinquenales
Casos
Acumulado %
De 0 a 4 aos
Categoras
429
10.71%
10.71%
De 5 a 9 aos
535
13.36%
24.08%
De 10 a 14 aos
601
15.01%
39.09%
De 15 a 19 aos
408
10.19%
49.28%
De 20 a 24 aos
214
5.34%
54.62%
De 25 a 29 aos
205
5.12%
59.74%
De 30 a 34 aos
199
4.97%
64.71%
De 35 a 39 aos
224
5.59%
70.30%
De 40 a 44 aos
208
5.19%
75.50%
De 45 a 49 aos
166
4.15%
79.65%
De 50 a 54 aos
160
4.00%
83.64%
De 55 a 59 aos
144
3.60%
87.24%
De 60 a 64 aos
124
3.10%
90.33%
De 65 a 69 aos
140
3.50%
93.83%
De 70 a 74 aos
109
2.72%
96.55%
De 75 a 79 aos
61
1.52%
98.08%
De 80 a 84 aos
37
0.92%
99.00%
De 85 a 89 aos
15
0.37%
99.38%
De 90 a 94 aos
14
0.35%
99.73%
De 95 a 99 aos
11
0.27%
100.00%
4004
100.00%
100.00%
Total
Tasa de Crecimiento demogrfico

La proporcin de la poblacin de Ayacucho respecto del total
nacional entre 1,940 a 1,993 se ha reducido de 5.9 % a 23 %; la
tasa de crecimiento poblacional es menor a la del promedio
nacional. Esta es una caracterstica estructural por el mayor
desarrollo costeo centralista predominante en el pas, intensificado
ahora con el modelo liberal de economa abierta que facilita la
importacin de productos de pases ms desarrollados en desmedro
de la produccin nacional. Por ello se concentra la fuerza laboral
migrante de las provincias y de las zonas rurales de todo el pas en
los polos econmicos ms modernos y articulados al mercado
nacional y mundial, en particular en la capital de la repblica. En el
periodo inter censal (1981-1993), que coincide con el periodo del
proceso de violencia poltica cuyo epicentro estuvo en Ayacucho,
este es el nico departamento que present un crecimiento
negativo de -0.2%, tanto por la migracin forzada y masiva de su
poblacin rural joven, como por las secuelas de muertes y
desapariciones que superaron las 10, 000 personas en el
departamento. Pero en el ltimo periodo inter censal (1993-2007) la
tasa de crecimiento es positivo de 1.7%, la misma coincide con el
retorno de la poblacin migrante de la capital hacia Ayacucho.
La provincia de Cangallo tuvo en este periodo una tasa de
crecimiento de 0.23 %, que se explica por la masiva concentracin
en refugios de poblacin desplazada por la violencia.
En el distrito de Totos con el marcado predominio rural de su

poblacin (56.14%), la tasa de crecimiento poblacional promedio
segn INEI Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda, 1993 y
2007, para el distrito de Totos se toma igual que la tasa de
crecimiento de la Regin Ayacucho que es de 1.7% por ser el ms
consistente. La Migracin en el distrito, ha sido moderada en estos
ltimos aos, ms an cuando se gener una expectativa por los
gobiernos anteriores, sobre el inminente inicio de obras y de
proyectos estratgicos.
CUADRO N 14
Tasa de Crecimiento Anual
MBITO
%
1.7
0.23
1.7
Departamento de Ayacucho
Provincia de Cangallo
Distrito de Totos
CUADRO N 15
Actualizacin de la poblacin total
AOS
POBLACIN TOTAL
2007 2008 2009 2010 2011 2012
POBLACIN DEL DISTRITO DE TOTOS
4004
4073
4141
4209
4277
4345
Proyeccin de la Poblacin Total.

La evolucin de la poblacin del Distrito de Totos, en el ltimo
periodo inter censal 1993- 2007, muestra que el crecimiento
poblacional es negativo. Para el Censo del ao 1993 Totos reporta
una poblacin de 5,023 habitantes, al ao 2007 la poblacin
reporta es de 4,004, obteniendo la tasa de crecimiento poblacional
de -0.02% calculado por el mtodo aritmtico; por lo que para
proyeccin poblacional se toma la Tasa de Crecimiento Regional de
acuerdo al censo 2007 por ser ms consistente y similar a la zona
del proyecto.
CUADRO N 16
Proyeccin de la poblacin total
POBLACIN TOTAL
POBLACIN DEL DISTRITO DE TOTOS
POBLACIN PROM EDIO
AOS
0
10
4345 4419 4493 4567 4641 4715 4789 4863 4936 5010 5084
4715
b.2. Poblacin de referencia

La poblacin de referencia son todos los habitantes en general de
las comunidades de Veracruz y Chacabamba, quienes sern
beneficiarios indirectos por el proyecto del sistema de riego
Ninaqori. Al ao 2007,de acuerdo al reporte del padrn comunal la
comunidad de Veracruz tiene 740 habitantes agrupados en 185
familias y de acuerdo al censo 2007 (INEI) la comunidad de
Chacabamba tiene 245 habitantes agrupados en 82 familias, que
habitan en forma permanente en las comunidades mencionadas.
Se realiza la actualizacin de la poblacin demandante 2007 al
2012 considerando la tasa de crecimiento poblacional de 1.70%.
CUADRO N 17
Poblacin y Familias de la Zona del Proyecto ao 2007 y 2012.
COMUNIDAD
VERACRUZ
CHACABAMBA
TOTAL
POBLACIN REFERENCIAL
Poblacin
T.C Pob.
Poblacin N de Familias
2007
1993 - 2007
2012
2012
740
1.70%
803
201
245
1.70%
266
89
985
1069
290
Fuente: Padrn Comunal INEI Censo 2007
CUADRO N 18
Actualizacin de la poblacin demandante
POBLACIN DE REFERENCIA
AOS
2007 2008 2009 2010 2011 2012
POBLACIN C. P. DE CHACABAM BA
245
250
254
258
262
266
POBLACIN C. P. DE VERACRUZ
740
753
766
778
791
803
TOTAL POBLACIN
1069
La poblacin de referencia representa el 24.60% de la poblacin

total.
Proyeccin de la poblacin de referencia
A partir de la informacin dada en el cuadro anterior, se realiza la
proyeccin de la poblacin demandante considerando el mismo
mtodo aritmtico anterior, teniendo en cuenta la tasa de
crecimiento poblacional de 1.70% de la Regin Ayacucho.
La poblacin de la comunidad de Veracruz tiene 4 habitantes por
vivienda y la comunidad de Chacabamba tiene 3 habitantes, segn
datos referenciales obtenidos por las entrevistas personales y
trabajo de campo, por lo que se tiene de acuerdo a la proyeccin
realizada para 10 aos un promedio de 1,161habitantes agrupados

en 315 familias en la zona de influencia del proyecto.
CUADRO N 19
Proyeccin de la Poblacin de Referencia y Familias de la Zona del
Proyecto.
AOS
0
10
POBLACIN C. P. DE VERACRUZ
803
817
831
844
858
872
885
899
913
926
940
POBLACIN C. P. DE CHACABAMBA
266
271
276
280
285
289
294
298
303
307
312
1069 1088 1107 1124 1143 1161 1179 1197 1216 1233 1252
TOTAL POBLACIN
1161
POBLACIN PROMEDIO
N DE FAMILIAS C. P. VERACRUZ
N DE FAMILIAS C. P. CHACABAMBA
TOTAL N DE FAMILIAS
201
205
208
211
215
218
222
225
229
232
235
89
91
92
94
95
97
98
100
101
103
104
290
296
300
305
310
315
320
325
330
335
339
315
N DE FAMILIAS PROMEDIO
b.3. Poblacin demandante efectivo u objetivo

Es la poblacin usuaria de agua y/o beneficiaria directa, que ser
atendida por el proyecto, est constituida por los beneficiarios del
sistema de riego Ninaqori, usuarios que habitan en las
comunidades de Veracruz y Chacabamba, quienes tienen parcelas
en los sectores de riego considerados en el presente proyecto. El
nmero de productores presentes en el rea del proyecto sern
directamente de 162 familias (usuarios).
La poblacin demandante efectivo y/o objetivo representa el 53.13%
de la poblacin referencial y 13.07% de la poblacin total.
CUADRO N 20
Poblacin demandante efectivo u objetivo
COM UNIDAD
VERACRUZ
CHACABAMBA
TOTAL
POBLACIN OBJETIVO
Habitantes N de Familias
328
82
240
80
568
162
C. Actividad principal de la poblacin.

Los pobladores de las Comunidades de Veracruz y Chacabamba, se
caracterizan por tener una economa de subsistencia, dedicada
principalmente a la agricultura y ganadera, siendo las principales
especies de cultivo el maz amilceo, duraznero, tuna, alfalfa,
hortalizas, arvejas, cebada, trigo y papa en parte alta y baja de la zona

del proyecto.
La ganadera se practica de manera incipiente, predominando crianza
de cuyes. En lo que respecta a las expectativas en la ganadera existe
un gran deseo de la poblacin por potenciar y mejorar la incipiente
crianza de vacunos, animales menores como el cuy y aves de corral.
A nivel del distrito de Totos, demuestra que el 69.83% de la poblacin
total se dedican a la actividad agrcola, 30.17% se dedican a otras
actividades econmicas.
CUADRO N 21
Actividad Segn Agrupacin
Categoras
Casos
%
Agri.ganadera, caza y silvicultura
Industrias manufactureras
Construccin
Acumulado %
560
69.83%
69.83%
1.12%
70.95%
12
1.50%
72.44%
Comercio por mayor
0.25%
72.69%
Comercio por menor
45
5.61%
78.30%
Hoteles y restaurantes
1.12%
79.43%
Transp.almac.y comunicaciones
0.37%
79.80%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres
0.50%
80.30%
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil.
0.37%
80.67%
45
5.61%
86.28%
Servicios sociales y de salud
0.12%
86.41%
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales
0.25%
86.66%
Hogares privados y servicios domsticos
0.25%
86.91%
Enseanza
Actividad econmica no especificada
105
13.09%
100.00%
Total
802
100.00%
100.00%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007- XI de Poblacin y VI de Vivienda
CUADRO N 22
Poblacin Econmicamente Activo
Categoras
Casos
%
Acumulado %
PEA Ocupada
PEA Desocupada
802
23.09%
23.09%
0.23%
23.32%
No PEA
2663
76.68%
100.00%
Total
3473
100.00%
100.00%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007- XI de Poblacin y VI de Vivienda
D. Nivel de Pobreza
En este aspecto, el departamento de Ayacucho es considerado segn
datos del INEI como uno de los ms pobre a nivel del pas, este
presenta los ndices ms altos de necesidades bsicas insatisfechas;
segn el Programa de las naciones unidas para el desarrollo (PNUD), el
departamento de Ayacucho se encuentra en el penltimo lugar por
encima de Apurmac y Huancavelica a nivel nacional en cuanto al
ndice de Desarrollo Humano (0.5280) ubicndose en el puesto 22 a
nivel nacional en el ranking - teniendo en cuenta que nuestro pas

tiene 24 departamentos.
Los habitantes de las Comunidades de Veracruz y Chacabamba de
acuerdo al diagnstico hechas por el equipo consultor un 58% se
encuentran en extrema pobreza, no cuentan con los servicios bsicos
en su totalidad, a esto se suma los bajos rendimientos de los cultivos
agrcola que slo es para autoconsumo de las familias, repercutiendo
estos problemas en la desnutricin de los nios, y afectando la salud
de la mayora de ellos, sumiendo cada vez en ms pobreza por el gasto
que realizan en la atencin en establecimientos de salud, a nivel del
distrito de Totos un 48.6% de la poblacin se encuentran en pobreza
extrema y un 83.1 en pobreza total.
CUADRO N 23
Nmero
%
Nmero
%
Nmero
%
POBREZA MONETARIA
Incidencia de pobreza total
427,937
68.3
29,880
83.1
3,430
83.1
Incidencia de pobreza extrema
229,052
35.8
18,162
51.4
1,972
48.6
Gasto per cpita en nuevos soles
206.2
143.8
134.9
Gasto per cpita a precios de Lima
274.8
205.9
207.7
El ingreso familiar per cpita de Ayacucho es en promedio 188.3 nuevos

soles ubicndose tambin en el penltimo lugar y con una esperanza de
vida de 65.9 aos que nos ubica en el stano y en la cola de los ndices
a nivel nacional.
En este aspecto, se tiene que el departamento de Ayacucho es
considerado segn datos del INEI como uno de los ms pobres a nivel
del pas, este presenta los ndices ms altos de necesidades bsicas
insatisfechas. En el siguiente cuadro se puede apreciar la desigualdad
de pobreza respecto a la capital de Lima.
CUADRO N 24
Pobreza de la Regin Ayacucho Respecto de Lima Metropolitana
Interpretacin:
1. Verde: La incidencia de la pobreza en la regin analizada fue
menor a la observada en Lima Metropolitana.
2. Azul: La incidencia de la pobreza en la regin analizada fue de la
misma magnitud a la observada en Lima Metropolitana.
3. Amarillo: La incidencia de la pobreza en la regin analizada fue
entre 1 a 2 veces la tasa de pobreza observada en Lima
Metropolitana.
4. Mostaza: La incidencia de la pobreza en la regin analizada fue
entre 2 a 5 veces la tasa de pobreza observada en Lima
Metropolitana.
5. Naranja: La incidencia de la pobreza en la regin analizada fue
mayor de 5 veces la incidencia de la pobreza observada en Lima
Metropolitana.
El Distrito de Totos se encuentra en la Provincia de Cangallo, regin
Ayacucho y por tal razn presenta condiciones similares y/o peores
que a nivel de la regin que sern beneficiados con el proyecto, de
alguna manera se plantea revertir esta situacin, ya que las cifras de
necesidades insatisfechas son alarmantes, y las autoridades y
poblacin coordinadamente plantean alternativas de solucin para
salir de estas condiciones precarias. En el distrito de Totos, la
situacin es crtica: el 55.1% tiene necesidades bsicas insatisfechas,
Dentro de este marco es explicable que los nios/as son los ms

afectados.
CUADRO N 25
Dpto. de
AYACUCHO
Nmero
POBREZA NO MONETARIA
Provincia
CANGALLO
Nmero
Distrito
TOTOS
Nmero
18,003 52
6,103 17.6
11,900 34.4
4,497 13
1,330 3.8
253 0.7
23 0.1
2,186 55.1
639 16.1
1,547
39
482 12.1
118
3
30 0.8
9 0.2
Poblacin en hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)

Con a l menos una NBI
Con 2 o ma s NBI
Con una NBI
Con dos NBI
Con tres NBI
Con cua tro NBI
Con ci nco NBI
Poblacin en hogares por tipo de Necesidad Bsica Insatisfecha (NBI)
341,328
140,410
200,918
98,754
33,757
7,168
731
56.5
23.3
33.3
16.4
5.6
1.2
0.1
Pobl a ci n en vi vi enda s con ca ra cteri s tica s fs i ca s i na decua da s

Pobl a ci n en vi vi enda s con ha ci na mi ento
Pobl a ci n en vi vi enda s s i n des a ge de ni ngn tipo
Pobl a ci n en hoga res con ni os que no a s i s ten a l a es cuel a
Pobl a ci n en hoga res con a l ta dependenci a econmi ca
Hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)
78,374
152,751
186,096
27,723
87,080
13
25.3
30.8
7.7
14.4
3,500
6,605
8,281
1,855
5,770
10.1
19.1
23.9
8.9
16.7
206
774
1,051
254
745
5.2
19.5
26.5
10.3
18.8
Con a l menos una NBI

Con 2 o ma s NBI
Con una NBI
Con dos NBI
Con tres NBI
Con cua tro NBI
Con ci nco NBI
Hogares por tipo de Necesidad Bsica Insatisfecha (NBI)
87,642
30,361
57,281
23,374
5,740
1,135
112
53.7
18.6
35.1
14.3
3.5
0.7
0.1
4,817 49
1,380 14
3,437 35
1,101 11.2
233 2.4
42 0.4
4
0
585
141
444
117
19
4
1
51.1
12.3
38.8
10.2
1.7
0.3
0.1
Hoga res
Hoga res
Hoga res
Hoga res
Hoga res
23,158
26,298
57,445
4,920
14,528
14.2
16.1
35.2
7.2
8.9
1,184 12
1,109 11.3
2,888 29.4
341 8.3
1,004 10.2
90 7.9
122 10.7
373 32.6
42 8.7
129 11.3
en vi vi enda s con ca ra cteri s tica s fs i ca s i na decua da s

en vi vi enda s con ha ci na mi ento
en vi vi enda s s i n des a ge de ni ngn tipo
con ni os que no a s i s ten a l a es cuel a
con a l ta dependenci a econmi ca
Por otro lado, se puede inducir que la alimentacin no es balanceada,

pues la alimentacin es principalmente compuesta por carbohidratos,
los que slo aportan energa bsicamente y no contribuyen a un
adecuado crecimiento y desarrollo principalmente de los nios.
Consecuentemente existe un nivel de desnutricin crnica infantil. La
mayor parte de la carne, huevos, leche y queso que son producidos en
las comunidades, son vendidos o cambiados por productos como
arroz, azcar, fideos, sal y otros, los cuales tampoco aportan insumos
proteicos y vitamnicos.
1.
ndice de Desarrollo Humano

El IDH del distrito de Totos es de 0.4827 y est por debajo del
promedio regional y nacional, lo que indica que el desarrollo
humano en la zona es deficiente, teniendo as mayores
necesidades bsicas insatisfechas que no son atendidas hasta la
actualidad.
2.
Nivel de Ingreso Familiar Per cpita

El nivel de ingreso econmico per cpita es de S/.165.9 nuevos
soles, lo cual no abastece la necesidad de alimentacin, por lo cual
los nios a falta de vestimenta, sufren de infecciones respiratorias
agudas, neumona, desnutricin, entre otros que no permiten el
adecuado desarrollo de la capacidad intelectual, as como tambin
se manifiesta en la poblacin adulta.
En la capital del distrito de Totos, la poblacin es menos
vulnerable a estas necesidades vitales, sin embargo tambin
reporta las mismas enfermedades mencionadas, por el mismo
hecho de que el ingreso econmico sigue siendo bajo, todo ello
limita el desarrollo del capital humano, de las familias y de la
poblacin en general, es muy prioritario atender esta necesidad de
la poblacin, mediante la intervencin del estado, dotando de
calidad educativa, asistencia estudiantil, salud, empleo,
infraestructura vial, entre otros. Se aprecia en los siguientes
cuadros los datos del nivel de ingreso econmico familiar a nivel
distrital y provincial.
CUADRO N 26
ndice de Desarrollo Humano e Ingreso Familiar Per Cpita y Otros del
Distrito de Totos.
ndice de Desarrollo Humano Distrital
P obla c in
P rovinc ia
Distrito
ha bita nte s ra nking
ndic e de
Espe ra nza de
De sa rrollo Huma no vida a l na c e r
IDH
ra nking
a os ra nking
Alfa be tismo
Esc ola rida d
Logro
e duc a tivo
ra nking
ra nking
Ingre so fa milia r
pe r c pita
ra nking N. S . me s ra nking
Cangallo
Cangallo
7,045
643
0.5023
1,525
65.5
1,252
68.4
1,715
90.1
457
75.6
1,597
190
1,421
Cangallo
Los
Morochucos
8,016
578
0.4809
1,712
60.5
1,731
75.3
1,512
86.8
850
79.2
1,422
156.6
1,672
Cangallo
Chuschi
8,917
526
0.474
1,739
61.5
1,683
70.1
1,685
84.9
1,040
75
1,621
166.8
1,622
Cangallo
Totos
4,415
904
0.4827
1,699
63.2
1,554
68.7
1,712
87
825
74.8
1,634
165.9
1,627
Cangallo
Maria Parado
de Bellido
3,047
1,120
0.4661
1,773
61.4
1,687
66.8
1,752
85.1
1,022
72.9
1,693
163.6
1,639
Cangallo
Paras
5,537
773
0.4876
1,654
62.8
1,593
72.8
1,604
85.1
1,024
76.9
1,540
167.7
1,616
CUADRO N 27
ndice de Desarrollo Humano e Ingreso Familiar Per cpita y otros de la
Provincia de Cangallo.
Ayacucho. ndice de Desarrollo Humano Provincial
P obla c in
AMBITO
PER
ndic e de De sa rrollo
Huma no
Ha bita nte s
IDH
ra nking
Espe ra nza de
vida a l na c e r
Alfa be - tismo Esc ola rida d
Logro
Ingre so fa milia r
e duc a tivo
pe r c pita
a os
N. S . me s
26,207,970
0.5976
71.5
91.9
85.4
89.7
285.7
AYACUCHO
619,338
0.528
22
65.9
80.4
87.5
82.8
188.3
Huamanga
233,457
0.559
90
68.6
85.6
89.8
87
201.9
Paucar del
Sara Sara
10,610
0.5487
105
68.9
80.3
92.1
84.3
182.9
Lucanas
62,297
0.5357
120
66.6
81.4
89.2
84
186.2
Parinacochas
28,874
0.5281
135
65.6
80.1
90.2
83.5
184.7
Sucre
13,630
0.5176
151
64.3
78.5
92
83
174.9
Huanta
89,300
0.5135
159
64.8
78.9
83.5
80.4
187.3
Vilcas Huamn
25,944
0.5104
161
67.3
71.2
85.6
76
171.2
Huanca
Sancos
12,120
0.5099
163
62.6
79.9
89.9
83.2
183.2
Vctor Fajardo
23,656
0.4928
179
62.7
71.3
90.6
77.7
186.1
La Mar
82,473
0.4928
180
62.6
76.2
83
78.4
172.4
Cangallo
36,977
0.4827
190
62.3
70.9
86.5
76.1
168.8
E. La Familia
Las familias del distrito de Totos son esencialmente campesina en la
zona rural y en su mayora en la zona urbana, pertenece al Per
profundo, se encuentra marginada econmica y socialmente, con una
economa de subsistencia, teniendo como actividad principal la
agricultura, estn unidos por lazos sanguneos, costumbres, cultura
que cultivan desde tiempos remotos. A partir de los aos 80 muchas
familias salieron desplazados a otras zonas como las ciudades de
Lima, Ica, Caete, Huamanga etc. por la violencia socio poltica que
viva nuestro pas, sin embargo estos ltimos aos estn retornando
para reiniciar la recuperacin y reconstruccin del sistema productivo.
Con el desplazamiento de la poblacin, se gener el abandono de la
actividad agrcola de la poblacin, postrndose a ms de dos dcadas
en desarrollo agropecuario sin ninguna mejora del distrito de Totos;
as como la gestin de sus autoridades en el desarrollo en el sector
Educacin.
F. Salud
Los servicios de salud pblica se presentan a travs de un Centro de
Salud en la capital del distrito y tres Puestos de Salud en el Centro
Poblado de Lloccllascca, Quiasi y Chuymay.
El Centro de Salud de Totos, funciona en el nuevo local de reciente

construccin, atiende a los pobladores de las comunidades de Totos,
Huanupampa, Veracruz, Chacabamba y Ramn Castilla. En cuanto al
personal cuenta con un mdico, una enfermera, una obstetra, dos
tcnicos de enfermera.
El puesto de salud de Quiasi presta servicios a las comunidades de
Quiasi, Ayuta y a San Jos de Pincos. Cuenta con personal
profesional constituido por una obstetrz y una tcnica de enfermera.
El puesto de salud de Chuymay presta servicios a los tres Barrios
(Carmen Alto, Comercio y Pueblo Nuevo) de la Comunidad de
Chuymay. Cuenta con personal profesional constituido por una
obstetra y una tcnica de enfermera. El puesto de salud de
Lloccllascca es de reciente creacin y presta servicios solamente a la
comunidad de Lloccllascca. Cuenta con personal profesional
constituido por una enfermera y una tcnica de enfermera.
La informacin del sector, sealan que las enfermedades ms
comunes en el distrito son: enfermedades diarreicas agudas (EDA),
respiratorias agudas (IRA), parasitosis, etc. Existe un alto grado de
desnutricin materna infantil, nios y ancianos.
El Distrito de Totos est comprendido dentro del mbito
administrativo de la Red de Salud Putacca y de la unidad territorial de
Salud de Huamanga.
CUADRO N 28
Primeras Causas de Morbilidad General
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
DAOS
Enfermedades del Sistema Respiratorio
Enfermedades infecciosas y parasitarias
Enfermedades de Sistema Digestivo
Traumatismo, envenenamiento y algunas
otras consecuencias de causas externas.
Enfermedades del Sistema Circulatorio
Enfermedades del Sistema Osteomuscular
Enfermedades Endocrinas, Nutricionales
Enfermedades de la sangre
Otros
%
44.67
10.66
8.38
3.81
0.25
1.52
14.97
7.85
7.89
FUENTE: Informe de la Oficina de Estadstica en informtica Reg-Hga 2005.
Los indicadores de precariedad en cuanto a la salud, se complementan

con los relativos al nivel de acceso a los servicios de salud, vivienda,
agua potable, energa elctrica y la escasa informacin y conocimiento
sobre salubridad y prevencin de salud en los habitantes,
especialmente en las Comunidades alejadas del distrito.
Del cuadro anterior, se puede observar que el predominio de las
enfermedades respiratorias, las enfermedades nutricionales y las
enfermedades infecciosas y parasitarias representa el 70.3% de todas

las patologas, lo que refleja el predominio de las enfermedades infecto
contagiosas, en un contexto de pobreza y deficiencias sanitarias tales
como la falta de agua, desage, programas preventivas agresivas,
entre otros.
La tasa de desnutricin que corresponde a la provincia de Cangallo es
del 39%, lo cual significa que de cada dos nios uno es desnutrido. Al
nivel distrital la tasa de desnutricin es de 54%. La desnutricin es el
resultado de enfermedades infecciosas continuas, prcticas
inadecuadas de alimentacin e higiene y el consumo insuficiente de
alimentos nutritivos, adems de los bajos niveles de ingreso de la
poblacin. Esta afecta principalmente a la primera infancia y deteriora
el potencial humano disponible.
CUADRO N 29
Cangallo: Tasa de Desnutricin
DISTRITOS
Cangallo
Chuschi
Los Morochucos
Mara Parado de Bellido
Paras
Totos
TASA DE
DESNUTRICIN
39
62
38
51
50
54
FUENTE:MINEDU Censo de Talla Escolar 2003
G. Educacin.
Las condiciones de extrema pobreza que existe en las Comunidades
beneficiarias y a nivel distrital, obliga a los nios a iniciar labores de
campo desde muy temprana edad, vindose obligados en muchos
casos a abandonar la escuela. Los nios realizan trabajos de campo a
partir de los 8 a 9 aos de edad y a los 15 se estn desempeando ya
como peones, inician las labores de campo a tempranas horas de la
maana.
Dentro del mbito de influencia del proyecto, en lo que respecta al
servicio educativo se detalla a continuacin: la capital del Distrito de
Totos cuenta con 01 Institucin Educativa de nivel Inicial N 312,
cuenta con 01 Institucin Educativa de Nivel Primario N 38139,
tambin cuenta con 01 Institucin Educativa de nivel Secundario
Mixto (Juan Pablo Vizcardo y Guzmn) en todos los niveles completa.
La Comunidad de Veracruz cuenta con 01 Institucin Educativa de
nivel Inicial, Institucin Educativa de nivel Primario N 38140
(Completo) y la Comunidad de Chacabamba cuenta con 01 Pronoi, e
Institucin Educativa de nivel Primario (Completo), de las
comunidades mencionadas por no contar con Institucin Educativa de
nivel Secundario asisten la poblacin escolar al Colegio Juan Pablo

Vizcardo y Guzmn, ubicado en la capital del distrito de Totos.
Los resultados de la educacin en la poblacin a nivel distrital es; que
el nivel de educacin alcanzado por la poblacin de 15 y ms aos de
edad es de 42.6%. En el caso de las mujeres, el 71.6% mayores de 15
aos son analfabetas. De las que se han instruido y que han pasado
algn nivel de escolaridad es, 80.8% tienen primaria incompleta y solo
1.10% tiene secundaria completa.
CUADRO N 30
Situacin actual de la Educacin en la Poblacin
EDUCACION
Asistencia al sistema educativo regular
(6 a 24 aos)
De 6 a 11 aos
De 12 a 16 aos
De 17 a 24 aos
Pobl.con educ. superior (15 y ms aos)
Hombre
Mujer

Nmero
%
Nmero
%
Nmero
%
187,044
74.8
10,373
74.8
1333
80.5
86,015
66,674
34,355
75,742
41,011
34,731
94.5
90.7
40.1
19.4
21.5
17.4
5,034
3,920
1,419
1,727
1,073
654
93.5
90.3
34.3
7.9
10.7
5.6
612
539
182
108
81
27
93.3
94.1
42.6
4.4
7.4
2
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 - XI de Poblacin y VI de Vivienda.
CUADRO N 31
Tasa de analfabetismo de la poblacin.
Nmero
%
Nmero
%
Nmero
%
TASA DE ANALFABETISMO
Total
69,922
17.9
5826
26.7
623
25.5
Femenino
53,818
26.9
4711
40.1
519
38.8
Pero de acuerdo al ltimo censo nacional de poblacin y vivienda 2007

realizado por INEI, los resultados en cuanto a la educacin en la
poblacin a nivel distrital es; que un 25.52% de la poblacin no sabe
leer ni escribir, mostrndose una disminucin en comparacin al censo
anterior, siendo esta cifra todava alarmante y alto en comparacin con
otros distritos vecinos, en cuanto la poblacin con estudio nivel
superior completo es de 1.72% lo que es bajo y preocupante, todo estos
indicadores es por la extrema pobreza de la mayora de los pobladores,
y con la ejecucin del presente proyecto se pretende mejorar los niveles
de ingreso econmico de la poblacin de la zona del proyecto.
CUADRO N 32
Poblacin Que Sabe Leer y Escribir.
%
Acumulado %
Si
Categoras Casos
2802
74.48%
74.48%
No
960
25.52%
100.00%
3762
100.00%
100.00%
Total
CUADRO N 33
Poblacin que Aprob ltimo Nivel de Estudio.
Categoras
Casos
%
Acumulado %
Sin Nivel
809
21.50%
21.50%
Educacin Inicial
100
2.66%
24.16%
Primaria
1738
46.20%
70.36%
Secundaria
1007
26.77%
97.13%
Superior No Univ. incompleta
33
0.88%
98.01%
Superior No Univ. completa
25
0.66%
98.67%
Superior Univ. incompleta
10
0.27%
98.94%
Superior Univ. completa
40
1.06%
100.00%
3762
100.00%
100.00%
Total
H. Vivienda y Saneamiento
El tipo de vivienda es uno de los indicadores de bienestar de la
poblacin, estn relacionados con la calidad del material con el que se
construye la vivienda, expresando las diferencias de materiales
utilizados y las brechas existentes entre los pobres y los no pobres.
El nmero total de viviendas anivel del distrito es de 1143 (INEI Censo 2007). La mayora de las viviendas (99.13%) son construcciones
precarias, con paredes de adobe, piedra o tapial y con techo de teja,
ichu, calamina y pocos con eternit, 98.51% de las viviendas tienen
piso de tierra. Las viviendas tienen caractersticas de las comunidades
andinas por el tipo de habitaciones y son simples caserones en su
mayora, principalmente en las comunidades de altura, que son las
estancias, las cuales se encuentran en condiciones deplorables (con
instalaciones de adobes, piedras o tapial y techo de ichu). De igual
forma en las comunidades de la parte baja estn construidas de
adobe, tapial, con techo de calaminas y teja. Los materiales de
construccin mencionados son propios de la zona, predominando el
ichu en los techos y piedra y adobe en las paredes, los pisos son te
tierra apisonada y las puertas de calamina o madera de trabajo
rstico.
El 64.48% de viviendas no tienen agua potable, se abastecen de agua

de piln, pozo, acequia o manantial, el 35.52% cuenta con agua para
consumo potable, incluyendo la capital del distrito, en la prctica
consumen agua entubada alimentando la espiral epidemiolgica en el
rea. El 82.15% no tienen desage, cuentan con desage el 6.04%
dentro de su vivienda y el 11.81% fuera de su vivienda, en la capital
del distrito, el 32.46% no tienen letrinas sanitarias ni servicio de
desage, el 49.87% de las pobladores no tienen energa elctrica.
CARACTERSTICAS DE LAS VIVIENDAS
CUADRO N 34
Material en Predominantes en Paredes
Categoras
Casos
0.70%
0.70%
1044
91.34%
92.04%
0.17%
92.21%
88
7.70%
99.91%
0.09%
100.00%
1143
100.00%
100.00%
Ladrillo o Bloque de ce me nto

Adobe o tapia
Made ra
Pie dra con barro
Pie dra o Sillar con cal o ce me nto
Total
Acumulado %
CUADRO N 35
Material en Predominantes en Piso
Categoras
Tierra
Cemento
Laminas asflticas
Total
Casos
Acumulado %
1126
98.51%
98.51%
16
1.40%
99.91%
0.09%
100.00%
1143
100.00%
100.00%
CUADRO N 36
Abastecimiento de Agua Potableen la Vivienda
Casos
Acumulado %
Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable)
Categoras
406
35.52%
35.52%
Red Pblica Fuera de la vivienda
293
25.63%
61.15%
35
3.06%
64.22%
0.09%
64.30%
Ro,acequia,manantial o similar
302
26.42%
90.73%
Vecino
105
9.19%
99.91%
0.09%
100.00%
1143
100.00%
100.00%
Piln de uso pblico

Pozo
Otro
Total
CUADRO N 37
Servicio Higinico Que Tiene la Vivienda
Casos
Acumulado %
Red pblica de desague dentro de la Viv.
Categoras
69
6.04%
6.04%
Red pblica de desague fuera de la Viv.
135
11.81%
17.85%
13
1.14%
18.99%
554
48.47%
67.45%
Pozo sptico
Pozo ciego o negro / letrina
Ro, acequia o canal
No tiene
Total
0.09%
67.54%
371
32.46%
100.00%
1,143
100.00%
100.00%
CUADRO N 38
La Vivienda Tiene Alumbrado Elctrico
Categoras Casos
Si
573
No
Total
Acumulado %
50.13%
50.13%
570
49.87%
100.00%
1,143
100.00%
100.00%
I.
Otros Servicios
Las Comunidades beneficiarias en cuanto a medios de comunicacin
cuentan con servicio de telefona satelital en las dos comunidades, del
mismo modo por encontrarse muy cercanas a la capital del distrito
cuentan con una emisora de radio local; cuentan con servicio de
alumbrado elctrico con conexiones domiciliarias; captan algunos
canales de televisin.
CUADRO N 39
Otros Servicios Con Que Cuenta el Hogar
Categoras
Hogares Sin Ningn tipo de servicio
Slo tienen - Telfono Fijo
Tienen - Telfono Fijo y Conexin a Internet
Total
Casos
Acumulado %
1142
99.74%
99.74%
0.17%
99.91%
0.09%
1,145 100.00%
100.00%
100.00%
J. Identificacin de Riesgos Naturales y Antropognicos

En la zona de influencia del proyecto, se ha realizado diferentes
labores como entrevistas, visita de campo y revisin de documentos,
destinadas a identificar posibles riesgos, y como resultado se ha
identificado la no presencia de peligros naturales, que puedan afectar
al proyecto durante la etapa de ejecucin y posteriormente en el
funcionamiento de las estructuras construidas.
En lo que respecta a los peligros antropognicos, se ha podido
identificar la dbil organizacin de la poblacin y la escaza
participacin de los comuneros en las diferentes actividades de la

comunidad; esto se podr revertir con la conformacin, consolidacin
y capacitacin integral al Comit de Usuarios de Agua y comuneros en
general que se realizaran durante la ejecucin y funcionamiento del
proyecto.
Anlisis de Vulnerabilidad
Vulnerabilidad Por Exposicin.
La vulnerabilidad, se entiende como la incapacidad de una unidad
social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura fsica o
actividad econmica, de anticiparse, resistir y/o recuperarse de los
daos que le ocasionara la ocurrencia de un peligro o amenaza. La
vulnerabilidad es, entre otros, resultado de procesos de inapropiada
ocupacin del espacio y del inadecuado uso de los recursos naturales
(suelo, agua, biodiversidad, entre otros) y la aplicacin de estilos o
modelos de desarrollo inapropiados, que afectan negativamente las
posibilidades de un desarrollo sostenible.
La Vulnerabilidad por Exposicin est relacionada con decisiones y
prcticas que ubican a una unidad social en las zonas de influencia de
un peligro. Este factor explica la vulnerabilidad porque expone a dicha
unidad social al impacto negativo del peligro.
Vulnerabilidad Por Fragilidad.

