HERRAMIENTA DE DESARROLLO ECONOMICO Y LOCAL

La lnea de Tiempo del Distrito de Vilque.

REGION:
Puno

CAMPAA AGRICOLA

CULTIVO/V
ARIABLE

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

ALFALFA
Cosechas
(Ha.)
Precio
Chacra(S/Kg
.)

43.0
0

45.0
0

38.0
0

38.0
0

45.0
0

45.0
0

53.0
0

63.0
0

63.0
0

67.0
0

63.0
0

83.0
0

95.0
0

145.
00

345.
00

465.
00

535.
00

535.
00

0.32

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.28

0.27

0.27

0.27

0.27

0.27

0.29

0.28

0.26

0.27

0.26

0.29

Producci
n (T.)

576.
00

554.
00

795.
00

689.
00

942.
00

922.
00

1,12
0.00

1,23
8.00

1,30
7.00

1,27
3.00

1,34
3.00

1,56
4.00

2,25
0.00

2,79
8.00

6,24
2.00

9,40
6.00

Rendimie
nto
(Kg./Ha.)
Siembras
(Ha.)
Sup.
Perdida
(Ha.)
Sup.
Verde (Ha.)
ARVEJA
GRANO
SECO
Cosechas
(Ha.)
Precio
Chacra(S/Kg
.)

13,3
95.3
5

12,3
11.1
1

20,9
21.0
5

18,1
31.5
8

20,9
33.3
3
18.0
0

20,4
88.8
9

21,1
32.0
8

20,7
46.0
3

5.00

19,0
00.0
0
30.0
0

21,3
17.4
6
12.0
0

18,8
43.3
7
50.0
0

23,6
84.2
1
200.
00

19,2
96.5
5
120.
00

18,0
92.7
5
30.0
0

20,2
27.9
6
40.0
0

12,4
31.0
0
23,2
35.5
1

8.00

19,6
50.7
9
10.0
0

12,4
15.0
0
23,2
05.6
1
40.0
0

2.00

7.00
5.00

2.00

1.00
0.82

9.00

10.0
0

4.00

Produccio
n (T.)
Rendimie
nto
(Kg./Ha.)
Siembras
(Ha.)
Sup.
Verde (Ha.)
AVENA
FORRAJER
A
Cosechas
(Ha.)
Precio
Chacra(S/Kg
.)
Producci
n (T.)
Rendimie
nto
(Kg./Ha.)
Siembras
(Ha.)
Sup.
Perdida
(Ha.)
Sup.
Verde (Ha.)
AVENA
GRANO
Cosechas
(Ha.)
Precio
Chacra(S/Kg

1.00
1,00
0.00
1.00

55.0
0

62.0
0

65.0
0

60.0
0

69.0
0

150.
00

190.
00

180.
00

200.
00

200.
00

220.
00

240.
00

250.
00

270.
00

290.
00

310.
00

370.
00

340.
00

0.29

0.29

0.28

0.28

0.28

0.28

0.27

0.26

0.27

0.27

0.26

0.28

0.27

0.28

0.26

0.29

0.27

0.27

749.
00
13,6
18.1
8
65.0
0

1,17
0.00
18,8
70.9
7
62.0
0

1,17
1.00
18,0
15.3
8
65.0
0

1,04
0.00
17,3
33.3
3
60.0
0

1,11
7.00
16,1
88.4
1
95.0
0

2,91
5.00
19,4
33.3
3
150.
00

3,99
0.00
21,0
00.0
0
190.
00

3,29
5.00
18,3
05.5
6
190.
00

3,99
7.00
19,9
85.0
0
200.
00

4,22
2.00
21,1
10.0
0
200.
00

4,51
5.00
20,5
22.7
3
220.
00

4,80
0.00
20,0
00.0
0
240.
00

5,62
0.00
22,4
80.0
0
250.
00

6,40
1.00
23,7
07.4
1
270.
00

6,34
2.00
21,8
68.9
7
290.
00

7,25
1.00
23,3
90.3
2
310.
00

8,93
5.00
24,1
48.6
5
370.
00

8,21
4.00
24,1
58.8
2
340.
00

10.0
0

26.0
0

10.0
0

6.00

5.00

6.00

2.00

3.00

3.00

4.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

0.50

0.53

0.52

0.53

0.60

0.60

0.58

0.60

0.60

0.67

0.81

0.78

0.92

1.26

1.47

1.51

2.17

2.42

.)
Producci
n (T.)
Rendimie
nto
(Kg./Ha.)
Siembras
(Ha.)
Sup.
Verde (Ha.)
CEBADA
FORRAJER
A
Cosechas
(Ha.)
Precio
Chacra(S/Kg
.)
Producci
n (T.)
Rendimie
nto
(Kg./Ha.)
Siembras
(Ha.)
Sup.
Perdida
(Ha.)
Sup.
Verde (Ha.)
CEBADA
GRANO
Cosechas
(Ha.)
Precio

