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DEDICATORIA
Tu Negrita
i
AGRADECIMIENTOS
A todos Gracias!
ii
INDICE GENERAL
Pg
DEDICATORIA..
I
AGRADECIMIENTOS..
Ii
INDICE GENERAL....
Iii
INDICE DE CUADROS.
V
INDICE DE GRAFICOS Vii
INDICE DE FIGURAS..
Ix
RESUMEN..
X
INTRODUCCION..
01
CAPITULO I
CONTEXTO EMPIRICO
Caracterizacin del objeto de la investigacin..
Objetivo general.....
Objetivos especficos.
Justificacin.
Alcance...
Limitaciones.
03
10
10
11
13
13
CAPITULO II
CONTEXTO TEORICO
Antecedentes de la Organizacin...
Antecedentes de la Investigacin
Aspectos Conceptuales....
Fundamentacin Legal..
Sistema de Variables.
Sistema de Hiptesis.
16
19
35
58
62
62
CAPITULO III
CONTEXTO METODOLOGICO
Tipo de Investigacin...
rea de investigacin...
Poblacin y Muestra.
Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos...
Validez....
Confiabilidad
Procedimiento de la Investigacin..
69
72
72
74
79
80
82
iii
CAPITULO IV
CONTEXTO CRITICO
Resultados, anlisis e interpretacin.....
84
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones......
Recomendaciones.....
121
130
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS...
132
ANEXOS
A Instrumento de Recoleccin de Datos
B Validacin de los Instrumentos.
C Confiabilidad.
iv
INDICE DE CUADROS
Cuadro N
Pg.
Cuadro N01
Sistema de variables..
64
Cuadro N02
Confiabilidad.
81
Cuadro N03
85
Cuadro N04
86
Cuadro N05
87
Cuadro N06
88
Cuadro N07
89
Cuadro N08
90
Cuadro N09
91
Cuadro N10
92
Cuadro N11
93
Cuadro N12
94
Cuadro N13
95
Cuadro N14
97
Cuadro N15
98
Cuadro N16
99
Cuadro N17
100
Cuadro N18
101
Cuadro N19
102
Cuadro N20
Distribucin
de
frecuencias
y
porcentajes
por
retroalimentacin del desempeo.......
103
Cuadro N21
104
Cuadro N22
105
Cuadro N23
106
Cuadro N24
107
Cuadro N25
108
Cuadro N26
Distribucin
de
frecuencias
y
porcentajes
por
reestructuracin cognitiva....
110
Cuadro N27
112
Cuadro N28
114
Cuadro N29
116
Cuadro N30
118
Cuadro N31
119
Cuadro N32
121
Cuadro N33
123
Cuadro N34
Correlacin..
125
vi
INDICE DE GRAFICOS
Grafico N
Pg.
Grafico N01
85
Grafico N02
86
Grafico N03
87
Grafico N04
88
Grafico N05
89
Grafico N06
90
Grafico N07
91
Grafico N08
92
Grafico N09
93
Grafico N10
94
Grafico N11
97
Grafico N12
98
Grafico N13
99
Grafico N14
100
Grafico N15
101
Grafico N16
102
Grafico N17
103
Grafico N18
104
Grafico N19
105
Grafico N20
106
Grafico N21
107
vii
Grafico N22
108
Grafico N23
110
Grafico N24
112
Grafico N25
114
Grafico N26
116
Grafico N27
118
Grafico N28
119
Grafico N29
121
viii
INDICE DE FIGURAS
Figura N
Figura N01
Pg.
Organigrama de la Institucin...
ix
18
INTRODUCCION
Actualmente, la Calidad de vida laboral constituye un aspecto de especial
inters en las organizaciones, debido a que involucra una preocupacin por
el bienestar de las personas tanto de parte de la gerencia como del
trabajador; si sta es ptima repercutir en el mantenimiento de un buen
clima laboral, favoreciendo
CAPITULO I
CONTEXTO EMPIRICO
Caracterizacin del objeto de Investigacin.
El trabajo se presenta como una actividad ennoblecedora y capaz de
elevar nuestro statu quo, propiciando la construccin de la identidad social y
dando sentido a la vida en comunidad. Pero el trabajo tambin puede
percibirse como algo indeseado, desarticulado y desprovisto de significados,
burocratizado, rutinario, fatigoso, opresivo o incompatible con la vida social y
familiar. Entretanto, vivimos en una poca en la que la bsqueda de la
felicidad plena es una aspiracin de todos los individuos. Por lo cual es
imprescindible estudiar como los seres humanos en este caso las
enfermeras, perciben sus trabajos.
El trabajo constituye una accin social que confiere a los seres humanos
un medio para satisfacer sus necesidades econmicas, sociales y
emocionales a la vez de permitirle su autorrealizacin a travs del mismo. La
mayora de las personas pasan gran tiempo en sus recintos laborales, por lo
que necesitan adaptarse al entorno y a las dems personas, as como a las
exigencias organizacionales, para hacer frente a dichos requerimientos los
individuos utilizan sus formas de afrontamiento a los fines de lograr una
adecuada adaptacin al medio y en consecuencia obtener una mejor calidad
de vida.
Uno de los trabajos que aglutina grandes exigencias laborales es la
enfermera, de acuerdo con Karasek y Theorell (2002) la labor de estos
profesionales implica grandes demandas o exigencias y poco control. Del
mismo modo, Chacn y Grau (1997) consideran que el ejercicio de la
3
estos
profesionales
deben
utilizar
formas
adecuadas
de
que contribuyen a tener una adecuada calidad de vida laboral, bien sea a
travs de los recursos suministrados por las organizaciones o por la manera
particular en que cada trabajador percibe y afronta las situaciones de trabajo.
Los profesionales de la enfermera deben a menudo emplear un tiempo
considerable de intensa relacin con personas que se encuentran en
situaciones problemticas y de necesaria intervencin en crisis; ya sea por
sus condiciones mdicas o por sus demandas psicolgicas.
Este tipo de relaciones se constituyen en eventos de intensa carga
emocional para el profesional, la cual es necesario controlar cuidadosamente
para que la situacin pueda ser resuelta en forma eficiente. En muchos
casos, estas situaciones tienen un desenlace negativo que es acompaado
por sentimientos de frustracin, temor, rabia o desesperacin por parte del
profesional, por lo que este tipo de situaciones son definidas como
experiencias que ocasionan estrs mal-adaptativo. Lazarus y Folkman (1986)
postularon que lo que convierte a un suceso en estresante depende de que
el sujeto lo valore o lo perciba como tal.
En los ltimos tiempos se ha abordado el impacto de la calidad de vida en
las organizaciones y sus trabajadores, sin embargo resulta importante
cuando se trata de profesionales de la salud, ya que resulta indiferente el
pas, contexto socioeconmico u/o condicin en el que se desenvuelvan
estos
trabajadores
de
igual
forma
surgen
diversos
agentes
indiferentemente
si
est
ubicada
en
un
buen
estrato
socioeconmico.
