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UNIDADES
SISTEMA DE LA ZONA
Poblacin ao 2,011
Poblacin servida
Tasa de crecimiento
Miembros por familia
Conexiones agua
Continuidad
Calidad del agua
Hab.
Hab.
%
Hab/viv.
N conex
Horas/da
966
0
0.8
6
0
Variable
Mala
InadecuadoInexsistente
Tanque cisterna
25
30
25
Hipoclorito, no tiene
S./ mes
%
%
Actualmente no se cuenta con el servicio de agua potable, los habitantes tienen que comprar
diariamente a personas que realizan la venta diaria en tanques cisternas, cada familia realiza un
consumo a un costo de 5 nuevos soles promedio y a veces reciben apoyo de la Municipalidad
Distrital de Coishco con la facilitacin de agua, sin embargo esto no soluciona el problema debido
que no existe un sistema de servicio acorde a las ciudades modernas.
Sistema de Alcantarillado
El Asentamiento Humano San Valentn Francisco Bolognesi, no cuenta con un sistema de
Alcantarillado, los pobladores realizan sus necesidades fisiolgicas al intemperie o en efecto
construyen letrinas en forma rstica, con instalaciones improvisadas dentro de sus casas, o en
zonas lejanas a sus viviendas para evitar que los parsitos invadan su domicilio, sin embargo estos
microbios tienen la posibilidad de generarse tambin en la superficie de las aguas estancadas, dado
el espacio declive que presenta el centro poblado, no permite realizar un correcto sistema de
evacuacin de aguas servidas.
b) Las razones por la que es de inters para la comunidad resolver dicha situacin.
Con la implementacin del proyecto, se plantea mejorar las condiciones de salubridad de la poblacin, a
travs de una eficiente prestacin de los servicios de agua potable y alcantarillado, generando las
condiciones para que las enfermedades de origen hdrico tenga una disminucin y se generen menores
cuadros de deshidratacin, infecciones y desnutricin crnica en la poblacin mas vulnerable (nios
menores de 5 aos), lo cual incidir en la economa de los hogares por la disminucin de los gastos en
medicamentos, originando mejora en la calidad de vida de la poblacin por la mayor disponibilidad de
los recursos econmicos, dentro de las razones que se tiene tambin en los pobladores del
Asentamiento Humano Francisco Bolognesi- San Valentn, es que con la puesta en marcha del
proyecto permitir reducir sus egresos, que actualmente vienen realizando a travs de la compra de
medicamentos para poder darle mejor salud a sus hijos, que muchas veces tienen que ser internados
en las posta de salud ms cercana al Distrito de Coishco.
As mismo con el proyecto se espera alcanzar las siguientes metas:
Lograr una mejor prestacin mejorando la calidad del agua que se brinda a la localidad del
Asentamiento Humano Francisco Bolognesi, ampliando la cobertura del servicio de agua potable al
100 % de la poblacin al final del periodo de planeamiento y una continuidad del servicio de 24
horas/da.
Lograr un mejor servicio de saneamiento, incrementando la cobertura del servicio al 100 % de la
poblacin al final del horizonte de planeamiento del proyecto y la eficaz disposicin final de las aguas
servidas.
Mejorar la calidad de la gestin de los servicios de agua potable y alcantarillado, encargando la
administracin a una unidad de gestin.
E implementar un programa de Educacin Sanitaria para sensibilizar a la poblacin beneficiaria en el
valor del agua potable, y uso adecuado del nuevo sistema a construir, adems de las prcticas
adecuadas de higiene, es decir, lograr mejorar la calidad de vida de la poblacin de la Localidades de
SAN VALENTIN Y FRANCISCO BOLOGNESI, perteneciente al Distrito de Coishco.
Fuente : Vista panormica del Distrito de Coishco, donde se ubica el A.H. Francisco Bolognesi-San Valentn
: Ancash
: Santa
: Coishco
: AA.HH. San Valentn Francisco Bolognesi
La poblacin afectada
Coishco, pertenece a la Provincia del Santa, departamento de Ancash, tiene un rea
9.21 km2. Su creacin poltica se logr el 13/12/1988, mediante Ley 24959, tiene una
densidad poblacional de 1610.4 hab. /Km2, se encuentra situado a una altitud de 39
m.s.n.m, su alcalde es el Lic. Santos Jess Castillo Mestanza y su poblacin segn el
reporte del INEI ao 2007, es de 14,832 habitantes, que proyectado al ao 2011 es de
15,312.00 habitantes, con una tasa de crecimiento de 0.80% segn los datos del censo
de poblacin y vivienda 2007.