5.00

5.00

5.00

2.00

3.00

3.00

4.00

4.00

6.00

4.00

4.00

4.00

6.00

6.00

5.00

6.00

6.00

6.00

833.
33

1,00
0.00

833.
33

1,00
0.00

1,00
0.00

1,00
0.00

1,00
0.00

800.
00

1,20
0.00

800.
00

800.
00

800.
00

857.
14

857.
14

714.
29

857.
14

857.
14

857.
14

6.00

5.00

6.00

2.00

3.00

3.00

4.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

20.0
0

120.
00

118.
00

120.
00

54.0
0

120.
00

120.
00

120.
00

120.
00

130.
00

130.
00

140.
00

190.
00

150.
00

170.
00

180.
00

230.
00

200.
00

0.26

0.28

0.27

0.27

0.27

0.27

0.26

0.25

0.26

0.25

0.25

0.28

0.27

0.27

0.26

0.27

0.26

0.26

230.
00
11,5
00.0
0
20.0
0

1,88
2.00
15,6
83.3
3
120.
00

2,03
6.00
17,2
54.2
4
118.
00

1,99
4.00
16,6
16.6
7
120.
00

867.
00
16,0
55.5
6
75.0
0

2,36
4.00
19,7
00.0
0
120.
00

2,28
0.00
19,0
00.0
0
120.
00

2,11
0.00
17,5
83.3
3
130.
00

2,16
5.00
18,0
41.6
7
120.
00

2,34
2.00
18,0
15.3
8
130.
00

2,57
4.00
19,8
00.0
0
130.
00

2,40
0.00
17,1
42.8
6
140.
00

3,57
5.00
18,8
15.7
9
190.
00

3,22
9.00
21,5
26.6
7
150.
00

3,46
4.00
20,3
76.4
7
170.
00

3,87
5.00
21,5
27.7
8
180.
00

4,52
5.00
19,6
73.9
1
230.
00

4,11
2.00
20,5
60.0
0
200.
00

85.0
0
0.62

95.0
0
0.62

110.
00
0.62

115.
00
0.77

120.
00
0.92

190.
00
1.25

200.
00
1.33

250.
00
1.42

205.
00
1.52

200.
00
1.38

21.0
0

55.0
0
0.48

39.0
0
0.51

34.0
0
0.51

60.0
0
0.52

47.0
0
0.57

10.0
0

60.0
0
0.56

80.0
0
0.58

80.0
0
0.59

Chacra(S/Kg
.)
Producci
n (T.)
Rendimie
nto
(Kg./Ha.)
Siembras
(Ha.)
Sup.
Perdida
(Ha.)
Sup.
Verde (Ha.)
HABA
GRANO
SECO
Cosechas
(Ha.)
Precio
Chacra(S/Kg
.)
Producci
n (T.)
Rendimie
nto
(Kg./Ha.)
Siembras
(Ha.)
Sup.
Verde (Ha.)
MACA
Cosechas
(Ha.)
Precio

52.0
0

39.0
0

34.0
0

59.0
0

49.0
0

64.0
0

90.0
0

80.0
0

86.0
0

98.0
0

121.
00

106.
00

126.
00

225.
00

226.
00

262.
00

235.
00

225.
00

945.
45

1,00
0.00

1,00
0.00

983.
33

1,04
2.55

1,06
6.67

1,12
5.00

1,00
0.00

1,01
1.76

1,03
1.58

1,10
0.00

921.
74

1,05
0.00

1,18
4.21

1,13
0.00

1,04
8.00

1,14
6.34

1,12
5.00

60.0
0

39.0
0

34.0
0

60.0
0

57.0
0

60.0
0

80.0
0

80.0
0

85.0
0

95.0
0

110.
00

115.
00

120.
00

190.
00

200.
00

250.
00

205.
00

200.
00

10.0
0

5.00

2.00

5.00

6.00

5.00

2.00

4.00

2.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

8.00

10.0
0

10.0
0

9.00

10.0
0

0.78

0.75

0.79

0.83

0.84

0.97

0.87

0.88

1.11

1.11

1.21

1.24

1.97

2.21

2.45

2.85

2.38

2.00

3.80

5.00

5.00

2.00

5.00

2.00

7.00

8.00

7.00

6.00

7.00

8.00

10.0
0

9.00

8.60

10.0
0

1,00
0.00

760.
00

833.
33

1,00
0.00

1,00
0.00

1,25
0.00

1,00
0.00

1,00
0.00

1,14
2.86

1,00
0.00

857.
14

1,00
0.00

1,00
0.00

1,00
0.00

900.
00

955.
56

1,00
0.00

2.00

5.00

6.00

5.00

2.00

4.00

2.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

8.00

10.0
0

10.0
0

9.00

10.0
0

1.00
3.52

Chacra(S/Kg
.)
Producci
n (T.)
Rendimie
nto
(Kg./Ha.)
Siembras
(Ha.)
Sup.
Perdida
(Ha.)
Sup.
Verde (Ha.)
MASHUA O
IZANO
Cosechas
(Ha.)
Precio
Chacra(S/Kg
.)
Producci
n (T.)
Rendimie
nto
(Kg./Ha.)
Siembras
(Ha.)
Sup.
Verde (Ha.)
OCA
Cosechas
(Ha.)
Precio
Chacra(S/Kg

