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Universidad autnoma

de Nayarit
Unidad Acadmica de
Contadura y Administracin
Campus Ahuacatln
CAPITULO VII
LOS MANUALES ADMINISTRATIVOS
Unidad de aprendizaje
Estructura y Procedimientos
Organizacionales
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
KATIA NALLELY OCAMPO FLETES
YUMARI MORA CASILLAS
JOSE ANTONIO CARRILLO
SANDOVAL
JOSE GPE NOLASCO CRUZ

SUS ETAPAS
PRINCIPALE
S
Integracin
del
comit,
y
determinacin de puestos-tipo.
Este mtodo puede considerarse como
un perfeccionamiento del mtodo de
valuacin por alineamiento, lo mismo
que en este ultimo, debe integrarse
previamente un comit y seleccionar
algunos puesto-tipo que sern los
inicialmente valuados.

A efecto de evitar posteriormente

discrepancias de criterio y falta de


uniformidad en los acuerdos del
comit, se aconseja ordinariamente
que, cada uno de sus miembros
exprese con la mayor precisin
posible como entiende cada uno de
los puestos escogidos con base en su
descripcin.
2.- SELECCIN DE FACTORES: Hemos dejado ya
establecido lo que se entiende por factores en relacin con
un puesto y hemos mencionado los que generalmente se
encuentran como fundamentales: habilidad, esfuerzo fsico y
mental, responsabilidad y condiciones de trabajo, los que
evidentemente pueden descomponerse en muchos mas.

Es tambin indispensable precisar y uniformar que los


miembros del comit tengan respecto de cada factor para lo
cual puede usarse un sistema anlogo al indicado para los
puestos-tipo.

3.-

DISTRIBUCION DEL SALARIO ENTRE LOS


FACTORES: Establecidos los puestos-tipo y los factores
que se usaran, se determina ante todo el salario que
corresponde a cada uno de los puestos-tipo. Se pide
entonces a cada uno de los miembros del comit que
distribuyan o repartan ese salario entre los diversos
factores adoptados.

Cuando

las cantidades asignadas por los miembros del


comit a cada puesto respecto del mismo factor, difieran
mucho, es conveniente repetir la distribucin buscando
una mayor proximidad de las cuotas sealadas a cada
factor.

Por mediacin de salarios por


factor
Se promedian las cantidades que cada
uno de los miembros asigna a los puestos
dentro de cada factor.
Los promedios obtenidos, son

registrados por el jefe del comit.


El orden en que quedan los puestos,

de acuerdo con la parte pro medial


del salario asignada a cada factor.

Los nmeros que indiquen ese

orden, forman una verdadera escala


de salarios por factor, que en el
modelo queda colocada bajo las
iniciales E.S.

Ejemplo de escala
salarial
Formacin de series
en funcin de cada
factor
Es cuando se lleva acabo una

valuacin por alineamiento, idntica


en todo.

Tomando en cuenta uno solo de los

factores adoptados; esto quiere decir


que cada puesto, y sin tener en
cuenta ningn otro elemento. Cada
miembro del comit forma una serie,
por medio de tarjetas, del modo que
se explico en la valuacin por
alineamiento.
El jefe de comit registra las series

de cada uno de los miembros del


mismo.
Sacando los promedios de 5 series

correspondientes a todos los


miembros del comit.

Ejemplo de valores
promdiales.