La vulnerabilidad por Fragilidad se refiere al nivel o grado de
resistencia y/o proteccin frente al impacto de un peligro, es decir las
condiciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad social.
En la prctica, se refiere a las formas constructivas, calidad de
materiales, tecnologa utilizada entre otros.
Vulnerabilidad Por Resiliencia.

La Vulnerabilidad por Resiliencia est asociada al nivel o grado de
asimilacin y/o recuperacin que pueda tener la unidad social o
econmica despus de la ocurrencia de un peligro-amenaza. En el
Formato N 02 se ha determinado las condiciones de vulnerabilidad
por resiliencia del Proyecto.
Vulnerabilidad Por Exposicin, Fragilidad y Resiliencia.
De los resultados presentados en el Formato N 02 se ha determinado
el grado de Vulnerabilidad Total del Proyecto y que se presenta en el
Formato N 03.
FORMATO N 02
Lista de Verificacin Sobre la Generacin de Vulnerabilidades por
Exposicin, Fragilidad o Resiliencia en el Proyecto.
PREGUNTAS
(Localizacin)
A. Anlisis de Vulnerabilidad por Exposicin
1 La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin
a peligros?
SI
COMENTARIOS
2 Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de

peligro, Es posible, tecnicamente cambiar la ubicacin del proyecto a una
zona menos expuesta?
(Tamao, tecnologa)
B. Anlisis de Vulnerabilidad por Fragilidad
1 La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de
acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma
antissmica.
2 Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas
y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
NO
Sigue el Reglamento
Nacional de Edificaciones
Sigue el Reglamento
3 El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsica de la

zona de ejecucin del proyecto?
Sigue el Reglamento
4 La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas

geogrficas y fsica de la zona de ejecucin del proyecto?
5 La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas

geogrficas y fsica de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La
tecnologa de construccin propuesta considera que la zona es propensa a
movimiento telricos?
6 Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en

cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsica de la zona de
ejecucin del proyecto? Ejemplo: Se ha tomado en cuenta que en la
poca de lluvias es mucho ms difcil construir la infraestructura de riego,
por que se dificulta la operacin de la maquinaria?
C. Anlisis de Vulnerabilidad por Resiliencia

1 En la zona de ejcucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer
frente a la ocurrencia de peligros?
2 En la zona de ejcucin del proyecto, Existen mecanismos financieros

(por ejemplo, fondos para atencin de emergencias) para hacer frente a los
daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
3 En la zona de ejcucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos
(por ejemplo, planes de contingencia) para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre reiliencia se refieren a la zona de ejecucin del proyecto, ahora la idea es
saber si el PIP, de manera especfica, esta incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de
riesgo.
4 El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o
organizativos para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia
de peligros?
5 La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se
generarian si el proyecto se ve afectado por una situacin de peligro?
Para definir el grado de vulnerabilidad (bajo, medio, alto), se ha

utilizado los criterios sealados en el Cuadro N 2.7 de Pautas
metodolgicas para la incorporacin del anlisis del riesgo de
desastres en los Proyectos de Inversin Pblica
FORMATO N 03
Identificacin del Grado de Vulnerabilidad Por Factores de
Exposicin, Fragilidad y Resiliencia.
FACTOR DE
VULNERABILIDAD
Exposicin
Fragilidad
VARIABLE
GRADO DE VULNERABILIDAD
BAJO
(A) Localizacin del proyecto resptecto a la condicin de peligro
(B) Caractersticas del terreno
(C) Tipo de construccin
(D) Aplicacin de normas de construccin
MEDIO
(E) Actividad econmica de la zona
(F) Situacin de pobreza de la zona

(G) Integracin institucional de la zona
Resiliencia
ALTO
X
X
(H) Nivel de organizacin de la poblacin
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la

poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante

X
desastres
Conclusin: De los resultados presentados y del anlisis del Formato

N 3, se obtienen las siguientes conclusiones:
El proyecto enfrenta una VULNERABILIDAD MEDIA, ya que la
exposicin y fragilidad es baja y existen algunas variables de resiliencia
que muestran alta, media y baja vulnerabilidad.
UCAYALI
TUMBES
TACNA
SAN MARTN
PUNO
PIURA
PASCO
MOQUEGUA
MADRE DE DIOS
LORETO
LIMA
LAMBAYEQUE
LA LIBERTAL
JUNIN
ICA
HUNUCO
HUANCAVELICA
CUSCO
CALLAO
CAJAMARCA
4149 219 105 631 137 83 255 12 242 205 353 51 70 70 23 237 292 26 77 137 152 328 122 61 33 228
TOTAL NACIONAL
ALUVION
COLAPSO DE VIVIENDA
215 1
CONTAMINACION AGUA
CONTAMINACION AIRE
DERRUMBE DE CERRO
DESLIZAMIENTO
3 2
1
8
12 68
126 23
11
GRANIZADA
138
7 100 2
HELADA
522 3
HUAYCO
54 5
10
22
18 52 33
515 43 51 170 26
11
19
1
3
10
10
1
4
27 19
12
1
9 106
4
30 16 12 134 200 12 26
58 61 34
17 10 25
10 19
20
16 36 24
44
10 12
63
2
1
1
2 136
20 53
2
12
25
SEQUA
23
564 57
37 1
1
3
1
198 2
25
10
10
62 3
RIADA (CRECIDA DE RO)
TORMENTA ELCTRICA
1
7
LLUVIA INTENSA
SISMO (*)
14
94 73 12 17
270 15
PLAGA
23 11 10
INUNDACIN
NEVADA
1295 61 32 96 11 17 50 12 109 35 126 8
MARETAZO (MAREJADA)
17
1
3
INCENDIO URBANO
1
64 3
EXPLOSION
INCENDIO FORESTAL
53
EPIDEMIA
VIENTO FUERTE
OTROS 1/
AYACUCHO
AREQUIPA
APURIMAC
TOTAL
REGIN/FENMENO
ANCASH
AMAZONAS
CUADRO N 40
Emergencias a Nivel Nacional Por Regin y Segn Tipo de
Fenmeno Ocurrido en el Ao 2007
22
15
6
1
84 11 10 50
1 1
14
46
31
1
1
62
24 34 48
5
1
54
1
1
6
4
1
4
1
45
16
11 41 48 19
3
1
26 35
6
1/: Incluye erosin riberea, afloracin agua, caida de rbol, caida meteorito, volcadura mnibus, rotura tubera matriz, etc.
(*): Incluye sismos sentidos en otros distritos colindantes con los epicentros de los sismos principales.
Fuente: Direccin Nacional de Operaciones del INDECI - SINPAD
El aboracin: Oficina de Estadstica y Telemtica del INDECI
Estimacin del Riesgo

El riesgo de desastres del Proyecto se ha de estimar tomando en
cuenta los resultados encontrados para el Grado de Peligro y
Vulnerabilidad del rea del Proyecto obtenidos en el tem 3.1.1.2 F
(Anlisis de Riesgo).
El Nivel de Riesgo de Desastres del Proyecto es Baja, sin embargo
requiere una adecuada Gestin Correctiva del Riesgo, basada en la
propuesta de medidas estructurales y no estructurales de reduccin
del riesgo existente para la capacidad productora de la zona de
influencia del proyecto.
CUADRO N 41
Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y
vulnerabilidad
Definicin de Peligros /
Vulnerabilidad
Grado de Peligros
Grado de Vulnerabilidad
Bajo
M edio
Alto
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
M edio
Bajo
Bajo
Bajo
Alto
Bajo
Bajo
Medio
Los daos probables que se han de producir en el Proyecto ante una

situacin de Riesgo de Desastres, son los siguientes:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Enfermedades diversas
Colapso o prdida parcial de la infraestructura de riego
Infraestructura de riego declarada en Estado de Emergencia
Emergencias en situacin de desastre
Riesgo de la seguridad alimentaria
Interrupcin de la actividad principal del Proyecto.
Interrupcin de los servicios indirectos del proyecto
Para la reduccin del riesgo en el rea se ha de realizar lo siguiente:

Aplicacin de Reglamentos y Normas Tcnicas diversas para el
mejoramiento y ampliacin de la infraestructura del servicio del
agua del sistema de riego.
Medidas no estructurales para una adecuada operacin y
mantenimiento de las obras de reduccin del riesgo del Proyecto.
3.1.2. DIAGNOSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA

ACTIVIDAD AGRCOLA.
El sistema de riego actual en las comunidades beneficiarias se realiza
bajo una situacin mixta, en dnde; los usuarios de la Comunidad de
Veracruz usan los servicios de riego existente (canal de tierra) y los
beneficiarios de la Comunidad de Chacabamba riegan solo por secano,
debido que el canal de conduccin no llega a las reas de cultivo de este
sector.
3.1.2.1.
Anlisis de la Disponibilidad de Recurso Hdrico a Nivel de la

Microcuenca o Zona de Influencia.
El principal fuente hdrica es la proveniente del Ro Totos (ubicada en
la coordenada: Cuadricula UTM, Datum WGS84 N:8500,074;
E:551,516.0),que discurren hacia el Ro Pampas, producto de la
microcuenca aportante (Quebradas Lauraccocha, Jauro, Huallancane
y Uchuypallcca) circunscrita en la zona de la parte alta de capital del
distrito de Totos, de all mediante quebradas existentes son las
principales aportantes de agua para la existencia de la fuente lneas
arriba descritas. De acuerdo al aforo realizado en el mes de julio y

constatado por el personal tcnico de la Administracin Local del Agua
- Bajo Apurmac ALA-BAP (Ver anexos, documentos de sostenibilidad),
a la fuente, se ha verificado la existencia de 221.23 litros/seg. en el
Ro Totos. De los cuales se ha considerado para el proyecto por el
proyectista de acuerdo a la necesidad real del proyecto un caudal de
80.0 Litros/seg, a pesar de que las fuentes disponibles superan la
demanda (91.0 Litros/seg) no se ha tomado la totalidad del caudal de
demanda ya que curso ms debajo de la captacin se encuentran otros
sistemas de riego y como tambin el caudal ecolgico que tiene que
existir para el desarrollo de la flora y fauna.
Tratndose de un proyecto de infraestructura agrcola de gran
envergadura, es necesaria la realizacin de un estudio especializado
que garantice la disponibilidad del recurso hdrico. En tal sentido se
ha realizado el Estudio Hidrolgico para el aprovechamiento del Ro
Totos, encontrndose un caudal mximo mensuales de 1.35
m3/seg., un caudal promedio mensual de 0.36 m3/seg. y un
caudal mnimo mensual de 0.125 m3/seg, con ello se demuestra y
garantiza la disponibilidad del recurso hdrico para la formulacin y
ejecucin del proyecto. (Ver anexos, Estudio Hidrolgico).
3.1.2.2.
Determinacin del Nmero de Hectreas Potenciales a Ser

Beneficiadas.
Con la ejecucin del presente proyecto, que comprende el
mejoramiento y ampliacin del sistema de riego, ser posible la
irrigacin de una superficie agrcola potencial de un total de 97.0 Has,
segn datos obtenidos en el trabajo de campo (Parcelacin con GPS),
ubicadas hacia la margen derecha de la fuente principal (Ro Totos),
tierras que pertenecen a los pobladores de las Comunidades de
Veracruz y Chacabamba; ubicadas en la jurisdiccin del Distrito de
Totos, que se caracteriza por presentar un buen potencial agrcola,
suelos de textura franco arenoso y franco limoso, suelos profundos de
muy buena capa arable, con pendiente moderada de 11 a 35%,
campos limpios de piedras, propicios para la produccin de cultivos
alimenticios, plantaciones de especies frutales como el duraznero,
cirolero, peral y tuna, el cultivo de maz amilceo, hortalizas, arvejas,
frijol, alfalfa, cebada, trigo y papa en la parte alta.
En la actualidad el total de reas que corresponden a las comunidades
de Veracruz y Chacabamba es de 125.75 Has que se ubican en el
mbito del proyecto, en la cual actualmente se cultivan en 51.10 Has
sin proyecto, (se cultiva bajo riego en un rea de 25.30 Has y 25.80
Has en secano) en las comunidades de Veracruz y Chacabamba. Estas
reas corresponden a la zona de influencia del proyecto; es decir
terrenos que se ubican por debajo del canal existente Ninaqori. Por lo
que se incorporar la superficie agrcola de 71.70 Has a la modalidad
de produccin bajo riego e incrementar la productividad de los suelos.
Por lo que la ejecucin del proyecto permitir mejorar un total de97.00
Has. entre las que se cultivan actualmente (51.10) y las nuevas reas
a incorporar (45.90 Has).
CUADRO N 42
rea Agrcola en la Zona del Proyecto.
REAS
REAS
REAS
REAS
REAS
REAS
NUEVAS REAS
ACTUALMENTE ACTUALMENTE ACTUALMENTE
BENEFICIADAS
APTAS PARA
INCORPORADAS A INCORPORAR
COMUNIDAD
CULTIVADAS CULTIVADAS CULTIVADAS
CON EL
CULTIVO
BAJO RIEGO
BAJO RIEGO
EN SECANO
BAJO RIEGO SIN PROYECTO
PROYECTO
(Has)
(Has)
(Has)
(Has)
(Has)
(Has)
(Has)
VERACRUZ
58.45
7.40
25.30
32.70
21.90
14.50
47.20
CHACABAMBA
67.30
18.40
0.00
18.40
49.80
31.40
49.80
TOTAL
125.75
25.80
25.30
51.10
71.70
45.90
97.00
Fuente: Trabajo de Campo Equipo Consultor.
Cabe sealar que la produccin anual en cultivo principal es de 97.0

Has y bajo el sistema rotacional 28.0 Has, llegando a una produccin
anual total de 125.0 has.
El nmero de productores presentes en el rea del proyecto sern
directamente de 162 familias, para la cuantificacin del nmero de
beneficiarios se ha tomado en cuenta las familias que poseen terrenos
en el rea de influencia del proyecto, correspondientes a las
comunidades de Veracruz y Chacabamba; con una poblacin de 1,069
habitantes (Censo 2007 y padrn comunal).
CUADRO N 43
Poblacin y Familias de la Zona del Proyecto ao 2007 y 2012.
COMUNIDAD
VERACRUZ
CHACABAMBA
TOTAL
Poblacin
T.C Pob.
Poblacin N de Familias
2007
1993 - 2007
2012
2012
740
1.70%
803
201
245
1.70%
266
89
985
1069
290
CUADRO N 44
Poblacin Directamente Beneficiario
COM UNIDAD
VERACRUZ
CHACABAMBA
TOTAL
POBLACIN OBJETIVO
Habitantes N de Familias
328
82
240
80
568
162
El rea del Proyecto, es una zona que se encuentra en extrema

pobreza con un bajo nivel de vida. La insuficiente y limitada
disponibilidad infraestructura para la conduccin del recurso hdrico,
reduce las posibilidades de que los pobladores incrementen su
produccin agrcola, sujetndola principalmente al rgimen
pluviomtrico. El 69.83% de la poblacin est constituida bsicamente
por agricultores y ganaderos y el restante se dedican a otras
actividades. El poblador cuenta con un ingreso promedio mensual de
S/. 165.90 nuevos soles.
agropecuaria que comercializan es mnimo, por lo que se ven obligados
a complementar su economa con otras labores. Los centros de
comercializacin ms importantes se encuentran en las ferias
semanales que se desarrolla en la capital del distrito. La organizacin
socio-cultural de la poblacin se basa en principios ancestrales. En la
produccin agrcola predomina la aplicacin de tcnicas tradicionales.
Segn el III Censo Nacional Agropecuario de 1994 realizado por el
INEI, el Distrito de Totos, tiene una vocacin agropecuaria, donde el
recurso suelo constituye el principal potencial productivo de las
familias. Cuenta con 11,287.75 Has. De las cuales 4,016.6 Has
(35.7%) son de superficie agrcola y 7,270.7 Has (64.3) son de
superficie no agrcola. El siguiente cuadro presenta un resumen de
esta informacin.
CUADRO N 45
Clasificacin de Suelos, Segn su Capacidad de Uso Mayor.
USO MAYOR
Agrcola
Pastos
Forestales
Proteccin
TOTALES
HECTREAS
4,016.6
5,071.6
750.5
1,448.6
11,287.30
PORCENTAJE
35.7
44.9
6.6
12.8
100.0
Fuente: III CENAGRO 1994-INEI.
El rea promedio de la unidades agrcolas familiares (rea total del

conjunto de parcelas perteneciente a una familia) al interior de las
comunidades es de 3 Has. en los que el tamao de las parcelas
cultivables es un promedio de Has.
3.1.2.3.
Anlisis de los cultivos existentes en el rea del proyecto,

rendimientos, costos de produccin y precios de venta.
La actividad ms importante en el rea del proyecto es la agricultura,

resaltando los cultivos de maz amilceo y choclo, frutales(duraznero,
cirolero, manzano, tuna), arveja grano seco y verde, hortalizas, frijol y
alfalfa y los cultivos de trigo, cebada y papa de diversas variedades en
la parte, bajo las condiciones climticas de la superficie beneficiada
varan segn su posicin altitudinal, la misma que oscila entre los
2,920 y 3,300 m.s.n.m. La poblacin es eminentemente campesina,
con bajos recursos econmicos dependientes de la actividad
agropecuaria, en su mayora es de agricultura de subsistencia por bajo
rendimiento de los cultivos agrcolas, por la escasez del agua para
riego, producto de una inadecuada implementacin de la
infraestructura de riego y de servicios as como a un escaso
asesoramiento tcnico en aspectos productivos.
Segn la Oficina de Informacin Agraria del Ministerio de Agricultura Ayacucho, las superficies cultivadas en la campaa agrcola del 20052006 del Distrito de Totos fueron:
CUADRO N 46
Superficies cultivadas en el Distrito
(%) campaa 2005 2006.
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
CULTIVOS
Papa
Olluco
Mashua
Maz
Cebada
Trigo
Quinua
Haba
Arveja
Hortalizas
Alfalfa
Durazno
Manzana
Guinda
Nspero
Tuna
Otros
PORCENTAJE
12.28
1.61
1.89
35.13
21.72
13.60
0.14
3.07
1.65
1.09
1.42
0.66
0.19
0.24
0.19
3.54
1.58
Fuente: OIA Ministerio de Agricultura Ayacucho.
Producto de un inadecuado sistema de riego, escasa tecnologa en la

produccin agrcola, etc. Los rendimientos de los cultivos agrcolas
estn por debajo del promedio regional, distinguindose claramente los
bajos ingresos como producto de la produccin agrcola con respecto a
los costos de produccin; en el siguiente cuadro se presenta los
rendimientos de los productos agrcola ms representativos en la zona,
costos de produccin, precios de venta y la produccin agrcola en la

zona del proyecto:
CUADRO N 47
RESUMEN DE LA PRODUCCIN EN LA ZONA DELPROYECTO
Cultivos
Area
(ha)
Area Agricola
Volumen de
Produccin
mercado ha
[TM] / ha
[TM]
(50%)
Precio
Unitario
[S/./TM]
Valor Bruto de
Produccion [S/.]
Costo
Unitario de
Produccion
[S/.] / ha
2,200.00
850.00
3,500.00
1,200.00
150.00
28,604.40
34,903.13
8,750.00
13,186.80
12,585.00
1,144.00
3,832.00
1,587.00
1,769.00
1,317.00

Produccion
Produccin Produc/Area
[S/.]
[S/.]
[S/.] / ha
Area Cultivada
MAIZ
PAPA
ARVEJA GRANO
HORTALIZAS
ALFA-ALFA
TOTAL
33
9
5
3
10
17
5
3
2
5
60
30
0.79
9.13
1.00
7.33
16.78
13.00
41.06
2.50
10.99
83.90
98,029.33
37,752.00
34,488.00
7,935.00
5,307.00
13,170.00
-9,147.60
415.13
815.00
7,879.80
-585.00
98,652.00
-622.67
-277.20
46.13
163.00
2,626.60
-58.50
Fuente: OIA Ministerio de Agricultura Ayacucho Plan Estratgico Totos 2006 - 2016.
3.1.2.4.
Situacin Actual de la Infraestructura de Riego en el rea del

Proyecto.
La situacin actual del sistema riego de las comunidades beneficiarias
se describe a continuacin:
El sistema de riego inicia con la captacin de las aguas del Ro Totos,
conduciendo las aguas por un canal de tierra de la progresiva 0+000
hasta 0+070, de ah a travs del canal de concreto de seccin
rectangular completamente deteriorado, construido por los propios
beneficiarios en el ao de 1993 desde progresiva 0+070 hasta el
Kilmetro 0+170, la misma presenta ms de 19 aos de construccin y
funcionamiento por lo que se propone la demolicin y el mejoramiento,
de la progresiva 0+170 contina canal de tierra existente hasta el
kilmetro 3+620 que viene funcionando desde el ao de 1960, la
misma se encuentra en psimas condiciones presentando
infiltraciones y derrumbes permanentes a lo largo de la conduccin.
Por las consideraciones anteriores el Mejoramiento ya se considera
desde la progresiva 0+000 hasta el Kilmetro 3+620, en este punto
finaliza el canal de tierra existente, entonces de all inicia la
Ampliacin de la progresiva 3+620 hasta el kilmetro 6+540, debido
que existe rea de riego (49.80 Ha) en la comunidad de Chacabamba
con potencial productivo que en la actualidad solamente se siembra en
pocas de lluvia.
En conclusin el mbito del proyecto presenta un total de 100.0 ml de
canal construido de concreto simple deteriorado que requiere demoler
y construirlo, 3520.0 ml de canal de tierra existente que se encuentra
erosionado la base y presenta filtraciones a lo largo de la lnea
conduccin y necesita el mejoramiento correspondiente con el
revestimiento del concreto simple, de la misma manera existe la
necesidad de ampliar el canal de riego en 2,920.0 ml y construir el
reservorio nocturno de 640 m3 de capacidad de almacenamiento para

incorporar a bajo riego a las reas de cultivo en secano e incrementar
la frontera agrcola en el sector de Riego Chacabamba por existir 49.80
Ha de rea irrigable con potencial agrcola. Estas condiciones
(deficiente e insuficiente infraestructura de riego) hacen que en el
recorrido la prdida de agua sea excesiva alcanzando una prdida de
agua por infiltraciones en la conduccin del 55% del volumen inicial
captado y como consecuencia de lo mencionado anteriormente es la
poca disponibilidad del agua para abastecer equitativamente a todos
los beneficiarios. A continuacin se describe el tipo y la longitud de
intervencin en todo el mbito del proyecto:
El Mejoramiento de la bocatoma, sistema de conduccin con obras de
arte como desarenador, toma lateral de servicio, pase vehicular,
canoas, muro de contencin, gaviones, rpidas, posa disipadora de
energa y pasarela peatonal en sus 3,620.0 ml de canal tradicional de
tierra y concreto deteriorado de seccin rectangular.
La Ampliacin del sistema de conduccin en 2,920.0 ml de canal de
concreto de seccin rectangular y el reservorio nocturno de 640 m3 de
capacidad de almacenamiento.
Estas condiciones hacen que en el recorrido la prdida de agua sea
excesiva alcanzando una prdida de agua en la conduccin del 55%
del volumen inicial captado, del mismo modo en tramos donde la
pendiente no es favorable para su movimiento se nota la presencia de
charcos de agua con materiales y plantas atrayentes de diferentes
insectos que son los principales causantes de las enfermedades
parasitarias e infectocontagiosas.
3.1.2.5.
Anlisis del tipo de riego utilizado por los agricultores, ratios de

consumo de agua por hectrea y derechos de agua otorgados a los
productores.
El tipo de riego utilizado por los agricultores del rea del proyecto, es el
riego por gravedad, en la que se presentan prdidas de agua tanto en
el sistema de conduccin y distribucin, as como en el riego de la
parcela misma, a travs de escorrenta superficial y por percolacin
profunda. La escorrenta superficial ocasiona problemas de erosin y
la percolacin profunda produce lixiviacin de nutrientes y sales del
suelo, lo que provoca un deterioro del suelo en el rea del proyecto y
de las aguas de drenaje cuando stas retornan al regado.
La geometra de la superficie de los suelos del rea del proyecto,
presenta formas irregulares, tamao de las parcelas cultivables es en
promedio de 1/4 ha. con pendiente de cada parcela en promedio de 10
a 25%, que condiciona la escorrenta, mientras que las caractersticas
fsicas del suelo es de textura franco arenoso, franco limoso, y son
suelos profundos de buena capa arable, que condicionan la filtracin.
El empleo eficiente del agua requiere que su aportacin y distribucin
se logre sin que se produzcan prdidas excesivas por escorrenta y
percolacin.
No se tiene conocimiento sobre los ratios de consumo de agua por
hectrea y los derechos otorgados a los productores, por las entidades
a la que pertenece dicho proyecto.
3.1.2.6.
Indicar de ser el caso, la tarifa de agua actual y porcentaje de

cobranza.
En la zona de influencia del proyecto, actualmente no existe el
establecimiento de tarifas de agua, y por lo tanto no es posible
determinar el porcentaje de cobranza por el consumo de agua de riego.
Los pobladores de la zona compensan el costo del uso del agua, con la
participacin en las faenas comunales, que se organizan para realizar
las labores de mantenimiento de las diferentes estructuras de los
sistemas de riego. Pero producto de las asambleas realizadas con
motivo de la formulacin del presente proyecto, los beneficiarios estn
conscientes del aporte monetario en realizar un pago mensual por el
uso del servicio de agua para fines de riego hasta en S/. 4.50 Nuevos
Soles por Usuario, con los cuales se cubre los costos de Operacin y
Mantenimiento que el proyecto demanda. (Ver Anexos, documentos de
sostenibilidad).
3.1.2.7.
Identificacin y anlisis de los costos de operacin y

mantenimiento de la infraestructura de riego existente en el rea
del proyecto.
Los costos mensuales para la operacin, conservacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego sin proyecto, calculados
en funcin al personal, materiales e insumos asciende a S/. 624.0
Con la implementacin del proyecto los costos para la operacin y
mantenimiento asciende a S/. 7,865.00 los cuales sern asumidos
por los usuarios, supervisada por el Comit de Usuarios de Agua y el
distrito de riego de Ayacucho.
Para que dicho costo no signifique desembolso efectivo de dinero en su
totalidad, se debern realizar trabajos mediante el sistema de faenas
comunales, las cuales se practican desde sus ancestros, donde
resaltan algunas fechas de importancia festiva en el ao. Sin embargo
para la compra de materiales e insumos requeridos ser necesario el
aporte de cuotas fijas por usuario de manera mensual sealadas
lneas arriba.
3.1.2.8.
Documentos que sustentan el saneamiento fsico legal del rea del

proyecto.
Los documentos que sustentan el saneamiento fsico legal de las
reas, en el que se ejecutaran y construirn las diferentes estructuras
y componentes de los sistemas de riego, componentes del proyecto, se
estipula en el anexo, mediante el acta de libre disponibilidad de
terrenos, suscrito por las Autoridades y Pobladores de las
Comunidades de Veracruz y Chacabamba, beneficiarias del Proyecto.
(Ver Anexos, documentos de sostenibilidad).
3.1.2.9.
Gravedad de la Situacin Negativa que se Intenta Modificar
Temporalidad: De la informacin disponible, el problema se ha

persistido siempre desde que inicia el funcionamiento del canal en los
aos de 1960 hasta la actualidad, debido a que el canal de tierra no
ha sido mejorado y ampliado para el funcionamiento adecuado y para
incrementar la frontera agrcola; es decir hace ms de 50 aos que los
agricultores del sector de riego de la comunidades de Veracruz no
tienen suficiente disponibilidad de agua para el riego por el psimo
estado del canal de tierra existente que presenta fuertes filtraciones a
lo largo de la conduccin, y al sector de riego de la comunidad de
Chacabamba no llega el canal de conduccin faltando la ampliacin
del mismo para incorporar a bajo riego los predios con mayor aptitud
agrcola, por lo que en este sector de riego (Chacabamba), la siembra
de los cultivos se realiza solamente con presencia de lluvias en los
meses de noviembre a marzo; en la medida de que no se intervenga en
el mejoramiento y la ampliacin del sistema de riego la condicin
persistir y ms an se volver ms crtica debido a que no se hacen
frente a las causas que la originan.
Relevancia: La condicin negativa es permanente, es importante

solucionar el problema porque permitir a mejorar la produccin
agrcola y con ello mejorar los ingresos de los agricultores, que
redundaran sobre la calidad de vida de la poblacin, esto est
estrechamente relacionado con los objetivos planteados por el sector
agricultura.
Grado de avance: Segn se mostr en los cuadros de produccin y

rendimiento por hectrea, el 100% de los terrenos es afectado por la
condicin negativa, es decir, del 100% de terrenos la produccin
agrcola en la zona de estudio estn produciendo por debajo de su
capacidad productiva, los rendimientos de los productos estn por
debajo del promedio nacional.
3.1.2.10. Posibilidades y Limitaciones para Implementar la Solucin al

Problema
Posibilidades
El rea definida para el presente proyecto es significativamente
favorable para los usuarios, pues presenta un potencial agrcola
favorable para promover la agricultura intensiva y diversificada
bajo riego.
Se cuenta con adecuadas vas de acceso a la zona del proyecto,
cercanas fuentes de abastecimiento de materias primas, mano de
obra no calificada y calificada con conocimiento en las tcnicas de
construccin y profesionales en ingeniera calificados para la
construccin, monitoreo y la supervisin de obras y programacin

de talleres de capacitacin.
Disponibilidad de recurso hdrico permanente que viene a ser el
Ro Totos con abundante recurso hdrico en cualquier poca del
ao (Segn Resolucin de Autorizacin de Aprovechamiento
Hdrico con fines de estudio emitido por ALA-Bajo Apurmac). La
fuente y/o captacin se ubica aproximadamente 200 m a 6.5 km.
del rea del proyecto.
Existencia de lineamientos de poltica del Gobierno para el
desarrollo agrario, apoyo a los pequeos y micro empresarios
agrarios con crditos, asistencia tcnica y apertura de fuentes de
financiamiento y mercados para la comercializacin de sus
productos en el mercado nacional e internacional.
Existencia del inters y compromiso de los beneficiarios de
participar activamente con aporte comunal de mano de obra de
obra no calificada durante el proceso de ejecucin de la obra y su
mantenimiento y/o conservacin, a travs del Comit de Usuarios
de Agua reconocido por la Administracin Local del Agua - Bajo
Apurmac(ALA-BAP).
Existencia de condiciones favorables de clima, topografa del
terreno y otros para la aplicacin de tecnologa apropiada en
cuanto se refiere a manejo del recurso agua-suelo-planta, con
fines de mejorar la produccin y la productividad.
Limitaciones
En la implementacin y ejecucin del proyecto, se pueden presentar
las siguientes limitaciones:
La no concretizacin del proyecto para la ampliacin de la frontera

agrcola.
La poblacin se mantiene en un nivel muy por debajo del estndar
de vida apropiado.
La presencia de fenmenos naturales (precipitaciones pluviales).
Factores externos en la poltica econmica.
3.1.3. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION.