3.00
3,00
0.00
3.00
2.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

0.42

0.42

0.44

0.41

0.43

0.60

0.52

0.54

0.72

0.88

0.94

0.98

1.02

1.58

1.04

6.00

6.00

7.00

6.00

6.00

12.0
0

12.0
0

12.0
0

11.0
0

12.0
0

13.0
0

13.0
0

13.0
0

11.1
0

13.0
0

6,00
0.00

6,00
0.00

7,00
0.00

6,00
0.00

6,00
0.00

6,00
0.00

6,00
0.00

6,00
0.00

5,50
0.00

6,00
0.00

6,50
0.00

6,50
0.00

6,50
0.00

5,55
0.00

6,50
0.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

3.00

3.00

4.00

3.00

2.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

5.00

5.00

4.00

0.67

0.64

0.64

0.63

0.62

0.63

0.60

0.60

0.54

0.66

0.64

0.73

0.91

0.98

1.02

1.21

1.64

1.18

.)
Producci
n (T.)
Rendimie
nto
(Kg./Ha.)
Siembras
(Ha.)
Sup.
Verde (Ha.)
OLLUCO
Cosechas
(Ha.)
Precio
Chacra(S/Kg
.)
Producci
n (T.)
Rendimie
nto
(Kg./Ha.)
Siembras
(Ha.)
Sup.
Verde (Ha.)
OTROS
PASTOS
Cosechas
(Ha.)
Precio
Chacra(S/Kg
.)
Producci
n (T.)

17.0
0

17.0
0

27.0
0

19.0
0

13.0
0

32.0
0

25.0
0

27.0
0

23.0
0

26.0
0

23.0
0

23.0
0

25.0
0

23.0
0

25.0
0

36.0
0

33.0
0

26.0
0

5,66
6.67

5,66
6.67

6,75
0.00

6,33
3.33

6,50
0.00

8,00
0.00

6,25
0.00

6,75
0.00

5,75
0.00

6,50
0.00

5,75
0.00

5,75
0.00

6,25
0.00

5,75
0.00

6,25
0.00

7,20
0.00

6,60
0.00

6,50
0.00

3.00

3.00

4.00

3.00

2.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

5.00

5.00

4.00

4.00

4.00

4.00

3.00

3.00

2.00

2.00

2.00

9.00

9.00

9.00

9.00

6.00

9.00

8.00

9.00

9.00

9.00

0.65

0.63

0.62

0.61

0.61

0.62

0.60

0.58

0.65

0.62

0.63

1.03

1.10

0.99

1.02

1.20

1.50

1.15

22.0
0

18.5
0

24.0
0

17.0
0

15.0
0

14.0
0

13.0
0

13.0
0

47.0
0

58.0
0

54.0
0

43.0
0

34.0
0

49.0
0

44.0
0

52.0
0

52.0
0

48.0
0

5,50
0.00

4,62
5.00

6,00
0.00

5,66
6.67

5,00
0.00

7,00
0.00

6,50
0.00

6,50
0.00

5,22
2.22

6,44
4.44

6,00
0.00

4,77
7.78

5,66
6.67

5,44
4.44

5,50
0.00

5,77
7.78

5,77
7.78

5,33
3.33

4.00

4.00

4.00

3.00

3.00

2.00

2.00

2.00

9.00

9.00

9.00

9.00

6.00

9.00

8.00

9.00

9.00

9.00

21.0
0

25.0
0

25.0
0

25.0
0

25.0
0

25.0
0

25.0
0

25.0
0

25.0
0

25.0
0

25.0
0

25.0
0

25.0
0

25.0
0

25.0
0

25.0
0

25.0
0

25.0
0

0.31

0.29

0.28

0.29

0.30

0.29

0.27

0.26

0.26

0.25

0.26

0.26

0.28

0.27

0.26

0.27

0.26

0.28

332.
00

301.
00

446.
00

428.
00

438.
00

465.
00

512.
00

472.
00

470.
00

465.
00

466.
00

437.
00

415.
00

450.
00

445.
00

444.
00

469.
00

469.
00

Rendimie
nto
(Kg./Ha.)
Siembras
(Ha.)
Sup.
Perdida
(Ha.)
Sup.
Verde (Ha.)
PAPA
Cosechas
(Ha.)
Precio
Chacra(S/Kg
.)
Producci
n (T.)
Rendimie
nto
(Kg./Ha.)
Siembras
(Ha.)
Sup.
Perdida
(Ha.)
Sup.
Verde (Ha.)
QUINUA
Cosechas
(Ha.)
Precio
Chacra(S/Kg
.)
Producci