Lo que vuelve interesante estudiar a los profesionales de enfermera del
rea de emergencias, a las cuales est referida la presente investigacin,
puesto que en Venezuela existen diversos factores extrnsecos, aparte de los
8
estos
trabajadores,
los
cuales
debido
su
carrera
trabajan
Objetivo General.
Determinar la calidad de vida laboral y las estrategias de
afrontamiento en enfermeras del rea de emergencias del hospital
Seguro Social Dr. Jos Mara Carabao Tosta. Maracay, Estado
Aragua.
Objetivos Especficos:
Identificar las caractersticas socio demogrficas En las enfermeras
del rea de emergencias del hospital seguro social Dr. Jos Mara
Carabao Tosta. Maracay, Estado Aragua.
Describir la percepcin de la calidad de vida Laboral en las
enfermeras del rea de emergencias del hospital Seguro Social Dr.
Jos Mara Carabao Tosta. Maracay, Estado Aragua.
Detectar
10
Justificacin de la investigacin
de
11
12
13
Limitaciones:
Los limitantes a la cual se enfrenta la presente investigacin se basan
principalmente en la poca disponibilidad de tiempo con el que cuentan las
enfermeras, para el registro de la informacin, esto debido a que el volumen
de personas que visitan diariamente el servicio de Emergencias excede la
capacidad de atencin del hospital seguro social; lo que ocasiona algunos
inconvenientes y demoras en la recoleccin de los datos pertinentes, adems
de que no todo el personal de enfermera correspondiente al rea, se
encontraba laborando en el momento en el que se hizo la recoleccin de
datos, por lo cual la encuesta no pudo ser aplicada a la totalidad de la
muestra.
14
CAPITULO II
CONTEXTO TEORICO
15
Antecedentes de la organizacin
Historia del hospital seguro social Dr. Jos Mara Carabao Tosta
La institucin hospital seguro social Dr. Jos Mara Carabao Tosta o
Seguro de San Jos, forma parte del instituto venezolano de los seguros
sociales ( Que de ahora en adelante se abreviar I.V.S.S) El Seguro de San
Jos es un centro de atencin de salud adscrito al Instituto Venezolano de
los Seguros Sociales, ubicado en la ciudad de Maracay, Venezuela. El
Seguro de San Jos cuenta con 200 camas y atiende a ms de 10 mil
personas al mes en los servicios de consultas hospitalarias, ginecolgicas y
obsttricas, emergencias para adultos y nios en salas separadas, as como
radiologa y laboratorio clnico. Se encuentra ubicado a dos cuadras del
terminal de pasajeros de Maracay en la Urb. San Jos, de all su apodo. El
Seguro de San Jos es presidido por un militar, el teniente Coronel Rafael
Aguilar.
Su misin:
El I.V.S.S es una institucin de carcter pblico, cuya razn de ser es
brindar proteccin de la seguridad social a todos los beneficiarios en las
contingencias
de
la
maternidad,
vejez,
sobrevivencia,
enfermedad,
Objetivos:
los
mecanismos
necesarios
que
garanticen
la
17
JUNTA DIRECTIVA
PRESIDENCIA
AUDITORIA INTERNA
CONSULTORIA JURIDICA
DIRECCION GENERAL DE
PLANIFICACION Y
PRESUPUESTO
DIRECCION GENERAL DE
RECURSOS HUMANOS Y
ADMINISTRACION DE
PERSONAL
DIRECCION GENERAL DE
INFORMATICA
DIRECCION GENERAL DE
ADMINISTRACION Y
FINANZAS
DIRECCION GENERAL DE
PREVENCION Y CONTROL
DE PERDIDAS.
DIRECCION DE
INFORMACION Y
RELACIONES PUBLICAS
DIRECCION GENERAL DE
INGENIERIA Y
MANTENIMIENTO
DIRECCION GENERAL DE
MANTENIMIENTO Y
TECNOLOGIA MEDICA
DIRECCION DE PRESTACION
MONETARIA POR PERDIDA
INVOLUNTARIA DEL
EMPLEO
DIRECCION GENERAL DE
SALUD
18
DIRECCION GENERAL DE
AFILIACION Y PRESTACION
GENERAL EN DINERO
DIRECCION GENERAL DE
FISCALIZACION
Antecedentes de la Investigacin
22
23
24
26
28
percepcin de baja
Con una adecuada
30
31
32
presente
33
34
Aspectos Conceptuales
De acuerdo con la
35
Calidad de vida:
El concepto de Calidad de Vida propuesto por la Organizacin Mundial de
Salud (OMS) corresponde a la percepcin del individuo sobre su posicin en
la vida, en el contexto de la cultura y el sistema de valores en los cuales est
inserto, y en relacin con sus objetivos, expectativas, estndares y
preocupaciones (WHOQOL GROUP, 1998). La OMS es un organismo de la
Organizacin de las Naciones Unidas (ONU), especializado en salud que
existe desde 1948; tiene sede en Ginebra, Suiza. Su objetivo primordial es
elevar el nivel de salud de las personas en todas las sociedades y culturas
del mundo.
Seguidamente, se acota la conceptualizacin de Lau (2000), al sealar
que la Calidad de Vida Laboral se define como las condiciones y ambientes
de trabajo favorables que protegen y promueven la satisfaccin de los
empleados mediante recompensas, seguridad laboral y oportunidades de
desarrollo personal. Conforme a las definiciones expuestas la calidad de
vida laboral est relacionada directamente con las condiciones y el entorno
en el cual se desarrollan las actividades de trabajo, lo cual determina a su
vez la dinmica de la relacin interna del mismo, satisfaciendo las
necesidades del empleado, generando un clima organizacional adecuado y
percibido como positivo y motivant.
36
laborales
caractersticas
dentro
de
un
mismo
contexto
valores
creencias,
compartir
38
actitudes
pautas
de
la
vida
personal;
satisfaccin
laboral;
eficacia
productividad
42
43
libertad,
independencia
discrecin
en
la
44
45
La Percepcin
Merani, (1998, p. 165), explica que el termino proviene del latn Per
cupiere, que literalmente significa Obtenido por medio de la captura o
captacin. En lugar de sealar el origen etimolgico de la palabra,
46
por
medio
de
programas
de
interpretacin,
as
pues
la
El estrs:
48
Estrs en el trabajo
El estrs laboral o estrs en el trabajo es un tipo de estrs propio de las
sociedades industrializadas, en las que la creciente presin en el entorno
laboral puede provocar la saturacin fsica o mental del trabajador,
generando diversas consecuencias que no slo afectan a su salud, sino
tambin a la de su entorno ms prximo. Aparece cuando las exigencias del
entorno superan la capacidad del individuo para hacerlas frente o
mantenerlas bajo control, y puede manifestarse de diversas formas. Algunos
de sus sntomas ms frecuentes van desde la irritabilidad a la depresin, y
por lo general estn acompaados de agotamiento fsico y/o mental.