Tiene los siguientes lmites: por el Norte con la Provincia de la Libertad; por el Sur y el
Este con el Distrito de Chimbote y por el Oeste con el Ocano Pacifico.
COISHCO
Provincia
SANTA
Departamento
ANCASH
Dispositivo de Creacin
LEY
24959
Fecha de Creacin
13/12/1988
Capital
COISHCO
39
14832
Superficie (Km2)
9.21
1610.4
Direccin
Telfono
290357 / 690328
Fax
Frecuencia de Radio
PAIS: PERU
PROVINCIA: SANTA
REGION: ANCASH
DISTRITO: COISHCO
CUADRO N 1: POBLACIN TOTAL, POR AFILIACIN A ALGN TIPO DE SEGURO DE SALUD, SEGN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y GRUPOS DE EDAD
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA,
DISTRITO, REA URBANA Y
AFILIADO A ALGN SEGURO DE SALUD
RURAL, SEXO Y GRUPOS DE
EDAD
SIS (SEGURO INTEGRAL
OTRO SEGURO
TOTAL
DE SALUD)
ESSALUD
DE SALUD
NINGUNO
Distrito COISHCO
14832
1075
4980
729
8094
Hombres
7319
538
2490
392
3931
Mujeres
7513
537
2490
337
4163
URBANA
Hombres
Mujeres
14832
7319
7513
1075
538
537
4980
2490
2490
729
392
337
8094
3931
4163
Las instituciones que tiene presencia en el distrito y les permite integrarse al AA.HH.
Francisco Bolognesi son:
INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES DEL AREA DE INFLUENCIA
Instituciones del Estado
Organizaciones Privadas
Organizaciones de Base
Municipalidad
PNP
Inst. Educativas
Centro de Salud
Seguridad Ciudadana
Iglesias Catolicas
2.2.
PROBLEMA CENTRAL
Incremento de las Enfermedades Gastrointestinales, Parasitarias y Drmicas en las
localidades San Valentn Francisco Bolognesi, Distrito de Coishco, Provincia Del
Santa Ancash
Causa Directa
Deficiente calidad del
servicio de agua potable
Causa Indirecta
Deficiente sistema de
agua potable
Causa Directa
Deficiente descarga de
las aguas servidas y
excretas
Causa Indirecta
Deficiente
infraestructura y
disposicin de excretas
Causa Directa
Ausencia de planes y
Capacitacin del servicio
de saneamiento
Causa Indirecta
Inexistencia de un ente
Capacitador en obras de
saneamiento
Malnutricin
Morbi Mortalidad Infantil
Incrementos de gastos en Salud
Desmejoramiento del desarrollo social y econmico
Bajo nivel de la salud de la poblacin
Incremento de damnificados en la poblacin
Generacin de otras enfermedades
EFECTO FINAL
Deterioro de la calidad de vida de la poblacin del Distrito de
Coishco
EFECTO INDIRECTO
Bajo nivel de la salud de la poblacin
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
Malnutricin de la poblacin
PROBLEMA CENTRAL
EFECTO FINAL
Deterioro de la calidad de vida de la poblacin del Distrito de
Coishco
EFECTO INDIRECTO
Bajo nivel de la salud de la poblacin
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
Malnutricin de la poblacin
PROBLEMA CENTRAL
Disminucin de las Enfermedades Gastrointestinales, Parasitarias y
Drmicas en las localidades de San Valentn Francisco Bolognesi, Distrito de
Coishco, Provincia Del Santa Ancash
Causa Directa
Causa Directa
Deficiente descarga de
las aguas servidas y
excretas
Causa Indirecta
Causa Indirecta
Deficiente sistema de
agua potable
Deficiente
infraestructura y
disposicin de excretas
Causa Directa
Ausencia de planes y
Capacitacin del servicio
de saneamiento
Causa Indirecta
Inexistencia de un ente
Capacitador en obras de
saneamiento
2.3.2. Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central, y elaboracin
del rbol de medios
Los medios para solucionar el problema se obtienen remplazando cada una de las causas que lo
ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya a solucionarlo, as mismo se tiene lo siguiente:
OBJETIVO CENTRAL
Disminucin de las Enfermedades Gastrointestinales, Parasitarias y Drmicas en