Los pobladores de las Comunidades beneficiarias del proyecto, desde
aos atrs vienen realizando diferentes gestiones ante las Instituciones
Gubernamentales y No Gubernamentales del distrito, de la Provincia, la
Regin y el Gobierno Central, sin embargo estas gestiones no han sido
atendidas, por la escases de recursos y las demandas ms urgentes de
otras comunidades. Los pobladores de las comunidades anualmente
realizan las faenas comunales, destinadas a la limpieza de los sistemas
de riego tradicionales, los cuales por la antigedad de su apertura
presentan deficiencias en su funcionamiento como la excesiva filtracin y

consiguientemente la prdida de agua en estas, aadido a ello la escasa
organizacin de los usuarios para el oportuno mantenimiento y
distribucin de agua principalmente.
3.1.4. INTERESES DE GRUPOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.
Los intereses de los grupos involucrados en el Proyecto se resumen en el
siguiente cuadro:
CUADRO N 48:
Matriz de Intereses de Involucrados en el PIP.
GRUPOS
INVOLUCRADOS
PROBLEMA PERCIBIDO
INTERESES
CONFLICTOS
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y
COMPROMISOS.
1.- Que afectan a los resultados del PIP

Municipalidad
Distrital de Totos.
Carencia de recurso hdrico y

de infraestructuras de riego.
Mejora de las condiciones

de vida de los pobladores.
Con las
organizaciones
sociales y los
pobladores.
Apoyar en la
elaboracin del Perfil
Tcnico y hacer
aprobar por la OPIProvincial.
Cumplir con el
cofinanciamiento de
acuerdo a las
Resoluciones emitidas.
ALA-Bajo Apurmac
Inexistencia de Organizacin
de Comit de Usuarios de
Agua y deficiente
administracin del recurso
hdrico por los beneficiarios.
Disponer del Recurso

Hdrico de manera
suficiente y oportuna
para el aprovechamiento
de los usuarios en forma
equitativa.
Con el Comit de
Usuarios de Agua y
autoridades.
Emitir la Resolucin
Ejecucin de Estudio de
Aprovechamiento
Hdrico con fines de
agrcolas.
Apoyar para la
constitucin y
reconocimiento a la
Organizacin del Comit
de Usuarios de Agua
mediante acto resolutivo.
Direccin Regional
de AgriculturaAyacucho
Dficit del recurso hdrico y

bajos rendimientos de los
principales cultivos en la zona
del proyecto
Velar por el cumplimiento

de las metas y objetivos
del Proyecto a nivel de
Infraestructura y
Capacitacin.
Con el gobierno local

y el Comit de
Usuarios de Agua
Lograr el incremento
de los niveles de
produccin
agropecuaria.
Realizar informes
tcnicos de estadsticas
de produccin
agropecuaria. Facilitar
datos estadsticos para
argumentar
adecuadamente el
proyecto. Apoyar en los
eventos de sensibilizacin
y Capacitacin de los
beneficiarios.
Agencia Agraria de
Cangallo
Persistentes reclamos para la

atencin presupuestal de los
principales proyectos

de vida de los pobladores
y desarrollo de la
produccin agrcola en la
provincia.

y los beneficiarios.
Promover Talleres de
capacitacin sobre uso
del recurso hdrico.
Cumplir con la realizacin

de talleres de
capacitacin
INIA, SENASA
Deficiente conocimiento de los

productores en la aplicacin
de nuevas tecnologas de
produccin agropecuaria.
Fortalecer a los
beneficiarios en
innovaciones
tecnolgicas de
produccin agropecuaria.

y Organizacin de
productores
agrcolas.
Realizar talleres de
capacitacin en
transferencia de
tecnologas de
produccin.
Cumplir con la realizacin

de talleres de
capacitacin
Gobierno Regional
Ayacucho.
Reclamos para la atencin

presupuestal de los
principales proyectos.

de vida de los pobladores
y desarrollo de la
produccin agrcola en la
regin.

y los beneficiarios.
Coordinar con el
Gobierno Local para
buscar el
financiamiento del
proyecto.
Cumplir con el
cofinanciamiento de
acuerdo a las
Resoluciones emitidas.
Mejorar su nivel de vida y

mejorar las utilidades con
la produccin.

y Organizacin de
productores
agrcolas.
Apoyar a los
autoridades en la
gestin del proyecto.
Respetar el compromiso
de aporte de mano de
obra no calificada y libre
disponibilidad de terreno.
2.- Afectados por los resultados del PIP

Comunidades:
Veracruz 40.85% y
Chacabamba90.23%
en la zona del
Proyecto
Baja productividad de la
agricultura y deficiente
administracin del recurso
agua para el riego.
La Poblacin
Beneficiaria y Comit
de Usuarios de Agua
Deficiente e insuficiente
infraestructura de riego;
tcnicas inadecuadas de riego;
escasa organizacin para la
optimizacin del agua; escasa
capacitacin para la operacin
y mantenimiento de la
infraestructura de riego
existente.
Servicios adecuados del

sistema de riego
mediante el cual se
mejore la produccin
agrcola.
Los beneficiarios con

las autoridades
locales.
Seguimiento
organizado de la
gestin del proyecto.
Cubrir con los costos de

Operacin y
Mantenimiento de la
infraestructura
planteada; asimismo
asistir de manera
permanente a las
capacitaciones sobre uso
del agua y mantenimiento
de la infraestructura.
Organizacin de
productores
agrcolas
Carencia de infraestructura de
riego en la zona.
Contar con
infraestructuras de un
sistema de riego en las
localidades involucradas.
Con los dems

organismos sociales
y el Gobierno Local.
Organizarse en
asociaciones de
productores y tramitar
su personera jurdica.
Compromiso de asistir a
las capacitaciones y
apoyar en la bsqueda del
financiamiento.
Sector Comerciantes
Locales, 30%
Comercializacin de productos
en condiciones inadecuadas y
de baja calidad.
Adecuado ordenamiento
y comercializacin de
productos de buena
calidad salubridad.
Con los pobladores y

Gobierno Local.
Promover Talleres de
capacitacin en buenas
prcticas y hbitos de
comercializacin.
Compromiso de asistir a
las capacitaciones y
talleres de
fortalecimiento.
Los conflictos entre los actores e instituciones involucradas se

solucionarn con la implementacin y ejecucin del presente proyecto
(Mejoramiento y Ampliacin del Servicio de Agua del Sistema de Riego
Ninaqori), y para ello se ha propuesto y aprobado el proyecto por
amplio consenso en forma participativa con la poblacin. Al respecto,
la Municipalidad Distrital de Totos, se ha comprometido formalmente
a continuar con las siguientes etapas del proyecto, as como realizar
las diferentes gestiones ante instancias gubernamentales y no
gubernamentales para la cristalizacin del proyecto.
3.2.
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL.

Para lograr identificar el problema principal que enfrentan los pobladores
de las Comunidades Beneficiarias, la Municipalidad Distrital de Totos,
dispuso que un equipo multidisciplinario de profesionales se constituya
en la zona del proyecto. Este equipo, en reunin de trabajo con
participacin de las Autoridades Locales y beneficiarios en general, para
lograr detectar a partir de las diferentes manifestaciones expuestas por
los propios beneficiarios a travs de la metodologa lluvia de ideas en el
taller participativo, que el problema principal que enfrenta la poblacin
de la zona es:
BAJO RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS

AGRCOLAS
3.2.2. ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL.
a.1) Causas Directas:
Las causas de este problema central, se han identificado una causa
directa principal, asociada a dos causas directas que se mencionan a
continuacin:
1. Dficit de Agua Para Riego; el problema se acenta debido a escasa
oferta de agua para riego, en la superficie definida para el presente
proyecto y por insuficiente disponibilidad de agua, que no abastece de
manera permanente por la insuficiente e inadecuada y deficiente
infraestructura de riego, ocasionando prdida de agua por filtracin a lo
largo del tramo del canal deteriorado y en los canales de tierra; tambin
est ligado a la ineficiencia en la gestin del agua para riego, debido a la
inexistencia de organizacin de usuario de agua y dbil fortalecimiento
de organizaciones comunales y de usuarios, los altos niveles de

desperdicio de agua en la aplicacin en parcela, la deficiente gestin en la
distribucin del agua y conservacin de suelos, y el deficiente
mantenimiento de la infraestructura de riego, los cuales vienen
influyendo en el bajo rendimiento de los cultivos; que no permite lograr
un aprovechamiento adecuado de los terrenos de cultivo. Este hecho
constituye uno de los principales factores de la poca produccin agrcola.
2. Insuficiente Disponibilidad de Agua Para Riego; esta causa ocurre
por la deficiente infraestructura de conduccin, que en una longitud
aproximada de 3.7 km del recorrido del canal existente esta se encuentra
deteriorado y ocurre una prdida considerable del agua en la conduccin,
adems la insuficiente infraestructura de conduccin que no permite
conducir al agua hasta las zonas donde se encuentran las parcelas de
cultivo con mejores condiciones de produccin; adems la inexistencia de
infraestructura de almacenamiento, que no permite regular y abastecer
con el agua en suficiente cantidad y en el momento oportuno a las reas
agrcolas con aptitud de riego.
3. Ineficiencias en la Gestin del Agua Para Riego y Conservacin de
Suelos; esta causa es debido, a los altos niveles de desperdicio del agua
en la aplicacin a las parceles de cultivo y la deficiente gestin en la
distribucin del agua y conservacin de suelos, por la inexistencia de
tarifas de agua por ello los agricultores desperdician el agua y por el
desconocimiento de tcnicas de riego en parcela, ocasionado por la
ausencia de los servicios de capacitacin y asistencia tcnica en
innovaciones tecnolgicas agrcolas, como la inadecuada rotacin de
cultivos, intensificacin en el uso de tierras principalmente monocultivos,
baja fertilidad natural del suelo por deficiencias tcnicas de riego que
origina el lavado de los suelos con prdida de nutrientes, destruccin de
la textura del suelo sumado a la siembra en surcos en sentido de la
pendiente, manejo inadecuado en el precosecha y postcosecha de los
frutales; adems encontramos el deficiente operacin y mantenimiento de
la infraestructura de riego, causado por la dbil fortalecimiento y
organizaciones comunales y de usuarios de agua y el desconocimiento de
las labores y tcnicas de operacin y mantenimiento de la infraestructura
de riego.
a.2) Causas Indirectas:
Estas pueden ser relacionadas con el resto de causas identificadas, las
que constituiran las causas indirectas; as tenemos:
1. Insuficiente Disponibilidad de Agua Para Riego, asociado con:
Deficiente e insuficiente infraestructura de conduccin; causado por

las deficiencias tcnicas en el proceso de diseo y construccin,
principalmente del canal de concreto existente y la inadecuada
condicin de deterioro en que se encuentra el canal de tierra en el
sistema de riego existente, a esto se suma el insuficiente canal de
conduccin para la cobertura del total de reas agrcolas con aptitud
de riego.
Inexistencia de infraestructura de almacenamiento; causado por la
inexistencia de estructura del reservorio nocturno, que regule el agua
de riego y distribuya en cantidades suficientes hasta las parcelas de
cultivo con mejores aptitudes de produccin.
2. Ineficiencias en la Gestin del Agua Para Riego y Conservacin de

Suelos , asociado con:
Altos niveles de desperdicio de agua en la aplicacin en parcela;

ocasionado por el desconocimiento de las diferentes tcnicas de riego
en las parcelas y la inexistencia de tarifas por el uso del agua de
riego.
Deficiente gestin en la distribucin del agua y conservacin de
suelos; causado por la dbil organizacin de los agricultores, que por
la escases del agua y erosin de suelos se originan conflictos que los
desorganiza.
Inadecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de
riego; ocasionado por la dbil fortalecimiento y organizacin de las
organizaciones comunales y del comit de usuarios de agua y por el
desinters de los agricultores en realizar las labores de operacin y
mantenimiento de las obras hidrulicas, debido a que el canal rstico
existente no brinda el servicio de manera adecuada.
3.2.3. ANLISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL.

b.1) Efectos Directos:
Dentro del anlisis del problema, se han identificado tres efectos
directos:
1. Bajos Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios, por el bajo
rendimiento de los cultivos, debido a la escasa oferta de agua para riego y
por insuficiente disponibilidad de parcelas de los beneficiarios; dado por
las deficiencias e insuficiencias de las infraestructuras de riego, que no
permite lograr un aprovechamiento adecuado de los terrenos de cultivo.
Este hecho constituye uno de los principales factores de la poca

produccin agrcola.
2. Bajos Ingresos de los Agricultores, por bajo rendimiento de sus
cultivos, sumado a la baja calidad, esto se traduce en los bajos ingresos
econmicos, de los agricultores de la zona del proyecto.
3. Presencia de Tierras Agrcolas Sin Explotar, debido al bajo
rendimiento de los cultivos, por la insuficiente e inexistencia de una
infraestructura de riego y limitada asistencia tcnica y capacitacin de
los agricultores, estos han optado por dejar de explotar sus terrenos
agrcolas, ubicados en la zona del proyecto.
b.2) Efectos Indirectos:
En cuanto a los efectos indirectos se ha determinado que:
1. La Agricultura se Desarrolla Sin Planificacin, esto determina que
la produccin se realice en forma desordenada y sin una planificacin
agrcola, por lo tanto el agricultor no encuentra buena oferta para sus
productos.
2. Abandono de la Actividad Agrcola, los agricultores de la zona del
proyecto, cada vez ms sienten que la actividad agrcola no es rentable,
por lo tanto se dedican a otras actividades, que inclusive son menos
rentables que la agricultura pero les asegura un ingreso econmico con
menos riesgos que la agricultura.
3. La Migracin de la Poblacin, los pobladores asentados en el rea del
proyecto, en busca de mejores posibilidades de ingresos econmicos
migran a otras ciudades, esto debido a que la agricultura no brinda
buenos resultados en cuanto al rendimiento y la oferta.
Efecto Final.
Es lo que se desprende de todo lo anterior, y se describe como Bajo
Nivel de Vida de los Pobladores de las Comunidades de Veracruz y
DIAGRAMA N 01
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
BAJO NIVEL DE VIDA DE LOS POBLADORES EN LAS COMUNIDADES DE

VERACRUZ Y CHACABAMBA, DISTRITO DE TOTOS.
Efecto Indirecto
LA AGRICULTURA SE DESARROLLA
SIN PLANIFICACIN.
Efecto Directo
BAJOS NIVELES DE
OFERTA DE LOS
PRODUCTOS AGRCOLAS.
Efecto Indirecto
ABANDONO DE LA
ACTIVIDAD AGRCOLA.
Efecto Indirecto
MIGRACIN DE LA
POBLACIN.
Efecto Directo
BAJOS INGRESOS DE LOS
AGRICULTORES.
Efecto Directo
PRESENCIA DE TIERRAS
AGRCOLAS SIN
EXPLOTAR.
PROBLEMA CENTRAL
BAJO RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS EN LAS COMUNIDADES DE

VERACRUZ Y CHACABAMBA, DISTRITO DE TOTOS.
Causa Directa
DEFICIT DE AGUA
PARA RIEGO
Causa Directa
INSUFICIENTE
DISPONIBILIDAD DE
AGUA PARA RIEGO.
Causa Indirecta
DEFICIENTE E
INSUFICIENTE
INFRAESTRUCTURA
DE CONDUCCIN.
Causa Indirecta
INEXISTENCIA DE
INFRAESTRUCTURA
DE
ALMACENAMIENTO.
Causa Directa
INEFICIENCIA EN LA GESTIN
DEL AGUA PARA RIEGO Y
CONSERVACIN DE SUELOS.
Causa Indirecta
ALTOS NIVELES
DE DESPERDICIO
DE AGUA EN
APLICACIN EN
PARCELAS.
Causa Indirecta
DEFICIENTE GESTIN
EN LA DISTRIBUCIN
DEL AGUA Y EN LA
CONSERVACIN DE
SUELOS.
Causa Indirecta
DEFICIENTE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
DE LA
INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO.
3.3.
OBJETIVOS DEL PROYECTO

Teniendo en consideracin, el problema central planteado que es el Bajo
Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos, el objetivo central del
proyecto es el Incremento del Rendimiento de los Cultivos Agrcolas,
en las comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos.
PROBLEMA CENTRAL
BAJO RENDIMIENTO DE LOS
CULTIVOS AGRCOLAS EN LAS
COMUNIDADES DE VERACRUZ
Y CHACABAMBA, DISTRITO DE
TOTOS.
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO
DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS EN
LAS COMUNIDADES DE
VERACRUZ Y CHACABAMBA,
DISTRITO DE TOTOS.
El objetivo central o propsito del proyecto, se lograr a travs de un

conjunto de acciones orientadas a garantizar el abastecimiento de agua
para el uso agrcola, mediante un sistema de riego eficiente compuesto por
el Mejoramiento y Ampliacin del Servicio del Agua Sistema de Riego
Totos, Provincia de Cangallo Ayacucho, como actividad la
construccin de canal de concreto y obras de arte, que permita irrigar 97.0
Has. de tierras de cultivo actualmente disponibles, para incrementar
rendimientos de los cultivos agrcolas de 558 habitantes agrupados en 162
familias involucradas directamente en el proyecto.
El presente proyecto tiene como finalidad contribuir al desarrollo de la
actividad agrcola, incrementando el rendimiento de los cultivos agrcolas,
que an no son aprovechados debido al dficit de agua, solamente se
espera las temporadas de lluvia para poder cultivarse, complementado con
el sistema existente.
Definir el indicador mediante el cual se constatara el logro del
Objetivo Propuesto.
El propsito del proyecto, es garantizar el abastecimiento de agua para el
uso agrcola, para incrementar el rendimiento de los cultivos agrcolas en
las tierras del rea de influencia del proyecto.
RESUMEN DE
OBJETIVO
PROPSITO
Incremento del
Rendimiento de
los Cultivos
Agrcolas, en las
comunidades de
Veracruz y
Chacabamba;
Distrito de Totos.
INDICADOR
META
Los productores disponen

de agua para riego.
Duplicar la superficie
agrcola en la produccin
de, cultivos alimentarios,
con el incremento de su
productividad.
Incremento significativo de
la produccin de maz y de
otros cultivos.
Incremento del nmero de
hectreas cultivadas y
cosechas exitosas.
Incremento de 80.0lt/s
al finalizar el proyecto.
Incremento de 51.10has.
a 97.0 has.
Incremento del
rendimiento de los
cultivos de 30 a 50%,
despus del 2 ao de
funcionamiento del
proyecto.
Incremento de 28.0 Has.
de terrenos bajo el
cultivo de campaa
rotacional.
3.3.1. ANLISIS DE LOS MEDIOS Y FINES

Medios de Primer Nivel:
Se han identificado tres medios de primer nivel, un medio principal
ligado a dos medios de primer nivel, que nos permitirn alcanzar el
objetivo central del proyecto, los cuales se mencionan a continuacin:
Adecuada Oferta de Agua Para Riego, se lograr este medio de primer
nivel, a travs de la adecuada disponibilidad de agua para riego y la
gestin eficiente del agua para riego y conservacin de suelos.
Adecuada Disponibilidad de Agua Para Riego, esto se lograr con la
eficiente y suficiente infraestructura de conduccin y existencia de
infraestructura de almacenamiento.
Gestin Eficiente del Agua Para Riego y Conservacin del Suelos, se
lograra mediante los adecuados niveles de aplicacin de agua en parcela,
gestin eficiente en la distribucin del agua y conservacin de suelos y el
fortalecimiento de las organizaciones comunales y usuarios de agua y
labores de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego.
Medios de Segundo Nivel:
Estas pueden ser relacionadas con el resto de los medios identificados,
las que constituiran los medios de segundo nivel; as tenemos:
Eficiente y suficiente infraestructura de conduccin.

Existencia de infraestructura de almacenamiento.
Adecuados niveles de aplicacin de agua en parcela.
Gestin eficiente en la distribucin del agua y conservacin de suelos.
Adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego.

Fines Directos:
Dentro del anlisis del objetivo central, se han identificado tres fines
directos:
Incremento de los niveles de oferta de productos agrcolas.
Incremento de los ingresos de los agricultores.
Ampliacin de la frontera agrcola.
Fines Indirectos:
En cuanto a los fines indirectos se ha determinado los siguientes:
La agricultura se desarrolla con planificacin.
Recuperacin de la actividad agrcola.
Permanencia de la poblacin.
Fin ltimo:
Es con lo que se pretende contribuir, mediante la ejecucin del proyecto,
y se ha definido como el Incremento del Nivel de Vida de los
Pobladores de las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; Distrito
de Totos.
DIAGRAMA N 02
RBOL DE MEDIOS Y FINES
FINFINAL
INCREMENTO DEL NIVEL DE VIDA DE LOS POBLADORES DE LAS

COMUNIDADES DE VERACRUZ Y CHACABAMBA, DISTRITO DE TOTOS.
Fin Indirecto
LA AGRICULTURA SE DESARROLLA
CON PLANIFICACIN.
Fin Directo
INCREMENTO DE LOS
NIVELES DE OFERTA DE
PRODUCTOS AGRCOLAS.
Fin Indirecto
RECUPERACIN DE LA
ACTIVIDAD AGRCOLA.
Fin Indirecto
PERMANENCIA DE LA
POBLACIN.
Fin Directo
INCREMENTO DE
INGRESOS DE LOS
AGRICULTORES.
Fin Directo
AMPLIACIN DE LA
FRONTERA AGRCOLA.
PROBLEMA CENTRAL
INCREMENTO DE RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS EN LAS

COMUNIDADES DE VERACRUZ Y CHACABAMBA, DISTRITO DE TOTOS.
Medio de Primer Nivel

ADECUADA OFERTA
DE AGUA PARA RIEGO

ADECUADA
DISPONIBILIDAD DE
AGUA PARA RIEGO.
Medio
Fundamental 1
EFICIENTE Y
SUFICIENTE
INFRAESTRUCTURA
DE CONDUCCIN.
Medio
Fundamental 2
EXISTENCIA
INFRAESTRUCTURA
DE
ALMACENAMIENTO.

GESTIN EFICIENTE DEL
AGUA PARA RIEGO Y
CONSERVACIN DE SUELOS.
Medio
Fundamental 3
ADECUADOS
NIVELES DE
APLICACIN DE
AGUA EN
PARCELAS.
Medio
Fundamental 4
GESTIN EFICIENTE
EN LA DISTRIBUCIN
DEL AGUA Y
CONSERVACIN DE
SUELOS.
Medio
Fundamental 5
ADECUADA
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
DE LA
INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO.
3.3.2. ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

En el planteamiento de acciones, es necesario sealar que las acciones
son viables porque tienen capacidad tcnica y fsica de llevarse a cabo,
existe relacin con el objetivo central y est de acuerdo con los lmites de
la institucin ejecutora. Se presenta en todos los casos como medio
fundamental imprescindible ya que constituyen el eje de solucin al
problema identificado. Del mismo modo de la relacin de medios
fundamentales se desprende un medio fundamental independiente
porque no se presenta relaciones de complementariedad ni de exclusin
mutua, los otros estn relacionados a medios fundamentales
complementarios porque resulta ms conveniente llevarlos a cabo
conjuntamente para el logro de mejores resultados.
Las acciones se plantean en funcin a los medios fundamentales
identificados atendiendo bsicamente a aspectos tcnicos y experiencias
similares en la zona del proyecto.
DIAGRAMA N 03
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
INDEPENDIENTE
IMPRESCINDIBLE
Medio
Fundamental 1
EFICIENTE Y
SUFICIENTE
INFRAESTRUCTURA
DE CONDUCCIN.
ACCIN A
Mejoramiento y
Ampliacin del Canal de
Conduccin Con
Concreto Simple de
fc=175 Kg/Cm2 en una
Longitud de 6,540 ml.
RESULTADO 1A
MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIN DEL
CANAL DE
CONDUCCIN DE
SECCIN
RECTANGULAR CON
CONCRETO SIMPLE
FC = 175 Kg/Cm2.
Medio
Fundamental 2
EXISTENCIA DE
INFRAESTRUCTURA
DE
ALMACENAMIENTO.
ACCIN B
Construccin de
Reservorio Nocturno Con
Concreto Armado de
fc=210 Kg/Cm2 de 640
m3 de Capacidad.
RESULTADO 2
CONSTRUCCIN DEL
RESERVORIO
NOCTURNO CON
CONCRETO ARMADO
FC = 210 Kg/Cm2 DE
640 M3 DE
CAPACIDAD.
COMPLEMENTARIO
IMPRESCINDIBLE
Medio
Fundamental 3
ADECUADOS
NIVELES DE
APLICACIN DE
AGUA EN
PARCELAS.
ACCIN C
Labores de
Capacitacin en
Temas de Aplicacin
de Agua en Parcelas y
en Innovacin de
Tcnicas de Riego.
Medio
Fundamental 4
EFICIENTE GESTIN
EN LA DISTRIBUCIN
DEL AGUA Y
CONSERVACIN DE
SUELOS.
ACCIN D
Capacitacin y
Organizacin de los
Usuarios Para la
Gestin del Recurso
Hdrico y Conservacin
del Suelos.
Medio Fundamental 5
GESTIN EFICIENTE
EN LA OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
DE LA
INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO.
ACCIN E
Capacitacin en
Fortalecimiento y
Organizacin de Usuarios
y en Labores de Operacin
y Mantenimiento de la
RESULTADO 3
CAPACITACIN EN
GESTIN SOCIAL DEL
RIEGO.
RESULTADO 1B
MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIN DEL
CANAL DE
CONDUCCIN DE
SECCIN
TRAPEZOIDAL CON
CONCRETO SIMPLE
FC = 175 Kg/Cm2.
ALTERNATIVAS
1
2
COMPONENTES
1A+2+3
1B+2+3
3.4.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
En funcin al anlisis del rbol de Problemas y rbol de Objetivos
establecido a nivel integral de la problemtica de bajo rendimiento de los
cultivos, se ha priorizado la mejoramiento y ampliacin del sistema de
riego, establecindose alternativas para ese caso especfico, considerando
criterios tcnicos, ambientales, normativos del RNE, contextuales, uso de
materiales locales y costumbres de la poblacin.
Tcnicamente, en las comunidades identificadas el canal de riego, las
estructuras de almacenamiento y las diferentes obras de arte pueden ser
construidos de concreto simple y concreto armado.
Bajo estas consideraciones, y asumiendo las sugerencias de la Gua
Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de
Proyectos de Infraestructura de Riego Menor, las alternativas
identificadas son las siguientes:
El Mejoramiento y Ampliacin del Servicio de Agua del Sistema de Riego
Ninaqori, constituye los siguientes componentes:
Infraestructura de Conduccin: Mejoramiento y ampliacin del
canal de conduccin con concreto simple fc = 175 Kg/Cm2 de
seccin rectangular (b=0.35 m y h=0.35 m) en una longitud total
de 6,540 ml. Construccin de Obras de Arte: 01 bocatoma tipo
tirolesa, 01 muro de proteccin con gavin, 01 desarenador, 01
Medidor de Caudales,24 tomas laterales de servicio, 04 Canoa
Tpica, 01 Poza disipadora de energa, 16 Pasarelas peatonal, 02
Pasarela Vehicular, 01 Rpida, y 04 Muros de sostenimiento.
Infraestructura
de
Almacenamiento:
Construccin
de
01Reservorio nocturno con capacidad de almacenamiento de 640
m3 con concreto armado fc = 210 Kg/Cm2.
Gestin Social del Riego: Cursos, talleres y parcelas
demostrativas en temas de organizacin y gestin y capacitacin
de agricultores en temas de riego y conservacin de suelos.
El Mejoramiento y Ampliacin del Servicio de Agua del Sistema de Riego
Ninaqori, constituye los siguientes componentes:
Infraestructura de Riego: Mejoramiento y ampliacin del canal de

conduccin con concreto simple fc = 175 Kg/Cm2 de seccin
trapezoidal (b=0.20 m, h=0.37 m y z = 0.22 m) en una longitud
total de 6,540 ml. Construccin de Obras de Arte: 01 bocatoma
tipo tirolesa, 01 muro de proteccin con gavin, 01 desarenador,
01 Medidor de Caudales, 24 tomas laterales de servicio, 04 Canoa
Tpica, 01 Pozas disipadoras de energa, 16 Pasarelas peatonal, 02
Pasarela Vehicular, 01 Rpida, y 04 Muros de sostenimiento.
Infraestructura
de
Almacenamiento:
Construccin
de
Gestin Social del Riego: Cursos, talleres y parcelas
demostrativas en temas de organizacin y gestin y capacitacin
de agricultores en temas de riego y conservacin de suelos.
IV.
FORMULACIN Y EVALUACIN
En este captulo, se organiza y se procesa toda la informacin relacionada

con cada uno de los proyectos alternativos identificados en el captulo
anterior; esta informacin ser el punto de partida para evaluar dichos
proyectos y seleccionar entre ellos la mejor alternativa.
Los dos resultados principales que se debern obtener a partir del
desarrollo de este captulo son: la definicin de las metas de los proyectos
alternativos, en trminos de los bienes y/o servicios que ofrecer cada uno
a determinadas poblaciones objetivo; y la identificacin y cuantificacin de
sus costos totales, a precios de mercado, y su organizacin en flujos.
CICLO DEL PROYECTO.
El ciclo del proyecto de inversin pblica incluye, bsicamente, tres fases:
la pre inversin, la inversin y la post-inversin. A su vez, las fases de
cada uno de los proyectos alternativos se subdividen en etapas, las que
dependen de las caractersticas particulares de los mismos. La
determinacin de las fases y etapas de cada proyecto alternativo y su
duracin es importante por dos razones: en primer lugar, porque nos
permitir definir las metas parciales (de avance) de los proyectos
alternativos; en segundo lugar, para determinar el horizonte de ejecucin
de cada uno, sobre la base del cual se proyectarn la oferta, la demanda y
las necesidades de inversin respectivas.
En este sentido, se presenta los cuadros que nos muestran las fases y los
periodos de duracin de los mismos, para cada proyecto alternativo.
Siguiendo la metodologa de la formulacin de proyectos de inversin
pblica bajo el enfoque del Marco Lgico, se realizara el monitoreo y
evaluacin de los objetivos de largo plazo o de impacto del proyecto.
CUADRO N 50
Ciclo del Proyecto
Descripcin
Pre Inversin
Elaboracin del Perfil.
Inversin
Elaboracin de Exp. Tcnico.
Construccin.
Post Inversin
Operacin y Mantenimiento.
Alternativa
1.5 Meses
2 Meses
6 Meses
01,10 - a ms aos
4.1.
HORIZONTE DEL PROYECTO

Teniendo en cuenta que el proyecto a desarrollar es un proyecto de
infraestructura agrcola, se determina que el tiempo de vida til es de 10
aos.
La determinacin de la vida til radica en el mantenimiento constante y

las experiencias obtenidas en la sierra central del pas.
De acuerdo a los lineamientos del Ministerio de Agricultura, la
construccin de una infraestructura agrcola se realiza para un periodo de
10 aos.
La determinacin del tiempo de ejecucin fsica del proyecto, se realiza con
el objetivo de un ahorro del tiempo, dosificar y distribuir mejor las
disponibilidades de recursos, mejorar el orden y la lgica para realizar
cualquier actividad. En este sentido de acuerdo al tiempo de duracin de
cada una de las actividades y utilizando el diagrama de Gantt o diagrama
de Barras el tiempo estimado para el presente proyecto es de 156 das
tiles.
Horizonte de Evaluacin del proyecto
Tiempo de ejecucin fsica del proyecto
Tiempo de elaboracin de expediente tcnico
:
:
:
10 aos
06 meses
02 meses
DIAGRAMA DE GANTT DE EJECUCION DE OBRA

COMPONENTES
ITEM
1.00
OBRAS PRELIMINARES
02
CAPTACIN
03
DESARENADOR
05
MES 03
MES 04
MES 05
MES 06
MES 07
CANAL DE CONDUCCIN (SECCIN RECTANGULAR)