15,8
09.5
2

12,0
40.0
0

17,8
40.0
0

17,1
20.0
0

17,5
20.0
0

18,6
00.0
0

20,4
80.0
0

18,8
80.0
0

18,8
00.0
0

18,6
00.0
0

18,6
40.0
0

17,4
80.0
0

16,6
00.0
0

18,0
00.0
0

17,8
00.0
0

17,7
60.0
0

18,7
60.0
0

18,7
60.0
0

113.
00

86.0
0

88.0
0

105.
00

58.0
0

118.
00

150.
00

154.
00

166.
00

170.
00

154.
00

170.
00

180.
00

180.
00

190.
00

180.
00

210.
00

230.
00

0.51

0.52

0.55

0.49

0.53

0.42

0.41

0.49

0.52

0.56

0.57

0.62

1.04

0.77

1.03

1.01

1.13

1.18

655.
00

416.
00

725.
00

857.
00

447.
00

1,06
4.00

1,44
1.00

1,31
9.00

1,45
1.00

1,47
3.00

1,25
1.00

1,49
0.00

1,62
1.00

1,73
7.00

1,80
8.00

5,79
6.46

4,83
7.21

8,23
8.64

8,16
1.90

7,70
6.90

9,01
6.95

9,60
6.67

8,56
4.94

8,74
0.96

8,66
4.71

8,12
3.38

8,76
4.71

9,00
5.56

9,65
0.00

9,51
5.79

120.
00

86.0
0

88.0
0

105.
00

80.0
0

118.
00

150.
00

170.
00

170.
00

170.
00

170.
00

170.
00

180.
00

180.
00

190.
00

1,83
5.00
10,1
94.4
4
200.
00

2,33
6.00
11,1
23.8
1
210.
00

2,57
7.00
11,2
04.3
5
230.
00

16.0
0

4.00

4.00
8.00

22.0
0

7.00

16.0
0

20.0
0

150.
00

136.
00

122.
00

143.
00

155.
00

143.
00

120.
00

134.
00

135.
00

150.
00

162.
00

220.
00

240.
00

275.
00

280.
00

280.
00

305.
00

300.
00

0.95

0.99

1.01

1.04

1.06

1.04

1.02

1.03

1.10

1.05

1.05

1.64

3.92

3.44

3.45

3.59

4.35

8.50

124.

113.

114.

136.

131.

161.

133.

123.

122.

154.

187.

216.

293.

371.

364.

387.

360.

371.

n (T.)
Rendimie
nto
(Kg./Ha.)
Siembras
(Ha.)
Sup.
Perdida
(Ha.)
Sup.
Verde (Ha.)
CAAHUA
O
CANIHUA
Cosechas
(Ha.)
Precio
Chacra(S/Kg
.)
Producci
n (T.)
Rendimie
nto
(Kg./Ha.)
Siembras
(Ha.)
Sup.
Perdida
(Ha.)
Sup.
Verde (Ha.)

00

00

00

00

00

00

00

00

00

00

00

00

00

00

00

00

00

00

826.
67

830.
88

934.
43

951.
05

845.
16

1,12
5.87

1,10
8.33

917.
91

903.
70

1,02
6.67

1,15
4.32

981.
82

1,22
0.83

1,34
9.09

1,30
0.00

1,38
2.14

1,18
0.33

1,23
6.67

150.
00

136.
00

129.
00

145.
00

170.
00

143.
00

120.
00

150.
00

140.
00

150.
00

180.
00

220.
00

240.
00

275.
00

280.
00

290.
00

305.
00

300.
00

7.00

2.00

15.0
0

16.0
0

5.00

18.0
0

10.0
0

20.0
0

28.0
0

28.0
0

35.0
0

27.0
0

30.0
0

30.0
0

35.0
0

35.0
0

35.0
0

38.0
0

38.0
0

40.0
0

38.0
0

40.0
0

41.0
0

43.0
0

0.58

0.59

0.56

0.57

0.56

0.56

0.58

0.87

0.81

0.82

1.04

2.12

1.97

2.03

2.18

2.82

6.45

13.0
0

17.0
0

18.5
0

24.0
0

17.0
0

24.0
0

21.0
0

30.0
0

26.0
0

28.0
0

29.0
0

31.0
0

36.0
0

37.0
0

38.0
0

34.0
0

37.0
0

650.
00

607.
14

660.
71

685.
71

629.
63

800.
00

700.
00

857.
14

742.
86

800.
00

763.
16

815.
79

900.
00

973.
68

950.
00

829.
27

860.
47

28.0
0

28.0
0

28.0
0

35.0
0

35.0
0

30.0
0

30.0
0

35.0
0

35.0
0

35.0
0

38.0
0

38.0
0

40.0
0

38.0
0

40.0
0

41.0
0

43.0
0

8.00

8.00

Inventario de los recursos del territorio.

A: Infraestructura econmica, tcnica y
medioambiental.
Situacin
favorable.

Aspectos a mejorar.

Transporte y carretera.
El distrito de vilque
Conectividad y fluidez
cuenta con acceso a:
de la red interna.
Puno, Juliaca,
Arequipa.

Acceso de entrada y
salida de flujo
econmico.

Si cuenta con un
acceso de flujo
econmico. Cuenta
con una feria muy
grande denominado
pentecosts.

Arreglo de las vas

de trnsito,
Dar ms nfasis a
estas ferias, ya
que en ella
muestran los
productos
agrcolas y
tambin la calidad
de animales con
que cuenta.

Telecomunicaciones.
Vilque si cuenta con
Mejora de la lnea
red de telefona
de telefona (mas
Telfono / Fax
(claro, movistar)
antenas) por que
aunque no cuenta
en algunos no
con una buena seal.
llega la red.
El distrito de vilque
Adquisicin de
no cuenta con acceso
antenas de
Internet.
a los servicios de
telefona y red de
internet.
internet.
Abastecimiento de servicios.
Cobertura de
Si cuenta con servicio
El aspecto a
electricidad.
de energa elctrica.
mejorar en los
servicios
electricidad, es
sobre todo para
aquellas personas
que viven
alrededor del
distrito ya que
solo cuenta con
alumbrado el
centro del distrito

Cobertura de agua.

Este distrito cuenta

con el servicio de
agua, desage.

y es muy
deficiente.
Al igual que la
electricidad, el
desage solo
cuenta los que
viven en el centro
del distrito, pero
los que son ms
afectados son los
que viven
alrededor, ya que
ellos solo cuenta
con letrinas.

Otras actividades.

Actividades
econmicas.

Nivel de operaciones
de las principales
actividades
econmicas (Ferias).

Nivel de tecnologa de
las actividades
econmicas. (Plantas).
Valor agregado
generado por
empresas de nivel
nacional.

