INSTITUTO IACC

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
MENCIN GESTIN DE CALIDAD

IMPACTO DE LAS TICS

EN LA PRODUCTIVIDAD
DEL EQUIPO DE TRABAJO

Proyecto de Ttulo
Ingrid Catherine Carvajal Cid
Patricio Bravo Rogel
17 de Agosto 2015

Impacto de las TICs en la Productividad del Equipo

INSTRUCCIONES

1. Presentacin de la Hiptesis.
2. Identificacin

de

las

variables

dependientes,

independientes

intervinientes, segn corresponda.

3. Presentar la pregunta de investigacin (previamente afinada en la
semana previa) con sus respectivos objetivos generales y especficos.
4. Especificar

el

tipo de

objetivos

segn

el

enfoque

metodolgico

propuesto. Justificar brevemente la eleccin de dicho enfoque.

INTRODUCCIN

En el siguiente informe se presentar la hiptesis a tratar en la investigacin que se llevar a cabo

en el Proyecto de ttulo, se incluyen las variantes independiente, dependiente e interviniente, las
preguntas de investigacin, y los objetivos segn el mtodo seleccionado.

Impacto de las TICs en la Productividad del Equipo

DESARROLLO
Presentacin de la Hiptesis
Desde antes y despus de la explosin de la industrializacin se ha tenido en
consideracin las desigualdades existentes entre el Empresario y la mano de obra, el esfuerzo
generado por el trabajador es recompensado por un salario que enriquece al empresario,
proporcionalmente desconsiderado respecto a quin produce para l.

Impacto de las TICs en la Productividad del Equipo

Con la entrada de la tecnologa el esfuerzo por producir una unidad ms, es muy distinta
a tiempos anteriores, as, quien trabaja para una organizacin que haya implementado las nuevas
tecnologas de gestin, y los avances que han proporcionado la disminucin del esfuerzo
productivo al individuo, se encuentra en una condicin incierta en relacin a la percepcin que
existe con los nuevos avances tecnolgicos.
Qu suceder con la empleabilidad cuando la produccin de TICs operaciones,
administrativas, productivas, entre otras, acaparen gran parte del control de la actividad
organizacional? Es un cuestionamiento legitimo para la visin de los avances de la
industrializacin, pero, aspirar a responder una pregunta que depende de otros factores, como el
poltico y econmico en relacin a la direccin y a la disponibilidad de recursos, es a todas luces
una tarea difcil, pues en cierta forma se estara creando ciencia ficcin.
Sabemos, no obstante, el impacto y los cambios en la visin y en la gestin que se est
generado en las organizaciones que aplican o implementan TICs en la cadena de procesos de su
produccin.
Considerando, la eficiencia productiva que ofrece la TICs observamos, un aumento en
la capacitacin del individuo, y una reduccin en el nmero de estos en comparacin a la
necesidad de estos en las formas productivas anteriores, una leve disminucin en los montos
salariales de quienes estn afectos como asistentes de las TICs y un aumento en la demanda por
empleados poli funcionales
Y en relacin a esto ltimo, vemos un aumento en la capacitacin del empleado que es
llevado a un proceso de cambio en la estructura organizacional moderna, que exige, no slo saber
aquello de lo cual era competente desde un principio, sino tambin al aumentar su conocimiento en
otras reas a las cuales debe proporcionar su capacidad intelectual.
Por ejemplo en una empresa industrial se modernizaron las mquinas de produccin
que dio eficiencia a esta y como consecuencia redujo la mano de obra a 1 de 2, aquel que quedaba
no slo se forzaba a ejecutar su conocimiento, tambin fue preciso la capacitacin del
conocimiento de aquel que fue reducido. Si para una empresa exista para cada funcin
individualizada un Operario y un Mecnico, aquel que fuese reducido se encontr obligado a
capacitarse sobre aquello que el otro dominaba. Adems debi aprender a manejar la nueva
tecnologa implementada.
Comparando los pases desarrollado con los en va de desarrollo vemos, que, existe
una gran diferencia en la implementacin de TICs, el pas desarrollado ya ha logrado generar un
gran cambio en las plantas productivas, en las ms avanzadas, el rol de asistencia ya no le
pertenece a la herramienta TICs sino, es el empleado quin asiste a las TICs.
Mientras en los pases en va de desarrollo, se nota que, la gran parte de TICs
implementadas son principalmente en los casos promedios adjudicado slo a sistemas de
gestin administrativos, que dejan al descubierto el fenmeno de asistencia a las TICs, mientras
que las TICs de produccin y operacin an asisten a la mano de obra.