Adems, el estrs en el trabajo est asociado con una reduccin de la
productividad de las empresas y un descenso de la calidad de vida de
aquellos que lo sufren, pudiendo incluso ser motivo de baja laboral en los
casos ms graves.
En cuanto a sus causas, el estrs laboral puede estar originado por una
excesiva carga de trabajo, por un elevado nivel de responsabilidad que pone
a prueba la capacidad del individuo o por unas relaciones sociales
insatisfactorias en el puesto de trabajo. Si bien cualquiera de estos tres
factores puede originar estrs laboral, en ocasiones una combinacin de los
mismos puede resultar en situaciones ms graves que a larga son ms
difciles de tratar. Adems a estos tres factores se aaden otros que pueden
generar situaciones estresantes, como la mala planificacin de turnos u
horarios o una remuneracin inadecuada del trabajador.
49
50
entornos, como el laboral, pueden ser propicios para ello. De este modo,
pueden darse dos situaciones bien distintas de estrs laboral:
Eustress (positivo): Su funcin principal es la de proteger al organismo y
prepararlo frente a posibles amenazas o situaciones que requieren de todas
nuestras capacidades fsicas y mentales para realizar satisfactoriamente una
determinada tarea. Es un estado en el que el organismo logra enfrentarse a
las situaciones difciles e incluso puede llegar a obtener sensaciones
placenteras con ello. En el contexto laboral sera la situacin ideal de
equilibrio.
Distress (negativo): Se da como resultado de una respuesta excesiva al
estrs o prolongada en el tiempo, que puede dar lugar a desequilibrios fsicos
y mentales, saturando nuestro sistema fisiolgico. Adems, esta respuesta
excesiva, acaba por reducir nuestra capacidad de atencin, de decisin y de
accin, perjudicando tambin nuestras relaciones con los dems, al modificar
nuestro estado de nimo.
No obstante, es conveniente sealar que no todos los trabajadores
reaccionan ante el estrs laboral de igual modo, ni un factor que genere
estrs en un individuo tiene necesariamente por qu generarlo en otro, o con
la misma intensidad, Ms adelante, Lazarus y Folkman nos aporta un nuevo
concepto, el afrontamiento del estrs.
El afrontamiento:
Lo que plantea Lazarus es que ante situaciones estresantes, las personas
despliegan unos esfuerzos cognitivos y conductuales cambiantes que se
desarrollan para manejar las demandas especficas externas y/o internas que
son evaluadas como excedentes o desbordantes de los recursos del
51
52
"Inventario
dimensiones
Multidimensional
bsicas:
el
de
Afrontamiento"
"afrontamiento
orientado
identificaron
a
la
tarea",
tres
el
53
54
sino
complementarios,
Fundamentacin Legal
Sabino (2001), seala que las bases legales se definen como: las
normativas de tipo jurdico inherentes al problemas o a sus variables; a
continuacin se presentan los basamentos legales que sustentan la presente
investigacin, tales como:
57
Esta ley tiene por objetivo proteger al trabajo como hecho social y
garantizar los derechos de los trabajadores y trabajadoras, creadores de
riquezas socialmente producidas y sujetos protagnicos de educacin y
trabajo
Artculo 156. El trabajo se llevar a cabo en condiciones dignas y
seguras, que permitan a los trabajadores y trabajadoras el desarrollo de sus
potencialidades, capacidad creativa y pleno respeto a sus derechos
humanos, garantizando:
a)
58
b)
trabajo.
c)
d)
e)
f)
59
la
persona,
independientemente
de
la
etapa
de
crecimiento
60
Ejercer
las
prcticas
dentro
de
la dinmica de
la docencia e
61
Sistema de variables:
Sistema de hiptesis:
63
Variable
Definicin
Conceptual
Dimensiones
Edad
Identificar las
caractersticas
socio
demogrficas
En enfermeras
del rea de
emergencias del
hospital seguro
social Dr. Jos
Mara Carabao
Tosta. Maracay,
Estado
Aragua
Caractersticas
socio
demogrficas.
Conjunto de
atributos
sociales y
laborales en
enfermeras
del rea de
emergencias
del hospital
seguro social
Dr. Jos
Mara
Carabao
Tosta. Que
conforman la
muestra.
Pose (2009)
Sexo
Estado civil:
Hijos/as
turno
cargo
Nivel de
instruccin
64
Indicadores
24 a 34 aos
35 a 45 aos1
46 a 56 aos
Femenino
Masculino
Casado/a
Soltero/a.1
Divorciado/a1
Viuda/o
Ninguno
1
2 o mas
Maana (7 am1pm)
Tarde(1pm- 7pm)
Noche(7pm7am)
Enfermera
coordinadoras
Jefa de
enfermera
Supervisora de
enfermera
T.S.U
Licenciado/da
Especializacin.
Instrumento
tems
A
B
C
Cuestionario
socio
demogrfico,
Rodriguez,2014
Tiempo de
servicio en la
institucin.
Numero de
instituciones en
las que labora
Sueldo
65
1 a 4 aos
5 a 8 aos
9 a 12 aos
1
2
3 o mas
1 sueldo mnimo
2 sueldo mnimo
3 sueldo mnimo
o ms.
I
J
Objetivos
Especficos
Variable
Definicin
conceptual
Dimensiones
Participacin en
las decisiones
describir la
percepcin
de la calidad
de vida
Laboral en
enfermeras del
rea de
emergencias del
hospital seguro
social Dr. Jos
Mara Carabao
Tosta. Maracay,
Estado
Aragua
Percepcin
de la calidad
de vida
laboral
Estimacin
interpretativa
positivo o
negativo de
un ambiente
laboral de
acuerdo al
modelo de
Nadler y
Lawler
Albudema S.
(2002)
Enriquecimiento
de las tareas
Sistema de
recompensas
Entorno laboral
66
Indicadores
tems
Autonoma
1,2
Planificacin
3,4
Tecnologa
5,6
Apoyo
organizacional
Cultura
organizacional
Significacin del
trabajo
Retroalimentacin
del desempeo
Oportunidad de
crecimiento
Compensacin
econmica
Seguridad e
higiene.
Poltica de
empleo
Instrumento
7,8
9,10
11,12
13,14
15,16
17,18
19,20
21,22
Modelo de
calidad de vida
laboral
Nawler&Lawler
(2002)
Objetivos
Especficos
detectar las
estrategias de
afrontamiento
En enfermeras
del rea de
emergencias del
hospital seguro
social Dr. Jos
Mara Carabao
Tosta. Maracay,
Estado
Aragua
Variable
Estrategias de
afrontamiento
Definicin
conceptual
esfuerzos
cognitivos y
conductuales
cambiantes
que se
desarrollan
para manejar
las demandas
especficas
externas y/o
internas que
son evaluadas
como
excedentes o
desbordantes
de los recursos
del individuo
(Lazarus y
Folkman,
1986)
Dimensiones
Manejo
adecuado
centrado en el
problema
Manejo centrado
en la emocin.