las localidades San Valentn Francisco Bolognesi, Distrito de Coishco,
Provincia Del Santa Ancash
Medio 1 Nivel
Medio 1 Nivel
Medio 1 Nivel
Mejoramiento de planes y
Capacitacin del servicio
de saneamiento
Medio Fundamental
Medio Fundamental
Medio
Fundamental
Existencia de un
sistema de agua
potable
Existencia de una
infraestructura y
disposicin de excretas
Existencia de un ente
capacitador en obras
de saneamiento
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO
FIN DIRECTO
FIN DIRECTO
Adecuada nutricin de la
poblacin
OBJETIVO CENTRAL
FIN LTIMO
Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin del
Distrito de Coishco
FIN INDIRECTO
Mejor nivel de salud de la poblacin
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO
FIN DIRECTO
FIN DIRECTO
Adecuada nutricin de la
poblacin
OBJETIVO CENTRAL
Disminucin de las Enfermedades Gastrointestinales, Parasitarias y Drmicas
en las localidades de San Valentn Francisco Bolognesi, Distrito de Coishco,
Provincia Del Santa Ancash
Medio 1 Nivel
Medio 1 Nivel
Medio 1 Nivel
Mejoramiento de planes y
Capacitacin del servicio
de saneamiento
Medio Fundamental
Medio Fundamental
Medio
Fundamental
Existencia de un
sistema de agua
potable
Existencia de una
infraestructura y
disposicin de excretas
Existencia de un ente
capacitador en obras
de saneamiento
Medio Fundamental
01
Medio Fundamental
03
Existencia de un
sistema de agua
potable
Existencia de una
infraestructura y
disposicin de excretas
Medio Fundamental
04
Existencia de un ente
capacitador en obras de
saneamiento
Relacin
De
Complementariedad
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
Medio
Fundamental 01
Existencia de un
sistema de agua
potable
Medio
Fundamental 02
Existencia de una
infraestructura y
disposicin de excretas
Medio
Fundamental 03
Existencia de un ente
capacitador en obras de
saneamiento
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
Medio
Fundamental 01
Existencia de un
sistema de agua
potable
Medio
Fundamental 03
Existencia de una
infraestructura y
disposicin de excretas
Medio
Fundamental 04
Existencia de un ente
capacitador en obras de
saneamiento
Accin 2:
Mejoramiento de la red de
alcantarillado, mediante
suministro e instalacin de
tuberas PVC UF 4435, DN 200
mm,160 mm S 20 Inc. Anillo.
L = 1,834.77 m. construccin
de cmara de inspeccin de
concreto FC =210 Kg/cm2.
D=1.20 m. DE 1.20 m 1.48 m.
Inc. Encofrado metlico (34
Unidades). Conexiones
Domiciliarias (142 Unidades),
con tuberas PVC UF 4435, DN
160 mm. S 25 Inc. Anillo. L =
497.00 m.
Accin 1a:
Mejoramiento de la Red de Agua Potable, mediante la instalacin de tubera
PVC ISO-4422 DN 110 mm,. L = 694.80 ml, PVC ISO-4422 DN= 160 mm
L=783.48 ml , TUBERIA DE FIERRO FUNDIDO DN=200 mm L=351.21 ml.
suministro e instalacin de Hidrantes,04 grifos contraincendio. Conexiones
domiciliarias (142.00 Unidades), con tubera PVC SAP , Abrazadera .
Instalacin con lnea de impulsin con tubera de fierro DN= 200 mm, en una L=
2,585.60 ml, con sus respectivos dados de concreto y anclajes, construccin de
reservorio de 150.00 M3 de capacidad de concreto armado.
Accin 4:
Capacitacin a la
Junta
Administradora del
servicio de
Saneamiento
Alternativa N 01
Esta alternativa plantea el Instalacion de la Red de Agua Potable, mediante la instalacin de tubera PVC
ISO-4422 DN 110 mm,. L = 694.80 ml, PVC ISO-4422 DN= 160 mm L=783.48 ml , PVC ISO DN=200 mm
L=351.21 ml. suministro e instalacin de Hidrantes,04 grifos contraincendio. Conexiones domiciliarias
(142.00 Unidades), con tubera PVC SAP , Abrazadera .