OBRAS DE ARTE EN LINEA DE CONDUCCIN
05.01
TOMA LATERAL DE SERVICIO (24 UND)
05.02
CANOA L=1.20 m (04 UND)
05.03
POZA DISIPADORA DE ENERGA
05.04
PASE PEATONAL (16 UND)
05.05
PASE VEHICULAR (02 UND)
05.06
MURO DE SOSTENIMIENTO (04 UND)
05.07
MURO DE ENCAUZAMIENTO (GAVIONES)
05.08
MES 02
COSTO DIRECTO
01
04
MESES
MES 01
MEDIDOR DE CAUDALES (01 UND)
06
ESTRUCTURA DE ALMACENAMIENTO
07
COMPONENTE SOCIAL DE RIEGO
08
MITIGACIN AMBIENTAL
09
PRUEBAS DE LABORATORIO
10
FLETE
COSTO DIRECTO
2.00
3.00
SUB TOTAL
4.00
EXPEDIENTE TCNICO
5.00
SUPERVISIN (3% ST)
6.00
PRESUPUESTO TOTAL
MES 08
4.2.
ANLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1. Anlisis de la demanda de agua para riego

La caracterstica del presente proyecto es proporcionar el servicio
adecuado de una infraestructura de riego, acorde con las normas de
diseo con la finalidad de elevar la productividad agrcola. Y por ello, ser
una fuente de ingreso que permita mejorar los niveles socioeconmicos de
los pobladores de las comunidades de Veracruz y Chacabamba.
La demanda que el sistema requiere corresponde a las necesidades de las
reas agrcolas de las comunidades en mencin, las cuales en conjunto
determinan la demanda total del proyecto que a continuacin se detalla:
Actualmente las comunidades de Veracruz y Chacabamba, dispone de
125.75 Has aptas para cultivo; pero de las cuales se ha determinado 97.0
Has. de terreno agrcolas con potencial para el riego, en las zonas de
influencia del proyecto.
A la fecha, las comunidades de Veracruz y Chacabamba cultivan slo en
51.10 Has., de los cuales 25.80 Has bajo la produccin en secano y 25.30
Has. bajo la produccin con algn riego, es decir el mximo de tierras
aprovechables se presenta principalmente en el primer tramo del canal; el
resto de reas son aprovechadas en las pocas de lluvia. En trminos de
requerimiento de riego la demanda actual mensual estara comprendido
entre el mnimo que es de -3.0 litros/seg (para los meses con presencia de
lluvias) y 91.0 litros/seg en el mes de mximo agotamiento del ao
(setiembre).
Fsicamente la superficie agrcola que posee las comunidades de Veracruz
y Chacabamba comprendidos en el proyecto es de 125.75 Has.; de los
cuales con una campaa principal se estara aprovechando 97.0 Has.
Fsicamente, con una segunda campaa chica anual esta cifra se
incrementa en 28.0 Has, lo que nos dara un total de superficie agrcola
sembrada de 125.0 Has. La cdula propuesta para el presente sistema se
ha tomado teniendo en cuenta los mdulos de riego para la zona, los
cultivos principales de la zona, el factor climtico y los cultivos de gran
rentabilidad para la zona; cmo tambin las diferentes costumbres y
hbitos con la dieta alimenticia.
Con fines de clculo las reas de riego identificadas en el presente
proyecto se plantean por sectores, la misma est conformado de la
siguiente manera:
CUADRO N 51
Sectores de Riego
SECTORES DE RIEGO
Samata
Chacapiri
Urccuni
Occllahuanca
Willcani
Qechacucho
Palomawasi
Anyarachi
Paccopampa
Tayapampa
Torrechayocc
Qollpa Huayco
TOTAL
a.
AREA IRRIGABLE (Ha)

14.65
7.31
4.55
8.84
7.57
4.1
2.56
5.34
12.36
9.46
7.96
12.12
97.0
Evapotranspiracin potencial (ETP)

La evapotranspiracin potencial (ETP) es la cantidad de agua evaporada y
transpirada por un cultivo de tamao corto (generalmente pastos), que
cubre toda la superficie en estado activo de crecimiento y con un
suministro adecuado y continuo de agua.
Para el clculo de la demanda de agua para las comunidades de Veracruz
y Chacabamba se ha procedido a realizar la determinacin de la
evapotranspiracin potencial (ETo) para ello se ha tomado parmetros
meteorolgicos como precipitacin, humedad relativa, temperatura mnima
y mxima, velocidad del viento y horas de sol. Debido a que la zona de
estudio no cuenta con una estacin meteorolgica se ha tomado datos
meteorolgicos de una estacin con caractersticas similares de cuenca a
la zona del proyecto, exactamente de la estacin meteorolgica Tambillo,
del distrito de Tambillo, provincia de Huamanga del departamento de
Ayacucho, estacin que perteneca al Ex Proyecto Especial Ro Cachi
(Latitud Sur 131254 , longitud oeste 740619 y 3250 m.s.n.m. de
altitud) y se ha determinado mensualmente los valores de ETo; por cinco
mtodos empricos:
a.
b.
c.
d.
e.
Mtodo
Mtodo
Mtodo
Mtodo
Mtodo
del Tanque Evapormetro clase A.

de Blaney-Criddle.
de PenmanMonteith.
de Hargreaves en base a la temperatura.
de Hargreaves en base a la radiacin extraterrestre
CUADRO N 52
Evapotranspiracin Potencial (ETP)
Tanque Evapormetro
Clase A
Mes
(mm/da)
mm/mes)
Hargreaves en base
Radiacin
Extraterrestre
Blaney Criddle
(mm/da)
mm/mes)
(mm/da)
Hargreaves en base a la
temperatura
mm/mes)
(mm/da)
mm/mes)
Penman Monteith
(mm/da)
mm/mes)
Promedio Entre
Hargreaves Radiacin Temperatura -Penman
(mm/da)
mm/mes)
Enero
3.251
100.791
1.899
58.856
5.139
159.324
4.418
136.960
3.627
112.450
4.383
136.245
Febrero
3.142
87.977
1.735
48.576
4.941
138.351
3.944
110.437
3.319
99.573
4.130
116.120
Marzo
2.914
90.329
1.728
53.560
4.449
137.919
3.840
119.034
3.161
97.996
3.805
118.316
Abril
2.870
86.113
1.662
49.862
4.104
123.110
3.495
104.860
3.207
96.217
3.655
108.062
Mayo
2.623
81.307
1.808
56.055
3.749
116.225
3.394
105.210
3.312
102.680
3.531
108.038
Junio
2.634
79.006
1.632
48.966
3.399
101.958
3.048
91.426
2.738
84.877
3.068
92.754
Julio
2.791
86.511
1.692
52.464
3.526
109.316
3.129
97.010
2.914
81.601
3.220
95.976
Agosto
3.091
95.836
1.786
55.355
4.044
125.369
3.630
112.522
3.543
109.829
3.794
115.907
Setiembre
3.269
98.071
1.673
50.198
4.724
141.710
4.339
130.165
3.961
118.822
4.342
130.232
Octubre
3.495
108.345
1.873
58.048
5.343
165.639
4.969
154.033
4.391
136.110
4.867
151.928
Noviembre
3.360
100.793
2.222
66.665
5.538
166.130
5.300
159.007
4.559
136.763
5.048
153.967
Diciembre
2.954
91.564
2.191
67.923
9.006
279.174
5.204
161.325
4.071
126.195
6.538
188.898
TOTAL
1106.642
666.527
1764.226
1481.989
1303.113
1516.443
FUENTE: Elaboracin Propia Equipo Consultor
b. Factor de cultivo Kc
Llamado tambin coeficiente de cultivo, es un factor que indica el grado de
desarrollo o cobertura del suelo por cultivo del cual se quiere evaluar el
consumo de agua.
c.
Factor Kc ponderado
Este factor se obtiene a partir del rea parcial de cada cultivo propuesto.
CUADRO N 53
KC Ponderado
P ER O DO DE S I EM BRA
DES CRI P CI N
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Nmero de das del mes
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
CULTIVO PRINCIPAL O CAMPAA GRANDE
Kc
Kc
Kc
Kc
Kc
Kc
Kc
Kc
Kc
Kc
Kc
Kc
MAIZ AMILACEO
39
ARVEJA GRANO
CULTIVO DE ROTACIN O CAMPAA

CHICA
Has.
1.15 1.20
0.87
0.60 0.37 0.68 1.02 0.95 0.90 0.30 0.55 0.80 ARVEJA VERDE
10
Has.
Has.
0.70 0.90
1.10
0.85 0.30
Has.
FRIJOL
10
Has.
0.76 1.15
10
Has.
HORTALIZAS
10
Has.
0.50 0.50
0.50
0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
ALFALFA
20
Has.
0.95 0.95
0.95
0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
FRUTALES
10
Has.
0.90 0.90
0.72
0.60 0.60 0.42 0.62 0.84 0.82 0.62 0.50 0.75
rea total sembrada (06

cultivos)
97
Has.
28
Has.
(Kc) Promedio Coeficiente de Cultivo
0.75 0.30
0.55 0.75 0.92 1.15 0.60 0.35 PAPA

1 0.75 1.05 0.94 0.85
0.38 MAZ CHOCLO
rea total sembrada

(03 cultivos)
0.94 1.02
0.84 0.65 0.62 0.68 0.77 0.86 0.85 0.61 0.64 0.71
CUADRO N 54
Cdula de Cultivo
DES CRI P CI N
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
31
28
31
30
31
30
31
30
31
30
31
Has. Has. Has. Has. Has. Has. Has. Has. Has. Has. Has. Has.
MAIZ AMILACEO
39
Has.
39
39
39
39
10
ARVEJA GRANO
Has.
FRIJOL
10
Has.
10
10
10
10
HORTALIZAS
10
Has.
10
10
10
10
ALFALFA
20
Has.
20
20
20
FRUTALES
10
Has.
10
10
10

cultivos)
97
Has.
rea Mensual Sembrada (Has.)
31
10
10
10
10
39
39
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
20
20
20
20
20
20
20
20
20
10
10
10
10
10
10
10
10
10

CHICA
39 ARVEJA VERDE
8 PAPA
10 MAZ CHOCLO
rea total sembrada

(03 cultivos)
97
97
97
97
58
60
68
68
68
97
87
10
Has.
Has.
10
Has.
28
Has.
97
La cdula propuesta para el presente sistema de riego se ha tomado

teniendo en cuenta los mdulos de riego para la zona, los cultivos
principales de la zona, el factor climtico y los cultivos de gran
rentabilidad para la zona; cmo tambin las diferentes costumbres y
hbitos con la dieta alimenticia:
Cultivos Principales:
Maz amilceo
Arveja grano
Frijol
Hortalizas
Alfa-alfa
Frutales
Cultivos de Rotacin:
Arveja verde
Papa
Maz choclo
CUADRO N 55
Evolucin de la Cdula de Cultivo
Principal (Con Proyecto)
CULTIVOS
MAIZ AMILACEO
ARVEJA GRANO
PAPA
FRIJOL
HORTALIZAS
ALFALFA
FRUTALES
TOTALES
EVOLUCIN DE LAS REAS DE CULTIVO CAMPAA PRINCIPAL HA/AO DURANTE EL HORIZONTE DEL PROYECTO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
33
35
37
39
39
39
39
39
39
39
39
5
6
7
8
8
8
8
8
8
8
8
9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
7
10
10
10
10
10
10
10
10
3
5
7
10
10
10
10
10
10
10
10
10
14
17
20
20
20
20
20
20
20
20
0
4
7
10
10
10
10
10
10
10
10
60
68
82
97
97
97
97
97
97
97
97
CUADRO N 56
Evolucin de la Cdula de Cultivo
Rotacional (Con Proyecto)
CULTIVOS
ARVEJA VERDE
PAPA
MAZ CHOCLO
TOTALES
EVOLUCIN DE LAS AREAS DE CULTIVO DE CAMPAA ROTACIONAL HAS/AO

0
0
0
0
0
1
10
8
10
28
2
10
8
10
28
3
10
8
10
28
4
10
8
10
28
5
10
8
10
28
6
10
8
10
28
7
10
8
10
28
8
10
8
10
28
9
10
8
10
28
10
10
8
10
28
d. Evapotranspiracin real del cultivo ETA

La ETA se obtiene a partir de la ecuacin:
e.
Precipitacin efectiva (Pp. Efect)

Es la cantidad de agua del total de precipitacin que aprovecha la planta
para cubrir sus necesidades parcial o totalmente. En el rea de trabajo la
precipitacin es mnima y se considera como cero. Para la determinacin
de la precipitacin efectiva se ha tomado datos de la estacin
meteorolgica de Tambillo, del distrito de Tambillo, provincia de
Huamanga del departamento de Ayacucho, estacin que pertenece al
Proyecto Especial Ro Cachi (Latitud Sur 131254, longitud oeste
740619 y 3250 m.s.n.m. de altitud)
En los proyectos de riego se asume una precipitacin efectiva a un 75%
debido a que hasta un 25% las plantas son capaces soportar estas
disminuciones de agua.
CUADRO N 57
Precipitacin Efectiva al 75%
AO
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
MEDIA
MAX.
MIN.
DESV.
P50%
P75%
P90%
PE(mm)
ENE
105.10
148.40
156.40
143.20
101.20
180.30
181.90
136.60
137.93
188.37
111.15
94.15
69.80
86.50
121.30
130.82
188.37
69.80
36.47
136.60
103.15
89.56
103.4
FEB
193.30
127.10
167.90
111.40
100.40
195.60
152.00
165.90
225.03
75.53
187.72
181.17
162.50
75.40
109.20
148.68
225.03
75.40
46.24
162.50
110.30
85.48
113.3
MAR
144.82
100.00
150.00
148.90
186.50
108.20
98.80
130.50
110.50
123.11
162.11
120.10
65.40
178.20
111.20
129.22
186.50
65.40
32.64
123.11
109.35
99.28
102.5
ABR
38.90
105.00
71.90
60.80
48.80
53.50
44.30
19.80
16.38
36.40
47.84
60.75
17.00
19.40
40.70
45.43
105.00
16.38
23.81
44.30
28.10
17.96
42.1
MAY
10.10
15.40
5.20
13.00
13.20
6.20
2.10
0.50
30.29
43.94
17.68
10.70
10.80
0.20
1.50
12.05
43.94
0.20
11.85
10.70
3.65
0.90
11.9
JUN
35.33
12.46
6.20
1.00
2.10
0.00
18.80
3.70
17.29
5.85
1.82
0.00
9.80
0.00
1.80
7.74
35.33
0.00
9.82
3.70
1.40
0.00
7.6
JUL
24.72
20.44
32.70
10.30
0.30
3.10
0.00
5.00
49.01
28.34
32.63
0.00
28.80
4.40
0.00
15.98
49.01
0.00
15.87
10.30
1.70
0.00
15.6
AGO
36.40
22.40
7.30
4.50
19.50
42.80
0.80
0.00
5.07
16.64
12.80
44.30
7.50
1.50
14.90
15.76
44.30
0.00
14.87
12.80
4.79
1.08
15.4
SEP
15.14
66.08
22.60
19.20
31.30
50.50
19.00
57.20
9.36
15.86
35.49
9.90
29.20
22.10
9.00
27.46
66.08
9.00
17.82
22.10
15.50
9.58
26.3
OCT
42.90
52.84
25.20
54.70
68.60
51.40
73.80
25.70
65.65
40.17
30.23
5.80
48.80
55.30
66.65
47.18
73.80
5.80
19.04
51.40
35.20
25.40
43.6
NOV
42.00
114.50
60.40
89.60
26.40
124.10
50.10
79.10
20.80
134.29
72.80
11.65
58.10
44.10
172.00
73.33
172.00
11.65
45.95
60.40
43.05
23.04
64.7
DIC
55.86
192.50
126.30
83.20
82.80
135.40
75.20
96.10
94.12
80.47
115.57
118.00
168.10
151.70
S/D
112.52
192.50
55.86
38.98
105.84
82.90
76.78
92.3
f.
Requerimiento de Agua
Es la lmina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que
supla sus necesidades. Esta expresada como la diferencia entre la ETo y la
Pp. Efect.
g.
Requerimiento de Agua para Uso Pecuario

Es la demanda de agua relacionada al consumo de los animales, ya que
por ser una caracterstica en esta zona del proyecto no existe otra fuente
que abastezca el consumo de agua por parte de los animales. Es decir el
desarrollo de la agricultura se da paralelamente con la ganadera, es as
que se prev la dotacin del recurso hdrico tambin para uso pecuario.
CUADRO N 58
Clculo de la Demanda de Uso Pecuaria
ANIMALES
VACUNO
OVINO
PORCINO
EQUINO
CAPRINO
CUY
AVES
OTROS
TOTAL
PROMEDIO DE
ANIMALES POR
FAMILIA
(unidad)
6.00
5.00
2.00
3.00
10.00
12.00
11.00
13.00
TOTAL
ANIMALES
AMBITO DEL
PROYECTO
1,800.00
1,500.00
600.00
900.00
3,000.00
3,600.00
3,300.00
3,900.00
DOTACION DE
CONSUMO
CONSUMO DE
AGUA POR
TOTAL DE AGUA
AGUA POR DIA
ANIMAL
POR AO
(Lts./da)
(Lts./da/animal)
(Lts./ao)
40.00
10.00
12.00
35.00
10.00
2.00
1.00
5.00
18,600.00
DEMANDA PECUARIA
m/ao
72,000
15,000
7,200
31,500
30,000
7,200
3,300
19,500
26,280,000
5,475,000
2,628,000
11,497,500
10,950,000
2,628,000
1,204,500
7,117,500
26,280.00
5,475.00
2,628.00
11,497.50
10,950.00
2,628.00
1,204.50
7,117.50
185,700
67,780,500
67,780.50
m/seg
0.00083
0.00017
0.00008
0.00036
0.00035
0.00008
0.00004
0.00023
0.0021
Lts/seg
0.83333
0.17361
0.08333
0.36458
0.34722
0.08333
0.03819
0.22569
2.15
FUENTE: Elaboracin Propia Equipo Consultor.
h. Requerimiento Volumtrico Neto Del Agua

Mediante el anlisis del clculo volumtrico de agua se realizar la
estimacin de la demanda agrcola y pecuaria del proyecto mediante los
datos descritos anteriormente. Para tal efecto, se realizarn los siguientes
clculos:
CUADRO N 59
Clculo de la Demanda Agrcola (Con Proyecto)
DES CRI P CI N
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
(ETo) promedio Hargreaves-Penman (mm/dia)
4.38
4.13
3.81
3.66
3.53
3.07
3.22
3.79
4.34
4.87
5.05
6.54
(ETc) Necesidad Real del Cultivo UC (mm/da)
Dic
4.11
4.19
3.19
2.38
2.20
2.07
2.48
3.26
3.70
2.99
3.21
4.67
(Pp) Precipitacin Total Promedio Mensual (mm/mes)
130.82
148.68
129.22
45.43
12.05
7.74
15.98
15.76
27.46
47.18
73.33
112.52
(PE) Pp. Efectiva (USDA, CropWat) (mm/mes)
103.40
113.30
102.50
42.10
11.90
7.60
15.60
15.40
26.30
43.60
64.70
92.30
(Er) Eficiencia de riego promedio (%)
45.00
45.00
45.00
45.00
45.00
45.00
45.00
45.00
45.00
45.00
45.00
45.00
(Dn) Demanda Unitaria Neta de Riego (mm/mes)
24.15
4.13
-3.48
29.35
56.22
54.53
61.18
85.60
84.73
49.10
31.48
52.50
(Db) Demanda bruta total de Riego (mm/mes)
53.67
9.18
-7.73
65.22
124.94
121.18
135.96
190.22
188.29
109.12
69.95
116.68
(Db) Demanda bruta total de Riego (m3/ha)
536.70
91.81
-77.26
652.24
1,249.44
1,211.85
1,359.58
1,902.15
1,882.94
1,091.17
699.50
1,166.77
14.0
14.0
14.0
14.0
14.0
14.0
14.0
14.0
14.0
14.0
14.0
14.0
52,059.7
8,905.2
-7,493.9
63,267.5
72,467.7
72,710.7
92,451.4
60,856.1
113,176.2
(D) Demanda de Agua del Proyecto (litros/seg)
33.3
6.3
-4.8
41.8
46.4
48.1
59.2
82.8
84.7
67.7
40.2
72.4
(D) Caudal de Diseo sin Regulacion ((demanda agrcola

(mximo mes)*1.05) + demanda pecuaria) en litros/seg.
37.0
9.0
-3.0
46.0
51.0
53.0
64.0
89.0
91.0
73.0
44.0
78.0
(D) Caudal Autorizado Para el Proyecto Por ALA-BAP (Caudal

de Diseo del Proyecto litros/seg.)
80.0
80.0
80.0
80.0
80.0
80.0
80.0
80.0
80.0
80.0
80.0
80.0
(Mr) Mdulo de riego calculado (litros/seg/has.)
0.20
0.04
-0.03
0.25
0.47
0.47
0.51
0.71
0.73
0.41
0.27
0.44
(Hr) Numero de Horas de riego/dia

(D) Demanda de Agua del Proyecto (m3)
129,346.3 128,040.0 105,843.1
De acuerdo al cuadro anterior para un tiempo de riego de 14 horas

podemos observar que para el mes de menor demanda es el de Marzo con
un caudal de -3.0 Litros/seg. y contrariamente se presenta para el mes de
estiaje o de mayor demanda el cual corresponde al mes de Setiembre con
un caudal de 91.0 Litros/seg. Se considera el mdulo de riego promedio
para la zona, como tambin de acuerdo a experiencias en la zona sierra del
pas, con ello se ha determinado un mdulo de riego de 0.73
Litros/seg/ha.
La determinacin del caudal demandado est dado por el mes de mayor
consumo + la demanda pecuaria y esta resultado multiplicado por un
factor de aseguramiento de 5% ((Da + Dp)*1.05). En funcin a la demanda
calculada para cubrir la necesidad de agua se requiere un volumen de
1,672,714.5 m3/ao. Adems que a este caudal se considera el caudal
de diseo del proyecto tanto para las obras de captacin, sedimentacin,
conduccin, distribucin y obras de arte.
D = (84.7 + 2.15) * 1.05 = 91.0lt/seg (para 14 horas de riego)
i.
Eficiencia de riego del proyecto

El factor de eficiencia del sistema de riego, indica cuan eficientemente se
est aprovechando el agua. Los valores varan entre las diferentes
modalidades de riego.
La eficiencia de aplicacin para el uso del agua depender del mtodo de
riego que se emplee y se proyecte utilizar. Para este efecto y con fines
comparativos, debern considerar las siguientes eficiencias de aplicacin:
RIEGOPOR
GRAVEDAD
Eficiencias
Conduccin
Distribucin
Aplicacin
Eficiencia Riego
j.
%
0,98
0,90
0,51
0,45
Requerimiento volumtrico bruto del agua (Req. Vol. Brut.)

Es el resultado de dividir el volumen neto requerido entre la eficiencia de
riego del Proyecto.
Como la eficiencia ha resultado ser del 45 % para riego por gravedad, el

clculo ya se ha afectado por este factor en el cuadro de Demanda de
Agua.
Bajo las condiciones climticas asumidas, el mdulo de riego
representativo y considerando la poca de mayor demanda es de 0.73
litros/seg/has. (Es el caudal de agua que debe ser disponible en cabecera
de chacra).
En los siguientes cuadros de muestra la cedula de cultivo y la demanda de
agua para las comunidades antes mencionadas. De los cuales podemos
observar que para el mes de menor demanda es el de marzo con un caudal
de -3.0 Litros/seg y un mdulo de riego de 0.03 Litros/seg/ha, lo contrario
se ha tomado para el mes de estiaje o de mayor demanda el cual
corresponde al mes de setiembre con un caudal de 91.0 Litros/seg. con un
mdulo de riego de 0.73 Litros/seg/ha y un caudal de diseo de 91.0
litros/seg. para un tiempo de riego de 14 horas. En funcin a la demanda
calculada para cubrir la necesidad de agua se requiere un volumen de
1,672,714.55 m3/ao.
Cdula de Cultivo Sistema de Riego Ninaqori Totos.
DES CRI P CI N
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31

Kc Has. Kc Has. Kc Has. Kc Has. Kc Has. Kc Has. Kc Has. Kc Has. Kc Has. Kc Has. Kc Has. Kc Has.
MAIZ AMILACEO
39
Has.
1.15
39 1.20
39 0.87
39 0.60
39 0.37
ARVEJA GRANO
Has.
0.70
8 0.90
8 1.10
8 0.85
8 0.30
FRIJOL
10
Has.
0.76
10 1.15
10 0.75
10 0.30
10
HORTALIZAS
10
Has.
0.50
10 0.50
10 0.50
10 0.50
ALFALFA
20
Has.
0.95
20 0.95
20 0.95
FRUTALES
10
Has.
0.90
10 0.90
10 0.72

cultiv os)
97
Has.
(Kc) Promedio Coeficiente de Cultivo
10 0.68
10 1.02
10 0.95
10 0.90
10 0.30
39 0.55
39 0.80
0.55
8 0.75
8 0.92
8 1.15
8 0.60
8 0.35
10 0.75
10 1.05
10 0.94
10 0.85
10
10 0.50
10 0.50
10 0.50
10 0.50
10 0.50
10 0.50
10 0.50
10 0.50
10
20 0.95
20 0.95
20 0.95
20 0.95
20 0.95
20 0.95
20 0.95
20 0.95
20 0.95
20
10 0.60
10 0.60
10 0.42
10 0.62
10 0.84
10 0.82
10 0.62
10 0.50
10 0.75
10
0.38

CHICA
39 ARVEJA VERDE
8 PAPA
10 MAZ CHOCLO
rea total sembrada

(03 cultiv os)
0.94
rea Mensual Sembrada (Has.)
1.02
97
0.84
97
0.65
97
0.62
97
0.68
0.77
58
60
0.86
68
0.85
68
0.61
68
0.64
97
10
Has.
Has.
10
Has.
28
Has.
0.71
87
97
Clculo de la Demanda de Agua Sistema de Riego Ninaqori Totos.

DES CRI P CI N
(ETo) promedio Hargreaves-Penman (mm/dia)
(ETc) Necesidad Real del Cultivo UC (mm/da)
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
Dic
31
4.38
4.13
3.81
3.66
3.53
3.07
3.22
3.79
4.34
4.87
5.05
6.54
4.11
4.19
3.19
2.38
2.20
2.07
2.48
3.26
3.70
2.99
3.21
4.67
(Pp) Precipitacin Total Promedio Mensual (mm/mes)
130.82
148.68
129.22
45.43
12.05
7.74
15.98
15.76
27.46
47.18
73.33
112.52
(PE) Pp. Efectiva (USDA, CropWat) (mm/mes)
103.40
113.30
102.50
42.10
11.90
7.60
15.60
15.40
26.30
43.60
64.70
92.30
(Er) Eficiencia de riego promedio (%)
45.00
45.00
45.00
45.00
45.00
45.00
45.00
45.00
45.00
45.00
45.00
45.00
(Dn) Demanda Unitaria Neta de Riego (mm/mes)
24.15
4.13
-3.48
29.35
56.22
54.53
61.18
85.60
84.73
49.10
31.48
52.50
(Db) Demanda bruta total de Riego (mm/mes)
53.67
9.18
-7.73
65.22
124.94
121.18
135.96
190.22
188.29
109.12
69.95
116.68
(Db) Demanda bruta total de Riego (m3/ha)
536.70
91.81
-77.26
652.24
1,249.44
1,211.85
1,359.58
1,902.15
1,882.94
1,091.17
699.50
1,166.77
14.0
14.0
14.0
14.0
14.0
14.0
14.0
14.0
14.0
14.0
14.0
14.0
52,059.7
8,905.2
-7,493.9
63,267.5
72,467.7
72,710.7
92,451.4
129,346.3
128,040.0
105,843.1
60,856.1
113,176.2
(D) Demanda de Agua del Proyecto (litros/seg)
33.3
6.3
-4.8
41.8
46.4
48.1
59.2
82.8
84.7
67.7
40.2
72.4
(D) Caudal de Diseo sin Regulacion ((demanda agrcola

(mximo mes)*1.05) + demanda pecuaria) en litros/seg.
37.0
9.0
-3.0
46.0
51.0
53.0
64.0
89.0
91.0
73.0
44.0
78.0
(Hr) Numero de Horas de riego/dia

(D) Demanda de Agua del Proyecto (m3)
(D) Caudal Autorizado Para el Proyecto Por ALA-BAP (Caudal

de Diseo del Proyecto litros/seg.)
80.0
80.0
80.0
80.0
80.0
80.0
80.0
80.0
80.0
80.0
80.0
80.0
(Mr) Mdulo de riego calculado (litros/seg/has.)
0.20
0.04
-0.03
0.25
0.47
0.47
0.51
0.71
0.73
0.41
0.27
0.44
- El tipo de riego inicial utilizado por los demandantes; es por surcos e inundacin y en un futuro muy cercano la implementacin de riego prezurizado.
- El mdulo de riego representativo y considerando la poca de mayor demanda es de 0.73 litros/seg/has. (Es el caudal de agua que debe ser disponible en cabecera de chacra)
1,672,714.55 m/ao
- La demanda de agua total para la campaa agcola principal y de rotacin es =
- El caudal de diseo es: ((demanda agrcola(mximo mes)*1.05) + demanda pecuaria) en litros/seg.
- El caudal de diseo Sistema de Riego Ninaqori es:
4.3.
91.0
litros/seg.
ANLISIS DE LA OFERTA
En la zona de influencia se tienen limitados recursos hdricos cercanos
(ros, puquiales y lagunas), ni infraestructura de riego adecuada, para
solucionar el problema; por lo que en la actualidad las nicas ofertas son
las escasas aguas que transporta el actual canal deteriorado e inadecuado
y las precipitaciones pluviales que se presentan en su poca, las mismas
que generan que las siembra sea en una sola campaa y en limitados
terrenos.
Situacin Sin Proyecto
La oferta optimizada en la situacin sin proyecto no cubre la necesidad

real de la demanda puesto que con labores de limpieza y desbroce del
canal existente no mejora significativamente la eficiencia en la conduccin;
puesto que la prdida de agua se presenta por la infiltracin y percolacin
a travs de las paredes y base del canal de tierra. Es decir en la actualidad
del total del caudal captado por factores climatolgicos y principalmente al
mal estado del canal existente en la conduccin se pierde en
aproximadamente 55% del caudal captado (Ref. Manual de Riego por
Gravedad. Walter Olarte), repercutiendo esto en la escases del recurso
hdrico.
Situacin Con Proyecto
La oferta con la ejecucin del proyecto; ser la mejoramiento y ampliacin
del sistema de riego con capacidad de satisfacer la demanda en el mbito
del proyecto, prevista de un adecuado sistema de conduccin, obras de
arte y sistema de almacenamiento adecuado, para as garantizar la
produccin agrcola anual en 125 hectreas en doble campaa.
La oferta total de agua disponible est producida por el aporte del Ro
Totos, que de acuerdo a datos histricos y el aforo realizado por el equipo
tecnico y por la inspeccin tcnica realizada por el Ministerio de
Agricultura a Travs de la Administracin Local del Agua Bajo ApurmacPampas (ALA-BAP) (Ver anexos, documentos de sostenibilidad), presenta
un caudal de 0.221.23 m3/seg.., de los cuales para el proyecto se ha
considerado de acuerdo a la necesidad real del proyecto un caudal de 80.0
Litros/Seg. De acuerdo a la disponibilidad existente y sobre todo, a pesar
de que la fuente disponible supera la demanda (91.0 Litros/seg), no se ha
tomado la totalidad del caudal de demanda ya que curso ms debajo de la
captacin se encuentran otros sistemas de riego y como tambin el caudal
ecolgico que tiene que existir para el desarrollo de la flora y fauna, y de
acuerdo a la demanda calculada en funcin a la cdula de cultivo
planteada, el proyectista a considerado un caudal de diseo de 0.091
m3/seg. con fines agrcolas para un tiempo de riego de 14 horas, en base
a ello se ha realizado los clculos para el presente proyecto.
Para la sostenibilidad del proyecto en cuanto a la disponibilidad del
recurso hdrico se ha realizado el estudio hidrolgico del proyecto; con
el propsito de asegurar el abastecimiento de agua al proyecto, en este
sentido mediante clculos indirectos y calibrados con los resultados del
aforo de caudal realizado a la fuente de agua, por la Administracin Local
del Agua Bajo Apurmac-Pampas (ALA-BAP); se ha determinado la
existencia de un caudal mximo mensuales de 1.35 m3/seg., un
caudal promedio mensual de 0.36 m3/seg. y un caudal mnimo
mensual de 0.125 m3/seg, con lo que queda demostrada y asegurada la
disponibilidad del recurso hdrico para el proyecto. (Ver anexos, estudio
hidrolgico)
Adems se ha realizado la medicin en campo del caudal existente a travs

del aforo de los caudales de la fuente descrita por el mtodo
VOLUMTRICO que conociendo la velocidad media de la seccin para ser
multiplicado por el rea, se ha podido conocer el caudal, segn la ecuacin
de continuidad. Para ello se ha constatado de acuerdo aforo realizado la
existencia de un caudal de 221.23 litros/seg para el Ro Totos.
Tambin se tiene a las precipitaciones pluviales marcadas en una poca
del ao, la que ocurre con mayor frecuencias de noviembre hasta marzo,
con una produccin de 838.7 mm/ao, oferta hdrica que la naturaleza
ofrece, pero que no es suficiente para asegurar la produccin, ya que estos
ltimos aos se ha observado una sequa generalizada, con ausencia de
lluvias; por lo que se ve necesario la prctica del riego complementario.
4.4.
BALANCE OFERTA DEMANDA