Impacto de las TICs en la Productividad del Equipo

Es aqu que vemos, un efecto creciente con la implementacin de las TICs en la
organizacin, que es, el de disminuir el valor productivo del equipo de trabajo, al aumentar su
asistencia poli funcional.
Al enfocar este estudio del impacto de las TICs al ser implementadas en la organizacin
sobre el valor productivo de la empleabilidad, considerar que existe una relacin inversa entre una
y otra variante por lo cual.

La hiptesis a tratar ser:

La implementacin sucesiva de las TICs aumenta el valor productivo de los Equipos de
Trabajo de los departamento de gestin administrativa
Variables Dependiente, Independiente e Intervinientes
La variable dependiente para la investigacin que se llevar a cabo en los siguientes
informes ser el porcentaje que abarca las TICs de gestin para el caso de un pas en vas de
desarrollo como Chile, se trataran slo las TICs de gestin administrativa, y en las organizaciones
que hayan sido implementadas.
La variable independiente consideraremos el valor productivo del Equipo de Trabajo, en
sumatoria de la produccin de la suma de funciones de los empleados considerados dentro de el.
Intervinientes: magnitud de la organizacin, nivel de tecnologa implementada, montos de
produccin, sector econmico, nmero de empleados por departamento, nmero y tipo de clientes
que atiende en su gestin.

Preguntas de Investigacin
Segn los datos estadsticos de optimizacin y maximizacin productiva, sabemos a qu
nivel puede interferir la implementacin TICs de gestin, lo que no sabemos es cmo es percibido
el cambio sobre el equipo de trabajo, por lo cual debemos investigar, a la nocin que tiene el
empleado en su funcin y en su participacin en el trabajo, considerando las actividades que
realizaba antes y despus de la implementacin.

Impacto de las TICs en la Productividad del Equipo

Tipo de objetivo segn enfoque metodolgico.

La implementacin sucesiva de TICs genera fluctuaciones en el valor productivo

de los Equipos de Trabajo de gestin administrativa

Metodologa de Trabajo
La metodologa que utilizare en la investigacin de la hiptesis, ser correlacional, en
ella determinaremos y analizaremos el valor productivo del equipo de trabajo con las
implementaciones sucesiva de las TICs de gestin respecto al Equipo de Trabajo, y qu provoca
una reduccin en su valor productivo junto a la necesidad de realizar labores poli-funcionales en la
toma de decisiones.
Objetivos Generales
Es investigar cmo a largo plazo o en el futuro, la expansin en la implementacin de las TICs
afecta en la productividad del equipo, es decir Existe una tendencia en fortalecer la productividad
a travs de la gestin de un equipo de trabajo o la gestin dada por las TICs se encargar del
trabajo generado, provocando la conversin a una especie de interruptor de encendido en la
funcionalidad del personal a cargo sobre la Tecnologa de uso de operacin y produccin
Objetivos Especficos
Ser analizar a travs de la percepcin de los integrantes de un equipo de trabajo, tres periodos
circunstancial del mbito laboral de las personas. Una poca anterior de larga data, una poca
anterior de mediano plazo, y la poca actual.
La percepcin que los integrantes del equipo tenan o tienen en cada una de estas fases de
productividad laboral como equipo, y como la ven a futuro.
De esta forma y en relacin a los datos estadsticos sobre el impacto que produce en la
optimizacin y maximizacin promedio de una empresa al implementar uno y/u otro sistema de
gestin TICs, interrelacionar los datos con la percepcin de los individuos que participaron o
participan en un equipo de trabajo y cmo estos dejan en evidencia el impacto de las TICs en el
presente, y en base a los clculos de ayer y hoy, proyectarlo tericamente a futuro.

CONCLUSIN
Se han analizado los elementos que afectan a la problemtica que busca descifrar la productividad
del empleado en relacin a un equipo de trabajo considerando la implementacin de las TICs en
su organizacin