Instalacin con lnea de impulsin con tubera de fierro DN= 200 mm, en una L= 2,585.60 ml, con sus
respectivos dados de concreto y anclajes, construccin de reservorio de 150.00 M3 de capacidad de
concreto armado.
Instalacion de la red de alcantarillado, mediante suministro e instalacin de tuberas PVC UF 4435, DN
200 mm,160 mm S 20 Inc. Anillo. L = 1,834.77 m. construccin de cmara de inspeccin de concreto
FC =210 Kg/cm2. D=1.20 m. DE 1.20 m 1.48 m. Inc. Encofrado metlico (34 Unidades). Conexiones
Domiciliarias (142 Unidades), con tuberas PVC UF 4435, DN 160 mm. S 25 Inc. Anillo. L = 497.00 m.
Capacitacin a la Junta Administradora del servicio de Saneamiento
Alternativa N 02
Instalacion de la Red de Agua Potable, mediante la instalacin de tubera PVC ISO-4422 DN 110 mm,. L =
694.80 ml, PVC ISO-4422 DN= 160 mm L=783.48 ml , TUBERIA DE FIERRO FUNDIDO DN=200 mm
L=351.21 ml. suministro e instalacin de Hidrantes,04 grifos contraincendio. Conexiones domiciliarias
(142.00 Unidades), con tubera PVC SAP , Abrazadera .
Instalacin con lnea de impulsin con tubera de fierro DN= 200 mm, en una L= 2,585.60 ml, con sus
respectivos dados de concreto y anclajes, construccin de reservorio de 150.00 M3 de capacidad de
concreto armado
Instalacion de la red de alcantarillado, mediante suministro e instalacin de tuberas PVC UF 4435, DN
200 mm,160 mm S 20 Inc. Anillo. L = 1,834.77 m. construccin de cmara de inspeccin de concreto
FC =210 Kg/cm2. D=1.20 m. DE 1.20 m 1.48 m. Inc. Encofrado metlico (34 Unidades). Conexiones
Domiciliarias (142 Unidades), con tuberas PVC UF 4435, DN 160 mm. S 25 Inc. Anillo. L = 497.00 m.
Capacitacin a la Junta Administradora del servicio de Saneamiento
III. FORMULACION
3.1. EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN
El ciclo de los proyectos de inversin publica incluye, bsicamente, tres fases, la Pre-inversin,
inversin, Post Inversin
Pre-Inversin
Inversin
Post Inversin
Perfil
Estudios y
Expedientes
Tcnicos
Operacin y
Mantenimiento
Factibilidad
Evaluacin
Ex post
Ejecucin
Retroalimentacin
Ao
1
ETAPAS
Elaboracin Perfil
Declaratoria
de
Viabilidad
N= 20 aos
n = 12 meses
X
X
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
1
Ao
1
ETAPAS
Elaboracin
Expediente
Tcnico
Adjudicacin de
Obra
Construccin
Infraestructura
Fsica,
X
X
n: 12 meses
N: 20 aos
Ao
1
ETAPAS
Elaboracin Perfil
Declaratoria
de
Viabilidad
Elaboracin
Expediente Tcnico
Adjudicacin
de
Obra
Construccin
Infraestructura
Fsica
Mantenimiento
Operacin
N= 20 aos
n = 12 meses
X
X
X
X
DESCRIPCIN
Preparacin de los
alimentos
Lavado de manojos
de cocina
Bebidas
Higiene personal
Lavado de ropa
Servicios Higinicos
Otros Usos
TOTAL
LITROS/DIA*HABIT.
25
12.50
45
15
10
25
35
45
200
22.50
7.50
5.00
12.50
17.50
22.50
100
El servicio de alcantarillado con la puesta en marcha el proyecto, permitir evacuar un volumen de 28,266.00
m3/ao de aguas hervidas a partir del ao 2,011, hasta llegar al horizonte con un volumen de 32,704.00 m3/ao.
El proyecto alternativo N 02. Prestara un servicio de las mismas caractersticas que la alternativa
N01, es decir de dotar 120 lts/dia/hab y evacuar 32,704.00 m3/ao al horizonte del proyecto.