Con el presente proyecto, con un tiempo de riego de 14.0 horas haciendo
el balance entre la oferta de 80.0 Litros/seg. (Caudal considerado para el
proyecto por el proyectista de acuerdo a la necesidad real del proyecto) y la
demanda de 91.0 Litros/seg, se produce un desequilibrio en 11.0
Litros/seg, por cuanto a la cantidad necesario a cubrir por turno de riego
es de 4,586.4 m3 y el caudal ofertado segn autorizacin en 14 horas de
riego es de 4,032.0 m3 existiendo un dficit de 554.4 m3. Este dficit se
ha previsto cubrir con la construccin de un sistema de almacenamiento o
llamado Reservorio Nocturno con capacidad de almacenamiento de 640.0
m3, esta capacidad de almacenamiento est calculada en funcin al dficit
de agua y un porcentaje de aseguramiento por prdidas de evaporacin y
operacin.
Finalmente podemos describir que con el mejoramiento y ampliacin del
sistema de riego Ninaqori se permitir irrigar 97.0 has agrupadas en los
sectores de riego: Samata, Chacapiri, Urccuni, Uccllahuanca, Willcani,
Qechacucho, Palomahuasi, Anyarachi, Paccopampa, Tayapampa,
Torrechayocc y Qollpahuaycco, generando una produccin anual de rea
cultivada de 125.0 has. Es decir 97.0 has en la campaa principal o
campaa grande y 28.0 has en cultivos de rotacin o campaa chica.
CUADRO N 60
Balance Hdrico Sistema de Riego Ninaqori Totos(Con Proyecto)

Medida
Unid.
Ene
DEMANDA
31
28
Mar
31
Abr
30
May
31
Jun
30
Jul
31
Ago
31
Sep
30
Oct
31
Nov
Dic
30
31
3
Demanda Volumen m /mes
Agrcola Gasto
m3/seg
93,707.45
0.035
0.007
-0.005
0.044
0.049
0.050
0.062
0.087
0.089
0.071
0.042
0.076
3
Demanda Volumen m /mes
Pecuaria Gasto
m3/seg
5,756.70
5,199.60
5,756.70
5,571.00
5,756.70
5,571.00
5,756.70
5,756.70
5,571.00
5,756.70
5,571.00
5,756.70
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
Volumen m3/mes
99,464.15
21,228.92
-7,732.37
119,452.45
136,198.62
136,450.29
172,169.14
238,580.12
236,043.05
196,274.23
115,112.05
209,473.90
m3/seg
0.037
0.009
-0.003
0.046
0.051
0.053
0.064
0.089
0.091
0.073
0.044
0.078
Volumen m3/mes
214,272.00
193,536.00
214,272.00
207,360.00
214,272.00
207,360.00
214,272.00
214,272.00
207,360.00
214,272.00
207,360.00
214,272.00
m3/seg
0.080
0.080
0.080
0.080
0.080
0.080
0.080
0.080
0.080
0.080
0.080
0.080
Volumen m3/mes
214,272.00
193,536.00
214,272.00
207,360.00
214,272.00
207,360.00
214,272.00
214,272.00
207,360.00
214,272.00
207,360.00
214,272.00
m3/seg
0.080
0.080
0.080
0.080
0.080
0.080
0.080
0.080
0.080
0.080
0.080
0.080
Volumen m3/mes 114,807.85 172,307.08 222,004.37
87,907.55
78,073.38
70,909.71
42,102.86
-24,308.12
-28,683.05
17,997.77
92,247.95
4,798.10
0.034
0.029
0.027
0.016
-0.009
-0.011
0.007
0.036
0.002
TOTAL
Gasto
DISPONIBILIDAD
Feb
Aporte Ro
Totos
Gasto
16,029.32
-13,489.07
113,881.45
130,441.92
130,879.29
166,412.44
232,823.42
230,472.05
190,517.53
109,541.05
203,717.20
TOTAL
Gasto
BALANCE
Gasto
exceso de agua (+)
m3/seg
0.043
0.071
0.083
deficit de agua (-)
4.5.
ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

La presente alternativa pretende irrigar 97.0 ha. de tierras de cultivo en
principales como: maz amilceo, arveja grano, frijol, hortalizas, alfa-alfa y
frutales; y cultivos de rotacin como: arveja verde, papa y maz choclo,
entre otros; que son el sustento de su alimentacin familiar y en mnima
proporcin destinado al mercado para la adquisicin de muchos insumos
de alimentacin, vestimenta, salud y otras de necesidades primarias.
4.5.1
Parmetros de diseo.
Los parmetros que se han considerado para el diseo del sistema de
riego por gravedad, est relacionada directamente a la cdula de cultivo,
rea agrcola y caudal disponible como de factores econmicos, tcnicos y
sociales de la poblacin.
4.5.2
Concepcin del Proyecto

Construccin de Muro de Encauzamiento con Gavin
Los muros de proteccin con gaviones son elementos constructivos para
proteger a una estructura, en este caso para proteccin de la bocatoma
tipo tirolesa a construir para evitar el socavamiento de la base por el ro y
otros, en la progresiva 0+000 hasta 0+100, en una longitud de 100.0 ml,
con caja de 1m x 1m x 5m y colchn galvanizado 250gr Zinc/m2 mnimo
(ASTM A-641 Clase 3) con modulo Hexagonal 100 x 120mm y malla de
doble torsin, con revestimiento de PVC.
Construccin de un sistema de captacin de tipo tirolesa.
Con caudal de captacin de 80.0 litros/seg, que permitir el control del
ingreso del agua mediante el control de partculas como piedras y
cuerpos extraos hacia el canal de conduccin, dicha estructura ser de
7.40 x 8.20 m. de costado de acuerdo a la configuracin del ro con
barraje de concreto f'c=210 kg/cm2, escollera de entrada y salida de
concreto f'c=210 kg/cm2 + 30 % PG, muro de proteccin de concreto
armado f'c=210 kg/cm2 + acero fy=4200 Kg/cm2 grado 60 de = 3/8 y
1/2, y contar con una compuerta de regulacin de caudales tipo izaje,
la misma estar ubicado en la progresiva 0+000.
Construccin de un Desarenador.
con capacidad de sedimentacin para un caudal de 80.0 litros/seg; en la
progresiva 0+080, ser de 5.50 x 1.50 m. de ancho para sedimentar las
partculas finas suspendidas en el agua y evitar el deterioro del canal del
conduccin, con las siguientes caractersticas: ancho de poza = 1.20m,
longitud de decantacin = 3.15m, longitud de ingreso = 1.90m; de
concreto simple f'c=175 kg/cm2, adems tiene vertedor de excedencias
con ancho = 0.60m de Concreto ciclpeo f'c=140 kg/cm2 + 30% PM,
canal de excedencias y limpia de ancho = 0.30m y altura = 0.20m de
concreto simple f'c=175 kg/cm2 y compuerta metlica tipo Izaje y otros
complementarios.
Construccin de un Medidor de Caudal
Los medidores de caudal o aforadores son estructuras que permiten
medir el flujo de agua en un conducto, en este caso para conducto
abierto de seccin rectangular, el objetivo es controlar el caudal de

entrada en la obra de captacin de acuerdo a la demanda de agua
calculada (80.0lt/seg.), la misma se ubica en la progresiva 0+050, con las
siguientes caractersticas, seccin de control: ancho = 0.25 m, largo = 1.0
m, altura = 0.35 m, y transicin de entrada y salida ancho inferior =
0.25 m, ancho superior = 0.35, longitud de entrada y salida = 0.50 m; de
concreto simple f'c=210 kg/cm2 con su respectivo regla metlica
graduada para medicin.
Construccin de Canal de conduccin.
Cumplir la funcin de conducir el agua desde el desarenador y dotar de
agua a las reas de cultivos, parceladas ubicadas a lo largo del canal de
conduccin principal. En canal abierto su construccin ser con concreto
simple f'c=175 kg/cm2 cuyos dimensiones interiores ser en seccin
rectangular de (b=0.35 m, h=0.35 y e = 0.10 m) en una longitud total de
6,540 ml., con capacidad de conduccin para 80.0 litros por segundo con
una pendiente de 3 por mil (3 0/00). Su diseo ser de acuerdo a la
frmula Manning.
Construccin de Muro de Sostenimiento.
Los muros de proteccin son elementos constructivos parar proteger a
una estructura, en este caso para proteccin de la bocatoma a construir
para evitar el socavamiento de la base por el ro y otros, en una cantidad
de 04 unidades, con dimensiones de L= 15.0 m y h=1.60 m, L=14.0 m y
h=1.60 m, L=8.0 m y h=1.60 m y L=2.50 m y h=1.60 m en las progresivas
0+041, 0+090.70, 0+126, 1+836, con concreto armado f'c=140 kg/cm2 +
30% PM en cuerpo y en zapata de muro, (donde L=longitud y h=altura).
Construccin del Reservorio Nocturno.
Debido al dficit que se produce con el caudal ofertado y el demandado
se ha previsto la construccin de un sistema de regulacin o llamado
tambin Reservorio Nocturno con capacidad de almacenamiento de 640
m3 de capacidad. Su construccin ser con concreto armado fc = 210
Kg/Cm2y estar ubicada en la progresiva 4+655, con la finalidad de
evitar riego nocturno y permitir el riego por turnos.
Se complementa la propuesta con la instalacin de diversas obras
hidrulicas del control y distribucin para el adecuado funcionamiento
de la infraestructura de riego, considerando, 24 Tomas Laterales de
Servicio, 01 Pozas disipadoras de energa, 04 Canoas Tpicas, 16
Pasarelas Peatonales, 02 Pasarela Vehicular y01 Rpida a lo largo del
canal de conduccin.
a) Alternativas de solucin.
La presente alternativa pretende irrigar 97.0 ha. de tierras de cultivo en

principales como: maz amilceo, arveja grano, frijol, hortalizas, alfa-alfa y
frutales; y cultivos de rotacin como: arveja verde, papa y maz choclo,
entre otros; que son el sustento de su alimentacin familiar y en mnima
proporcin destinado al mercado para la adquisicin de muchos insumos
de alimentacin, vestimenta, salud y otras de necesidades primarias.
a.1)
Proyecto alternativa 1:
El proyecto consiste en el mejoramiento y ampliacin del sistema de riego

el cual para su formulacin se ha tomado en consideracin aspectos
tcnicos, materiales de la zona y el acceso de los materiales. El cual se
detalla a continuacin:
rectangular (b=0.35 m y h=0.35 m) en una longitud total de 6,540
ml. Construccin de Obras de Arte: 01 bocatoma tipo tirolesa, 01
muro de proteccin con gavin, 01 desarenador, 01 Medidor de
caudal, 24 tomas laterales de servicio, 04 Canoa Tpica, 01 Pozas
disipadoras de energa, 16 Pasarelas peatonal, 02 Pasarela
Vehicular, 01 Rpida, y 04 Muros de sostenimiento.
Para el diseo del sistema en la presente alternativa se ha tomado como
caudal mximo de diseo de 80.0Litros/seg.
Clculo Hidrulico del Canal en Seccin Rectangular de la Progresiva
0+000 @ 6+540
Alternativas 1
Infraestructura de Almacenamiento: Construccin de 01

Reservorio nocturno con capacidad de almacenamiento de 640 m3
con concreto armado fc = 210 Kg/Cm2.
de:

Fortalecimiento de la Organizacin Comunal y la de Comit
de
Usuarios de Agua (administracin, recaudacin de
tarifa, etc).

Optimizacin de la Aplicacin de agua a nivel de las
parcelas.
Suelos.

construccin.
a.2)
Proyecto Alternativa 2:
El proyecto consiste en el mejoramiento y ampliacin del sistema de riego

el cual para su formulacin se ha tomado en consideracin aspectos
tcnicos, materiales de la zona y el acceso de los materiales. El cual se
detalla a continuacin:
trapezoidal con acabado de superficie (muros y solera) en una
longitud total de 6,540 ml. Construccin de Obras de Arte: 01
bocatoma tipo tirolesa, 01 muro de proteccin con gavin, 01
desarenador, 01 Medidor de caudal, 24 tomas laterales de servicio,
04 Canoa Tpica, 01 Pozas disipadoras de energa, 16 Pasarelas
peatonal, 02 Pasarela Vehicular, 01 Rpida y 04 Muros de
sostenimiento.
Para el diseo del sistema en la presente alternativa se ha tomado como
caudal mximo de diseo de 80.0 Litros/seg.
Clculo Hidrulico del Canal en Seccin Trapezoidal de la Progresiva
0+000 @ 6+540
Alternativas 2
Infraestructura
de
Almacenamiento:
Construccin
de
de:

de
tarifa, etc.).

parcelas.
Suelos.
Con ello fortalecer la organizacin de los usuarios para la gestin del

recurso hdrico, cabe sealar que dicho modulo se desarrollara desde la
etapa inicial hasta el ltimo mes de la fase de construccin.
4.6.
COSTOS
El anlisis de costos comprende los costos del proyecto en sus diferentes
componentes. La valoracin se ha hecho tanto a precios de mercado como
a precios sociales. Adems se ha previsto el costo para los Gastos
Generales y los costos para la Supervisin como para la elaboracin del
Expediente Tcnico.
4.6.1. Costos en la Situacin Sin Proyecto

Para la estimacin de los costos sin proyecto se ha determinado
rendimientos, costos de produccin y precios para luego determinar los
costos en la situacin sin proyecto. Cabe indicar que los valores que se
muestran a continuacin son resmenes de la informacin
proporcionada por la Direccin Agraria Ayacucho y PDC del distrito de
Totos.
CUADRO N 61
Rendimiento, Costo de Produccin y Precio de los Cultivos
CULTIVOS
AREA
[ha]
MAIZ
PAPA
ARVEJA GRANO
HORTALIZAS
ALFA-ALFA
33
9
5
3
10
TOTAL
60
RENDIMIENTO
Kg/ha
788.0
9,125.0
1,000.0
7,326.0
16,780.0
COSTO PROD.
TM/ha
0.8
9.1
1.0
7.3
16.8
S/./ha
S/./ha
1,144.0
3,832.0
1,587.0
1,769.0
1,317.0
35.0
1,144.0
3,832.0
1,587.0
1,769.0
1,317.0
PRECIO
S/./kg
2.20
0.85
3.50
1.20
0.15
9,649.0
S/./TM
2,200.0
850.0
3,500.0
1,200.0
150.0
7,900.0
En la zona del proyecto, para esta situacin se consideran los costos de

operacin y mantenimiento para el sistema existente, referente
bsicamente a la limpieza y otras actividades que se dan en el canal de
concreto y el de tierra existente en la zona como, el cual se detalla en el
siguiente cuadro:
CUADRO N 62
Costos de Operacin y Mantenimiento
RUBROS ESPECFICOS
A.- COSTOS DIRECTOS
I.- MANO DE OBRA
- Deshierbos
- Apertura de caminos
- Limpieza de acequas
II.- MATERIALES
- Cemento Portland Tipo I
- Agregado Grueso
III.- HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
- Machetes
- Barretas
- Lampas
- Picos
- Rastrillo
B.- COSTOS INDIRECTOS
- Gastos Generales (10%)
- Imprevistos (5%)
UNID.
MEDIDA
CANT.
CANT.
AO
PRECIO
PRECIO
UNITARIO PARCIAL
Jornal
Jornal
Jornal
2.00
2.00
2.00
12.00
5.00
24.00
25.00
25.00
25.00
50.00
50.00
50.00
Bls
m3
2.00
0.30
4.00
4.00
21.00
170.00
42.00
51.00
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
1.00
1.00
2.00
2.00
1.00
2.00
2.00
5.00
5.00
2.00
30.00
120.00
30.00
30.00
30.00
30.00
120.00
60.00
60.00
30.00
PRECIO
TOTAL
543.00
150.00
93.00
300.00
81.0
54.30
27.15
COSTO TOTAL ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO S/.
624.00
Adems en el siguiente se muestra el valor bruto, costo total y valor neto

de la produccin agrcola en situacin Sin Proyecto.
CUADRO N 63
Valor Bruto, Costo Total y Valor Neto de la Produccin
Area Agricola
Volumen de
Produccin
mercado ha
[TM] / ha
[TM]
(50%)
Area
(ha)
Cultivos
Precio
Unitario
[S/./TM]
Costo
Valor Bruto de Unitario de
Produccion [S/.] Produccion
[S/.]
[S/.]
[S/.] / ha
[S/.] / ha
Area Cultivada
MAIZ
PAPA
ARVEJA GRANO
HORTALIZAS
ALFA-ALFA
TOTAL
33
9
5
3
10
17
5
3
2
5
60
30
0.79
9.13
1.00
7.33
16.78
13.00
41.06
2.50
10.99
83.90
2,200.00
850.00
3,500.00
1,200.00
150.00
28,604.40
34,903.13
8,750.00
13,186.80
12,585.00
1,144.00
3,832.00
1,587.00
1,769.00
1,317.00
98,029.33
37,752.00
34,488.00
7,935.00
5,307.00
13,170.00
-9,147.60
415.13
815.00
7,879.80
-585.00
98,652.00
-622.67
-277.20
46.13
163.00
2,626.60
-58.50
En el siguiente cuadro adems se muestra el costo total anual de

produccin agrcola para la condicin sin proyecto:
CUADRO N 64
Costo Anual de la Produccin Agrcola
DETALLE
AO 1
AO 2
AO 3
AO
AO 5
AO 6
AO 4
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
SISTEMA DE
98,652.0 98,652.0 98,652.0 98,652.0 98,652.0 98,652.0 98,652.0 98,652.0 98,652.0 98,652.0
RIEGO NINAQORI
TOTAL
98,652
98,652
98,652
98,652
98,652
98,652
98,652
98,652
98,652
98,652
4.6.2. Costos en la Situacin Con Proyecto a Precios Privados

Para la estimacin de los costos con proyecto tanto para la alternativa N
01 y Alternativa N 02, se ha determinado los rendimientos, costos de
produccin y precios.
CUADRO N 65
Rendimiento, Costo de Produccin y Precio de los Cultivos
CULTIVOS
MAIZ AMILACEO
ARVEJA GRANO
FRIJOL
HORTALIZAS
ALFALFA
FRUTALES
ARVEJA VERDE
PAPA
MAZ CHOCLO
TOTAL
AREA
[ha]
39
8
10
10
20
10
10
8
10
125
RENDIMIENTO
Kg/ha
1,200.0
1,200.0
1,220.0
8,138.0
18,640.0
5,534.0
2,600.0
13,000.0
3,450.0
TM/ha
1.2
1.2
1.2
8.1
18.6
5.5
2.6
13.0
3.5
54.98
COSTO PROD.
S/./ha
1,571.0
2,121.0
1,826.0
1,920.0
1,626.0
1,601.0
1,835.0
4,499.0
1,442.0
S/./ha
1,571.0
2,121.0
1,826.0
1,920.0
1,626.0
1,601.0
1,835.0
4,499.0
1,442.0
18,441.00
PRECIO
S/./kg
2.40
4.20
4.50
1.40
0.30
1.80
1.76
1.00
1.40
S/./TM
2,400.0
4,200.0
4,500.0
1,400.0
300.0
1,800.0
1,760.0
1,000.0
1,400.0
18,760.00
Para esta situacin la estimacin de costos contempla los costos de

inversin, operacin y mantenimiento ms los costos de produccin para
la cdula de cultivos propuesto, en la situacin Con Proyecto; se ha
estimado la inversin en funcin a su composicin.
En los siguientes cuadros se detalla el valor bruto, costo total y valor
neto de la produccin agrcola en situacin Con Proyecto; tambin se
detallan dichos costos de produccin durante los diferentes aos del
horizonte del proyecto, valores para las dos alternativas propuestas.
CUADRO N 66
Valor Bruto, Costo Total y Valor Neto de la Produccin Agrcola Ao 1
Area Agricola
Volumen de
Produccin
mercado ha
[TM] / ha
[TM]
(75%)
Precio
Unitario
[S/./TM]
Costo
Valor Bruto de
Unitario de
Produccion
Produccion
[S/.]
[S/.]
[S/.]
[S/.] / ha
[S/.] / ha
Cultivos
Area
(ha)
Area Cultivada
MAIZ AMILACEO
ARVEJA GRANO
FRIJOL
HORTALIZAS
ALFALFA
FRUTALES
ARVEJA VERDE
PAPA
MAZ CHOCLO
35
6
4
5
14
4
10
8
26
5
3
4
11
3
8
6
1.20
1.20
1.22
8.14
18.64
5.53
2.60
13.00
31.50
5.40
3.66
30.52
195.72
16.60
19.50
78.00
2,400.00
4,200.00
4,500.00
1,400.00
300.00
1,800.00
1,760.00
1,000.00
75,600.00
22,680.00
16,470.00
42,724.50
58,716.00
29,883.60
34,320.00
78,000.00
1,571.00
2,121.00
1,826.00
1,920.00
1,626.00
1,601.00
1,835.00
4,499.00
54,985.00
12,726.00
7,304.00
9,600.00
22,764.00
6,404.00
18,350.00
35,992.00
20,615.00
9,954.00
9,166.00
33,124.50
35,952.00
23,479.60
15,970.00
42,008.00
589.00
1,659.00
2,291.50
6,624.90
2,568.00
5,869.90
1,597.00
5,251.00
10
3.45
25.88
1,400.00
36,225.00
1,442.00
14,420.00
21,805.00
2,180.50
182,545.00
212,074.10
TOTAL
96
72
394,619.10
CUADRO N 67
Area Agricola
Volumen de
Produccin
mercado ha
[TM] / ha
[TM]
(75%)
Precio
Unitario
[S/./TM]
Costo
Valor Bruto de
Unitario de
Produccion
Produccion
[S/.]
[S/.]
[S/.]
[S/.] / ha
[S/.] / ha
Cultivos
Area
(ha)
Area Cultivada
MAIZ AMILACEO
ARVEJA GRANO
FRIJOL
HORTALIZAS
ALFALFA
FRUTALES
ARVEJA VERDE
PAPA
MAZ CHOCLO
37
7
7
7
17
7
10
8
28
5
5
5
13
5
8
6
1.20
1.20
1.22
8.14
18.64
5.53
2.60
13.00
33.30
5.94
6.41
42.72
237.66
29.05
19.50
78.00
2,400.00
4,200.00
4,500.00
1,400.00
300.00
1,800.00
1,760.00
1,000.00
79,920.00
24,948.00
28,822.50
59,814.30
71,298.00
52,296.30
34,320.00
78,000.00
1,571.00
2,121.00
1,826.00
1,920.00
1,626.00
1,601.00
1,835.00
4,499.00
58,127.00
13,998.60
12,782.00
13,440.00
27,642.00
11,207.00
18,350.00
35,992.00
21,793.00
10,949.40
16,040.50
46,374.30
43,656.00
41,089.30
15,970.00
42,008.00
589.00
1,659.00
2,291.50
6,624.90
2,568.00
5,869.90
1,597.00
5,251.00
10
3.45
25.88
1,400.00
36,225.00
1,442.00
14,420.00
21,805.00
2,180.50
205,958.60
259,685.50
TOTAL
110
82
465,644.10
CUADRO N 68
al 10
Cultivos
Area
(ha)
Area Cultivada
MAIZ AMILACEO
ARVEJA GRANO
FRIJOL
HORTALIZAS
ALFALFA
FRUTALES
ARVEJA VERDE
PAPA
MAZ CHOCLO
39
8
10
10
20
10
10
8
TOTAL
Area Agricola
Volumen de
Produccin
mercado ha
[TM] / ha
[TM]
(75%)
Precio
Unitario
[S/./TM]
29
6
8
8
15
8
8
6
1.20
1.20
1.22
8.14
18.64
5.53
2.60
13.00
35.10
7.20
9.15
61.04
279.60
41.51
19.50
78.00
2,400.00
4,200.00
4,500.00
1,400.00
300.00
1,800.00
1,760.00
1,000.00
10
3.45
25.88
1,400.00
125
94
Costo
Valor Bruto de
Unitario de
Produccion
Produccion
[S/.]
[S/.]
[S/.]
[S/.] / ha
[S/.] / ha
84,240.00
30,240.00
41,175.00
85,449.00
83,880.00
74,709.00
34,320.00
78,000.00
1,571.00
2,121.00
1,826.00
1,920.00
1,626.00
1,601.00
1,835.00
4,499.00
36,225.00
1,442.00
548,238.00
61,269.00
16,968.00
18,260.00
19,200.00
32,520.00
16,010.00
18,350.00
35,992.00
22,971.00
13,272.00
22,915.00
66,249.00
51,360.00
58,699.00
15,970.00
42,008.00
589.00
1,659.00
2,291.50
6,624.90
2,568.00
5,869.90
1,597.00
5,251.00
14,420.00
21,805.00
2,180.50
232,989.00
315,249.00
En los siguientes cuadros, se muestran los costos de inversin en la

infraestructura de riego, en la situacin Con Proyecto. Tanto para la
Alternativa N 01 y Alternativa N 02, considerando las acciones
necesarias para mitigar los problemas percibidos:
CUADRO N 69
Presupuesto Total de Inversin: Alternativa N 01
ITEM
RUBRO
1.00
01
02
03
04
05
05.01
05.02
05.03
05.04
05.05
05.06
05.07
05.08
06
07
08
09
10
COSTO DIRECTO
OBRAS PRELIMINARES
CAPTACIN
DESARENADOR
MITIGACIN AMBIENTAL
FLETE
PARCIAL S/.
3,920.61
26,396.65
3,530.86
563,584.08
8,610.97
8,842.76
519.55
15,185.31
7,768.47
21,274.79
32,777.83
383.51
170,014.40
30,857.00
10,261.83
1,350.00
123,874.14
2.00
COSTO DIRECTO
1,029,152.76
102,915.24
3.00
SUB TOTAL
4.00
5.00
EXPEDIENTE TCNICO
SUPERVISIN (3% ST)
40,000.00
33,960.00
===========
6.00
PRESUPUESTO TOTAL
1,206,028.00
1,132,068.00
CUADRO N 70
Presupuesto Total de Inversin: Alternativa N 02
ITEM
1.00
01
02
03
04
05
05.01
05.02
05.03
05.04
05.05
05.06
05.07
05.08
06
07
08
09
10
RUBRO
COSTO DIRECTO
OBRAS PRELIMINARES
CAPTACIN
DESARENADOR
CANAL DE CONDUCCIN (SECCIN TRAPEZOIDAL)
MITIGACIN AMBIENTAL
FLETE
2.00
COSTO DIRECTO
3.00
SUB TOTAL
4.00
5.00
EXPEDIENTE TCNICO
SUPERVISIN (3% ST)
6.00
PRESUPUESTO TOTAL
PARCIAL S/.
3,920.61
26,396.65
3,530.86
593,349.44
8,610.97
8,842.76
519.55
15,185.31
7,768.47
21,274.79
32,777.83
383.51
170,014.40
30,857.00
10,261.83
1,350.00
141,462.61
1,076,506.59
107,650.41
1,184,157.00
40,000.00
35,523.00
1,259,680.00
En los siguientes cuadros se muestra los cronogramas fsico y financiero

del proyecto en la etapa de inversin. Tanto para la Alternativa N 01 y
Alternativa N 02, considerando bsicamente la elaboracin del
expediente tcnico y la ejecucin fsica del proyecto.
Es decir para la Alternativa N 01, la etapa de inversin corresponde a 08
meses (02 meses expediente tcnico y 06 meses la ejecucin fsica del
proyecto).
Es decir para la Alternativa N 02, la etapa de inversin corresponde a 08
meses (02 meses expediente tcnico y 06 meses la ejecucin fsica del
proyecto).
CUADRO N 71
Cronograma Fsico: Alternativa N 01
COMPONENTES
ITEM
1.00
MESES
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08
COSTO DIRECTO
01
OBRAS PRELIMINARES
100%
02
CAPTACIN
100%
03
DESARENADOR
100%
04
05
5%
18%
20%
20%
22%
70%
30%
40%
40%
20%
40%
05.01
05.02
05.03
05.04
60%
05.05
100%
05.06
05.07
40%
100%
05.08
15%
100%
10%
40%
50%
25%
30%
30%
15%
50%
50%
60%
06
07
08
MITIGACIN AMBIENTAL
15%
15%
15%
15%
20%
20%
09
10%
15%
15%
20%
20%
20%
10
FLETE
50%
25%
25%
COSTO DIRECTO
2.00
3.00
SUB TOTAL
4.00
EXPEDIENTE TCNICO
5.00
SUPERVISIN (3% ST)
6.00
PRESUPUESTO TOTAL
10%
50%
1.7%
18%
18%
18%
18%
18%
50%
1.7%
10%
18%
18%
18%
18%
18%
12.7%
15.3%
19.7%
17.3%
19.1%
12.6%
CUADRO N 72
Cronograma Fsico: Alternativa N 02
COMPONENTES
ITEM
1.00
MESES
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08
COSTO DIRECTO
01
OBRAS PRELIMINARES
100%
02
CAPTACIN
100%
03
DESARENADOR
100%
04
05
5%
18%
20%
20%
22%
70%
30%
40%
40%
20%
40%
05.01
05.02
05.03
05.04
60%
05.05
100%
05.06
05.07
40%
100%
05.08
15%
100%
10%
40%
50%
25%
30%
30%
15%
50%
50%
60%
06
07
08
MITIGACIN AMBIENTAL
15%
15%
15%
15%
20%
20%
09
10%
15%
15%
20%
20%
20%
10
FLETE
50%
25%
25%
COSTO DIRECTO
2.00
3.00
SUB TOTAL
4.00
EXPEDIENTE TCNICO
5.00
SUPERVISIN (3% ST)
6.00
PRESUPUESTO TOTAL
10%
50%
1.6%
18%
18%
18%
18%
18%
50%
1.6%
10%
18%
18%
18%
18%
18%
13.0%
15.6%
19.8%
17.1%
18.9%
12.5%
CUADRO N 73
Cronograma Financiero: Alternativa N 01
COMPONENTES
ITEM
1.00
PARCIAL S/.
MESES
MES 01
MES 02
MES 03
MES 04
MES 05
MES 06
MES 07
MES 08
COSTO DIRECTO
01
OBRAS PRELIMINARES
02
CAPTACIN
03
DESARENADOR
04
05
3,920.61
3,920.61
26,396.65
26,396.65
3,530.86
3,530.86
563,584.08
28,179.20
-
101,445.13
112,716.82
05.01
8,610.97
05.02
8,842.76
05.03
519.55
519.55
05.04
15,185.31
9,111.19
05.05
7,768.47
7,768.47
05.06
21,274.79
2,127.48
05.07
32,777.83
13,111.13
05.08
383.51
383.51
170,014.40
6,027.68
2,583.29
3,537.10
-
19,666.70
112,716.82
84,537.61
3,537.10
1,768.55
6,074.12
8,509.92
10,637.40
51,004.32
42,503.60
123,988.50
51,004.32
25,502.16
15,428.50
15,428.50
2,052.37
2,052.37
270.00
270.00
270.00
06
07
30,857.00
08
MITIGACIN AMBIENTAL
10,261.83
1,539.27
1,539.27
1,539.27
1,539.27
09
1,350.00
135.00
202.50
202.50
10
FLETE
123,874.14
61,937.07
30,968.54
30,968.54
10,291.52
18,524.74
18,524.74
18,524.74
18,524.74
18,524.74
3,396.00
6,112.80
6,112.80
6,112.80
6,112.80
6,112.80
COSTO DIRECTO
1,029,152.76
2.00
3.00
SUB TOTAL
102,915.24
4.00
EXPEDIENTE TCNICO
40,000.00
5.00
SUPERVISIN (3% ST)
6.00
PRESUPUESTO TOTAL
33,960.00
===========
1,132,068.00
20,000.0
-
20,000.0
-
1,206,028.00 20,000.00 20,000.00 152,820.83 185,006.91 237,695.80 208,289.10 229,787.17 152,428.18
CUADRO N 74
Cronograma Financiero: Alternativa N 02
COMPONENTES
ITEM
1.00
PARCIAL S/.
MESES
MES 01
MES 02
MES 03
MES 04
MES 05
MES 06
MES 07
MES 08
COSTO DIRECTO
01
OBRAS PRELIMINARES
02
CAPTACIN
03
DESARENADOR
04
05
3,920.61
3,920.61
26,396.65
26,396.65
3,530.86
3,530.86
593,349.44
29,667.47
-
106,802.90
-
130,536.88
89,002.42
8,610.97
05.02
8,842.76
05.03
519.55
519.55
05.04
15,185.31
9,111.19
05.05
7,768.47
7,768.47
05.06
21,274.79
2,127.48
05.07
32,777.83
13,111.13
05.08
383.51
383.51
06
170,014.40
07
30,857.00
08
MITIGACIN AMBIENTAL
10,261.83
1,539.27
1,539.27
1,539.27
1,539.27
09
1,350.00
135.00
202.50
202.50
10
FLETE
141,462.61
70,731.31
35,365.65
35,365.65
10,765.04
19,377.07
19,377.07
19,377.07
19,377.07
19,377.07
3,552.30
6,394.14
6,394.14
6,394.14
6,394.14
6,394.14
COSTO DIRECTO
19,666.70
2,583.29
118,669.89
05.01
6,027.68
118,669.89
3,537.10
-
3,537.10
6,074.12
8,509.92
1,768.55
10,637.40
42,503.60
-
51,004.32
51,004.32
25,502.16
15,428.50
15,428.50
2,052.37
2,052.37
270.00
270.00
270.00
1,076,506.59
2.00
GASTOS GENERALES (8.75% CD)
3.00
SUB TOTAL
4.00
EXPEDIENTE TCNICO
5.00
SUPERVISIN (2.70% ST)
6.00
PRESUPUESTO TOTAL
107,650.41
1,184,157.00
40,000.00
35,523.00
===========
20,000.0
20,000.0
1,259,680.00 20,000.00 20,000.00 163,733.15 195,895.47 249,179.66 215,375.84 237,469.22 158,026.66
En el siguiente cuadro se muestra el costo total anual de produccin

agrcola para la condicin con proyecto equivalente para las dos
alternativas del proyecto:
CUADRO N 75
Costo Anual de la Produccin Agrcola (Con Proyecto)
DETALLE
AO
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
SISTEMA DE
182,545.00 205,958.60 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00 232,989.00
RIEGO NINAQORI
TOTAL
182,545.0 205,958.6 232,989.0 232,989.0 232,989.0 232,989.0 232,989.0 232,989.0 232,989.0 232,989.0
En los cuadros siguientes, se muestra los costos de operacin y

mantenimiento que requerir el proyecto durante la vida til del
proyecto. Se ha realizado el anlisis para un mantenimiento de forma
anual, durante el horizonte del proyecto para las dos alternativas.
CUADRO N 76
Costos de Operacin y Mantenimiento: Alternativa N 01
RUBROS ESPECFICOS
UNID.
MEDIDA
CANT.
AO
PRECIO PRECIO
UNITARIO PARCIAL
A.- COSTOS DIRECTOS
PRECIO
TOTAL
6,439.0
I.- MANO DE OBRA