Las actividades
econmicas en que
se emplean son:
agricultura,
ganadera, pesca,
minera.

Capacitarnos en el
manejo de
animales y
tambin los
productos
agrcolas para ser
ms eficientes en
este aspecto.

Las actividades
econmicas se
Capacitar a los
realizan los das
agricultores y
viernes, con
ganaderos del
presencia de los
distrito para
productores y
vender mejores
compradores de
productos en estas
diferentes distritos
ferias.
aledaos al distrito de
vilque.
Adquisicin de
El nivel de tecnologa
maquinarias.
es muy poca, solo
Capacitacin en
utilizan tractores,
las nuevas
cosechadora, entre
tecnologas.
otras.
Capacitaciones en el
manejo y
mejoramiento de
ganadera y
agricultura.

Tener mayor
presencia de
profesionales que
ayuden a mejorar
y tener mayor

Nivel de empleo local

en las principales
actividades.

Servicios de
tratamiento de aguas
residuales.

Proteccin de suelo,
aire, playas, ros y
lagos.

El nivel de empleo es
cambiante segn a la
temporada de
cosecha y siembra de
producto agrcolas.

Medio Ambiente.
Si cuenta con
servicios de
tratamiento de aguas
residuales como son
las canaletas.

La proteccin del
agua, suelo, aire, ros,
lagos, son deficientes
por que no cuentan
con una cultura

No cuenta con
servicios de recogida
Servicios de recogida y
de basura, porque no
reciclaje de basura.
cuenta con mucho
presupuesto ,
Servicios empresariales.
Si cuentan con
acceso al crdito, que
Acceso al crdito.
es la cooperativa
Vilque Maazo.

produccin.
Dar empleos a
corto plazo en las
temporadas en
que termina las
cosechas y
sembros. para
que puedan auto
sostener a sus
familias

Hacer ms
canaletas.
Capacitacin a los
pobladores sobre
la conciencia
ambiental, ya que
ellos lo necesitan
ms para la
produccin
agrcola y cuidado
de animales ya
que estos factores
de cuidado del
medio ambiente
son muy
importantes.
Implementacin
de carros
basureros.

B: Infraestructuras sociales o de servicios.

Situacin
favorable.

Aspectos a mejorar.
Educacin:

Escuela, institutos,
universidades.

El distrito de vilque
cuenta con servicios
de educacin como
son: jardn, primaria,
secundaria.

Centros de
investigacin.

No cuentan con
centros de
investigacin.

Un aspecto a
mejorar seria que
se implementara
la educacin
tcnica.
Implementacin
de centros de
investigacin en
animales y
productos,

Salud:
Hospitales.
Presencia de ms
doctores y
SI Cuenta con una
enfermeras, sobre
Postas sanitarias.
posta en el centro del
todo en las
distrito.
temporadas de
mas fraje.
Servicios urbanos colectivos:
Proteccin de derechos
del consumidor.
Solo cuenta con un
Servicio de justicia.
centro jurdico.
No es necesario
Seguridad ciudadana.
No cuenta
porque no hay
mucha poblacin.
Deporte y turismo:
Si cuentan con
Equipamiento deportivo
centros tursticos.
Crear una ruta
y turstico general.
Chullpas de Ayavile,
turstica.
muralla de defensa.
Servicios sociales.
Viviendas sociales.

Guarderas infantiles y
centros de tercera edad.

Si cuenta con dos

guarderas infantiles
uno est en el centro
del distrito y las otras
afueras del distrito.

Tener ms apoyo
en la educacin
comenzando por
el jardn, primaria,
secundaria,
centros tcnicos.

Fomento productivo:

Instituciones
financieras.

Cooperativa Vilque
Maazo.

Que haya ms
presencia de
instituciones
financiera para
que los pobladores
puedan mejorar la
productividad.

Servicios de
capacitacin.
Cultura y diversin.
Museos, teatros y cines.
Bibliotecas.
Centros de diversin y
cultura.

Fiestas patronales y
aniversario del
distrito de vilque.
No cuenta
No cuenta
No cuenta

Dar ms nfasis
Promocin de
atractivos
tursticos ,cultura,

..

Matriz Herramienta: Observacin de Cambios y

Tendencias.
Cambios o
Tendencias
Nuevas
tecnologas en la
mitigacin y
adaptacin y
adaptacin al
cambio climtico.

Apoyo y promocin
de nuevas
tecnologas en
maquinarias y

Nuevas Oportunidades
de Negocio.
La buena adaptacin de
esta tecnologa a los
diferentes procesos
productivos hara que
Chucuito tenga una gran
produccin que no solo
abastezca el mercado
regional sino tambin se
exporte a gran escala.
El sector pesquero
podra recibir apoyo del
gobierno que ayude a
mejorar las condiciones

Riesgos o Factores
Crticos.
La sobre explotacin
de recursos podra
generarnos futuros
problemas que
afecten al correcta
produccin tal es el
caso de los terrenos
de cultivo.
Se tiene como gran
riesgo la poca
aceptacin en los
mercados y la no

equipos agrarios

Siembra directa.
Apoyo y promocin
en el
mejoramiento
animal.

Capacitacin
constante a los
pobladores sobre
mejoramiento
animal y de
agricultura.

Apoyo financiero

de trabajo y se pueda
exportar grandes
toneladas, asi tambin la
produccin agrcola por
parte del ministerio u
otras entidades.

adecuada
manipulacin de las
tecnologas
implementadas.