POBLACION DE REFERENCIA
Tasa de crecimiento 0.80% Ao 2,011
Pob. Referencia = 15,312 Ao 2,011
Ao 2,011
Pob. Demandante = 966
DETALLE
Pob. Referencia
2,011
0
2,012
1
2,013
2
2,014
3
2,015
4
2,016
5
2,017
6
2,018
7
2,019
8
2,020
9
2,021
10
15,312 15,434 15,558 15,682 15,808 15,934 16,062 16,190 16,320 16,450 16,582
POBLACION DE REFERENCIA
Tasa de crecimiento 0.80% Ao 2,011
Pob. Referencia = 16,582 Ao 2,021
Ao 2,021
Pob. Demandante = 1,046
DETALLE
Pob. Referencia
2,021
0
2,022
1
2,023
2
2,024
3
2,025
4
2,026
5
2,027
6
2,028
7
2,029
8
2,030
9
2,031
10
16,582 15,434 15,558 15,682 15,808 15,934 16,062 16,190 16,320 16,450 16,582
Tasa
TASA=
0.8%
Aos
Poblacin
2011
966
2012
974
2013
982
2014
990
2015
998
2016
1006
2017
1014
2018
1022
2019
1030
2020
1038
2021
1046
2022
1054
2023
1062
2024
1070
2025
1079
2026
1088
2027
1097
2028
1106
2029
1115
2030
1124
2031
1133
Fuente : Informacin recolectada por el consultor
N Viviendas
161
162
164
165
166
168
169
170
172
173
174
176
177
179
180
181
183
184
186
187
189
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
AO
POBLACION
TOTAL
COBERTURA (%)
POBLACION
SERVIDA
C/CONEXION
(hab)
VIVIENDAS
SERVIDAS
C/CONEXION
(unidades)
lts/da
m3/ao
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
966
974
982
990
998
1,006
1,014
1,022
1,030
1,038
1,046
1,054
1,062
1,070
1,079
1,088
1,097
1,106
1,115
1,124
1,133
0.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
0
974
982
990
998
1,006
1,014
1,022
1,030
1,038
1,046
1,054
1,062
1,070
1,079
1,088
1,097
1,106
1,115
1,124
1,133
0
162
164
165
166
168
169
170
172
173
174
176
177
178
180
181
183
184
186
187
189
VOLUMEN DESAGUE
0
155,840
157,120
158,400
159,680
160,960
162,240
163,520
164,800
166,080
167,360
168,640
169,920
171,200
172,640
174,080
175,520
176,960
178,400
179,840
181,280
0
56,882
57,349
57,816
58,283
58,750
59,218
59,685
60,152
60,619
61,086
61,554
62,021
62,488
63,014
63,539
64,065
64,590
65,116
65,642
66,167
3.2.4
LOCALIDAD
Sin Proyecto
Con Proyecto
966
0.8
6
200
0
0
80%
0
0
0
0.8
6
200
0
0
80%
POBLACION
COBERTURA (%)
CONEXIONES
PILETAS
OTROS
MEDIOS
(*)
N
MIEMBROS/FAMILIA
CONSUMO
PERCAPITA
lts/hab/dia
PERDIDAS DE
AGUA
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
966
974
982
990
998
1,006
1,014
1,022
1,030
1,038
1,046
1,054
1,062
1,070
1,079
1,088
1,097
1,106
1,115
1,124
1,133
0.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
25.0%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
POBLACION
COBERTURA (%)
CONEXIONES
PILETAS
OTROS
MEDIOS
(*)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
966
974
982
990
998
1,006
1,014
1,022
1,030
1,038
1,046
1,054
1,062
1,070
1,079
1,088
1,097
1,106
1,115
1,124
1,133
0.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
N
CONEXIONES
CONSUMO
PERCAPITA
lts/hab/dia
(7)
(8)
(9)
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
0
162
164
165
166
168
169
170
172
173
174
176
177
178
180
181
183
184
186
187
189
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
POR
N
CONEXIONES MIEMBROS/FAMILIA
(6)
0
974
982
990
998
1,006
1,014
1,022
1,030
1,038
1,046
1,054
1,062
1,070
1,079
1,088
1,097
1,106
1,115
1,124
1,133
AO
Poblacin
DEMANDA DE PRODUCCIN DE
AGUA
