INVESTIGACIN DE OPERACIONES I

Taller de Anlisis de Sensibilidad

El presente taller debe ser resuelto en grupos de mximo cuatro integrantes
1. Una compaa fabrica 4 modelos de escritorios, cada escritorio es primero construido en el taller de
carpintera y entonces es enviado al departamento de acabados, donde es barnizado, encerado y pulido, se
proporciona a continuacin la siguiente informacin:
1. Los insumos (materia prima y accesorios) estn disponibles en cantidades suficientes y todos los escritorios
pueden ser vendidos.
2. La compaa desea determinar la mezcla ptima de productos tal que se maximice la ganancia.
3. Las limitaciones de capacidad por departamento par el prximo periodo de planeacin son:
6000 horas hombre en el taller de carpintera y 4000 horas hombre en el de acabados.
4. Las horas hombre requeridas por tipo de escritorio y sus ganancias se dan a continuacin
ESCRITORIO
1
2
3
Taller de carpintera (H.H) 4
9
7
Dpto. de acabados (H.H)
1
1
3
Ganancias (en miles)
12 20 18

4
10
4
22

Preguntas a contestar:
a. Formule y resuelva un problema de programacin lineal que permita maximizar las ganancias
b. Cunto est dispuesto a pagar por una hora adicional en el taller de carpintera? Cunto en el
departamento de acabados?
b. Un nuevo escritorio con requerimientos de los departamentos de carpintera y acabados de 5 y 8 horas
hombre, respectivamente y una ganancia de 28 pesos es contemplada, se debe producir este escritorio?. De
serlo, Cuntos se deben producir?
c. Si la capacidad del departamento de acabados se incrementa en 2000 horas por periodo de tiempo (se pasa
de 4000 a 6000 horas hombre) Cul es la mezcla resultante del producto y la nueva ganancia? Cul variable
bsica sale de solucin?
d. Suponga que la capacidad del taller de carpintera se ha reducido a 4500 horas hombre, cul es la mezcla
resultante de productos y su ganancia ptima; y que variable sale de solucin?
e. Cules son los intervalos de valores permitidos en el taller de carpintera y en el departamento de acabados
de forma que no se rompa la factibilidad del modelo original?
f. Puede ser rentado un equipo en $5000 para incrementar la capacidad del taller de carpintera en 10%,
Qu sugiere?
g. Para qu rango de ganancias del escritorio 4 la presente solucin es an ptima? (intervalo de valores
permitido para c4)
2. La empresa A se dedica al montaje de motocicletas de 500, 250, 125 y 50 centmetros cbicos. Posee una
planta que est estructurada en cuatro departamentos: Fabricacin de chasis, pintura, montaje y el
departamento de O.K.-line o verificacin de calidad. Las horas de mano de obra que necesita cada uno de los
modelos de motocicletas en los diferentes departamentos son los siguientes:
Mod. 500
Mod. 250
Mod. 125
Mod. 50

Chasis Pintura Montaje O.K.-line

8
6
8
4
6
3
8
2
4
2
6
2
2
1
4
2

La distribucin de los trabajadores es la siguiente:

El departamento de fabricacin de chasis dispone de 25 trabajadores, el de pintura de 18, el de montaje de 30
y el de O.K.-line de 10. Todos los trabajadores realizan una jornada laboral de 8 horas.

Si el margen de beneficio de cada uno de los modelos es de 200.000, 140.000, 80.000 y 40.000 pesos
respectivamente, cul ha de ser la combinacin ptima de motocicletas a producir para que el beneficio sea
mximo?
Resolver el problema modificado en los siguientes casos:
(a) Se contrata un nuevo operario para la seccin de verificacin.
(b) Se consigue reducir el nmero de horas empleadas en la construccin del chasis de las motocicletas
de 125 c.c. pasando de 4 horas a 3 horas.
(c) Cunto est dispuesto a pagar por una hora adicional en cada uno de los departamentos?
(e) Determine un intervalo de valores permitidos para cada uno de los departamentos de forma que la solucin
ptima del modelo original permanezca ptima
(f) En el departamento de Pintura necesitan un operario y le han propuesto al departamento de O.K.-Line que
le vendan las 8 horas a un precio de $12000 por hora. Le vendera horas al departamento de pintura? En caso
afirmativo, Cuntas horas le vendera el departamento de O.K.-Line al departamento de pintura?
3. Una compaa desea determinar el nmero de unidades mensuales de los productos P1, P2 y P3 que debe
producir para maximizar sus beneficios totales. Para la elaboracin de una unidad de cada uno de los
productos se precisa de dos recursos R1 y R2. La cantidad de cada recurso disponible, la cantidad
de recurso que precisa cada unidad de producto y, el beneficio por cada unidad de producto se da en
la siguiente tabla:
P1
R1
0
R2
2
Beneficio/unidad 2

