MOTIVACIN LABORAL: CLAVE DE XITO PARA LA PRODUCTIVIDAD

Las organizaciones pblicas o privadas de mbito local, nacional o internacional presentan

retos diariamente, que estn siendo determinados por los cambios sociales, polticos,
econmicos, culturales, entre otros, es decir, una sociedad demandante de bienes y servicios
que proporcionen; menor costo, mejor calidad, mayor atencin y satisfaccin de
expectativas. Dentro de este entorno, se presentan metodologas, herramientas y
alternativas que fundamenten acciones de diferenciacin y competitividad.
Ante esto, surge diferente alternativas y/o estrategias que contribuyen al xito de la
productividad, y en especial, en este ensayo se argumentara que la motivacin laboral es
una accin conducente al xito oportuno y necesario de resultados; entendindose a la
motivacin y segn Mahillo (1996) como el primer paso que nos lleva a la accin, es
decir, que el individuo para que realice sus acciones de la mejor manera, este debe de estar
motivado, de lo contrario se puede presentar la accin de obligarlo para realizar una
determinada funcin, lo cual genera un gasto de energa incensario, adems de ser una
accin contraproducente para el individuo como para el director del proyecto.
Por otra parte y segn Robbins (1999), la motivacin es el deseo de hacer mucho esfuerzo
por alcanzar las metas de la organizacin, condicionado por la necesidad de satisfacer
alguna necesidad individual. Si bien la motivacin general se refiere al esfuerzo por
conseguir cualquier meta, nos concentramos en metas organizacionales a fin de reflejar

nuestro inters primordial por el comportamiento conexo con la motivacin y el sistema de

valores que rige la organizacin1.
Teniendo en cuenta lo anterior, la motivacin laboral se constituye en un punto de partida
que el director de proyectos debe saber implementar de acuerdo a las necesidades del
proyecto y en relacin al equipo de trabajo con el que se disponga, dado que la motivacin
laboral contribuye y se ve reflejara en los resultados organizacionales.
Por mencionar un ejemplo, establecer un sistema de motivacin laboral que cumplan con
las expectativas reales de los individuos del equipo de trabajo de la organizacin, tomando
en cuenta los siguientes factores (Asignar correctamente los puestos de trabajo, hacer
participar a la gente en la toma de decisiones, brindar autonoma, garantizar un ambiente de
trabajo positivo, brindar oportunidades de desarrollo, no minimices la importancia del
salario, mejorar el lugar fsico de trabajo, negociar los objetivos con tu equipo, premiar a tu
equipo por un trabajo bien hecho e instaurar polticas flexibles)2, los anteriores factores,
permitirn tener un sistema de motivacin laborar, donde los individuos valoren su trabajo
con el propsito de impulsar sus esfuerzos y tiempos en la prestacin de sus servicios de
manera ptima, entre ms confianza y reconocimiento se le proporcione, los individuos se
involucrarn y se sentirn comprometidos por responder eficientemente en las tareas
encomendadas.

1 La motivacin. Obtenido el 17 de julio de 2015,

http://motivaciongrupob.blogspot.com/2012/03/motivacion-segun-variosautores.html
2 10 acciones para motivar a tu equipo. Obtenido el 17 de julio de 2105,
http://www.buenosnegocios.com/notas/264-10-acciones-motivar-tu-equipo

As mismo, y para resaltar la importancia de la motivacin laboral que se fundamenta en el

primer paso a la accin, canalizar el esfuerzo y la energa hacia el logro de los objetivos de
inters organizacional y personal, adems de los factores anteriormente expuestos. La
motivacin, la satisfaccin y el desempeo en el trabajo permiten lograr una mayor
productividad.
En conclusin, la motivacin laboral es una suma de factores y acciones oportunas que
estn presentes desde el inicio hasta el final de los proyectos, y que la efectividad de los
mismos depende de las habilidades para ser implementados por parte de un director de
proyectos. Por lo tanto, la mejor manera de motivar a los individuos es a travs de asumir
esos retos que nos presenta la sociedad y que los esfuerzos personales a travs del
reconocimiento y la gratitud por parte de la organizacin, y en especial del lder que es el
director de proyectos, son un claro ejemplo para lograr que la motivacin laboral sea una
clave de xito para la productividad.