CONSUMO DE AGUA
lts/ dia
M3/ao
lts/seg
PERDIDAS
DE AGUA
lts/dia
m3/ao
lts/seg
Demanda
Maxima
diaria
lts/seg
Demanda
Maxima
Horaria
( lts/seg )
Volumen
Almacenamiento
( M3)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
( 10 )
( 11 )
( 12 )
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
966
974
982
990
998
1,006
1,014
1,022
1,030
1,038
1,046
1,054
1,062
1,070
1,079
1,088
1,097
1,106
1,115
1,124
1,133
0
194800
196400
198000
199600
201200
202800
204400
206000
207600
209200
210800
212400
214000
215800
217600
219400
221200
223000
224800
226600
0
71102
71686
72270
72854
73438
74022
74606
75190
75774
76358
76942
77526
78110
78767
79424
80081
80738
81395
82052
82709
0.00
2.25
2.27
2.29
2.31
2.33
2.35
2.37
2.38
2.40
2.42
2.44
2.46
2.48
2.50
2.52
2.54
2.56
2.58
2.60
2.62
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
0
259733
261867
264000
266133
268267
270400
272533
274667
276800
278933
281067
283200
285333
287733
290133
292533
294933
297333
299733
302133
0
94803
95581
96360
97139
97917
98696
99475
100253
101032
101811
102589
103368
104147
105023
105899
106775
107651
108527
109403
110279
0.0
3.0
3.0
3.1
3.1
3.1
3.1
3.2
3.2
3.2
3.2
3.3
3.3
3.3
3.3
3.4
3.4
3.4
3.4
3.5
3.5
0.00
3.91
3.94
3.97
4.00
4.04
4.07
4.10
4.13
4.16
4.20
4.23
4.26
4.29
4.33
4.37
4.40
4.44
4.47
4.51
4.55
0.00
6.01
6.06
6.11
6.16
6.21
6.26
6.31
6.36
6.41
6.46
6.51
6.56
6.60
6.66
6.72
6.77
6.83
6.88
6.94
6.99
0.000
101.296
102.128
102.960
103.792
104.624
105.456
106.288
107.120
107.952
108.784
109.616
110.448
111.280
112.216
113.152
114.088
115.024
115.960
116.896
117.832
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
El Volumen de evacuacin se proyecta, durante la vida til del proyecto siendo la siguiente, durante el primer
ao de inversin se tiene 56,882.00 m3/ao y en el horizonte del proyecto la demanda por evacuar es de
66,167.00 m3/ao.
AO
0*
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
CONEXIONES
PILETAS
0.0%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
COBERTURA
PRDIDAS DE
DESAGE
AGUA
(%)
0.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
MICROMEDI
CIN
0%
15%
30%
60%
69%
80%
89%
90%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
AO
(1)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
POBLACIO
N TOTAL
COBERTURA
(%)
(2)
966
974
982
990
998
1,006
1,014
1,022
1,030
1,038
1,046
1,054
1,062
1,070
1,079
1,088
1,097
1,106
1,115
1,124
1,133
(3)
0.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
POBLACION
VIVIENDAS
SERVIDA
SERVIDAS
C/CONEXION C/CONEXION
(hab)
(unidades)
(4)
0
974
982
990
998
1,006
1,014
1,022
1,030
1,038
1,046
1,054
1,062
1,070
1,079
1,088
1,097
1,106
1,115
1,124
1,133
(5)
0
162
164
165
166
168
169
170
172
173
174
176
177
178
180
181
183
184
186
187
189
VOLUMEN DESAGUE
lts/da
m3/ao
(6)
(7)
0
155,840
157,120
158,400
159,680
160,960
162,240
163,520
164,800
166,080
167,360
168,640
169,920
171,200
172,640
174,080
175,520
176,960
178,400
179,840
181,280
0
56,882
57,349
57,816
58,283
58,750
59,218
59,685
60,152
60,619
61,086
61,554
62,021
62,488
63,014
63,539
64,065
64,590
65,116
65,642
66,167
DEMANDA
lts/seg
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
0.00
3.91
3.94