La mejora del sector

alpaquero que existe en
Chucuito puede generar
una mejor Lana y una
mejor carne que se
puede aprovechar por
separado como materia
prima para productos de
exportacin.
Brindar a la poblacin
productora las
capacitaciones para
hacerlos ms
competitivos en el
mercado nacional e
internacional, para
pelear de codo a codo
con grandes empresas
multinacionales.
Con un mayor presencia
de financieras se tendr
una mejor respuesta por
parte de los pobladores
que podrn disponer de
un mayor capital para
producir a grandes
escalas logrando una
mayor y mejor
Produccin.

Chucuito como distrito

propio no tiene la
presencia de
financieras en su
misma localidad y
tampoco existe ningn
apoyo exhaustivo por
el gobierno.
No se tiene la
presencia de
organismos que
brinden estas
capacitaciones en el
distrito de Chucuito.

El riesgo que se
tendra en este sector
es que la poblacin no
cuenta con algo que
pueda dejar en
garanta, por la cual la
entidad financiera le
podra otorgar un
crdito.

MATRIZ HERRAMIENTA: DEFINICION DE SECTORES

ESTRATEGICOS
SECTOR
CAMBIOS
ARGUMENTOS DE
ESTRATEGICO
NECESARIOS EN
ESTA SELECCIN
SELECCIONADO
ESTE SECTOR

GANADERIA

AGRICULTURA

TURISMO

La ganadera es la
principal actividad
de esta zona y hay
proyectos privados
y pblicos para
desarrollar y
mejorar la gentica
de estos.
La agricultura es
otra de las
actividades que se
desarrolla en esta
zona la siembra
de avena en forraje
y alfalfa que a la vez
es complementaria
al a ganadera.
Este distrito de
vilque cuenta con
recursos tursticos
como los
monumentos
arqueolgicos
(chulpas de Ayavile,
ciudadela de
Ayavile) templos
(templo colonial de
Cotaa y templo san
Martin)

Mejoramiento gentico
para mayor produccin
de leche y carne en el
ganado vacuno. Y el
compromiso de la
poblacin en
implementar con esta
actividad.
Mejorar la calidad de
las semillas tanto para
la vena en forraje y la
alfalfa para el
consumo del sector
ganadero; y apoyo
financiero.

promover los centros

arqueolgicos y
templos histricos del
distrito de vilque

MATRIZ HERRAMIENTA: CONSTRUCCIN DE

VIABILIDAD Y ENCADENAMIENTO
PRODUC
TOS Y
RESULTADOS O
SERVICIO
CAMBIOS
REQUERIMIENTOS
S
ESPERADOS
SELECCI
ONADOS
AVENA
La produccin de la
Maquinas
FORRAJE
avena forrajera se
Profesionales en el
RA
incremente a
rea
cantidades adecuadas
Terreno en gran
de pacas para
magnitud
comercializar y
fertilizantes

beneficio propio las

cuales sern de
calidad y variedad.
ULTURA TRUCHIC DEL Iniciativas

Matriz herramienta: Identificacin y seleccin de iniciativas DEL

Impacto en la
Actividad
Econmica
Seleccionada

Generacin
de empleos
e ingresos

Novedad
de la
iniciativa

Capacidad
de
generacin
de xito
rpidos

Compromiso y
ganas de
hacerla

Suma

Para el distrito creara

una actividad mejora
de las economas
familiares, tambin
tendr un impacto
grande que

Nos generar
empleos y
presencia de
especialistas en
el rea y el
regreso de la

El fileteado de
la carne de
trucha lista
para asar, la
preparacin
de productos

Con una
adecuada
capacitacin y
el
financiamiento
para la

La poblacin que se
dedica a la
actividad truchicola
tiene la gran
iniciativa de querer
mejorar su

Con el
potenciamient
o de esta
actividad se
lograra un
rpido y

MATRIZ HERRAMIENTA: COMPLEMENTARIEDAD TERRITORIAL

EMPRESARIAL
Accin conjunta
Resultados esperados
Rol del sector privado
de
y gobierno local
complementaried
ad

Minera

Trucha - cultura

Turismo

Que la minera que exista en

la localidad de chucuito
contribuya de manera
formal a su desarrollo y
reduzca los impactos
ambientales para que estos
no afecten a otras
actividades como la
agricultura y ganadera.
La mejora de la economa
local efecto de la venta de
truchas a mercados locales
y a nivel macro regional
vendiendo a mercados como
Cusco, Arequipa, Pto.
Maldonado, entre otros.

Desarrollo de la actividad
econmica y mejora la
calidad de vida de la
poblacin (a travs de la
venta de artesana y otras
actividades que amerita el
turismo.

El estudio de
yacimientos mineros y la
concesin que se haga a
empresas
multinacionales de
buena reputacin que
aporten desarrollo.

El rol del estado es

promover a los
pequeos empresarios
brindando el apoyo con
programas que tengan
presencia y el del
gobierno local es buscar
convenios con mercados
para la venta del
producto
El rol de sector privado
es contribuir al estado
como empresa privada.
Y el rol del gobierno local
es promover el turismo.

Cuadro N 9 Matriz Herramienta: Plan Operativo para la

puesta en marcha de la iniciativa DEL
ACTIVIDADES.

RESPONSABL
ES.

PARTICIPANT
ES.

RECURSOS.

TIEMPO.