- Operador del sistema de riego
- Limpieza de Captacin y sedimentador
- Limpieza de Obras de arte
- Reparacin con concreto
- Pintado de Obras de Arte
- Pintado de estructuras metlicas
II.- MATERIALES
- Agregado Grueso
- Grasa
- Pintura Esmalte
- Disolvente
- Machetes
- Barretas
- Lampas
- Picos
- Rastrillo
- Buggys
- Serrucho de podar
- Brocha
5,245.0
Jornal
Mes
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
2.0
12.0
4.0
2.0
5.0
1.0
1.0
25.0
400.0
25.0
25.0
35.0
35.0
35.0
50.0
4,800.0
100.0
50.0
175.0
35.0
35.0
Bls
m3
kg.
gln
gln
18.0
2.0
1.0
2.0
1.0
21.0
100.0
25.0
35.0
18.0
378.0
200.0
25.0
70.0
18.0
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
1.0
1.0
2.0
2.0
1.0
1.0
1.0
2.0
30.0
120.0
30.0
30.0
30.0
160.0
35.0
4.0
30.0
120.0
60.0
60.0
30.0
160.0
35.0
8.0
691.0
503.0
966.0

- Imprevistos (5%)
643.9
322.0
COSTO TOTAL ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO S/.
7,405.0
CUADRO N 77
Costos de Operacin y Mantenimiento: Alternativa N 02
RUBROS ESPECFICOS
UNID.
MEDIDA
AO
PRECIO
UNITARIO
CANT.
PRECIO
PARCIAL
A.- COSTOS DIRECTOS
PRECIO
TOTAL
6,839.0
I.- MANO DE OBRA

II.- MATERIALES
- Agregado Grueso
- Arena Fina
- Grasa
- Pintura Esmalte
- Disolvente
- Machetes
- Barretas
- Lampas
- Picos
- Rastrillo
- Buggys
- Serrucho de podar
- Brocha
5,315.0
Jornal
Mes
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
2.0
12.0
4.0
2.0
7.0
1.0
1.0
25.0
400.0
25.0
25.0
35.0
35.0
35.0
50.0
4,800.0
100.0
50.0
245.0
35.0
35.0
Bls
m3
m3
kg.
gln
gln
28.0
2.0
1.0
1.0
2.0
1.0
21.0
100.0
120.0
25.0
35.0
18.0
588.0
200.0
120.0
25.0
70.0
18.0
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
1.0
1.0
2.0
2.0
1.0
1.0
1.0
2.0
30.0
120.0
30.0
30.0
30.0
160.0
35.0
4.0
30.0
120.0
60.0
60.0
30.0
160.0
35.0
8.0
1,021.0
503.0
1,026.0

- Imprevistos (5%)
683.9
342.0
7,865.0
4.6.3. Costos en la Situacin Con Proyecto a Precios Sociales

Para el clculo de los costos de inversin, operacin y mantenimiento a
precios sociales, se utiliza factores de conversin sealados en el SNIP.
Para cambiar los costos a precios de mercados a costos a precios sociales
se aplica un factor de correccin de la siguiente manera:
Los factores de correccin son:
FACTORES DE CORRECCIN
Insumo de origen nacional
0.8475
Insumo de origen importado
0.8675
Mano de Obra Calificada
0.909
Mano de Obra No Calificada
0.410
Combustibles
0.66
Para corregir los precios, se han clasificado los costos en sus

componentes de bienes nacionales, importado, mano de obra calificada y
la mano de obra no calificada, aplicndoseles los factores de correccin
correspondientes.
Los principales rubros involucrados en la construccin del sistema de
riego en el proyecto son: Servicios profesionales y mano de obra
calificada, mano de obra no calificada, materiales e insumos,
maquinaria, equipos y herramientas, etc.
CUADRO N 78
Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales
Sin Proyecto
RUBROS ESPECFICOS
A.- COSTOS DIRECTOS
I.- MANO DE OBRA
- Deshierbos
- Limpieza de acequas
II.- MATERIALES
- Agregado Grueso
- Machetes
- Barretas
- Lampas
- Picos
- Rastrillo
- Imprevistos (5%)
UNID.
MEDIDA
CANT.
AO
PRECIO
PRECIO
CANT.
UNITARIO PARCIAL
Jornal
Jornal
Jornal
2.00
2.00
2.00
12.00
5.00
24.00
25.00
25.00
25.00
50.00
50.00
50.00
Bls
m3
2.00
0.30
4.00
4.00
21.00
170.00
42.00
51.00
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
1.00
1.00
2.00
2.00
1.00
2.00
2.00
5.00
5.00
2.00
30.00
120.00
30.00
30.00
30.00
30.00
120.00
60.00
60.00
30.00
PRECIO
TOTAL
543.00
150.00
93.00
300.00
81.0
54.30
27.15
COSTO TOTAL ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO S/.
624.00
CUADRO N 79
Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales:
Alternativa N 01
RUBROS ESPECFICOS
UNID.
PRECIO
CANT.
MEDIDA
UNITARIO
AO
PRECIO
FACTOR DE
PARCIAL
CORRECCION
PRIVADO
PRECIO
PARCIAL
SOCIAL
A.- COSTOS DIRECTOS

I.- MANO DE OBRA
II.- MATERIALES
- Agregado Grueso
- Grasa
- Pintura Esmalte
- Disolvente
- Machetes
- Barretas
- Lampas
- Picos
- Rastrillo
- Buggys
- Serrucho de podar
- Brocha
PRECIO
TOTAL
3,162
2,150
Jornal
Mes
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
2.0
12.0
4.0
2.0
5.0
1.0
1.0
25.0
400.0
25.0
25.0
35.0
35.0
35.0
50.0
4,800.0
100.0
50.0
175.0
35.0
35.0
0.410
0.410
0.410
0.410
0.410
0.410
0.410
20.5
1,968.0
41.0
20.5
71.8
14.4
14.4
Bls
m3
kg.
gln
gln
18.0
2.0
1.0
2.0
1.0
21.0
100.0
25.0
35.0
18.0
378.0
200.0
25.0
70.0
18.0
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
320.4
169.5
21.2
59.3
15.3
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
1.0
1.0
2.0
2.0
1.0
1.0
1.0
2.0
30.0
120.0
30.0
30.0
30.0
160.0
35.0
4.0
30.0
120.0
60.0
60.0
30.0
160.0
35.0
8.0
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
25.4
101.7
50.9
50.9
25.4
135.6
29.7
6.8
586
426
474

- Imprevistos (5%)
643.9
322.0
316.2
158.1
3,636.0
CUADRO N 80
Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales:
Alternativa N 02
AO
RUBROS ESPECFICOS
UNID.
CANT.
MEDIDA
PRECIO
UNITARIO
PRECIO
PARCIAL
PRIVADO
FACTOR DE
CORRECCION
PRECIO
PARCIAL
SOCIAL
A.- COSTOS DIRECTOS

I.- MANO DE OBRA
II.- MATERIALES
- Agregado Grueso
- Arena Fina
- Grasa
- Pintura Esmalte
- Disolvente
- Machetes
- Barretas
- Lampas
- Picos
- Rastrillo
- Buggys
- Serrucho de podar
- Brocha
PRECIO
TOTAL
3,471
2,179
Jornal
Mes
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
2.0
12.0
4.0
2.0
7.0
1.0
1.0
25.0
400.0
25.0
25.0
35.0
35.0
35.0
50.0
4,800.0
100.0
50.0
245.0
35.0
35.0
0.410
0.410
0.410
0.410
0.410
0.410
0.410
20.5
1,968.0
41.0
20.5
100.5
14.4
14.4
Bls
m3
m3
kg.
gln
gln
28.0
2.0
1.0
1.0
2.0
1.0
21.0
100.0
120.0
25.0
35.0
18.0
588.0
200.0
120.0
25.0
70.0
18.0
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
498.3
169.5
101.7
21.2
59.3
15.3
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
1.0
1.0
2.0
2.0
1.0
1.0
1.0
2.0
30.0
120.0
30.0
30.0
30.0
160.0
35.0
4.0
30.0
120.0
60.0
60.0
30.0
160.0
35.0
8.0
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
25.4
101.7
50.9
50.9
25.4
135.6
29.7
6.8
865
426

- Imprevistos (5%)
521
683.9
342.0
347.1
173.5
3,992.0
CUADRO N 81
Costos de Inversin a Precios Sociales: Alternativa N 01
RECURSO
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
PRESUPUESTO A
FACTOR DE
PRESUPUESTO A
PRECIOS PRIVADOS CORRECCIN PRECIOS SOCIALES
MANO DE OBRA
ANTROPOLOGO SOCIAL
mes
2.0
2,000.0
4,000.00
0.909
3,636.00
ECONOMISTA
mes
2.0
2,000.0
4,000.00
0.909
3,636.00
ESPECIALISTA EN RIEGO PARCELARIO
mes
2.0
2,500.0
5,000.00
0.909
4,545.00
INGENIERO AGRCOLA
mes
2.0
3,000.0
6,000.00
0.909
5,454.00
INGENIERO AGRNOMO
mes
2.0
2,500.0
5,000.00
0.909
4,545.00
OFICIAL
hh
6,793.2
6.6
45,118.46
0.909
41,012.68
OPERARIO
hh
7,429.7
7.5
55,633.49
0.909
50,570.84
PEON
hh
41,792.9
6.0
250,818.62
0.410
102,835.63
TOPOGRAFO
hh
1,447.9
8.2
11,856.11
0.909
10,777.20
ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60
kg
MATERIALES
7,813.0
4.1
32,128.31
0.8475
27,228.74
ADAPTADOR PVC SAP 4"
und
2.0
18.0
36.00
0.8475
30.51
AFICHES
cto
8.0
120.0
960.00
0.8475
813.60
AGUA
m3
217.6
0.5
107.99
0.8475
91.52
ALAMBRE DE PUAS
594.1
0.5
299.87
0.8475
254.14
ALAMBRE GALVANIZADO 2.2mm
kg
132.0
6.0
792.00
0.8475
671.22
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16
kg
512.8
4.6
2,386.68
0.8475
2,022.71
kg
229.9
4.6
1,039.89
0.8475
881.31
Anfo NITROSEN
kg
14.6
3.3
47.60
0.8475
40.34
ARENA FINA
m3
13.1
120.0
1,565.63
0.8475
1,326.87
ARENA GRUESA
m3
591.4
100.0
59,136.05
0.8475
50,117.80
ASFALTO RC-250
gln
178.5
18.0
3,227.28
0.8475
2,735.12
BARRENO DE 7/8" X 3 PIES
und
0.4
380.0
147.67
0.8475
125.15
BISAGRA ALUMINIZ.CAPUCHINA 3"x3"
und
8.0
4.0
32.00
0.8475
27.12
CALAMINA GALVANIZADA 0.22x830x1800 mm
pln
46.8
18.0
842.99
0.8475
714.43
CARTEL AMBIENTAL 1.20x0.80m (BANNER)
und
10.0
45.0
450.00
0.8475
381.38
CARTEL DE OBRA INC.INSTALACION Y TRANSP
glb
1.0
850.0
850.00
0.8475
720.38
CARTULINA
und
320.0
0.5
160.00
0.8475
135.60
BOL
9,684.6
21.0
203,377.44
0.8475
172,362.38
CERROJO ALUMINIO 3"
und
4.0
4.0
16.00
0.8475
13.56
CILINDRO VACIO ABIERTO/PINTADO
und
4.0
80.0
320.00
0.8475
271.20
CINTA TEFLON
und
1.0
1.0
1.00
0.8475
0.85
CLAVOS PARA CALAMINA
kg
3.0
6.5
19.26
0.8475
16.32
CLAVOS PARA MADERA C/C 2"
kg
0.9
4.6
3.90
0.8475
3.31
kg
444.2
4.6
2,056.93
0.8475
1,743.25
kg
127.1
4.6
585.47
0.8475
496.19
CODO DE 90 PVC SAP DE 4"
und
1.0
20.0
20.00
0.8475
16.95
COLCHONES DE ALAMBRE GALV. DE 5mx1.5mx0.3m, e=3mm
und
11.0
410.0
4,510.00
0.8475
3,822.23
COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE DE 0.30X1.65 e=1/8
und
1.0
280.0
280.00
0.8475
237.30
und
1.0
270.0
270.00
0.8475
228.83
COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE DE 0.75X0.28 m
und
24.0
180.0
4,320.00
0.8475
3,661.20
DINAMITA
kg
4.9
15.0
72.86
0.8475
61.75
ENGRAMPADOR
und
2.0
25.0
50.00
0.8475
42.38
ENSAYO DE MECANICA DE SUELOS PARA CIMENTACIN
und
2.0
300.0
600.00
0.8675
520.50
EQUIPO AUDIOVISUAL
da
18.0
120.0
2,160.00
0.8675
1,873.80
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG)
FLETE TERRESTRE DESDE AYACUCHO ALTERNATIVA N 01
glb
1.0
69,489.2
69,489.17
0.8475
58,892.07
FOLDER MANILA OFICIO
cto
9.0
35.0
315.00
0.8475
266.96
FOTOCOPIA
und
5,000.0
0.1
500.00
0.8475
423.75
FULMINANTE
und
48.6
1.5
72.86
0.8475
61.75
GAVIONES DE RED HEXAG.DE AL.GA.DE 5mx1mx1m
und
33.0
400.0
13,200.00
0.8475
11,187.00
GRAPAS
kg
1.1
7.0
5.66
0.8475
4.80
RECURSO
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
PRESUPUESTO A
FACTOR DE
PRESUPUESTO A
MATERIALES
GRAPAS
cja
4.0
8.0
32.00
0.8475
27.12
GRAVA GRUESA PARA DRENAJE =3/4"
m3
3.4
100.0
344.00
0.8475
291.54
HORMIGON
m3
9.5
100.0
951.56
0.8475
806.45
IMPERMEABILIZANTE SIKA-1
gln
67.5
25.0
1,689.32
0.8475
1,431.70
1,733.93
JUNTA WATER STOP 6 PULG.
68.2
30.0
2,045.93
0.8475
LAPICEROS
doc
72.0
5.0
360.00
0.8475
305.10
MADERA TORNILLO INC.CORTE P/ENCOFRADO
p2
10,516.4
3.8
39,943.79
0.8475
33,852.36
MARCO DE MADERA TORNILLO 1.20x0.80m (2"x2")
und
10.0
30.0
300.00
0.8475
254.25
48.6
1.0
48.58
0.8475
41.17
PAPEL BOND A4 80 GRAMOS
mll
17.0
25.0
425.00
0.8475
360.19
PETROLEO
gln
305.1
14.5
4,443.34
0.66
2,932.60
PIEDRA MEDIANA
m3
33.5
80.0
2,683.51
0.8475
2,274.27
PIEDRA ZARANDEADA DE 3/4"
m3
748.8
120.0
89,849.68
0.8475
76,147.60
PINTURA ESMALTE
gln
6.5
35.0
261.60
0.8475
221.71
PLANCHA ACERO 12.5mm x0.90m x0.28m
pln
1.0
120.0
120.00
0.8475
101.70
PLANTAS NATIVAS/FORESTALES
und
1,440.0
1.0
1,440.00
0.8475
1,220.40
PLUMONES GRUESOS N47
cja
8.0
15.0
120.00
0.8475
101.70
PRUEBAS DE CALIDAD DE CONCRETO ROTURA
und
25.0
30.0
750.00
0.8675
650.63
PUERTA RSTICA DE MADERA 1.20X2.00 m
und
1.0
200.0
200.00
0.8475
169.50
REFRIGERIO
und
900.0
2.0
1,800.00
0.8475
1,525.50
REJILLA METALICA 0.15X0.15 m
und
1.0
40.0
40.00
0.8475
33.90
ROLLIZO DE EUCALIPTO DE 3" X 2.60 M
und
32.0
20.0
640.00
0.8475
542.40
pza
20.0
23.0
460.00
0.8475
389.85
pza
10.2
25.0
255.00
0.8475
216.11
TRIPLAY DE 4'x8'x 19 mm
pln
397.6
118.0
46,906.98
0.8475
39,753.67
MECHA
pln
20.2
48.0
967.80
0.8475
820.21
TUB. PVC SAP PRESION C-5 ref = 4"
3.5
14.1
49.35
0.8475
41.82
TUBERIA PVC SAP C-7.5 DE =2"
6.4
11.5
73.08
0.8475
61.94
41.5
15.8
655.31
0.8475
555.38
UNION UNIVERSAL PVC SAP DE 4"
und
2.0
80.0
160.00
0.8475
135.60
VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE DE 4"
und
1.0
530.0
530.00
0.8475
449.18
BOL
30.4
6.0
187.71
0.8475
159.08
307.5
EQUIPOS
8.0
2,134.36
YESO EN BOLSAS DE 25 KG.

COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP
hm
HERRAMIENTAS MANUALES
2,460.36
0.8675
10,808.64
0.8475
9,160.32
6.5
5,641.52
0.8675
4,894.02
808.97
%MO
MEZCLADORA CONCRETO TROMPO 8 HP 9 P3
hm
867.9
MIRAS Y JALONES
hm
1,796.5
0.5
932.53
0.8675
NIVEL EN "A" DE MADERA
und
2.0
85.0
170.00
0.8475
144.08
NIVEL TOPOGRAFICO
HE
1,422.6
3.8
5,334.00
0.8675
4,627.25
PERFORADORA MANUAL
hm
15.5
35.0
544.04
0.8675
471.95
REGLA METLICA LIMNIMTRICA GRADUADA I/PINTURA
und
3.0
80.0
240.00
0.8475
203.40
TEODOLITO
hm
1,447.9
5.0
7,213.51
0.8675
6,257.72
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 3/4" - 2"
hm
648.6
3.8
2,432.43
0.8675
2,110.13
SUBCONTRATOS
MATERIALES Y UTILES DE OFICINA
mes
2.0
160.0
320.00
0.8475
271.20
SERVICIO DE AGUA, ELECTRICIDAD Y TELEFONO
mes
2.0
120.0
240.00
0.8475
203.40
mes
2.0
100.0
200.00
0.8675
USO DE SOFWARE Y EQUIPOS
COSTO DIRECTO TOTAL

10.00% GASTOS GENERALES (10% CD)
SUB TOTAL
1,029,152.76
173.50
770,607.46
102,915.24
77,060.72
1,132,068.00
847,668.17
EXPEDIENTE TCNICO
40,000.00
3.00% SUPERVISIN (3% ST)
33,960.00
25,428.52
1,206,028.00
909,456.69
PRESUPUESTO TOTAL
0.909
36,360.00
CUADRO N 82
Costos de Inversin a Precios Sociales: Alternativa N 02
RECURSO
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
PRESUPUESTO A
FACTOR DE
PRESUPUESTO A
MANO DE OBRA
ANTROPOLOGO SOCIAL
mes
2.0
2,000.0
4,000.00
0.909
3,636.00
ECONOMISTA
mes
2.0
2,000.0
4,000.00
0.909
3,636.00
ESPECIALISTA EN RIEGO PARCELARIO
mes
2.0
2,500.0
5,000.00
0.909
4,545.00
INGENIERO AGRCOLA
mes
2.0
3,000.0
6,000.00
0.909
5,454.00
INGENIERO AGRNOMO
mes
2.0
2,500.0
5,000.00
0.909
4,545.00
OFICIAL
hh
5,154.4
6.6
34,239.15
0.909
31,123.39
OPERARIO
hh
10,904.6
7.5
81,674.35
0.909
74,241.98
PEON
hh
47,347.8
6.0
284,150.47
0.410
116,501.69
TOPOGRAFO
hh
1,447.9
8.2
11,856.11
0.909
10,777.20
ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60
kg
MATERIALES
7,813.0
4.1
32,128.31
0.8475
27,228.74
ADAPTADOR PVC SAP 4"
und
2.0
18.0
36.00
0.8475
30.51
AFICHES
cto
8.0
120.0
960.00
0.8475
813.60
AGUA
m3
241.3
0.5
119.74
0.8475
101.48
ALAMBRE DE PUAS
594.1
0.5
299.87
0.8475
254.14
ALAMBRE GALVANIZADO 2.2mm
kg
132.0
6.0
792.00
0.8475
671.22
kg
512.8
4.6
2,386.68
0.8475
2,022.71
kg
57.3
4.6
263.33
0.8475
223.17
Anfo NITROSEN
kg
15.4
3.3
50.46
0.8475
42.76
ARENA FINA
m3
101.1
120.0
12,124.59
0.8475
10,275.59
ARENA GRUESA
m3
654.9
100.0
65,486.48
0.8475
55,499.79
ASFALTO RC-250
gln
197.5
18.0
3,571.42
0.8475
3,026.78
BARRENO DE 7/8" X 3 PIES
und
0.4
380.0
156.53
0.8475
132.66
BISAGRA ALUMINIZ.CAPUCHINA 3"x3"
und
8.0
4.0
32.00
0.8475
27.12
CALAMINA GALVANIZADA 0.22x830x1800 mm
pln
46.8
18.0
842.99
0.8475
714.43
CARTEL AMBIENTAL 1.20x0.80m (BANNER)
und
10.0
45.0
450.00
0.8475
381.38
CARTEL DE OBRA INC.INSTALACION Y TRANSP
glb
1.0
850.0
850.00
0.8475
720.38
CARTULINA
und
320.0
0.5
160.00
0.8475
135.60
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG)
BOL
11,313.0
21.0
237,573.69
0.8475
201,343.70
CERCHAS DE MADERA (segn diseo)
und
462.4
8.2
3,786.24
0.8475
3,208.84
CERROJO ALUMINIO 3"
und
4.0
4.0
16.00
0.8475
13.56
CILINDRO VACIO ABIERTO/PINTADO
und
4.0
80.0
320.00
0.8475
271.20
CINTA TEFLON
und
1.0
1.0
1.00
0.8475
0.85
CLAVOS PARA CALAMINA
kg
3.0
6.5
19.26
0.8475
16.32
kg
0.9
4.6
3.90
0.8475
3.31
kg
10.2
4.6
47.01
0.8475
39.84
kg
127.1
4.6
585.47
0.8475
496.19
CODO DE 90 PVC SAP DE 4"
und
1.0
20.0
20.00
0.8475
16.95
COLCHONES DE ALAMBRE GALV. DE 5mx1.5mx0.3m, e=3mm
und
11.0
410.0
4,510.00
0.8475
3,822.23
und
1.0
280.0
280.00
0.8475
237.30
und
1.0
270.0
270.00
0.8475
228.83
COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE DE 0.75X0.28 m
und
24.0
180.0
4,320.00
0.8475
3,661.20
65.46
DINAMITA
kg
5.1
15.0
77.24
0.8475
ENGRAMPADOR
und
2.0
25.0
50.00
0.8475
42.38
ENSAYO DE MECANICA DE SUELOS PARA CIMENTACIN
und
2.0
300.0
600.00
0.8675
520.50
EQUIPO AUDIOVISUAL
da
18.0
120.0
2,160.00
0.8675
1,873.80
FLETE TERRESTRE DESDE AYACUCHO ALTERNATIVA N 02
glb
1.0
78,472.7
78,472.72
0.8475
66,505.63
FOLDER MANILA OFICIO
cto
9.0
35.0
315.00
0.8475
266.96
FOTOCOPIA
und
5,000.0
0.1
500.00
0.8475
423.75
FULMINANTE
und
51.5
1.5
77.24
0.8475
65.46
GAVIONES DE RED HEXAG.DE AL.GA.DE 5mx1mx1m
und
33.0
400.0
13,200.00
0.8475
11,187.00
GRAPAS
kg
1.1
7.0
5.66
0.8475
4.80
RECURSO
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
PRESUPUESTO A
FACTOR DE
PRESUPUESTO A
MATERIALES
GRAPAS
cja
4.0
8.0
32.00
0.8475
27.12
GRAVA GRUESA PARA DRENAJE =3/4"
m3
3.4
100.0
344.00
0.8475
291.54
HORMIGON
m3
9.5
100.0
951.56
0.8475
806.45
IMPERMEABILIZANTE SIKA-1
gln
67.5
25.0
1,689.32
0.8475
1,431.70
1,733.93
JUNTA WATER STOP 6 PULG.
68.2
30.0
2,045.93
0.8475
LAPICEROS
doc
72.0
5.0
360.00
0.8475
305.10
MADERA TORNILLO INC.CORTE P/ENCOFRADO
p2
4,176.0
3.8
15,870.43
0.8475
13,450.19
MARCO DE MADERA TORNILLO 1.20x0.80m (2"x2")
254.25
und
10.0
30.0
300.00
0.8475
MECHA
51.5
1.0
51.49
0.8475
43.64
PAPEL BOND A4 80 GRAMOS
mll
17.0
25.0
425.00
0.8475
360.19
PETROLEO
gln
0.8
14.5
12.38
0.66
8.17
PIEDRA MEDIANA
m3
33.5
80.0
2,683.51
0.8475
2,274.27
PIEDRA ZARANDEADA DE 3/4"
m3
828.7
120.0
99,436.40
0.8475
84,272.35
PINTURA ESMALTE
gln
6.5
35.0
261.60
0.8475
221.71
PLANCHA ACERO 12.5mm x0.90m x0.28m
pln
1.0
120.0
120.00
0.8475
101.70
PLANTAS NATIVAS/FORESTALES
und
1,440.0
1.0
1,440.00
0.8475
1,220.40
PLUMONES GRUESOS N47
cja
8.0
15.0
120.00
0.8475
101.70
PRUEBAS DE CALIDAD DE CONCRETO ROTURA
und
25.0
30.0
750.00
0.8675
650.63
PUERTA RSTICA DE MADERA 1.20X2.00 m
und
1.0
200.0
200.00
0.8475
169.50
REFRIGERIO
und
900.0
2.0
1,800.00
0.8475
1,525.50
REJILLA METALICA 0.15X0.15 m
und
1.0
40.0
40.00
0.8475
33.90
und
32.0
20.0
640.00
0.8475
542.40
pza
20.0
23.0
460.00
0.8475
389.85
pza
10.2
25.0
255.00
0.8475
216.11
pln
1.1
118.0
130.66
0.8475
110.73
pln
20.2
48.0
967.80
0.8475
820.21
TUB. PVC SAP PRESION C-5 ref = 4"
3.5
14.1
49.35
0.8475
41.82
6.4
11.5
73.08
0.8475
61.94
41.5
15.8
655.31
0.8475
555.38
UNION UNIVERSAL PVC SAP DE 4"
und
2.0
80.0
160.00
0.8475
135.60
VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE DE 4"
und
1.0
530.0
530.00
0.8475
449.18
VARILLAS F CORRUGADO 1/2" x 30.0 cm
und
652.8
1.3
848.64
0.8475
719.22
YESO EN BOLSAS DE 25 KG.
BOL
30.4
6.0
187.71
0.8475
159.08
307.5
EQUIPOS
8.0
COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP
hm
HERRAMIENTAS MANUALES
%MO
2,460.36
0.8675
2,134.36
12,138.33
0.8475
10,287.23
MEZCLADORA CONCRETO TROMPO 8 HP 9 P3
hm
961.9
6.5
6,252.36
0.8675
5,423.92
MIRAS Y JALONES
hm
1,796.5
0.5
932.53
0.8675
808.97
NIVEL EN "A" DE MADERA
und
2.0
85.0
170.00
0.8475
144.08
NIVEL TOPOGRAFICO
HE
1,422.6
3.8
5,334.00
0.8675
4,627.25
PERFORADORA MANUAL
hm
16.5
35.0
576.69
0.8675
500.28
REGLA METLICA LIMNIMTRICA GRADUADA I/PINTURA
und
3.0
80.0
240.00
0.8475
203.40
TEODOLITO
hm
1,447.9
5.0
7,213.51
0.8675
6,257.72
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 3/4" - 2"
hm
719.0
3.8
2,696.73
0.8675
2,339.41
SUBCONTRATOS
MATERIALES Y UTILES DE OFICINA
mes
2.0
160.0
320.00
0.8475
271.20
SERVICIO DE AGUA, ELECTRICIDAD Y TELEFONO
mes
2.0
120.0
240.00
0.8475
203.40
mes
2.0
100.0
200.00
0.8675
USO DE SOFWARE Y EQUIPOS
COSTO DIRECTO TOTAL

10.00% GASTOS GENERALES (10% CD)
SUB TOTAL
1,076,506.59
173.50
797,938.54
107,650.41
79,793.67
1,184,157.00
877,732.21
EXPEDIENTE TCNICO
40,000.00
3.00% SUPERVISIN (3% ST)
35,523.00
26,330.70
1,259,680.00
940,422.91
PRESUPUESTO TOTAL
0.909
36,360.00
4.6.4. Costos Incrementales.