Manejo
inadecuado
centrado en el
problema
Manejo
inadecuado
centrado en la
emocin.
67
Indicadores
Resolucin de
problemas
tems
1,9,17,25,33
Reestructuracin
cognitiva
6,14,22,30,38
Apoyo social
5,13,21,29,37
Expresin
emocional
Evitacin del
problema
Pensamiento
desiderativo
Autocritica
Retirada social
Instrumento
3,11,19,27,35
7,15,23,31,39
4,12,20,28,36
2,10,18,26,34
8,16,24,32,40
Inventario de
Estrategias de
Afrontamiento
(Tobin,
Holroyd,
Reynolds y
Kigal, 1989.
Adaptacin por
Cano,
Rodrguez y
Garca, 2006)
Objetivos
especficos
4.- Establecer la
relacin de la calidad
de vida laboral y las
estrategias de
afrontamiento en las
enfermeras del rea
de emergencias del
hospital Seguro Social
Dr. Jos Mara
Carabao Tosta.
Maracay, Estado
Aragua.
Variables
Dimensiones
Indicadores
tems
Conceptual
Calidad de
vida laboral
Y estrategias
de
afrontamiento
Viene de los
objetivos
especficos 2
y 3.
Correlacin de Pearson.
68
Instrumento
CAPTULO III
CONTEXTO METODOLGICO.
Tipo y Diseo de investigacin
La investigacin cientfica consiste en aplicar el mtodo cientfico para
recopilar la informacin relevante y objetiva que permitir comprobar los
objetivos del estudio. Es as como este estudio pretende analizar la relacin
de la calidad de vida laboral y las estrategias de afrontamiento de las
enfermeras del servicio de emergencias del hospital del seguro social Jos
Carabao Tosta, ubicado en Maracay estado Aragua.
En tal sentido se trata de una investigacin de campo, a nivel descriptivo,
no experimental y con un diseo descriptivo- correlacional, Transversal y
apoyada en una revisin documental.
De acuerdo con Czares, Christen, Jaramillo, Villaseor y Zumidio
(2000) la investigacin de campo es: Aquella donde el mismo objeto sirve
como fuente de informacin para el investigador. Consiste en la observacin,
directa, de cosas, comportamiento de personas, circunstancias en que
ocurren ciertos hechos; la naturaleza de las fuentes determina la manera de
obtener datos.
Se ubica dentro de las investigaciones de campo porque los datos son
tomados directamente de la realidad socio laboral en que se desempean
las enfermeras de emergencias del hospital seguro social Dr. Jos Mara
Carabao Tosta de Maracay, por medio de cuestionarios se recopil la
informacin necesaria para la presente investigacin.
69
lo
un
nivel
descriptivo, de
tipo
de
diseo.
Es
un
procedimiento
epidemiolgico
no
70
rea de Investigacin
Esta investigacin se realiz en el del rea de emergencias del hospital
seguro social Dr. Jos Mara Carabao Tosta. Maracay, Estado Aragua. que
a su vez est subdividido en 3 reas, las cuales son emergencias
71
Poblacin y muestra
Poblacin
En todo proceso de investigacin se establece el nmero de sujetos que
participan en la misma, como lo es la poblacin, de ella se extrae la
informacin requerida para su respectivo estudio. En este orden de ideas,
Ramrez, T. (1998) define poblacin como La que rene tal como el
universo a individuos, objetos, entre otros que pertenecen a una misma clase
de caractersticas similares, se refiere a un conjunto limitado por el mbito del
estudio a realizar. La poblacin forma el universo.
A su vez Tamayo (2003, expresa que tal concepto est asociado a: La
totalidad del fenmeno a estudiar, en donde las unidades que lo conforman
poseen caractersticas comunes a estudiar, las cuales se estudian y dan
origen a los datos de la investigacin.
72
Por tanto, la poblacin est constituida por Las enfermeras del rea de
emergencias de adultos del hospital Jos Mara Carabao Tosta posee un
nmero de 48 enfermeras que laboran entre los turnos maana/tarde/noche,
las cuales se abordaron en su totalidad para la realizacin de la
investigacin. Sin embargo debido a variables externas como estar de
reposo o permiso al momento de la aplicacin de los instrumentos, solo fue
posible aplicar el cuestionario a 38 enfermeras.
Muestra
De acuerdo con Hurtado (2000), la muestra se define como: "El conjunto
de elementos representativos de una poblacin, con los cuales se trabaja
realmente en el proceso de investigacin, a ellos se observan y se aplican
sus datos y luego son analizados y generalizaran los resultados a toda la
poblacin." (p. 79) En la aplicacin de los instrumentos de recoleccin de
datos, la autora toma una muestra censal
En relacin con la presente investigacin se utiliz el muestreo censal, el
cual
56
aos,
manera
representativa,
entendindose
por
73
tcnica de la
74
el instrumento de
Para
consta de
veintids (22) tems, con cinco (5) alternativas de respuestas (Siempre, Casi
siempre, A veces, Casi nunca y Nunca) que miden las siguientes
dimensiones:
compensacin,
Integracin
social
en
la
organizacin
la
76
dos
terciarias.
La
persona
comienza
por
describir
Expresin
emocional:
Se
considera
un
modo
de
77
investigacin.
Confiabilidad
La confiabilidad es otra propiedad indispensable que deben poseer los
instrumentos de medicin, se consideran confiables, cuando la aplicacin
repetida de dicho instrumento a los mismos individuos u objeto arroja un
resultado similar cada vez que se aplica. Segn Hernndez, Fernndez y
Bastidas (1998), la confiabilidad se refiere al grado en que su aplicacin
repetida al mismo sujeto produce iguales resultados (p. 21). En otras
palabras, cuantas veces se aplique el instrumento de medida, en las mismas
condiciones y a sujetos con caractersticas similares debe arrojar resultados
parecidos.
Se aplic una prueba piloto a 10 sujetos con caractersticas similares a las
de la poblacin que trabajan en otra rea de este centro asistencial,
proporcionando la confiabilidad que se requiere para su aplicacin en el
estudio, La estimacin de la confiabilidad utilizada fue a travs del mtodo de
las (2) mitades, consiste: a) dividir los tems de la prueba en dos partes
79
Confiabilidad
0,81 - 1
Muy Alta
0,61 0,81
Alta
0,41 0,60
Moderada
0,21 0,40
Baja
0,01 0,20
Muy Baja
80
Procedimientos de la investigacin.
Para Hernndez, R (1999), los procedimientos y/o fases de una
investigacin reflejan las etapas y formas que adoptar el proyecto en su
ejecucin prctica y en la elaboracin del informe final, ya que sintetiza las
operaciones concretas y precisables del mismo
81
de
la
problemtica
planteada,
las
causas
las
82
CAPITULO IV
CONTEXTO CRTICO
Resultados.
