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INGECON 2015.
Tomado de la web http://www.portaldatacraft.com/estrategia-costooportunidad.html, consulta de febrero de 2014 y confirmada el 14 de mayo de
2014, y reformulado por la ctedra.
Coste de oportunidad
Veamos una serie de ejemplos de toma de decisiones:
1 - un joven decide trabajar en vez de continuar una carrera universitaria
2 - una persona decide adquirir mercaderas a altas horas de la noche en un negocio
abierto las 24 horas, an sabiendo que el precio que abonar es ms caro.
3 - un negocio mantiene invariablemente su poltica de ventas a lo largo del tiempo
4 - un hombre deja sus actividades por un lapso de dos horas para cumplir
determinados trmites (en bancos, instituciones, etc.)
5 una joven decide asistir a clase de Ingecon en vez de ir a pasear en velero con sus
amigos.
6 otro joven decide trabajar horas extras en vez de cumplir una cita con su novia.
Qu es lo que tienen en comn todos los casos?. La respuesta es: el costo de
oportunidad.
Qu es el costo de oportunidad?
Podramos comenzar por definir provisoriamente al costo de oportunidad, como el costo
implcito en tomar una decisin determinada... y no haber tomado otras decisiones
alternativas. Siempre hay decisiones alternativas y todas ellas implican costos en
recursos monetarios o en tiempo. En la mayora de los casos este costo es mensurable;
el caso ms simple es el nro 4: el hombre que abandona sus actividades para realizar
otras (no lucrativas) y que incurre en una prdida. Dos horas de trmites bancarios
significan dos horas sin generar ingresos (pensemos en profesionales independientes o
empresarios, no de gente asalariada para la cual, perder dos horas no altera el resultado
final que es su sueldo mensual, aunque existe un costo para la empresa que no
aprovecha el trabajo de esos empleados).
Esto no implica que sean dos horas con ingreso cero, sino que son dos horas con
ingresos negativos (prdidas). El hombre del ejemplo sacrifica dos horas de
ganancia - como si las abonara de su bolsillo - por incurrir en otra actividad que no
le genera beneficios.
El concepto de costo de oportunidad es bastante simple, pero sus ramificaciones pueden
ser mucho ms complejas. Cada vez que usted decide y toma un determinado rumbo,
existe un sacrificio de vas, decisiones y beneficios alternativos. En el caso 4, el hombre
de los trmites (salvo que estos deban ser realizados por la misma persona) podra haber
contratado a un cadete o, bien, enviar a un empleado - cuyo costo horario fuera menor al
suyo - a cubrir dichas actividades mientras que l permaneca en la suya. No slo dos
horas de trabajo le permiten reportar ingresos, sino que tambin le sirven para cubrir los
costos de la decisin tomada - contratar a alguien para realizar los trmites - y obtener
una ganancia, aunque sea menor, pero sin incurrir en una prdida total. Esto suele pasar
cuando una familia toma la decisin de contratar una auxiliar que cuide los nios
mientras la mujer trabaja afuera de la casa.
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