Los costos incrementales del proyecto se calculan por la diferencia de los
costos en la situacin Con Proyecto (Costos de Inversin, Gestin Social
de Riego, Mitigacin Ambiental y OPEMAN) y los costos en la situacin
Sin Proyecto, los mismos que se han estimado a precios privados como
a precios sociales.
COSTOS INCREMENTALES = COSTOS C/PROY. COSTOS S/PROY.
En los siguientes cuadros, se muestra los costos incremntales tanto a
precios privados como a precios sociales respectivamente para las
alternativas del proyecto.
CUADRO N 83
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS: ALTERNATIVA N 01
RUBRO
PERIODO EN AOS
5
189,950.00
7,405.0
182,545.00
213,363.60
7,405.0
205,958.60
240,394.00
7,405.0
232,989.00
240,394.00
7,405.0
232,989.00
189,950.00
213,363.60
240,394.00
4. Costos de O + M y Produccin
a. Costos de Operacin y Mantenimiento
b. Costos de produccin.
99,276.00
624.00
98,652.00
99,276.00
624.00
98,652.00
5. Total Costos sin Proyecto
99,276.00
90,674.00
1. Costos con Proyecto

COSTO DIRECTO
EXPEDIENTE TCNICO
SUPERVISIN (3% ST)
10
240,394.00
7,405.0
232,989.00
240,394.00
7,405.0
232,989.00
240,394.00
7,405.0
232,989.00
240,394.00
7,405.0
232,989.00
240,394.00
7,405.0
232,989.00
240,394.00
7,405.0
232,989.00
240,394.00
240,394.00
240,394.00
240,394.00
240,394.00
240,394.00
240,394.00
99,276.00
624.00
98,652.00
99,276.00
624.00
98,652.00
99,276.00
624.00
98,652.00
99,276.00
624.00
98,652.00
99,276.00
624.00
98,652.00
99,276.00
624.00
98,652.00
99,276.00
624.00
98,652.00
99,276.00
624.00
98,652.00
99,276.00
99,276.00
99,276.00
99,276.00
99,276.00
99,276.00
99,276.00
99,276.00
99,276.00
114,087.60
141,118.00
141,118.00
141,118.00
141,118.00
141,118.00
141,118.00
141,118.00
141,118.00
1,206,028.00
1,029,152.76
102,915.24
40,000.00
33,960.00
3. Total Costos con Proyecto
(1) + (2)
1,206,028.00
SIN PROYECTO OPTIMIZADA
6. TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(3) - (5)
1,206,028.00
CUADRO N 84
Costos Incrementales A Precios Privados: Alternativa N 02
RUBRO
PERIODO EN AOS
5
1,259,680.00
0.00
0.00
0.00
0.00
190,410.00
7,865.00
182,545.00
213,823.60
7,865.00
205,958.60
240,854.00
7,865.00
232,989.00
190,410.00
213,823.60
99,276.00
624.00
98,652.00

COSTO DIRECTO
EXPEDIENTE TCNICO
SUPERVISIN (3% ST)
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
240,854.00
7,865.00
232,989.00
240,854.00
7,865.00
232,989.00
240,854.00
7,865.00
232,989.00
240,854.00
7,865.00
232,989.00
240,854.00
7,865.00
232,989.00
240,854.00
7,865.00
232,989.00
240,854.00
7,865.00
232,989.00
240,854.00
240,854.00
240,854.00
240,854.00
240,854.00
240,854.00
240,854.00
240,854.00
99,276.00
624.00
98,652.00
99,276.00
624.00
98,652.00
99,276.00
624.00
98,652.00
99,276.00
624.00
98,652.00
99,276.00
624.00
98,652.00
99,276.00
624.00
98,652.00
99,276.00
624.00
98,652.00
99,276.00
624.00
98,652.00
99,276.00
624.00
98,652.00
99,276.00
99,276.00
99,276.00
99,276.00
99,276.00
99,276.00
99,276.00
99,276.00
99,276.00
99,276.00
91,134.00
114,547.60
141,578.00
141,578.00
141,578.00
141,578.00
141,578.00
141,578.00
141,578.00
141,578.00
1,076,506.59
107,650.41
40,000.00
35,523.00
(1) + (2)
1,259,680.00

(3) - (5)
1,259,680.00
CUADRO N 85
Costos Incrementales A Precios Sociales: Alternativa N 01
RUBRO
PERIODO EN AOS
5
158,342.89
3,636.0
154,706.9
178,185.91
3,636.0
174,549.9
201,094.18
3,636.0
197,458.2
201,094.18
3,636.0
197,458.2
158,342.89
178,185.91
201,094.18
84,061.57
454.0
83,607.57
84,061.57
454.0
83,607.57
84,061.57
74,281.32

COSTO DIRECTO
EXPEDIENTE TCNICO
SUPERVISIN (3% ST)
10
201,094.18
3,636.0
197,458.2
201,094.18
3,636.0
197,458.2
201,094.18
3,636.0
197,458.2
201,094.18
3,636.0
197,458.2
201,094.18
3,636.0
197,458.2
201,094.18
3,636.0
197,458.2
201,094.18
201,094.18
201,094.18
201,094.18
201,094.18
201,094.18
201,094.18
84,061.57
454.0
83,607.57
84,061.57
454.0
83,607.57
84,061.57
454.0
83,607.57
84,061.57
454.0
83,607.57
84,061.57
454.0
83,607.57
84,061.57
454.0
83,607.57
84,061.57
454.0
83,607.57
84,061.57
454.0
83,607.57
84,061.57
84,061.57
84,061.57
84,061.57
84,061.57
84,061.57
84,061.57
84,061.57
84,061.57
94,124.34
117,032.61
117,032.61
117,032.61
117,032.61
117,032.61
117,032.61
117,032.61
117,032.61
909,456.69
770,607.46
77,060.72
36,360.00
25,428.52
(1) + (2)
909,456.69

(3) - (5)
909,456.69
CUADRO N 86
Costos Incrementales A Precios Sociales: Alternativa N 02
RUBRO
PERIODO EN AOS
5
940,422.91
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
158,698.89
3,992.00
154,706.89
178,541.91
3,992.00
174,549.91
201,450.18
3,992.00
197,458.18
940,422.91
158,698.89
178,541.91
84,061.57
454.00
83,607.57

COSTO DIRECTO
EXPEDIENTE TCNICO
SUPERVISIN (3% ST)
(1) + (2)
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
201,450.18
3,992.00
197,458.18
201,450.18
3,992.00
197,458.18
201,450.18
3,992.00
197,458.18
201,450.18
3,992.00
197,458.18
201,450.18
3,992.00
197,458.18
201,450.18
3,992.00
197,458.18
201,450.18
3,992.00
197,458.18
201,450.18
201,450.18
201,450.18
201,450.18
201,450.18
201,450.18
201,450.18
201,450.18
84,061.57
454.00
83,607.57
84,061.57
454.00
83,607.57
84,061.57
454.00
83,607.57
84,061.57
454.00
83,607.57
84,061.57
454.00
83,607.57
84,061.57
454.00
83,607.57
84,061.57
454.00
83,607.57
84,061.57
454.00
83,607.57
84,061.57
454.00
83,607.57
84,061.57
84,061.57
84,061.57
84,061.57
84,061.57
84,061.57
84,061.57
84,061.57
84,061.57
84,061.57
74,637.32
94,480.34
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
797,938.54
79,793.67
36,360.00
26,330.70

(3) - (5)
940,422.91
4.7.
BENEFICIOS
4.7.1. Beneficios en la Situacin Sin Proyecto.

Se parte del supuesto que la situacin Sin Proyecto se inicia con la
atencin de una superficie cultivada de 97.0Has. en las comunidades de
Veracruz y Chacabamba, superficie que se mantiene durante el horizonte
del proyecto.
En los cuadros siguientes cuadros, se muestra los beneficios
incrementales en situacin Sin Proyecto tanto a precios privados como a
precios sociales respectivamente para las dos Alternativas planteadas.
Tambin el en cuadro N 63 se muestra el valor bruto total de la
produccin agrcola en situacin sin proyecto, para el horizonte del
proyecto.
CUADRO N 87
Beneficios Brutos a Precios Privados para Alternativa N 01 Y 02
RUBRO
PERIODO EN AOS
1
10
Valor Bruto de la Produccin agrcola
394,619.10
465,644.10
548,238.00
548,238.00
548,238.00
548,238.00
548,238.00
548,238.00
548,238.00
548,238.00
Sub- Total
394,619.10
465,644.10
548,238.00
548,238.00
548,238.00
548,238.00
548,238.00
548,238.00
548,238.00
548,238.00
98,029.33
98,029.33
98,029.33
98,029.33
98,029.33
98,029.33
98,029.33
98,029.33
98,029.33
98,029.33
Sub- Total
98,029.33
98,029.33
98,029.33
98,029.33
98,029.33
98,029.33
98,029.33
98,029.33
98,029.33
98,029.33
296,589.78
367,614.78
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
Total
296,589.78
367,614.78
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
1. SITUACION CON PROYECTO
2. SITUACION SIN PROYECTO
3. BENEFICIOS INCREMENTALES (1) - (2)
CUADRO N 88
Beneficios Brutos a Precios Sociales para Alternativa N 01 Y 02
RUBRO
PERIODO EN AOS
1
10
334,439.69
394,633.37
464,631.71
464,631.71
464,631.71
464,631.71
464,631.71
464,631.71
464,631.71
464,631.71
Sub- Total
334,439.69
394,633.37
464,631.71
464,631.71
464,631.71
464,631.71
464,631.71
464,631.71
464,631.71
464,631.71
83,079.85
83,079.85
83,079.85
83,079.85
83,079.85
83,079.85
83,079.85
83,079.85
83,079.85
83,079.85
Sub- Total
83,079.85
83,079.85
83,079.85
83,079.85
83,079.85
83,079.85
83,079.85
83,079.85
83,079.85
83,079.85
251,359.83
311,553.52
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
Total
251,359.83
311,553.52
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
1. SITUACION CON PROYECTO
2. SITUACION SIN PROYECTO
3. BENEFICIOS INCREMENTALES (1) - (2)
4.7.2. Beneficios en la Situacin Con Proyecto.

Con la ejecucin del proyecto, es decir con la dotacin de agua con fines
de riego en total de 125 has (97 has en campaa principal y 28 has en
campaa chica y/o rotacin), se pondr en marcha un plan de
produccin de las tierras incorporadas al sistema de produccin bajo
riego, donde los beneficios directos sern obtenidos bsicamente por la
venta de los productos cosechados de las diferentes especies, tanto
anuales como perennes, entre cereales, leguminosas, frutales, hortalizas
y pastos cultivados. Los beneficios netos se obtienen del valor bruto de la
produccin menos los costos de produccin del periodo correspondiente.
El Cuadro N 84, se muestra el beneficio bruto total de la produccin
agrcola en situacin con proyecto, para el horizonte del proyecto.
En los cuadros N 84 y cuadro N 85 anteriormente sealados, se muestra
los beneficios incrementales en la situacin Con Proyecto tanto a precios
privados como a precios sociales respectivamente para las Alternativas
planteadas.
4.7.3. Beneficios Incrementales.
Los beneficios incremntales estn constituidos por la diferencia, de los
beneficios Con proyecto y Sin Proyecto, que desde el punto de vista
socioeconmico se manifiesta en los siguientes aspectos:
4.8.
Significar una garanta contra el abandono de la produccin

agrcola y migracin de los pobladores en diez aos de la vida til de
las obras de infraestructura de riego; adems no se ha incluido en el
anlisis el desarrollo gradual de la ganadera y la implementacin de
otras actividades rentables en la comunidad.
Con el Proyecto, los beneficios incrementales obtenidos a precios

privados en el ao 1 es de S/.296,589.78con un incremento que al
ao 10 muestra S/. 450,208.68 con ello se muestra el incremento
anual durante el horizonte del proyecto, ya que las reas agrcolas
van incrementando anualmente y consiguientemente los beneficios,
debido a que se cuenta con disponibilidad de agua para el desarrollo
de los cultivos. Lo mismo sucede a precios sociales, llegando a
beneficios obtenidos al ao 1 en S/. 251,359.83 e incrementndose
hasta llegar al ao 10 en S/. 381,551.85con ello se muestra el
incremento anual en el horizonte planteado del proyecto.
EVALUACIN SOCIAL
Esta evaluacin se orienta a establecer la viabilidad del proyecto, desde el
punto de vista de la ptima asignacin de los recursos y si es rentable
para la sociedad, vale decir la evaluacin social.
La aplicacin de la evaluacin social se justifica en proyectos de inversin

pblica, particularmente en sectores de los Gobiernos Locales, como el de
proyectos de abastecimiento de agua, proyectos de riego, donde el
Gobierno Local tiene el compromiso de asumir la inversin en beneficio de
la sociedad.
La evaluacin social, supone utilizar precios que reflejen el costo de
oportunidad de los recursos y bienes asumidos, as como el bienestar
generado para la sociedad por una disponibilidad de bienes y/o servicios.
Estos precios son denominados precios de eficiencia econmica y difieren
de los de mercado, en tanto existan distorsiones en su formacin.
La evaluacin econmica del proyecto se ha realizado utilizando la
metodologa del costo beneficio, para lo cual se ha tomado en cuenta los
siguientes considerados:
Se realiza el balance del flujo de beneficios y costos sobre sus valores
incrementales ya determinados.
Tasa de descuento
Horizonte de evaluacin
: 9 %.
: 10 aos.
4.8.1. Anlisis de Rentabilidad Para la Alternativa 1.

a.
Rentabilidad de Precios Privados.

Los resultados de la evaluacin a precios privados, indican los
siguientes valores: La tasa interna de retorno (TIR) es de 19%; el valor
presente neto (VAN) calculado a una tasa de descuento de 9%, es
equivalente a S/. 636,187.6 y la relacin beneficio / costo (B/C) de 1.3
CUADRO N 89
Valor Actual de Beneficios Netos A Precios Privados
RUBRO
PERIODO EN AOS
5
10
0.00
296,589.78
367,614.78
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
1,206,028.00
90,674.00
114,087.60
141,118.00
141,118.00
141,118.00
141,118.00
141,118.00
141,118.00
141,118.00
141,118.00
-1,206,028.00
205,915.78
253,527.18
309,090.68
309,090.68
309,090.68
309,090.68
309,090.68
309,090.68
309,090.68
309,090.68
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
Indicadores Econmicos
S/. 636,187.6
19%
1.3
1. Beneficios incrementales
ALTERNATIVA 1
2. Costos incrementales
ALTERNATIVA 1
3. Beneficios netos totales (1) - (2)

ALTERNATIVA 1
b. Rentabilidad de Precios Sociales.

La rentabilidad econmica desde el punto de vista social, calculado a
una tasa de descuento de 9%resulta una tasa interna de retorno (TIR)
de 23%, el valor presente neto (VAN) es equivalente a S/. 668,281.7 y la
relacin beneficio / costo (B/C) de 1.4
CUADRO N 90
Valor Actual de Beneficios Netos A Precios Sociales
RUBRO
PERIODO EN AOS
4
5
10
ALTERNATIVA 1
0.00
251,359.83 311,553.52 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85 381,551.85
ALTERNATIVA 1
909,456.69
74,281.32
94,124.34
117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61 117,032.61
-909,456.69
177,078.52 217,429.18 264,519.24 264,519.24 264,519.24 264,519.24 264,519.24 264,519.24 264,519.24 264,519.24

ALTERNATIVA 1
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 668,281.7
23%
1.4
A continuacin se presentan los valores obtenidos para los indicadores

de rentabilidad a precios privados y sociales para la alternativa 1.
ALTERNATIVA N 01
PRECIOS
PRECIOS
INDICADOR
PRIVADOS
SOCIALES
636,187.59
668,281.66
VAN S/.
19%
23%
TIR (%)
1.3
1.4
B/C
Ingresos:
Los ingresos que generara el Proyecto son:
Valor Bruto de la produccin agrcola de hasta 125 Has. en
produccin, incluido una segunda campaa agrcola con cultivos de
rotacin.
Egresos:
Los costos del PIP son:
Costos de implementacin de las obras.

Costos de produccin agrcola.
Costos de operacin y mantenimiento.
4.8.2. Anlisis de Rentabilidad Para la Alternativa 2.
a)
Rentabilidad de Precios Privados

Los resultados de la evaluacin a precios privados, indican los
siguientes valores: La tasa interna de retorno (TIR) es de 18%; el valor
presente neto (VAN) calculado a una tasa de descuento de 9%, es
equivalente a S/. 579,583.5 y la relacin beneficio / costo (B/C) de 1.3
CUADRO N 91
Valor Actual de Beneficios Netos A Precios Privados
RUBRO
PERIODO EN AOS
5
10
0.00
296,589.78
367,614.78
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
1,259,680.00
91,134.00
114,547.60
141,578.00
141,578.00
141,578.00
141,578.00
141,578.00
141,578.00
141,578.00
141,578.00
-1,259,680.00
205,455.78
253,067.18
308,630.68
308,630.68
308,630.68
308,630.68
308,630.68
308,630.68
308,630.68
308,630.68
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 579,583.5
18%
1.3
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 2
b)
Rentabilidad de Precios Sociales.

La rentabilidad econmica desde el punto de vista social, calculado a
una tasa de descuento de 9% resulta una tasa interna de retorno (TIR)
de 22%, el valor presente neto (VAN) es equivalente a S/. 635,030.8 y
la relacin beneficio / costo (B/C) de 1.4
CUADRO N 92
Valor Actual de Beneficios Netos A Precios Sociales
RUBRO
PERIODO EN AOS
5
10
0.00
251,359.83
311,553.52
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
940,422.91
74,637.32
94,480.34
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
-940,422.91
176,722.52
217,073.18
264,163.24
264,163.24
264,163.24
264,163.24
264,163.24
264,163.24
264,163.24
264,163.24
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 635,030.8
22%
1.4
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 2
A continuacin se presentan los valores obtenidos para los indicadores

de rentabilidad a precios privados y sociales para la alternativa 2.
ALTERNATIVA N 02
PRECIOS
PRECIOS
INDICADOR
PRIVADOS
SOCIALES
579,583.47
635,030.76
VAN S/.
18%
22%
TIR (%)
1.3
1.4
B/C
Ingresos:
Los ingresos que generara el Proyecto son:
Valor Bruto de la produccin agrcola de hasta 173 Has. en
produccin, incluido una segunda campaa agrcola con cultivos de
rotacin.
Egresos:
Los costos del PIP son:
Costos de implementacin de las obras.
Costos de produccin agrcola.
Costos de operacin y mantenimiento.
4.9.
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
4.9.1. Anlisis de Sensibilidad Para la Alternativa 1.

Para el anlisis de sensibilidad se han considerado los siguientes
supuestos para el caso de la Alternativa 1 a precios privados:
Aumento del 10% en los costos.
Disminucin del 10% en los Beneficios.
Se ha efectuado una nueva evaluacin econmica considerando los dos
supuestos, obtenindose los siguientes resultados los cuales se
presentan en los siguientes cuadros:
CUADRO N 93
Anlisis de Sensibilidad - Aumento del 10% en los Costos
RUBRO
PERIODO EN AOS
4
5
10
0.00
296,589.78
367,614.78
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
1,326,630.80
99,741.40
125,496.36
155,229.80
155,229.80
155,229.80
155,229.80
155,229.80
155,229.80
155,229.80
155,229.80
-1,326,630.80
196,848.38
242,118.42
294,978.88
294,978.88
294,978.88
294,978.88
294,978.88
294,978.88
294,978.88
294,978.88
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 431,923.08
16%
1.2
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 1
CUADRO N 94
Anlisis de Sensibilidad Disminucin del 10% en los Beneficios
RUBRO
PERIODO EN AOS
4
5
10
0.00
266,930.80
330,853.30
405,187.81
405,187.81
405,187.81
405,187.81
405,187.81
405,187.81
405,187.81
405,187.81
1,206,028.00
90,674.00
114,087.60
141,118.00
141,118.00
141,118.00
141,118.00
141,118.00
141,118.00
141,118.00
141,118.00
-1,206,028.00
176,256.80
216,765.70
264,069.81
264,069.81
264,069.81
264,069.81
264,069.81
264,069.81
264,069.81
264,069.81
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 368,304.32
15%
1.2
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 1
CUADRO N 95
Anlisis de Sensibilidad Aumento del 30% en los Costos
RUBRO
PERIODO EN AOS
4
5
10
0.00
296,589.78
367,614.78
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
1,581,648.80
118,914.67
149,620.50
185,069.60
185,069.60
185,069.60
185,069.60
185,069.60
185,069.60
185,069.60
185,069.60
-1,581,648.80
177,675.10
217,994.27
265,139.08
265,139.08
265,139.08
265,139.08
265,139.08
265,139.08
265,139.08
265,139.08
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 0.0)
9%
1.0
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 1
Para el anlisis de sensibilidad de la Alternativa 1 a precios sociales se

consideraron los siguientes supuestos:

CUADRO N 96
RUBRO
PERIODO EN AOS
5
10
0.00
251,359.83
311,553.52
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
1,091,348.03
89,137.58
112,949.21
140,439.13
140,439.13
140,439.13
140,439.13
140,439.13
140,439.13
140,439.13
140,439.13
-1,091,348.03
162,222.25
198,604.31
241,112.72
241,112.72
241,112.72
241,112.72
241,112.72
241,112.72
241,112.72
241,112.72
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 347,875.84
15%
1.2
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 1
CUADRO N 97
RUBRO
PERIODO EN AOS
5
10
0.00
201,087.87
249,242.82
305,241.48
305,241.48
305,241.48
305,241.48
305,241.48
305,241.48
305,241.48
305,241.48
909,456.69
74,281.32
94,124.34
117,032.61
117,032.61
117,032.61
117,032.61
117,032.61
117,032.61
117,032.61
117,032.61
-909,456.69
126,806.55
155,118.47
188,208.87
188,208.87
188,208.87
188,208.87
188,208.87
188,208.87
188,208.87
188,208.87
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 214,219.50
14%
1.1
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 1
CUADRO N 98
0
PERIODO EN AOS
5
0.00
177,370.33
219,845.59
269,239.43
269,239.43
909,456.69
74,281.32
94,124.34
117,032.61
-909,456.69
103,089.02
125,721.25
152,206.82
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 0.0
9%
1.0
RUBRO
10
269,239.43
269,239.43
269,239.43
269,239.43
269,239.43
269,239.43
117,032.61
117,032.61
117,032.61
117,032.61
117,032.61
117,032.61
117,032.61
152,206.82
152,206.82
152,206.82
152,206.82
152,206.82
152,206.82
152,206.82
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 1
De acuerdo al anlisis de sensibilidad se desprende que el proyecto deja

de ser rentable cuando alcanza un incremento del 30% en los costos de
inversin ya que es este porcentaje en la que el VAN tiende a cero. Este
porcentaje de incremento representa la mxima sensibilidad que puede
soportar el proyecto respecto a los costos de inversin.
Al reducirse los beneficios, el VAN tambin se reduce hasta hacerse cero
cuando, los beneficios disminuyen en un 29%. En consecuencia dicho
porcentaje de variacin, representa la mxima sensibilidad que puede
soportar el proyecto respecto a los beneficios.
4.9.2. Anlisis de Sensibilidad para la Alternativa 2.
Para el anlisis de sensibilidad se han considerado los siguientes
supuestos para el caso de la Alternativa 2 a precios privados:
CUADRO N 99
RUBRO
PERIODO EN AOS
5
10
0.00
296,589.78
367,614.78
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
1,385,648.00
100,247.40
126,002.36
155,735.80
155,735.80
155,735.80
155,735.80
155,735.80
155,735.80
155,735.80
155,735.80
-1,385,648.00
196,342.38
241,612.42
294,472.88
294,472.88
294,472.88
294,472.88
294,472.88
294,472.88
294,472.88
294,472.88
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 369,658.54
14%
1.2
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 2
CUADRO N 100
RUBRO
PERIODO EN AOS
5
10
0.00
266,930.80
330,853.30
405,187.81
405,187.81
405,187.81
405,187.81
405,187.81
405,187.81
405,187.81
405,187.81
1,259,680.00
91,134.00
114,547.60
141,578.00
141,578.00
141,578.00
141,578.00
141,578.00
141,578.00
141,578.00
141,578.00
-1,259,680.00
175,796.80
216,305.70
263,609.81
263,609.81
263,609.81
263,609.81
263,609.81
263,609.81
263,609.81
263,609.81
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 311,700.19
14%
1.1
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 2
CUADRO N 101
RUBRO
PERIODO EN AOS
5
10
0.00
296,589.78
367,614.78
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
450,208.68
1,607,466.08
116,295.26
146,173.14
180,666.39
180,666.39
180,666.39
180,666.39
180,666.39
180,666.39
180,666.39
180,666.39
-1,607,466.08
180,294.51
221,441.63
269,542.29
269,542.29
269,542.29
269,542.29
269,542.29
269,542.29
269,542.29
269,542.29
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 0.0
9%
1.0
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 2
Para el anlisis de sensibilidad de la Alternativa 2 a precios sociales se

consideraron los siguientes supuestos:
CUADRO N 102
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - AUMENTO DEL 20% EN LOS COSTOS
RUBRO
PERIODO EN AOS
4
5
10
0.00
251,359.83
311,553.52
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
381,551.85
1,128,507.49
89,564.78
113,376.41
140,866.33
140,866.33
140,866.33
140,866.33
140,866.33
140,866.33
140,866.33
140,866.33
-1,128,507.49
161,795.05
198,177.11
240,685.52
240,685.52
240,685.52
240,685.52
240,685.52
240,685.52
240,685.52
240,685.52
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 307,974.75
15%
1.2
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 2
CUADRO N 103
RUBRO
PERIODO EN AOS
4
5
10
0.00
201,087.87
249,242.82
305,241.48
305,241.48
305,241.48
305,241.48
305,241.48
305,241.48
305,241.48
305,241.48
940,422.91
74,637.32
94,480.34
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
-940,422.91
126,450.55
154,762.47
187,852.87
187,852.87
187,852.87
187,852.87
187,852.87
187,852.87
187,852.87
187,852.87
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 180,968.60
13%
1.1
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 2
CUADRO N 104
RUBRO
PERIODO EN AOS
5
10
0.00
181,051.74
224,408.60
274,827.63
274,827.63
274,827.63
274,827.63
274,827.63
274,827.63
274,827.63
274,827.63
940,422.91
74,637.32
94,480.34
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
117,388.61
-940,422.91
106,414.42
129,928.25
157,439.02
157,439.02
157,439.02
157,439.02
157,439.02
157,439.02
157,439.02
157,439.02
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 0.0
9%
1.0
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 2
De acuerdo al anlisis de sensibilidad se desprende que el proyecto deja

de ser rentable cuando alcanza un incremento del 28% en los costos de
inversin ya que es este porcentaje en la que el VAN tiende a cero. Este
porcentaje de incremento representa la mxima sensibilidad que puede
soportar el proyecto respecto a los costos de inversin.
Al reducirse los beneficios, el VAN tambin se reduce hasta hacerse cero
cuando, los beneficios disminuyen en un 28%. En consecuencia dicho
porcentaje de variacin, representa la mxima sensibilidad que puede
soportar el proyecto respecto a los beneficios.
En conclusin, entre las dos alternativas se muestra una clara diferencia
en cuanto a las variaciones de inversin y beneficios, mostrndose que la
segunda alternativa es ms sensible a estos cambios de inversin y
beneficios.
4.10. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del presente proyecto, est en funcin de las
coordinaciones que se lleven a cabo, para obtener resultados favorables,
respecto a la capacidad de organizacin y gestin para el financiamiento,
operacin y mantenimiento de la infraestructura:
a) Arreglos Institucionales
Los beneficiarios conscientes de los beneficios que generar el proyecto,
durante su vida til, manifiestan su compromiso en el mantenimiento y
operacin del sistema de riego, a travs de las Autoridades Comunales y el
Comit de Usuarios de Agua, para financiar los costos de los materiales
para el mantenimiento peridico del proyecto.
As mismo, un porcentaje de los ingresos que se generen, mediante los
aportes de los integrantes del Comit de Usuarios de Agua, sern
destinados para las labores de operacin y mantenimiento.
b) Capacidad de Gestin
Una vez concluida la ejecucin fsica de la obra, se har la entrega del
proyecto a los representantes del Comit de Usuarios de Agua y
Autoridades de cada Comunidad, quienes se harn responsables de las
diferentes gestiones, para la conservacin, mantenimiento y operacin de
la infraestructura.
La Municipalidad Distrital de Totos, cuenta con capacidad financiera,
tcnica, operativa y administrativa, para llevar a cabo la responsabilidad
de entidad ejecutora del proyecto, esto se sustenta con el informe de
capacidad operativa de la Municipalidad, (Ver anexos. Documentos de
sostenibilidad).
c) Financiamiento del Proyecto
El financiamiento del proyecto; estar a cargo del Fondo de Promocin a la
Inversin Pblica Regional y Local FONIPREL, Gobierno Regional de
Ayacucho y/o en su caso Ministerio de Agricultura y la Municipalidad
Distrital de Totos, la cual cuenta con capacidad tcnica, logstica y
operativa para desarrollar la ejecucin del proyecto; en este caso
gestionar y realizar las acciones necesarias para la ejecucin del
proyecto en la fecha pactada a travs del convenio de cofinanciamiento del
proyecto.
El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento del
proyecto, durante su vida til, estar a cargo del Comit de Usuarios de
Agua, quienes contaran con los ingresos recaudados que generen los
aportes de los usuarios por el servicio de agua con fines de riego agrcola,
comprometindose para lo cual en un aporte de S/. 4.50 Nuevos soles por
cada usuario. (Ver anexos. Documentos de sostenibilidad).
d) De la Participacin de los Beneficiarios

Como se mencion lneas arriba, los beneficiarios del proyecto se han
comprometido voluntariamente, a participar en las diferentes etapas de
ejecucin del proyecto, del oportuno pago de la tarifa del servicio de agua
con fines de riego, asimismo, en el mantenimiento y operacin de la
infraestructura de riego, encabezados por los Miembros del Comit de
Usuarios de Agua; para lo cual debern ser capacitados en aspectos
tcnicos, en lo que respecta al uso adecuado y conservacin de la
infraestructura.
Para un mejor anlisis se ha realizado la viabilidad institucional,
sociocultural, tcnica y ambiental las cuales se detallan a continuacin.
Viabilidad Institucional:
Las Comunidades beneficiarias del proyecto, se encuentran conformadas
legalmente y reconocidas a nivel local, regional y nacional, adems se tiene
realizado la conformacin y reconocimiento del Comit de Usuarios de
Agua; asimismo la Municipalidad Distrital de Totos tiene la capacidad de
gestin del proyecto durante la inversin, por ello priorizar la ejecucin
del presente proyecto, para lo cual, cuenta con capacidad Tcnica,
Operativa y Administrativa instalada para la ejecucin y el manejo de los
fondos asignados al proyecto.
Viabilidad Sociocultural:
La ejecucin del proyecto, traer consigo el incremento del rendimiento de
los cultivos agrcolas, en la zona de influencia del proyecto, quienes
lograrn obtener mejores condiciones de oferta de sus productos, mejorar
sus niveles de ingresos econmicos y por consiguiente mejorar los niveles
de vida de los pobladores.
Viabilidad Tcnica:
Desde un punto de vista de la Ingeniera Agrcola y Civil, la alternativa
elegida es viable, la cual se proyect tomando en cuenta las normas
emanadas por el Reglamento Nacional de Edificaciones. Tambin existe
capacidad Tcnica, Operativa y Administrativa instalada de parte de la
Municipalidad Distrital de Totos para la ejecucin y el manejo de los
fondos asignados al proyecto.
4.11. IMPACTO AMBIENTAL

El proyecto trata de la Mejoramiento y Ampliacin de un Sistema del
Servicio de Agua del Riego, que favorece al medio ambiente, el impacto
ambiental es mnimo, puesto que en el momento de la construccin del
sistema de riego, se incrementar el polvo por el movimiento de tierras al
realizar la demolicin de la infraestructura existente y realizar el perfilado
de la caja canal, excavacin de zanjas y otras labores en el tramo para el
mejoramiento y la ampliacin; del mismo modo la presencia de los obreros
afectara directamente en el ambiente puesto que se generara residuos
slidos y deyecciones. Por ello deben tomarse medidas necesarias a fin de
disminuir el efecto que causen estos trabajos. Se adjunta evaluacin del
impacto ambiental (Ver anexos, Evaluacin del impacto ambiental).
Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las
siguientes actividades:
Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las
siguientes actividades:
a.
Alteracin de los cursos de agua en relacin con la cantidad.

Con respecto a este impacto, se deber de realizar el estudio adecuado
(Estudio Hidrolgico), el cual pueda determinar con una aproximacin
bastante exacta con respecto a la oferta y la demanda del proyecto,
para as poder determinar el balance hdrico. Adems se deber prever
en funcin a esta el caudal ecolgico obligatorio.
b. Contaminacin del suelo.

Con respecto a este impacto, en la construccin de los campamentos
se prev la implementacin de letrinas sanitarias como de depsitos de
residuos slidos. Del mismo modo la sealizacin e identificacin de
zonas destinadas a uso sanitario.
c.
Erosin de los Suelos.