Capacitaci
n de los
pobladores
para la
crianza de
truchas.

Programas
del
Gobierno.

Los
Materiales de
pobladores.
escritorio.
Las
Capital
autoridades
humano
locales.
(capacitador
Los
es
organizadores especializado
.
sy
conocedores
de idioma
local)
Medios de
transporte.

Se realizara
semestralmen
te.

Seleccin
de espacios
idneos en
el lago
Titicaca.

Proyecto
especial
truchas
Titicaca.

Miembros de
este
programa.
Autoridades
responsables.
Los
pobladores

Laboratorios.

El requerido
para llevar los
alevinos a los
criaderos.

Seleccin
de alevinos.

Proyecto
especial
truchas
Titicaca.

Miembros del
programa y
personal
competente

Recursos
financieros.

Cuando se
haga la
adquisicin.

Preparacin
de las
Jaulas.

Los
Pobladores

Los miembros
del
programas
como
supervisores
y la poblacin
productora

Balsas.

Cada periodo
de cra.

Capacitacin
en el
manejo,
alimentacin
y recojo de
truchas.

Proyecto
especial
truchas
Titicaca.

Equipo
organizador
Proyecto
especial
truchas
Titicaca.

Balsas,
redes, jaulas.

Cada fin del

periodo
cuando la
trucha llega a
la edad
adulta.

INSTRUMENTO 1
ANALISIS DE VIABILIDAD ECONOMICA DE LAS
INICIATIVAS DEL
LA INICIATIVA ESTA BASADA EN LOS RECURSOS DEL
TERRITORIO?
La iniciativa si est basada de acuerdo a los recursos del
distrito de vilque; ya que este distrito tiene como meta
convertirse en la principal cuenca lechera del sur del Per
tomando este dato y viendo que en esta zona se est
implementando la mejora de la calidad productiva del ganado
vacuno.
QUE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PRETENDE
APROVECHAR ESTA INICIATIVA?
Con esta oportunidad se pretende aprovechar la capacidad
de produccin de esta zona en avena forrajera para as poder
satisfacer la demanda de este producto en la alimentacin del
ganado vacuno.
LA INICIATIVA ES COHERENTE CON LOS FACTORES
SOCIALES, CULTURALES Y AMBIENTALES DE SU TERRITORIO?
La produccin de avena si es coherente con el territorio,
factor social, cultural y ambiental ya que en esta zona ya se cuenta
con la produccin de avena pero no a gran escala y tambin se
cuenta con extensas tierras para cultivar la avena forrajera.
INSTRUMENTO 2
Cul ES LA HISTORIA DE LOS PROCESOS (DEL) EN EL
TERRITORIO EN LOS ULTIMOS 5 AOS?

No se tiene conocimiento de que se haya realizado el proceso

DEL en el distrito e vilque sin embargo hay proyectos que se
realizaron en este distrito ya sea en el sector pblico y privado.
CUALES SON LOS ACTORES INVOLUCRADOS Y SUS
RELACIONES EN LOS PROCESOSO (DEL) EN SU TERRITORIO?
En este proceso se involucrara tanto el sector privado como
tambin el sector pblico ya que va a ser necesario la intervencin
de ambas entidades para que la iniciativa pueda desarrollarse de
manera correcta ya sea con el financiamiento u otra intervencin.
LA INICIATIVA ES COHERENTE CON LOS FACTORES
SOCIALES, CULTURALES Y AMBIENTALES DE SU TERRITORIO?
La produccin de avena si es coherente con el territorio,
factor social, cultural y ambiental ya que en esta zona ya se cuenta

INSTRUMENTO 3
LA INICIATIVA ESTA INMERSA EN LOS CAMBIOS O
TENDENCIAS DEL TERRITORIO?
La iniciativa si est inmersa a cambios o tendencias del
territorio como por ejemplo la produccin de alfalfa en vez de la
avena forrajera que actualmente est teniendo mayor nfasis en
la produccin de la regin de puno.
EN QUE PUNTOS DE LA CADENA PRODUCTIVA
PRETENDE INTERVENIR ESTA INICIATIVA?
El punto en que va a intervenir esta iniciativa desde el
sembrado de la semilla hasta el empaquetado de la avena forrajera.
CUALES SON LOS IMPACTOS EN GENERACION DE
EMPLEO Y/O INGRESOS QUE GENERA ESTA INICIATIVA?
Esta iniciativa es una actividad agrcola que va a generar
empleos directos e indirectos en la poblacin de vilque, como por
ejemplo: al implementar esta actividad en este distrito vamos a
necesitar mano de obra para realizar la actividad de la siembra ,
operadores para las maquinarias que vamos a utilizar, etc.
INSTRUMENTO 4
ELABORE UN INVENTARIO DE LAS CONDICIONES CLAVES
DE PROCESOS DEL EN SU TERRITORIO
La creciente produccin de la avena forrajera en este distrito.
La produccin es su mayor parte se realiza de manera
artesanal y se pretende convertir en industrial
El factor suelo es favorable para la produccin de la avena
forrajera.