Como parte del proceso de investigacin, se analizaron e interpretaron los
resultados mediante la aplicacin del instrumento de recoleccin de datos a
la muestra de Enfermeras del rea de emergencias del hospital seguro
social Dr. Jos Mara Carabao Tosta.
Segn el Manual de Trabajo Especial de Grado de Especializacin y
Maestras y Tesis Doctorales de la Universidad .Pedaggica Experimental
Libertador (2003), describe que analizar es descomponer en todas sus
partes constitutivas, para profundizar el conocimiento de cada uno de ellos
(p.383).
Es importante mencionar, que la informacin obtenida por la investigacin
en la muestra de Enfermeras del rea de emergencias con los instrumentos
de calidad de vida y estrategias de afrontamiento fue graficada de manera
sencilla y precisa para una mejor visualizacin y anlisis.
Para ello se tom en consideracin cada uno de los objetivos de la
investigacin, clasificados de acuerdo a las variables e indicadores
establecidos en el cuadro de operacionalizacin de las variables.
84
Frecuencias
Porcentajes
24 a 34 aos
35 a 45 aos
46 a 56 aos
Total
14
13
11
38
36,84%
34,21%
28,95%
100%
28,95%
36,84%
24 a 34 aos
35 a 45 aos
46 a 56 aos
34,21%
85
Dimensin Sexo
Cuadro N4.distribucion de frecuencia y porcentaje por sexo.
Gneros
Frecuencias
Porcentajes
Femenino
Masculino
Total
35
3
38
92,11%
7,89%
100%
7,89%
Femenino
Masculino
92,11%
86
Frecuencias
Porcentajes
Soltero
Casado
Divorciado
Viudo
Total
20
10
7
1
38
52,63%
26,32%
18,42%
2,63%
100%
2,63%
18,42%
Soltero
52,63%
26,32%
Casado
Divorciado
Viudo
87
Frecuencias
Porcentajes
Sin Hijos
1 Hijo
2 o ms Hijos
Total
12
12
14
38
31,58%
31,58%
36,84%
100%
31,58%
36,84%
Sin Hijos
1 Hijo
2 o ms Hijos
31,58%
88
Dimensin Cargo
Cuadro N7.distribucion de frecuencia y porcentaje por cargo.
Cargos
Frecuencias
Porcentajes
Enfermera
Coordinadora
Jefa de enfermera
Supervisora de
enfermera
Total
33
5
0
86,84%
13,16%
0%
0
38
0%
100%
13,16%
0% 0%
Enfermera
Coordinadora
86,84%
Jefa de
enfermera
Supervisora de
enfermera
89
Dimensin Turno
Cuadro N8.distribucion de frecuencia y porcentaje por turno.
Turnos
Frecuencias
Porcentajes
Maana
Tarde
Noche
Total
15
14
9
38
39,47%
36,84%
23,68%
100%
23,68%
39,47%
Maana
Tarde
Noche
36,84%
90
Frecuencias
Porcentajes
TSU
Licenciada
Especializacin
Total
11
26
1
38
28,95%
68,42%
2,63%
100%
2,63%
28,95%
TSU
Licenciada
68,42%
Especializacin
Anlisis:
Frecuencias
Porcentajes
De 1 a 4 aos
De 5 a 8 aos
De 9 a 12 aos
Total
11
14
13
38
28,95%
36,84%
34,21%
100%
34,21%
28,95%
De 1 a 4 aos
De 5 a 8 aos
De 9 a 12 aos
36,84%
Frecuencias
Porcentajes
1 Institucin
2 Instituciones
Ms de 2 Instituciones
Total
19
17
2
38
50%
44,74%
5,26%
100%
50%
2 Instituciones
Ms de 2
Instituciones
93
Dimensin Sueldo
Cuadro N12. Distribucin de frecuencia y porcentaje por cantidad de
sueldo mnimo.
Intervalos
Frecuencias
Porcentajes
1 Sueldo Mnimo
2 Sueldos Mnimos
Ms de 2 Sueldos
Mnimos
Total
21
11
55,26%
28,95%
6
38
15,79%
100%
15,79%
1 Sueldo Mnimo
28,95%
55,26%
2 Sueldos Mnimos
Ms de 2 Sueldos
Mnimos
Grafico N10 porcentajes por sueldo percibido. Viene del cuadro N12.
Anlisis: en cuanto a los sueldos mnimos percibidos por las enfermeras
de la muestra, resalta que el 55,26% recibe un sueldo mnimo, el 28,95%
gana 2 sueldos al mes y solo el 15,79% recibe ms de dos sueldos al mes.
Esto revela que la mayora de la muestra tiene ingresos cercanos a los 6000
bolvares, lo cual es insuficiente para cubrir las necesidades bsicas de estas
personas, situacin que afecta negativamente la calidad de vida de las
mismas.
94
Objetivo especifico N2. Describir la percepcin de la calidad de vida Laboral en las enfermeras del rea de
emergencias del hospital Seguro Social Dr. Jos Mara Carabao Tosta. Maracay, Estado Aragua.
Cuadro N13.Variable Percepcin de Calidad de Vida Laboral
Dim.
Ind.
S/I
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Participacin en
Decisiones
Auto.
Plan.
Enriquecimiento de Tareas
Sistema de Recompensas
Entorno Laboral
Tec.
Apo.
Cult.
Sig.
Retro.
Oport.
Comp.
Seg. H.
Pol.