Es la actividad ms importante en la mitigacin ambiental, para ello se
ha previsto mediante el componente social todas las acciones en
cuanto a los trabajos agrosilvo-pastoriles (forestacin, pastos, barreras
vivas, etc.), del mismo modo actividades relacionadas a la
conservacin de suelos mediante actividades, mecnico estructurales
(muros, diques, zanjas, andenes, etc.). Todas estas actividades estn

presupuestadas en el componente social.
d. Derrumbes y deslizamientos.
Para la mitigacin de este impacto se deber cumplir con talud corte
de acuerdo a tipo material considerado en los diseos del expediente.
Del mismo modo se ha previsto la construccin de muros de
contencin (muro seco de piedra), las cuales forman parte del
presupuesto general de obra.
Se prev la reforestacin de laderas con
participacin de los regantes o beneficiarios.
especies
nativas
Aplicar las tcnicas de manejo y conservacin de suelos, manejo del

agua de riego, considerado en la capacitacin a drseles a los
beneficiarios.
e.
Contaminacin del aire

Es una de las actividades ms importante en la mitigacin ambiental,
para ello se ha prever la implementacin de medidas de riego para
aminorar la emisin de material particulado particularmente en
lugares cercanos a viviendas. Adems para la disposicin de residuos
adecuar contenedores y letrinas adecuadas para evitar malos alores.
f.
Medidas para el Manejo de Explosivos

Dada la lejana de los centros poblados, la polvareda ocasionada por
los trabajos de remocin no afectar en absoluto a sus moradores,
para los trabajos de voladura de rocas se tomarn las debidas
precauciones de acuerdo al reglamento de seguridad.
g.
Deterioro o mal uso de la obras Falta de Sostenibilidad

Con respecto a este impacto se deber de conformar en este nivel de
estudio el comit de usuarios de agua, las cuales sern las encargadas
de la operacin y mantenimiento del sistema. Para este fin se
desarrollara acciones de capacitacin en temas relacionadas a la
optimizacin en el uso del agua, produccin, mercado, operacin y
mantenimiento. Adems se establecer tarifas por el uso del el cual
cubrir los costos que demande estas acciones.
Estas medidas de mitigacin sern realizadas, conjuntamente con la

ejecucin de las diferentes actividades del proyecto por tal razn, se ha
considerado una partida especfica en el presupuesto general del proyecto.
4.12. ANLISIS DEL RIESGOS Y VULNERABILIDAD

En cuanto al anlisis de los peligros naturales en la zona de ejecucin del
proyecto, la lista de identificacin de peligros naturales muestra la
siguiente informacin:
Anlisis de Riesgo (AdR) del PIP.
Tenemos como primer paso la identificacin de peligro en la zona de
ejecucin del proyecto.
FORMATO N 01 - A
Identificacin de Peligros en la Zona de Ejecucin del Proyecto.
2. Existen estudios que pronostican la probable
1. Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se pretende
ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis? Qu
ejecutar el proyecto?
tipo de peligros?
Si
Inundaciones
No
Comentarios
Inundaciones
No existen
estudios de
pronstico.
Lluvias intensas
No Comentarios
En esta zona no se han registrado

inundaciones o desbordes
significativos, a consecuencia de la
crecida de alguna quebrada en
pocas de lluvia.
En la zona existen lluvias, intensas
como en todo el mbito del proyecto.
Si
Lluvias intensas
Heladas
Heladas
Friaje / Nevada
Friaje / Nevada
Sismos
Sequas
Sismos
Sequas
X
X
Huaycos
Huaycos
Tsunami
Tsunami
Incendios urbanos
Incendios urbanos
Derrames txicos
Derrames txicos
Otros
Otros
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas anteriores
durante la vida til del proyecto?
SI
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona Es suficiente para tomar
decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos?
SI
NO
X
X
NO
FORMATO N 01 - B
Preguntas Sobre Caractersticas Especficas de Peligros.
PELIGROS
SI
NO
FRECUENCIA
(a)
B
S.I
SEVERIDAD
(b)
B
RESULTADO
(c)=(a)*(b)
S.I
Inundacin
Existen zonas con problemas de inundacin?
Existen sedimentacin en el ro o quebrada?
Cambia el flujo del ro o acequia principal que

estar involucrado con el proyecto?
Lluvias intensas
Existen procesos de erosin?
Existen mal drenaje de suelos?
Existen antecedentes de inestabilidad o fallas

geolgicas en las laderas?
Existen antecedentes de deslizamiento?
Existen antecedentes de derrumbes?
Heladas
Friajes / Nevadas
Sismos
Sequas
X
X
Huaycos
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros
B = Bajo (1); M = Medio (2); A = Alto (3); S.I. = Sin Informacin

En esta zona se pueden admitir la construccin (implementacin) de obras
siempre y cuando se tome en cuenta la vulnerabilidad de la estructura y
se realicen las medidas de reduccin del riesgo requeridas para poder
soportar los peligros naturales del rea del Proyecto.
Conclusin: De acuerdo con los resultados del Formato N 01 de la parte B,
la zona en la cual se desarrollar el proyecto es de BAJO PELIGRO. Esta
informacin se analizar de manera conjunta con el anlisis de
vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo del proyecto.
FORMATO N 02
Lista de Verificacin Sobre la Generacin de Vulnerabilidades por
Exposicin, Fragilidad o Resiliencia en el Proyecto.
PREGUNTAS
(Localizacin)
A. Anlisis de Vulnerabilidad por Exposicin
1 La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin
a peligros?
SI
COMENTARIOS
2 Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de

peligro, Es posible, tecnicamente cambiar la ubicacin del proyecto a una
zona menos expuesta?
(Tamao, tecnologa)
B. Anlisis de Vulnerabilidad por Fragilidad
1 La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de
acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma
antissmica.
2 Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas
y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
NO
Sigue el Reglamento
Sigue el Reglamento
3 El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsica de la

zona de ejecucin del proyecto?
Sigue el Reglamento
4 La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas

geogrficas y fsica de la zona de ejecucin del proyecto?
5 La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas

geogrficas y fsica de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La
tecnologa de construccin propuesta considera que la zona es propensa a
movimiento telricos?
6 Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en

cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsica de la zona de
ejecucin del proyecto? Ejemplo: Se ha tomado en cuenta que en la
poca de lluvias es mucho ms difcil construir la infraestructura de riego,
por que se dificulta la operacin de la maquinaria?
C. Anlisis de Vulnerabilidad por Resiliencia

1 En la zona de ejcucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer
frente a la ocurrencia de peligros?
2 En la zona de ejcucin del proyecto, Existen mecanismos financieros

(por ejemplo, fondos para atencin de emergencias) para hacer frente a los
daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
3 En la zona de ejcucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos
(por ejemplo, planes de contingencia) para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre reiliencia se refieren a la zona de ejecucin del proyecto, ahora la idea es
saber si el PIP, de manera especfica, esta incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de
riesgo.
4 El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o
organizativos para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia
de peligros?
5 La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se
generarian si el proyecto se ve afectado por una situacin de peligro?
Para definir el grado de vulnerabilidad (bajo, medio, alto), se ha utilizado

los criterios sealados en el Cuadro N 2.7 de Pautas metodolgicas para
la incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en los Proyectos de
Inversin Pblica
FORMATO N 03
Identificacin del Grado de Vulnerabilidad Por Factores de
Exposicin, Fragilidad y Resiliencia.
FACTOR DE
VULNERABILIDAD
Exposicin
Fragilidad
GRADO DE VULNERABILIDAD
VARIABLE
BAJO
(A) Localizacin del proyecto resptecto a la condicin de peligro
(B) Caractersticas del terreno
(C) Tipo de construccin
(D) Aplicacin de normas de construccin
MEDIO
ALTO
(E) Actividad econmica de la zona
(F) Situacin de pobreza de la zona
(G) Integracin institucional de la zona

Resiliencia
(H) Nivel de organizacin de la poblacin
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la

poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante

X
desastres
Conclusin: De los resultados presentados y del anlisis del Formato N 3,

se obtienen las siguientes conclusiones:
El proyecto enfrenta una VULNERABILIDAD MEDIA, ya que la exposicin y
fragilidad es baja y existen algunas variables de resiliencia que muestran
alta, media y baja vulnerabilidad.
Estimacin del Riesgo
El riesgo de desastres del Proyecto se ha de estimar tomando en cuenta los
resultados encontrados para el Grado de Peligro y Vulnerabilidad del rea
del Proyecto obtenidos en el tem 3.1.1.2 F (Anlisis de Riesgo).
El Nivel de Riesgo de Desastres del Proyecto es Baja, sin embargo
requiere una adecuada Gestin Correctiva del Riesgo, basada en la
propuesta de medidas estructurales y no estructurales de reduccin del
riesgo existente para la capacidad productora de la zona de influencia del
proyecto.
CUADRO N 105
Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y
vulnerabilidad
Definicin de Peligros /
Vulnerabilidad
Grado de Peligros
Grado de Vulnerabilidad
Bajo
M edio
Alto
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
M edio
Bajo
Bajo
Bajo
Alto
Bajo
Bajo
Medio
Conclusin Final:
En anlisis de Peligros se determin que existe PELIGRO BAJO y en el
anlisis
de
vulnerabilidad
se
determin
que
existe
una
VULNERABILIDAD MEDIA, por lo que el proyecto enfrentar condiciones
de riesgo BAJO - MEDIO. Para ello en los diseos estructurales se estn

considerando todas las normas tcnicas que reducen las condiciones de
riesgo del proyecto. As mismo se est considerando las obras necesarias
para reducir los efectos de un posible dao en la estructura del canal de
conduccin y obras de arte.
Los daos probables que se han de producir en el Proyecto ante una
situacin de Riesgo de Desastres, son los siguientes:
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
Enfermedades diversas
Colapso o prdida parcial de la infraestructura de riego
Infraestructura de riego declarada en Estado de Emergencia
Emergencias en situacin de desastre
Riesgo de la seguridad alimentaria
Interrupcin de la actividad principal del Proyecto.
Interrupcin de los servicios indirectos del proyecto
Para la reduccin del riesgo en el rea se ha de realizar lo siguiente:

Aplicacin de Reglamentos y Normas Tcnicas diversas para el
mejoramiento y ampliacin de la infraestructura del servicio del
agua del sistema de riego.
Medidas no estructurales para una adecuada operacin y
mantenimiento de las obras de reduccin del riesgo del Proyecto.
No existen antecedentes significativos de peligros naturales en la zona de
ejecucin del proyecto.
4.13. ORGANIZACIN Y GESTIN

Los pobladores y autoridades en general de las comunidades de Veracruz y
Chacabamba, son los gestores para que el PIP se cristalice, como
respuesta a las gestiones efectuadas en forma permanente a travs de
diversas solicitudes a la Municipalidad Distrital de Totos, en el intento de
contar con una infraestructura de riego. Es de muchsima importancia
destacar que el Distrito de Totos, est entre los distritos ms pobres de la
regin y del pas; la ejecucin del proyecto permitir, en gran parte,
allanar este trecho y aliviar la carencia de este servicio.
Por su concepcin como proyecto mediano, las obras se efectuarn por la
modalidad de Administracin Directa, a cargo de la Municipalidad Distrital
de Totos; contando para dichos fines con el equipo tcnico adecuado para
este tipo de obra, como prueba de ello se ha ejecutado a nivel del distrito
obras de irrigacin diversos, entre los ms importantes el Mejoramiento
del Sistema de Riego Soqtongo en el ao de 2009, Mejoramiento de la
Capacidad Resolutiva del Centro de Salud de Totos Micro Red Putacca en

el ao de 2009y el Mejoramiento de Infraestructura de la Institucin
Educativa N 38213 de Chuymay en el ao de 2010,cofinanciados por
FONIPREL, una obra de Sistema de Irrigacin Integral de margen Derecha
de Totos de considerable magnitud a cargo del Fondo Contravalor talo
Per y la Municipalidad Distrital de Totos en el ao 2007 y la Instalacin
del Sistema de Alcantarillado en el Centro Poblado de Lloccllascca
financiado por Fondo Contravalor Per Alemania y la Municipalidad
Distrital de Totos en el ao 2012. Se adjunta Informe Tcnico de la
Capacidad Tcnica, Administrativa y Operativa. (Ver anexos. Documentos
de sostenibilidad).
Para la etapa de operacin y mantenimiento del PIP, la administracin del
servicio estar a cargo de Comit de Usuarios de Agua, la cual ser creada
y conformada en la etapa de consolidacin.
4.14. PLAN DE IMPLEMENTACIN

Para la implementacin del presente proyecto, se ha realizado el listado de
actividades que comprende el proyecto, la cual comprende desde la etapa
de inversin y post inversin. Para ello se ha asignado los recursos
necesarios valorados monetariamente, ya que la ejecucin del presente
proyecto es a todo costo, asumida por la entidad financiera y cofinanciada
por la Municipalidad Distrital de Totos, encargada de su ejecucin. Del
mismo modo se ha previsto el tiempo de duracin de cada actividad como
de la secuencia de los mismos en funcin a las actividades predecesoras y
a los recursos con los que se cuenta.
El plazo de ejecucin del proyecto desde la declaracin de viabilidad hasta
la puesta en marcha del proyecto es decir la elaboracin del expediente
tcnico y la ejecucin fsica, tiene una duracin de 240 das calendarios
(8 meses). En el siguiente cuadro, se detalla la cronogramacin, recursos
y responsabilidades del proyecto.
PLAN DE IMPLEMENTACION
COMPONENTES
ITEM
1.00
PARCIAL S/.
UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
METAS FISICAS (%)

TRIM. 01
TRIM. 02
METAS FINANCIERAS (S/.)
TRIM. 03
TRIM. 01
TRIM. 02
TRIM. 03
PARCIAL S/.
COSTO DIRECTO
01
OBRAS PRELIMINARES
02
CAPTACIN
03
DESARENADOR
04
05
3,920.61 N de Actividades Realizadas
3.00
100%
3,920.61
3,920.61
26,396.65
3,530.86
26,396.65
N de Bocatomas
1.00
100%
26,396.65
3,530.86
N de Desarenadores
1.00
100%
3,530.86
Kilometros
6.54
5%
563,584.08
58%
8,610.97
N de Tomas
24.00
05.02
8,842.76
N de Canoas
4.00
80%
05.03
519.55
N de Pozas
1.00
100%
05.04
15,185.31
N de Pase Peatonal
16.00
05.05
7,768.47
N de Pase Vehicular
2.00
4.00
05.06
21,274.79
N de Muros de
Sostenimiento
05.07
32,777.83
N de Muros de
Encauzamiento
05.08

07
383.51
28,179.20
-
05.01
06
37%
N de Medidor de Caudales
1.00
1.00
100%
208,526.11
8,610.97
7,074.21
519.55
100%
15,185.31
100%
7,768.47
10,637.40
20%
50%
60%
13,111.13
100%
383.51
383.51
76,506.48
170,014.40
30,857.00
30,857.00
4,617.82
4,104.73
675.00
540.00
10,261.83
1,350.00
123,874.14
30,857.00
N de Componentes
8.00
08
MITIGACIN AMBIENTAL
10,261.83
Global
1.00
15%
45%
40%
1,539.27
09
1,350.00
N de Pruebas
27.00
10%
50%
40%
135.00
10
FLETE
Global
1.00
50%
50%
61,937.07
61,937.07
Informes Mensuales
6.00
10%
54%
36%
10,291.52
55,574.23
37,049.49
102,915.24
N de Exp. Tcnicos
Informes Mensuales
1.00
100%
6.00
10%
54%
36%
3,396.00
18,338.40
12,225.60
40,000.00
33,960.00
32%
192,820.83
630,991.81
382,215.36
1,206,028.00
3.00
SUB TOTAL
1,132,068.00
4.00
5.00
EXPEDIENTE TCNICO
SUPERVISIN (3% ST)
6.00
PRESUPUESTO TOTAL
40,000.00
33,960.00
1,206,028.00
16%
32,777.83
2.00
100%
21,274.79
10,637.40
1.00
123,874.14
1,768.55
N de Reservorios
1,029,152.76
102,915.24
45%
8,610.97
8,842.76
519.55
15,185.31
7,768.47
170,014.40
COSTO DIRECTO
55%
19,666.70
563,584.08
50%
40%
326,878.77
93,507.92
-
40,000.00
52%
El proyecto considera que el tiempo promedio de ejecucin de todas las

actividades y obras, se realizara en 8 meses, tiempo en el cual se llevaran
a cabo las siguientes actividades:
1.
2.
Elaboracin del Expediente Tcnico

Proceso de Licitacin y adjudicacin para la elaboracin del
Expediente Tcnico.
Trabajos de campo que contemplan los levantamientos topogrficos,
anlisis de suelos y otros.
Trabajos de procesamiento de datos, auto cad land, S10, MS proyec y
otros.
Elaboracin del Expediente, cumpliendo los trminos de referencia
establecidos para tal fin.
Ejecucin Fsica de las Obras de Infraestructura
Trazos y replanteos de obra, estudios previos, trabajos preliminares y
establecimiento del campamento y adquisicin de materiales.
Trabajos orientados a la construccin del canal de conduccin con
sus respectivas obras de arte.
Construccin de 01 sistema de almacenamiento de 640 m3 de
capacidad.
Gestin Social del Riego: Cursos, talleres y parcelas demostrativas en
temas relacionados a la gestin social del riego.
El objetivo del sistema de monitoreo y evaluacin, es verificar de la manera

menos controversial posible el logro de los objetivos, resultados y metas
establecidas en el marco lgico del proyecto. En esencia, los objetivos del
proyecto constituyen al mismo tiempo los objetivos de la evaluacin, razn
por la cual el sistema de monitoreo y evaluacin constituye un
instrumento para comprobar las hiptesis de desarrollo contenidas en el
marco lgico.
El sistema de monitoreo y
componentes fundamentales:
evaluacin
del
Proyecto
tendr
tres
En primer lugar, un subsistema de evaluacin de procesos o

monitoreo, que permitir verificar el cumplimiento de los indicadores de
procesos y, por ende, realizar un seguimiento permanente de las
actividades y tareas contenidas en el plan operativo, y que estar a cargo
del Responsable de Planificacin.
En segundo lugar, un subsistema de evaluacin de resultados, con la

finalidad de verificar el cumplimiento del fortalecimiento de la gestin de
la inversin pblica del sector Agricultura y verificar el cumplimiento de
los cambios en el nivel de bienestar de la poblacin, para lo cual se
utilizarn principalmente los indicadores de producto y resultado del

Proyecto. Este ltimo tipo de evaluacin ser efectuada como evaluacin
independiente y sus recomendaciones sern procesadas a nivel de la
Oficina General de Planificacin.
En tercer lugar, el proyecto ser sometido a una evaluacin de impactos

tecnolgicos, econmicos, ambientales y sociales, mediante la cual se
evaluara la contribucin de esta intervencin al desarrollo de una gestin
pblica responsable, desde puestos polticos, administrativos, tcnicos o
particulares. En coordinacin con la Oficina de Programacin de
Inversiones de la Municipalidad Provincial de Cangallo y la Municipalidad
Distrital de Totos, bajo los parmetros establecidos en el Sistema de
Seguimiento, Monitores y Evaluacin de la Inversin Pblica (SOSEM) del
MEF.
4.15. FINANCIAMIENTO
Las entidades encargadas de financiar el presente proyecto, lo constituyen
el Fondo de Promocin a la Inversin Pblica Regional y Local FONIPREL, a travs de la sptima convocatoria (2012-I) al concurso de
proyectos, Gobierno Regional de Ayacucho y/o en su caso Ministerio de
Agricultura y la Municipalidad Distrital de Totos, bsicamente en cuanto a
los costos de inversin de la obra, durante la ejecucin del proyecto. Se
adjunta Resolucin de priorizacin del proyecto (Ver Anexos, documentos
de sostenibilidad).
Por otra parte los beneficiarios del proyecto, de las Comunidades de
Veracruz y Chacabamba, participaran en el aporte de la mano de obra no
calificada, mediante las faenas comunales; en las labores de
mantenimiento rutinario y peridico de los sistemas de riego.Se adjunta
acta de compromiso. (Ver Anexos, documentos de sostenibilidad).
4.16. SELECCIN DE LA ALTERNATIVA
En el presente cuadro se detallan los valores de la evaluacin econmica, a
las alternativas planteadas en el proyecto.
VAN
TIR (%)
B/C
ALTERNATIVA 1
668,281.7
23
1.4
ALTERNATIVA 2
635,030.8
22
1.4
Los resultados de la evaluacin econmica nos muestra para ambas

alternativas un VAN positivo y una TIR bastante mayor a la TSD igual a
9%. Entre las dos alternativas, la Alternativa 1 presenta un VAN mayor
que la Alternativa 2. Por lo tanto, la alternativa seleccionada viene a ser la
Alternativa 1; presenta un VAN igual a 668,281.7(a precios sociales) y una
TIR igual a 23%. Claramente se observa que esta alternativa tiene una
mayor rentabilidad.
Del anlisis de sensibilidad, la variacin de costos no favorece a la
Alternativa 2, por lo que la Alternativa 1 sigue siendo preferible.
Entonces se recomienda, ejecutar el proyecto por ser viable y tener una
alta rentabilidad. Por tanto, el proyecto a ejecutarse debe tener en
consideracin todos los aspectos y detalles descritos en la Alternativa 1.
Ninaqori en las Comunidades de Veracruz y Chacabamba, la cual
constituye los siguientes componentes:
rectangular (b=0.35 m y h=0.35 m) en una longitud total de 6,540
ml. Construccin de Obras de Arte: 01 bocatoma tipo tirolesa, 01
muro de proteccin con gavin, 01 desarenador, 01 Medidor de
Caudales, 24 tomas laterales de servicio, 04 Canoa Tpica, 01 Pozas
disipadoras de energa, 16 Pasarelas peatonal, 02 Pasarela
Vehicular, 01 Rpida, y 04 Muros de sostenimiento.
Infraestructura
de
Almacenamiento:
Construccin
de
de:

de
tarifa, etc).

parcelas.
Suelos.

construccin.
4.17. MATRIZ DEL MARCO LGICO DEL PROYECTO
La matriz definitiva del marco lgico del proyecto, para la alternativa 1, se
presenta en el siguiente cuadro:
MARCO LGICO
(Alternativa
PROPOSITO
FIN
RESUMEN DE OBJETIVOS
1)
INDICADORES
1. Aumentar el nivel de ingresos de los agricultores

beneficiados en:
del proyecto
Incremento del Nivel de Vida de los Pobladores 2. Reducir las tasas de desnutricin infantil como sigue:
de las Comunidades de Veracruz y Chacabamba; * 5 % 2 aos despus del inicio de funcionamiento
Distrito de Totos.
* 10 % 5 aos despus del inicio de funcionamiento
3. Reducir la tasa de migracin de las comunidades:
del proyecto
4. Reduccin de conflictos internos
5. Mejora de niveles de educacin y salud
Incremento del Rendimiento de los Cultivos

Agricolas en las Comunidades de Veracruz y
MEDIOS DE VERIFICACION
* Informe Estadstico de INEI
* Informe de la Direccin
Regional de Agricultura.
* Informes estadsticos de la
Municipalidad Provincial y
Distrital.
* Resultado de encuestas
diversas con respecto al
sector agricultura.
1- Incrementar la superificie agrcola en 97 Has. con la

produccion de cultivos y elevar su productividad
1- Estadsticas del Ministerio de

Agricultura.
* Los agricultores aceptan los cambios en

la cdula de cultivo propuesto.
2- Incremento significativo de la producin de los otros cultivos

partir del cuarto ao de funcionamiento del proyecto.
2- Recoleccin de informacin
a travs de encuestas a
campesinos.
* Los agricultores ante la mayor

disponibilidad de agua responden
trabajando arduamente en sus tierras.
3- Incremento del nmero de hectreas cultivadas y cosecchadas

exitosamente de 51.10 Ha a 97.0 Ha.
3- Evaluacin de impacto.
* Los agricultores permanecen y apuestan

por la actividad agrcola.
COMPONENTES
4- Incremento del 52%, 40% y 25%, del rendimiento de los

cultivos ms representativos como el maz, papa y alfalfa, al
final del 1er ao de funcionamiento del proyecto.
1. Eficiente y Adecuada Infraestructura de riego
2. Suficiente infraestructura de riego
* Construccin de 6,540 ml de canal de riego construido y

entregados, con su respectiva bocatoma y obras de arte.
* La construccin de un sistema de almacenamiento de capacidad de
625 m3.
3. Adecuados Niveles de Aplicacin de

Agua en Parcela.
* El caudal disponible para 97 Has de reas de riego es de 80.0

litros/seg. a partir del primer ao de implementado el proyecto.
4. Gestin Eficiente en la Distribucion del

Agua y Conservacin de Suelos.
* 40 Cursos, talleres y programas de capacitacin y parcelas

demostrativas en temas de organizacin y gestin y capacitacin a los
agricultores en temas de riego y conservacin de suelos.
5. Adecuado Operacin y Mantenimiento de la

ACCIONES
1. Mejoramiento y Ampliacin del Canal de

Conduccin Con Concreto Simple de fc=175
Kg/Cm2 en una longitud de 6,540 ml.
2. Construccin de Reservorio Nocturno Con
Concreto Armado de fc=210 Kg/Cm2 de 625
m3 de Capacidad.
3. Labores de Capacitacin en Temas de
Aplicacin de Agua en Parcelas y en Innovacin
de Tcnicas de Riego.
4. Capacitacin y Organizacin de los Usuarios
Para la Gestin del Recurso Hdrico y
Conservacin del Suelos.
5. Capacitacin en Fortalecimiento y
Organizacin de Usuarios y en Labores de
Operacin y Mantenimiento de la
SUPUESTOS
* La comunidad se mantiene
organizada a lo largo del tiempo y
maneja adecuadamente la
infraestructura construida.
* La comunidad encuentra mercado
mercado para los productos
cultivados no destinados al
autoconsumo
* La comunidad es capaz de adecuar
adecuar su produccin a los cambios
de la demanda de productos agrcolas
* Existe un mercado atractivo para
los cultivos producidos.
* El 100% de los integrantes del Comit de Usuario del agua conocen

las labores adecuados de operacin y mantenimiento infraestructura
de riego.
* Informes de los miembros del

Comit de Usuarios de Agua y del
Comit de Obra.
* Informes de supervision de los
estudios definitivos
* Costo expediente tecnico S/. 40,000.00
* Expediente Tcnico aprobado

por la entidad competente.
* Costos de Capacitacion y Organizacin S/. 30,857.00
* Cuaderno de Obra
* Costos de Medidas de Mitigacin Ambiental S/. 10,261.83

* Gastos Generales S/. 102,915.24
* Supervisin S/. 33,960.00
El 100% de los usuario beneficiarios del proyecto son capacitados y
asesorados en temas de gestin social del riego con un costo de
30,857.00 en un plazo de 2 meses.
Trabajos de operacin y mantenimiento periodico y rutinario de la
infraestructura hidraulica
* Los beneficiarios comprometidos con el

proyeto, participan en las diferentes
etapas del proyecto.
* No ocurre desastres naturales que

daen la infraestructura de riego ni los
* Encuentas y evaluacin peridica terrenos de cultivo.
de los usuarios sobre conocimiento
* Las tcnicas empleadas por los
de gestin social de riego y
agricultores son bien aprovechadas por la
tcnicas de riego y cultivo.
mayor dotacin de agua.
Costo total del proyecto S/. 1'206,028.00 que comprende:

* Costo directo de la obra S/. 1'029,152.29
* Los agricultores cuentan con el capital

necesario para aprovechar la mejor
dotacin de agua.
* No ocurre desastre climatolgico que
retraza el desarrollo de las obras o
incrementa el costo del proyecto
* Cumplimiento de los compromisos de

finaciamiento programados para la
ejecucuin del proyecto.
* No habra incremento considerable del

* Informe mensual de seguimiento costo de los materiales de construccion
fsico y finaciero del proyecto.
* Actas de asistencia de
beneficiarios a las sesiones de
capacitaciones.
* Informe de gastos sobre
actividades de capacitacin.
* Liquidacin fsica y financienra
de la obra.
* Las actividades de capacitacin tienen la

supervisin y concurrencia esperada.
* No ocurren periodos de grave sequia
que agoten las fuentes de agua.
* Los agricultores informales se formalizan
con el apoyo de Comit de Usuarios de
Agua y ALA-Bajo Apurimac.
4.18. LNEA DE BASE PARA EVALUACIN DEL IMPACTO

Para la evaluacin de la lnea base, se presenta los principales indicadores
de evaluacin para la alternativa seleccionada, las cuales tendrn que
obtenerse como productos finales, teniendo que reflejar la situacin de la
poblacin objetivo en relacin con las dimensiones o problemas que el
proyecto pretende abordar.
REA DE INFLUENCIA
DEMOGRFICO
SOCIO ECONMICO
POBLACIN POBLACIN
INGRESO
COMUNIDAD
DISTRITO
BENEFICIRIA BENEFICIRIA POBLACIN PROMEDIO
ES TOTTAL
TOTAL (Nro.)
REFERENCIAL OBJETIVO RURAL (%) MENSUAL
(Nro.)
(Hab.)
(Hab.)
(S/./Fam)
1,0
2,0
1.161,0
568,0
56,1
165,9
17.0
1,448.6
125.8
51.1
69,8
PECUARIO
REA DE
CULTIVOS
REA
REA FSICA
REA
PRODUCCIN
REA EN
EN EL CULTIVADA ZONA DE
BAJO
ZONA
SECANO
DISTRITO DISTRITO PROYECTO
RIEGO
PROYECTO
(%)
(Nro.) (HAS/CAMP) (HAS)
(%)
(HAS/AO)
20.1
20.5
SOCIAL
JORNAL
HOGARES HOGARES
ACTIVIDAD
HOGARES SIN HOGARES TASA DE TASA DE
TASA DE
PROMEDIO
SIN AGUA
SIN
AGRCOLA
ALUMBRADO CON NBI DESNUTRICI ANALFABETI MORTALIDAD
AGRCOLA
POTABLE DESAGUE
(%)
PBLICO (%)
(%)
N (%)
SMO (%) INFANTIL (%)
(S/./Per)
(%)
(%)
12,0
AGRCOLA
ACCESO A SS.PP
35,5
82,2
OTRAS
49,9
51,1
54,0
25,5
COSTO
CONSUMO ESPECIES
POBLACIN
POBLACIN
OTRAS OPERACIN Y GASTOS
INTERNO DEL Y/O
PECUARIA
EXP. TCNICO SUPERVISI
PECUARIA
ACTIVIDAD MANTENIMIE GENERALES
COSTO DIRECTO (S/.)
PRODUCTO PRODUCT
COMERCIALIZ
(S/.)
N (S/.)
(Cabeza)
ES (Nro) NTO (S/.)
(S/.)
PRINCIPAL (%) OS (Nro)
ADA (%)
80.0
6.0
2,558.0
60.0
3.0
70,3
7,407.0
102,915.2 40,000.0 33,960.0
1,029,152.8
PRESUPUESTO
TOTAL (S/.)
1,206,028.0
4.19. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El problema central que origin el proyecto es Bajo Rendimiento de

los Cultivos Agrcolas, en las Comunidades de Veracruz y
El proyecto planteado tiene como objetivo central brindar una

adecuada infraestructura de riego para el Incremento del
Veracruz y Chacabamba; Distrito de Totos.
El anlisis de costo-beneficio demuestra la viabilidad social de la

alternativa seleccionada. (Alternativa N 1), ya que los resultados de la
evaluacin econmica nos muestra que en ambos casos presentan un
VAN positivo, pero la alternativa N 1 se observa con un mayor valor,
con un VAN de S/. 668,281.7 y un TIR = 23% superior a la tasa
social de descuento, con un B/C = 1.4, con ello se sustenta en su
eleccin y la rentabilidad del proyecto.
Los beneficiarios indirectos y/o poblacin referencial son 1069

habitantes al ao 2012 repartidos en 290 familias (habitantes del rea
de influencia del proyecto).
Los beneficiarios directos y/o poblacin objetivo son 568 habitantes

al ao 2012 agrupados en 162 familias y/o beneficiarios (habitantes
del rea de influencia del proyecto).
El presupuesto total del proyecto asciende a S/. 1,206,028.00 Nuevos

soles (alternativa recomendada).
La alternativa planteada para la solucin del problema, desde el punto

de vista tecnolgico son apropiadas para la zona, y cumple con las
exigencias y estndares establecidos en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
El proyecto est orientado a disminuir las dificultades que se

presentan para la fcil dotacin de agua para riego, para ello pretende
proveer de una adecuada infraestructura agrcola, con adecuados
sistemas de conduccin, obras de arte y almacenamiento.
Existe viabilidad tcnica, por existir tecnologa y capacidades locales.
El proyecto es factible desde los puntos de vista sociocultural, tcnico,

econmico, ambiental e institucional.
Se recomienda viabilizar el proyecto.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVOS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIN DEL PROYECTO

A. Objetivo del Proyecto

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS

Infraestructura de Conduccin: Mejoramiento y ampliacin del canal

Infraestructura de Almacenamiento: Construccin de 01Reservorio

Gestin Social del Riego: Cursos, talleres y parcelas demostrativas

Capacitacin en Temas de Organizacin y Gestin:

Capacitacin de Agricultores en Temas de Riego y

Con ello fortalecer la organizacin de los usuarios para la gestin y manejo

BALANCE OFERTA Y DEMANDA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS

demanda de 91.0 Litros/seg, se produce un desequilibrio en 11.0

ANLISS TCNICO DEL PROYECTO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS

1.4.1. Parmetros de diseo.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS

entrada en la obra de captacin de acuerdo a la demanda de agua

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS

COSTOS DEL PROYECTO

De la misma manera para la alternativa 02, el anlisis de costos del

BENEFICIOS DEL PROYECTO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS

RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Los resultados de la evaluacin econmica nos muestra para ambas

SOSTENIBILIDAD DEL PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS

Ayacucho y/o en su caso Ministerio de Agricultura y la Municipalidad

1.10. ANLISIS DE RIESGOY VULNERABILIDAD

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS

diversas solicitudes a la Municipalidad Distrital de Totos, en el intento de

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS

1. Aumentar el nivel de ingresos de los agricultores

produccion de cultivos y elevar su productividad

Incremento del Rendimiento de los Cultivos

* Los agricultores ante la mayor

3- Incremento del nmero de hectreas cultivadas y cosecchadas

* Los agricultores permanecen y apuestan

1. Eficiente y Adecuada Infraestructura de riego

* Construccin de 6,540 ml de canal de riego construido y

3. Adecuados Niveles de Aplicacin de

* El caudal disponible para 97 Has de reas de riego es de 80.0

4. Gestin Eficiente en la Distribucion del

* 40 Cursos, talleres y programas de capacitacin y parcelas

1. Mejoramiento y Ampliacin del Canal de

* Los agricultores aceptan los cambios en

2- Incremento significativo de la producin de los otros cultivos

4- Incremento del 52%, 40% y 25%, del rendimiento de los

5. Adecuado Operacin y Mantenimiento de la

* El 100% de los integrantes del Comit de Usuario del agua conocen

* Informes de los miembros del

* Costo expediente tecnico S/. 40,000.00

* Expediente Tcnico aprobado

* Costos de Capacitacion y Organizacin S/. 30,857.00

* Costos de Medidas de Mitigacin Ambiental S/. 10,261.83

* Los beneficiarios comprometidos con el

* No ocurre desastres naturales que

Costo total del proyecto S/. 1'206,028.00 que comprende:

* Los agricultores cuentan con el capital

* Cumplimiento de los compromisos de

* No habra incremento considerable del

* Las actividades de capacitacin tienen la

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