3.97
4.00
4.04
4.07
4.10
4.13
4.16
4.20
4.23
4.26
4.29
4.33
4.37
4.40
4.44
4.47
4.51
4.55
OFERTA
Sin Proyecto
( Lts/seg)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
BALANCE
Con Proyecto
( Lts/seg)
SIN PROYECTO
CON - PROYECTO
0.00
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
0.00
-3.91
-3.94
-3.97
-4.00
-4.04
-4.07
-4.10
-4.13
-4.16
-4.20
-4.23
-4.26
-4.29
-4.33
-4.37
-4.40
-4.44
-4.47
-4.51
-4.55
0.00
0.64
0.61
0.57
0.54
0.51
0.48
0.45
0.41
0.38
0.35
0.32
0.28
0.25
0.22
0.18
0.14
0.11
0.07
0.04
0.00
( ALMACENAMIENTO )
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA
OFERTA
BALANCE
( M3)
SIN PROYECTO
( m3)
CON PROYECTO
( m3)
SIN PROYECTO
( m3)
CON PROYECTO
( m3)
0.00
101.30
102.13
102.96
103.79
104.62
105.46
106.29
107.12
107.95
108.78
109.62
110.45
111.28
112.22
113.15
114.09
115.02
115.96
116.90
117.83
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
117.83
117.83
117.83
117.83
117.83
117.83
117.83
117.83
117.83
117.83
117.83
117.83
117.83
117.83
117.83
117.83
117.83
117.83
117.83
117.83
0
-101
-102
-103
-104
-105
-105
-106
-107
-108
-109
-110
-110
-111
-112
-113
-114
-115
-116
-117
-118
0
17
16
15
14
13
12
12
11
10
9
8
7
7
6
5
4
3
2
1
0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA( horaria)
OFERTA
BALANCE
Lts/seg
SIN PROYECTO
( Lts/seg)
CON PROYECTO
( lts/seg)
SIN PROYECTO
( lts/seg)
CON PROYECTO
( lts /seg)
0.00
6.01
6.06
6.11
6.16
6.21
6.26
6.31
6.36
6.41
6.46
6.51
6.56
6.60
6.66
6.72
6.77
6.83
6.88
6.94
6.99
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6.99
6.99
6.99
6.99
6.99
6.99
6.99
6.99
6.99
6.99
6.99
6.99
6.99
6.99
6.99
6.99
6.99
6.99
6.99
6.99
0.00
-6.01
-6.06
-6.11
-6.16
-6.21
-6.26
-6.31
-6.36
-6.41
-6.46
-6.51
-6.56
-6.60
-6.66
-6.72
-6.77
-6.83
-6.88
-6.94
-6.99
0.00
0.98
0.93
0.88
0.83
0.78
0.73
0.69
0.64
0.59
0.54
0.49
0.44
0.39
0.33
0.28
0.22
0.17
0.11
0.06
0.00
DEMANDA
( M3)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
0
56,882
57,349
57,816
58,283
58,750
59,218
59,685
60,152
60,619
61,086
61,554
62,021
62,488
63,014
63,539
64,065
64,590
65,116
65,642
66,167
OFERTA
Sin Proyecto
( M3)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BALANCE
Con Proyecto
( M3)
SIN PROYECTO
CON - PROYECTO
0
66167
66167
66167
66167
66167
66167
66167
66167
66167
66167
66167
66167
66167
66167
66167
66167
66167
66167
66167
66167
0
-56882
-57349
-57816
-58283
-58750
-59218
-59685
-60152
-60619
-61086
-61554
-62021
-62488
-63014
-63539
-64065
-64590
-65116
-65642
-66167
0
9286
8818
8351
7884
7417
6950
6482
6015
5548
5081
4614
4146
3679
3154
2628
2102
1577
1051
526
0
Valor/
Unit/
Unidad Mes
Fac.
Inc/
Agua
Anual/
Agua
Costo
Parcial/
Privados
Fact.
Conv.
COSTOS
PARCIALES
P.
P.
Sociales Privados
5367
1
Sueldo/
Mes
1200
0.3727
5367
5367
0.90
4830
43631
43631
Mano de Obra
Capataz
Peon
Guardian
Manteriales e insumos por
Reparaciones
Sueldo/
Mes
1100
0.3727
4920
0.90
4428
10
Sueldo/
Mes
800
0.3727
35781
0.64
22900
Sueldo/
Mes
655
0.3727
2930
0.64
1875
39270
39270
Materiales e insumos
Glb
3500
0.3727
15654
0.86
13463
Gastos Diversos
Glb
5000
0.3727
22363
0.86
19232
Glb
280
0.3727
1252
1252
TOTAL
67981
88268
DESCRIPCIN
cant/
Turno
Unidad
Valor/
Unit/
Mes
Fac.