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
4
3
4
4
2
3
4
4
4
4
3
3
4
3
4
4
3
4
3
2
3
3
2
2
4
4
3
3
4
4
4
4
4
3
4
3
4
2
4
3
2
4
3
2
2
3
4
3
3
4
4
4
0
4
3
2
1
4
1
2
1
2
3
3
2
4
3
3
0
4
4
4
4
0
3
4
3
0
4
0
1
1
3
3
0
2
4
2
2
0
2
2
4
3
0
1
1
3
0
4
2
2
2
0
2
2
2
3
2
2
2
3
3
2
4
2
1
3
2
2
4
1
3
4
0
3
0
2
1
3
2
2
3
2
2
4
0
1
0
2
1
4
1
2
0
0
1
4
3
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
0
4
1
2
4
3
4
4
4
4
2
4
4
2
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
3
4
3
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
2
4
3
2
3
3
3
2
3
2
2
3
2
2
4
2
3
3
4
4
3
4
4
4
2
3
3
4
2
4
4
2
3
2
2
4
1
4
4
1
4
2
3
2
3
2
0
3
3
2
4
4
2
2
2
4
4
1
0
4
2
3
2
1
4
3
2
0
1
2
2
4
2
2
2
2
2
4
2
0
3
1
3
0
2
2
2
2
0
1
1
0
4
0
0
0
3
0
4
2
2
0
1
2
0
1
0
1
1
0
1
0
0
2
4
0
0
0
0
4
1
0
0
0
2
0
1
2
2
2
0
3
1
0
3
4
2
1
2
0
4
0
4
1
0
3
1
1
4
2
3
0
3
2
2
2
0
2
1
2
0
4
0
0
1
0
1
3
2
2
3
2
3
3
3
2
2
0
2
2
2
0
4
1
0
3
0
1
2
3
2
3
0
0
2
2
2
3
0
2
3
1
1
4
0
0
1
1
3
2
1
3
2
0
0
1
1
2
3
0
1
0
1
0
4
0
0
1
0
2
95
47
46
65
64
53
38
61
60
54
75
45
48
50
53
38
88
33
46
51
30
63
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
3
4
3
4
3
2
4
2
3
3
4
4
3
1
2
3
4
4
3
2
4
3
0
4
2
3
3
3
4
3
2
0
2
3
3
3
2
2
2
1
3
3
3
1
3
4
3
3
1
2
3
2
4
2
4
2
0
3
1
0
1
4
4
0
2
0
2
3
2
3
0
2
3
0
2
4
0
2
2
4
0
2
0
0
0
2
4
1
4
2
0
2
2
2
4
3
2
2
1
0
1
2
2
3
1
2
1
0
3
o
2
0
3
2
2
3
0
1
0
4
2
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
3
0
4
4
4
4
4
2
4
0
0
4
1
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
0
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
1
4
4
4
3
4
2
2
3
2
3
2
3
3
3
2
3
2
2
2
4
4
3
2
0
3
4
4
2
3
4
3
2
3
3
4
2
3
2
4
2
0
3
0
3
2
0
4
3
2
0
2
0
2
2
2
3
2
2
2
0
3
2
0
3
1
2
0
1
0
2
2
2
3
3
0
1
0
2
2
0
0
1
0
0
1
0
3
0
2
3
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
3
2
0
0
1
0
3
2
0
1
3
0
0
0
0
0
0
3
2
0
4
1
1
4
0
0
1
3
2
0
1
1
0
1
3
4
1
0
2
0
2
2
3
3
3
2
3
2
0
1
3
3
3
0
0
2
0
2
2
0
1
2
2
0
3
0
0
2
2
3
2
4
1
0
1
1
0
1
1
2
0
1
0
2
2
124
115
97
87
64
84
58
142
121
141
143
105
113
83
71
46
24
50
55
74
57
47
96
62
71
41
49
50
22
64
47
38
51
61
54
38
35
22
41
47
-
Medio (2)
Inadecuado
(1,0)
tem N
1
2
Fuente: Rodriguez (2015).
F
32
30
%
84,21%
78,95%
F
5
8
Item 1
84,21%
0%
20%
40%
F
1
0
%
2,63%
0,00%
21,05% 0%
78,95%
Item 2
%
13,16%
21,05%
13,16%
2,63%
60%
80%
Adecuado
Medio
Inadecuado
100%
de
respuesta
adecuado
el
21,05%
lo
se ubic en la
percibe
como
97
Indicador Planificacin
Cuadro N15. Distribucin de frecuencias y porcentajes por
planificacin.
Adecuado (4,3)
Medio (2)
tem N
F
22
3
20
4
Fuente: Rodriguez (2015).
Item 4
52,63%
Item 3
57,89%
52,63%
9
6
23,68%
15,79%
7
12
18,42%
31,58%
15,79%
31,58%
57,89%
0%
20%
40%
Inadecuado
(1,0)
23,68%
60%
80%
Adecuado
Medio
Inadecuado
18,42%
100%
98
Indicador Tecnologa
Cuadro N16. Distribucin de frecuencias y porcentajes por tecnologa.
Adecuado (4,3)
Medio (2)
tem N
F
9
5
13
6
Fuente: Rodriguez (2015)
Item 6
23,68%
34,21%
15
17
39,47%
44,74%
14
8
36,84%
21,05%
21,05%
44,74%
34,21%
Inadecuado
(1,0)
Adecuado
Medio
Inadecuado
23,68%
Item 5
0%
20%
39,47%
40%
36,84%
60%
80%
100%
99
Medio (2)
tem N
F
8
7
36
8
Fuente: Rodriguez (2015)
21,05%
94,74%
12
1
31,58%
2,63%
18
1
47,37%
2,63%
2,63%
2,63%
94,74%
Item 8
Inadecuado
(1,0)
Adecuado
21,05%
Item 7
0%
20%
31,58%
40%
47,37%
60%
80%
100%
100
Medio (2)
tem N
F
29
9
37
10
Fuente: Rodriguez (2015)
76,32%
97,37%
4
0
10,53%
0%
5
1
13,16%
2,63%
0%
2,63%
97,37%
Item 10
Inadecuado
(1,0)
Adecuado
Item 9
76,32%
0%
20%
40%
10,53%13,16%
60%
80%
100%
101
Medio (2)
tem N
F
36
11
22
12
Fuente: Rodriguez (2015)
Item 12
94,74%
57,89%
1
16
2,63%
42,11%
1
0
2,63%
0%
42,11%
57,89%
Item 11
94,74%
0%
20%
40%
Inadecuado
(1,0)
60%
0%
2,63%
2,63%
80%
Adecuado
Medio
Inadecuado
100%
Grafico N16 porcentajes por significacin del trabajo. Viene del cuadro
N19.
Anlisis: en cuanto al indicador significado del trabajo se aprecia que en
el itm 11 los sujetos de la muestra respondieron la categora adecuado en el
94,74% de los casos, mientras que las categoras de respuesta
medianamente adecuado e inadecuado solo obtuvieron un 2,63% cada una,
revelando as que las enfermeras consideran que su trabajo es significativo y
da gran sentido a sus vidas. No obstante, los resultados en el itm 12 son
ligeramente distintos, ya que el 57,89% de la muestra los consider
adecuados y el 47,11% los percibe como medianamente adecuados, lo cual
revela cierto malestar respecto al significado del trabajo en este personal de
salud y la manera en que son remuneradas
102
Medio (2)
tem N
F
26
13
15
14
Fuente: Rodriguez (2015)
Item 14
68,42%
39,47%
9
15
23,68%
39,47%
3
8
7,89%
21,05%
39,47%
39,47%
Inadecuado
(1,0)
21,05%
Adecuado
Item 13
68,42%
0%
20%
40%
23,68% 7,89%
60%
80%
100%
103
Medio (2)
tem N
F
9
15
6
16
Fuente: Rodriguez (2015).
Item 16
Inadecuado
(1,0)
23,68%
15,79%
18
10
47,37%
26,32%
11
22
28,95%
57,89%
57,89%
15,79% 26,32%
Adecuado
23,68%
Item 15
0%
20%
47,37%
40%
60%
28,95%
80%
100%
104
Medio (2)
tem N
F
3
17
9
18
Fuente: Rodriguez (2015)
7,89%
23,68%
3
7
7,89%
18,42%
32
22
84,21%
57,89%
57,89%
23,68% 18,42%
Item 18
Inadecuado
(1,0)
Adecuado
Item 17
7,89%
7,89%
0%
20%
84,21%
40%
60%
80%
100%
105
Medio (2)
tem N
F
8
19
14
20
Fuente: Rodriguez (2015).