El programa de riego tecnificado implementado por el sector

gubernamental el cual favorece la produccin de la avena forrajera.
CUALES SON LOS SECTORES ECONOMICOS MAS
IMPORTANTES DE LA ECONOMIA DE SU TRERRITORIO?
El sector econmico ms importante en el distrito de vilque
es la produccin de leche y derivados ya que con la iniciativa que
estamos implementando se pretende mejorar e incrementar la
produccin de leche.
HAY CONDICIONES FAVORABLES PARA ESTA
INICIATIVA?
Si hay condiciones para desarrollar la produccin de la avena
forrajera en el distrito de vilque por el mismo hecho de que el
gobierno local est realizando proyectos para mejorar la produccin
de la leche como por ejemplo capacitando a los pequeos
productores, mejorando la calidad gentica de las vacas; esto
amerita a que se produzca una avena de mayor calidad que pueda
ayudar a incrementar en la produccin de la leche.

INSTRUMENTO 5
TEMA

CONCLUSIONES
Praderas de pastos
naturales sobre
pastoreadas y de bajo
valor nutritivo para el
ganado

CAMBIOS O AJUSTE

OPORTUNIDADES
DE NEGOCIO

El uso de forrajes en
pocas de estiaje y en
esa poca poder vender
la avena forrajera.

Pocas reas
instaladas con pastos
cultivados y
forrajeros

CAMBIOS Y
TENDENCIAS

Los cambios que puedan

suceder pueden ser
amoldados para nuestro
beneficio.

Bajos rendimientos
de leche y carne

RECURSOS DEL
TERRITORIO

Asegurar el piso
forrajero para la
crianza de ganado
vacuno

PUNTOS DE
Se inicia con la
Mejorar el sistema de
INTERVENCION EN produccin hasta realizar
alimentacin del
LA CADENA
la venta de la avena
ganado vacuno
PRODUCTIVA
forrajeras.
IMPACTOS EN

Mejora en

Generacin de

GENERACION DE
EMPLEO Y/O
INGRESOS

aproximadamente 15%
de los ingresos
econmicos de las
familias campesinas

empleo en 2,475
jornales.

INSTRUMENTO 6

INICIATIVA: DEL
TEMA

CONCLUSIONES

CAMBIOS O
AJUSTES

HISTORIA DE
LOS ASPECTOS
DEL EN EL
TERRITORIO

Se realizaron casos
similares en este
distrito todos
desarrollados por el
sector pblico.

Incremento de
reas con
siembra de
pastos cultivados
y forrajeros

ACTORES
INVOLUCRADOS
los involucrados
Y SUS
mayormente van a
RELACIONES EN ser los pobladores de
LOS PROCESOS las comunidades del
DEL EN SU
distrito de vilque
TERRITORIO
COHERENCIA
La iniciativa si tiene
CON LOS
coherencia con los
FACTORES
factores sociales y
SOCIALES,
culturales ya que una
CULTURALES Y
gran parte dela
AMBIENTALES
poblacin produce
DE SU
avena forrajera.
TERRITORIO

Mayor apoyo de
instituciones
pblicas y
privadas

Aplicacin de
tcnicas en
manejo y
preservacin de
forrajes

INVENTARIO DE
LOS PROCESOS
CLAVES DE
PROCESOSO
DEL

Los suelos son

favorables para la
produccin y los
clientes a comprar el
producto tambin.

Recuperacin de
praderas
naturales
degradadas

SECTOREES
ECONOMICOS

La produccin de
leche y queso son los

se produce la
avena para

MAS
IMPORTANTES
DE LA

ms importantes

ayudar a que se
produzca leche
por todo el ao

INSTRUMENTO 7
INICIATIVA: DEL
ACTIVIDADES A
DESRROLLAR

RECURSOS NECESARIOS

FUENTE DE
FINANCIAMIENTO

3. Instalacin de
parcelas
demostrativas
de alfalfa.

SEMILLA DE ALFALFA
PH METRO

SECTOR PUBLICO

5. Pastoreo
controlado de
pastos
cultivados con
cerco elctrico.

CERCO ELECTRICO

SECTOR PUBLICO

6. Asistencia
tcnica en
mejoramiento
gentico,
sanidad y
alimentacin

GASOLINA
FICHAS DE ASISTENCIA TEC. Y
INSEMINACION
ARCHIVADOR CON PALANCA

SECTOR PUBLICO

INSTRUMENTO 8

Matriz de planificacin de la iniciativa DEL

Iniciativa DEL: produccin de la avena forrajera
Objetivo de impacto finalidad de la iniciativa DEL:
Aplicacin de tcnicas en manejo y preservacin de forrajes
Objetivo de la iniciativa DEL: Incremento de reas con
siembra de pastos cultivados y forrajeros.
Estrategias, resultados o componentes
a Instalacin de parcelas demostrativas de avena forrajera
b Aplicacin de tcnicas en manejo y preservacin de
forrajes
c Instalacin de cercos elctricos demostrativos para
pastoreo controlado
Estrategia a: Estrategia b:
Estrategia c:
Principales
Principales
Principales actividades:
actividades:
actividades:
1.1.- Preparacin
Capacitacin en
1.- Compra del cerco
de tierra (arado
el uso del
elctrico
y tractoreo)
forraje
2.- Seleccin de
2.- Instalacin del cerco
semilla
elctrico
mejorada

3.- Siembra
Fuentes de financiamiento de la iniciativa DEL: Banco
Agrario
Factores crticos de xito: Un factor crtico de xito es el
clima.
Riesgos de la iniciativa DEL: El apoyo de los pobladores en la
aplicacin de nuevos mtodos de siembra.
Responsable de gestin de la iniciativa DEL:
Autoridad Local.
Dirigente de la Poblacin.
Equipo del Proyecto