P2

P3

1
1
2

2
1
4

Cantidad mxima
Disponible
230
360

Adems, por necesidades de mercado, la produccin mensual conjunta de P1 y P2 debe ser de al menos
160 unidades.
a. Determinar qu cantidad de cada producto debe fabricarse con objeto de maximizar el beneficio.
b. Cunto puede variar la ganancia por unidad de producto P1 sin que se modifique la solucin ptima?
c. Diversos problemas en el suministro de R1 han reducido su disponibilidad a 50, cul es la nueva solucin
ptima?
d. Se est pensando una posible modificacin de P2 que permitira un aumento en su beneficio por unidad,
pasara a ser de 3, pero que provocara un cambio en la cantidad de cada uno de los recursos consumidos, que
seran ahora 1 y 2, respectivamente. Resultara rentable llevar a cabo las modificaciones?
e. Cmo se modificara la solucin ptima si la cantidad de P1 no pudiera superar las 100 unidades?
f. Cabe la posibilidad de fabricar un nuevo producto P4, cuyo beneficio por unidad sera de 5, y cuyo
consumo de R1 y R2 sera de 4 y 1 unidades, respectivamente. Merece la pena fabricarlo?
g. Cunto estara dispuesta a pagar por disponer de una unidad ms del recurso R2?
h. Sera ideal incrementar la produccin conjunta de P1 y P2 en al menos 40 unidades adicionales (pasar de
160 a 200)
4. Tiger es un pequeo fabricante de equipo y accesorios de golf cuyo distribuidor lo convenci de que existe
un mercado tanto para la bolsa de golf estndar como para el modelo de lujo. Un anlisis de los
requerimientos de produccin dio como resultado la tabla siguiente que muestra las necesidades de tiempo (en
horas) de produccin para las tres operaciones de manucfatura requeridas, y la estimacin de la utilidad por
bolsa.
Tipo de Bolsa
Estndar
Lujo

Corte
0.75
1

Costura
0.5
1

Terminado
2
1

Utilidad
$10
$9

El director de manufactura estima que durante los siguientes tres meses estarn disponibles 630 horas de
tiempo de corte, 600 horas de tiempo de costura y 708 horas de tiempo de terminado para la produccin de las
bolsas de golf tanto de lujo como estndar. Si la empresa desea maximizar la contribucin a la utilidad:

a) Cuntas unidades de cada modelo deber fabricar?

b) El departamento de contabilidad revisa su estimacin de contribucin a la utilidad para la bolsa de
lujo a $18 por bolsa. En qu afecta esto a la solucin del problema? Explique y justifique claramente
su respuesta.
c) Cunto est dispuesto a pagar por una hora adicional de a operacin de terminado?
d) Aparece disponible una nueva materia prima de bajo costo para la bolsa estndar, y la contribucin a
la utilidad por bolsa estndar puede incrementarse a $20 (suponga que la contribucin a la utilidad de
la bolsa de lujo sigue siendo $9) En qu afecta esto a la solucin del problema? Explique y justifique
claramente su respuesta.
e) Se puede obtener un nuevo equipo de costura que incrementara la capacidad de la operacin de
costura a 700 horas. En qu afecta esto a la solucin del problema? Explique y justifique claramente
su respuesta.
f) Si existieran 50 horas adicionales en terminado sin ningn costo extra, se deberan adquirir estas
horas adicionales en terminado? Si su respuesta es afirmativa, Cul sera la nueva solucin y la
nueva utilidad? Explique y justifique claramente su respuesta.
g) Si se pudieran adquirir 10 horas adicionales en la operacin de corte con un costo superior de $1.5,
cuntas horas adquirira? Explique y justifique claramente su respuesta.
Tomado de (Mtodos cuantitativos para los negocios. Anderson, Sweeney & Williams)
5. La nevada Gold Company (NGC) produce artesanas en collares de oro de 14K, de alta calidad para
hombres y mujeres; cada collar requiere dos procesos: moldeo y finalizacin. Un collar para mujer
requiere de 8 unidades de moldeo y de 12 unidades de finalizacin. Cada collar para hombre requiere 10
unidades de moldeo y 8 unidades de finalizacin. Se tiene una disponibilidad diaria de 200 unidades de
moldeo y 240 unidades de finalizacin, para la manufactura de los collares. La utilidad por la venta de los
collares es de $35 y $45 para hombres y mujeres, respectivamente. La NGC desea saber cul es la
combinacin ptima de collares con el fin de maximizar as utilidades diarias.
a) Construya y resuelva un modelo de Programacin lineal.
b) Cunto puede cambiar la utilidad unitaria de los collares para hombre sin que cambie la solucin
ptima actual? (intervalo de valores permitidos para el coeficiente en la funcin objetivo) Explique y
justifique claramente su respuesta.
c) Cul sera la nueva solucin si la utilidad de los collares para hombres aumentara a $57 por unidad?
Explique y justifique claramente su respuesta.
d) Cunto puede cambiar la utilidad unitaria de los collares para mujer sin que cambie la solucin
ptima actual? (intervalo de valores permitidos para el coeficiente en la funcin objetivo) Explique y
justifique claramente su respuesta.
e) Si tuviera oportunidad de incrementar la cantidad de unidades de moldeo disponible, En cuntas
unidades lo incrementara? Explique y justifique claramente su respuesta.
f) Si tuviera oportunidad de incrementar la cantidad de unidades de finalizacin disponible, En cuntas
unidades lo incrementara? Explique y justifique claramente su respuesta.
g) Suponga que se puede obtener 70 unidades adicionales de moldeo sin costo extra. La compaa
debera adquirir las 70 unidades adicionales?. En caso afirmativo, Cul sera la nueva solucin y
utilidad? Explique y justifique claramente su respuesta.
h) Suponga que se puede obtener 35 unidades adicionales de finalizacin a un costo extra de $2 por
unidad. La compaa debera adquirir las 35 unidades adicionales?. En caso afirmativo, Cul sera
la nueva solucin y utilidad? Explique y justifique claramente su respuesta.
Tomado de (Investigacin de Operaciones, Herbert Moskowitz & Gordon Wright)