Item 20
21,05%
36,84%
8
13
21,05%
34,21%
22
11
57,89%
28,95%
34,21%
36,84%
Inadecuado
(1,0)
28,95%
Adecuado
21,05% 21,05%
Item 19
0%
20%
40%
57,89%
60%
80%
100%
y adecuadas
106
Medio (2)
tem N
F
9
21
5
22
Fuente: Rodriguez (2015).
Item 22
23,68%
13,16%
12
9
31,58%
23,68%
17
24
44,74%
63,16%
63,16%
13,16% 23,68%
23,68%
Item 21
0%
20%
31,58%
40%
Inadecuado
(1,0)
Adecuado
Medio
Inadecuado
44,74%
60%
80%
100%
Grafico N21 porcentajes por poltica de empleo. Viene del cuadro N24.
Anlisis: respecto al indicador polticas de empleo en el itm 21 la
muestra marc la opcin inadecuada en el 44,74% de los casos en estudio,
seguido del 31,58% en medianamente adecuado y el 23,68% restante se
ubic en la alternativa adecuado, es decir los trabajadores encuestados
sienten que sus horarios son rgidos. De manera similar en el itm 22 las
enfermeras se posicionaron en la opcin inadecuada en el 63,16% de los
casos, seguido del 23,68% en medianamente adecuado y el 13,16% restante
en adecuado, lo cual revela que hay malestar en cuanto a las posibilidades
de recreacin, deportes y participacin social dentro de la institucin.
107
Medio (2)
tem N
1
9
17
25
33
Fuente: Rodriguez (2015)
19
15
23
19
26
50%
39,47%
60,53%
50%
68,42%
6
8
4
7
8
15,79%
21,05%
10,53%
18,42%
21,05%
13
15
11
12
4
34,21%
39,47%
28,95%
31,58%
10,53%
21,05% 10,53%
68,42%
Item 33
18,42%
50%
Item 25
Item 17
10,53%
60,53%
Item 9
39,47%
21,05%
50%
Item 1
0%
20%
Inadecuado
(1,0)
15,79%
40%
60%
31,58%
Adecuado
28,95%
Medio
Inadecuado
39,47%
34,21%
80%
100%
108
109
Medio (2)
tem N
6
14
22
30
38
Fuente: Rodriguez (2015)
11
8
15
14
16
28,95%
21,05%
39,47%
36,84%
42,11%
3
14
5
6
12
7,89%
36,84%
13,16%
15,79%
31,58%
24
16
18
18
10
63,16%
42,11%
47,37%
47,37%
26,32%
26,32%
31,58%
42,11%
Item 38
Inadecuado
(1,0)
Item 30
36,84%
15,79%
47,37%
Item 22
39,47%
13,16%
47,37%
Adecuado
Item 14
21,05%
Item 6
36,84%
20%
40%
Inadecuado
42,11%
28,95% 7,89%
0%
Medio
63,16%
60%
80%
100%
110
utilizar la
111
Medio (2)
tem N
5
13
21
29
37
Fuente: Rodriguez (2015)
28,95%
Item 37
16
18
18
15
11
42,11%
47,37%
47,37%
39,47%
28,95%
7
10
2
12
8
18,42%
26,32%
5,26%
31,58%
21,05%
15
10
18
11
19
39,47%
26,32%
47,37%
28,95%
50%
50%
21,05%
31,58%
39,47%
Item 29
Inadecuado
(1,0)
28,95%
Adecuado
Item 21
47,37%
Item 13
47,37%
5,26%
26,32%
42,11%
Item 5
0%
20%
47,37%
18,42%
40%
60%
Medio
Inadecuado
26,32%
39,47%
80%
100%
Grafico N24 porcentajes por apoyo social. Viene del cuadro N27.
112
opcin adecuada, por lo que las enfermeras buscan a alguien que escuche
sus problemas. En el itm 13 se observa una tendencia similar, el 47,37% se
posicion en la opcin adecuada y las alternativas medianamente adecuado
e inadecuado alcanzaron el 26,32% cada una, es decir las enfermeras
buscan personas de confianza para contarles sus problemas. En la pregunta
21, las opciones de respuesta adecuada e inadecuada obtuvieron el 47,37%
y solo el 5,26% se inclin hacia la alternativa medianamente adecuada, por
lo que se mantiene la polaridad de la mitad a favor y la otra en contra de
aceptar la ayuda de los amigos. En la pregunta 29 los resultados en cada
alternativa son parecidos, el 39,47% se ubic en la opcin adecuada,
seguido del 31,58% en medianamente adecuada y el 28, 95% restante en
inadecuado, la tendencia del grupo es a pasar algn tiempo con sus amigos
cuando tienen problemas. En el itm 37 las enfermeras se posicionaron en la
alternativa inadecuada en el 50% de los casos, mientras que el 28,95%
respondi la opcin adecuada y el 21,05% restante contest medianamente
de acuerdo, es decir la mayora no pide consejos a amigos o familiares de
respeto cuando estn en problemas. Al igual que en las otros indicadores de
afrontamiento la tendencia hacia la bsqueda de apoyo social es media.
113
Medio (2)
tem N
3
11
19
27
35
Fuente: Rodriguez (2015)
Item 35
18,42%5,26%
Item 27
21,05%
Inadecuado
(1,0)
6
10
11
8
7
15,79%
26,32%
28,95%
21,05%
18,42%
9
10
9
8
2
23,68%
26,32%
23,68%
21,05%
5,26%
23
18
18
22
29
60,53%
47,37%
47,37%
57,89%
76,32%
76,32%
57,89%
21,05%
Adecuado
Item 19
28,95%
23,68%
47,37%
Item 11
26,32%
26,32%
47,37%
Item 3
15,79%
0%
23,68%
20%
40%
Medio
Inadecuado
60,53%
60%
80%
100%
114
obtuvieron el 21,05%
respectivamente,
mantenindose
la
18,42% y
115
Medio (2)
tem N
7
15
23
31
39
Fuente: Rodriguez (2015)
Item 39
15,79%10,53%
Item 31
26,32%
F
16
9
16
10
6
%
42,11%
23,68%
42,11%
26,32%
15,79%
F
3
7
2
10
4
%
7,89%
18,42%
5,26%
26,32%
10,53%
Inadecuado
(1,0)
F
19
22
20
18
28
%
50%
57,89%
52,63%
47,37%
73,68%
73,68%
47,37%
26,32%
Adecuado
Item 23
42,11%
Item 15
23,68%
0%
20%
52,63%
18,42%
42,11%
Item 7
5,26%
Medio
Inadecuado
57,89%
7,89%
40%
50%
60%
80%
100%
Grafico N26 porcentajes por evitacin del problema. Viene del cuadro
N29.
116
117
Medio (2)
tem N
4
12
20
28
36
Fuente: Rodriguez (2015)
13
11
15
9
15
34,21%
28,95%
39,47%
23,68%
39,47%
4
7
7
7
2
10,53%
18,42%
18,42%
18,42%
5,26%
21
20
16
22
21
55,26%
52,63%
42,11%
57,89%
55,26%
55,26%
39,47% 5,26%
23,68% 18,42%
18,42%
39,47%
28,95% 18,42%
34,21% 10,53%
Item 36
Item 28
Item 20
Item 12
Item 4
0%
20%
Inadecuado
(1,0)
40%
57,89%
Adecuado
42,11%
Medio
52,63%
55,26%
60%
80%
100%
Grafico N27 porcentajes por evitacin del problema. Viene del cuadro
N30.
Anlisis: en lo relativo al indicador pensamiento desiderativo, en el itm 4
la muestra se posicion en la alternativa inadecuada en el 55,26% de los
casos, mientras que el 34,21% se ubic en la opcin adecuada y solo el
10,53% se inclin a favor de la categora medianamente de acuerdo,
revelando que estas personas no estn ubicadas en el hubiera sino en el
aqu y ahora. En el itm 12 las enfermeras se posicionaron en la opcin
inadecuada en el 52,63% de los casos, mientras que el 28,95% en la
alternativa adecuada y solo el 18,42% se inclin a favor de medianamente
adecuada.
118
Medio (2)
tem N
2
10
18
26
34
Fuente: Rodriguez (2015)
3
3
2
3
6
7,89%
7,89%
5,26%
7,89%
15,79%
1
4
2
0
2
2,63%
10,53%
5,26%
0%
5,26%
34
31
34
35
30
89,47%
81,58%
89,47%
92,11%
78,95%
78,95%
15,79%
5,26%
Item 26 7,89%
0%
Item 18 5,26%5,26%
Item 34
92,11%
20%
Adecuado
Medio
Inadecuado
89,47%
Item 10 7,89%10,53%
Item 2 7,89%
2,63%
0%
Inadecuado
(1,0)
81,58%
89,47%
40%
60%
80%
100%
en la opcin
120
Medio (2)
tem N
8
16
24
32
40
Fuente: Rodriguez (2015)
2
4
3
5
4
5,26%
10,53%
7,89%
13,16%
10,53%
5
6
4
5
3
13,16%
15,79%
10,53%
13,16%
7,89%
31
28
31
28
31
81,58%
73,68%
81,58%
73,68%
81,58%
81,58%
7,89%
Item 40 10,53%
Item 32
Inadecuado
(1,0)
13,16%
13,16%
73,68%
Adecuado
81,58%
20%
Inadecuado
73,68%
Medio
81,58%
40%
60%
80%
100%
Grafico N29 porcentajes por retirada social. Viene del cuadro N32.
Anlisis: en lo concerniente al indicador retirada social, en el itm 8 el
81,58% se ubic en la alternativa inadecuada, seguida del 13,16% en
medianamente adecuada y solo el 5,26% lo considera adecuada, es decir
las enfermeras no pasan tiempo a solas cuando tienen un problema. En el
itm 16 el 73,68% de los encuestados se ubic en la opcin inadecuada, otro
121
afrontamiento evitacin
del contacto
122
Sujeto\
Estrategias
Estrategias
adecuadas
inadecuadas
calidad
Manejo
Manejo
Manejo
Manejo
de vida
centrado
centrado
centrado
centrado
laboral
en el
en la
en el
en la
problema
emocin
problema
emocin
12
14
47
24
17
19
46
16
12
65
36
14
13
64
27
12
13
12
53
13
16
13
16
38
22
15
11
61
35
26
12
60
14
54
10
24
30
24
16
75
11
32
27
24
45
12
36
27
18
48
13
26
16
21
50
14
26
16
22
53
Variables
123
15
27
24
34
20
38
16
20
14
14
88
17
37
29
15
33
18
22
13
20
46
19
22
16
15
51
20
39
29
18
30
21
32
31
28
28
63
22
22
32
27
62
23
26
32
27
71
24
22
17
20
41
25
18
15
19
15
49
26
18
16
18
15
50
27
22
28
11
17
15
64
29
12
18
18
47
30
13
16
13
16
38
31
36
14
13
51
32
35
26
12
61
33
14
54
34
13
16
13
16
38
35
11
17
15
35
36
22
17
20
22
37
22
17
20
41
38
12
14
47
124
VARIABLES
Calidad de vida Laboral y M. adecuado
centrado en el problema.
Calidad de vida Laboral y M. inadecuado
centrado en el problema.
Calidad de vida Laboral y M. adecuado
centrado en la emocin.
Calidad de vida Laboral y M. inadecuado
0,17695088
0,21293561
0,07759781
0,06145123
centrado en la emocin.
las estrategias
125
centradas
126
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Una vez realizado el anlisis de los resultados surgen las siguientes
conclusiones, En atencin al objetivo especifico atinente a las variables socio
demogrficas se puntualiza que la muestra estuvo integrada por 38
profesionales enfermeras(os) del servicio de emergencias del seguro social
Carabao Tosta, estado Aragua, con edades preferentemente entre 24 y 45
aos, en su mayora del gnero femenino, solteras y con una carga familiar
de 1 a 2 hijos. Tambin se aprecia que la mayora de la muestra se
desempea en el cargo de enfermeras en los turnos de la maana y de la
tarde prevalentemente. En cuanto al nivel de instruccin la mayora son
licenciadas, con un tiempo de servicio en este centro de salud de 1 a 12
aos. Tambin es relevante acotar que el 50% de la muestra trabaja en ms
de un centro hospitalario, situacin que les puede generar mayor cansancio
fsico y mental, pero les reporta mayor ingreso econmico, que en su
mayora equivale a 1 sueldo mnimo, situacin que puede repercutir
negativamente en la calidad de vida laboral de estas profesionales ya que se
ven sometidas no solo a la constante presin de la profesin que ejercen
sino que al mismo tiempo esta no les retribuye con la estabilidad que
debiera.
En cuanto al segundo objetivo especifico referente a la calidad de vida
laboral de las enfermeras del Carabao Tosta se concluye que perciben
como adecuadas la participacin que tienen en la toma de decisiones en
cuanto a cmo realizar las tareas laborales, la planificacin de actividades, el
apoyo
127
128
129
Recomendaciones
Remitir los resultados de este estudio al departamento de Recursos
Humanos, a fin de que tomen las medidas pertinentes, en cuanto a mejorar
la calidad de vida laboral de este personal de enfermeras.
Se sugiere realizar un estudio de sueldos y salarios para mejorarlos, as
como las condiciones de trabajo de las enfermeras de este centro de salud,
en cuanto a seguridad e higiene laboral.
Sera
conveniente
implementar
talleres
sobre
estrategias
de
130
131
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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Naturaleza
psicosocial
del
trabajo:
significado,
132
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international perspective. Ginebra: OIT.
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afrontamiento
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Revista
Electrnica
135
de
137
Manual de
138