Inc/
Agua
Anual/
Agua
Costo
Parcial/
Privados
Fact.
Conv.
COSTOS
PARCIALES
P.
P.
Sociales Privados
5741
Capataz
Peon
Sueldo/
Mes
1200
0.3987
5741
5741
0.90
5167
12224
Sueldo/
Mes
Sueldo/
Mes
12224
1100
0.3987
5263
0.90
4737
800
0.3987
3828
0.64
2450
655
0.3987
3134
0.64
2006
Sueldo/
Mes
Guardian
Manteriales e insumos por
Reparaciones
10287
10287
Materiales e insumos
Glb
1000
0.3987
4785
0.86
4115
Gastos Diversos
3.0 Gastos Administravtivos
Gastos Diversos
Glb
1000
0.3987
4785
0.86
4115
Glb
150
0.3987
718
718
TOTAL
23306
28253
DESCRIPCIN
cant/
Turno
Unidad
Valor/
Unit/
Mes
Fac.
Inc/
Agua
Anual/
Agua
Costo
Parcial/
Privados
Fact.
Conv.
COSTOS
PARCIALES
P.
P.
Sociales Privados
5759
Capataz
Peon
Guardian
Manteriales e insumos por
Reparaciones
Materiales e insumos
Gastos Diversos
3.0 Gastos Administravtivos
Gastos Diversos
Sueldo/
Mes
1200
0.3999
5759
5759
0.90
5183
12262
Sueldo/
Mes
Sueldo/
Mes
Sueldo/
Mes
12262
1100
0.3999
5279
0.90
4751
800
0.3999
3839
0.64
2457
655
0.3999
3143
0.64
2012
Glb
Glb
1000
1000
0.3999
0.3999
4799
4799
0.86
0.86
4127
4127
Glb
150
0.3999
720
720
TOTAL
23377
10318
10318
28338
Unidad
Valor/
Unit/
Mes
Fac. Inc/
Anual/
Desague Desague
Costo
Parcial/
Privados
Fact.
Conv.
COSTOS
PARCIALES
P.
P.
Sociales Privados
11250
1
Sueldo/
Mes
1078
0.8697
11250
11250
0.90
10125
15289
15289
Mano de Obra
1
Sueldo/
Mes
128
0.8697
1336
0.90
1202
Sueldo/
Mes
682
0.8697
7118
0.64
4555
Sueldo/
Mes
655
0.8697
6836
0.64
4375
Materiales e insumos
Glb
1850
0.8697
19307
0.86
16604
Gastos Diversos
Glb
950
0.8697
9915
0.86
8527
Glb
280
0.8697
2922
2922
TOTAL
48311
Capataz
Peon
Guardian
Manteriales e insumos por
Reparaciones
32144
32144
58684
DESCRIPCIN
cant/
Turn
o
Unidad
Valor/
Unit/
Mes
Fac. Inc/
Desagu
e
Anual/
Desagu
e
Costo
Parcial/
Privado
s
Fact.
Conv.
COSTOS
PARCIALES
P.
P.
Sociales Privados
12034
1
Sueldo/
Mes
1078
0.9303
12034
12034
0.90
10831
16355
16355
Mano de Obra
1
Sueldo/
Mes
128
0.9303
1429
0.90
1286
Sueldo/
Mes
682
0.9303
7614
0.64
4873
Sueldo/
Mes
655
0.9303
7312
0.64
4680
Materiales e insumos
Glb
1000
0.9303
11164
0.86
9601
Gastos Diversos
Glb
450
0.9303
5024
0.86
4320
Glb
150
0.9303
1675
1675
TOTAL
37265
Capataz
Peon
Guardian
Manteriales e insumos por
Reparaciones
17862
17862
46251
Valor/
Costo
Fac. Inc/
Anual/
Unit/
Parcial/
Desague Desague
Privados
Unidad Mes
Fact.
Conv.
COSTOS
PARCIALES
P.
P.
Sociales Privados
12034
1
Sueldo/
Mes
1078
0.9303
12034
12034
0.90
10831
16355
16355
Mano de Obra
1
Sueldo/
Mes
128
0.9303
1429
0.90
1286
Sueldo/
Mes
682
0.9303
7614
0.64
4873
Sueldo/
Mes
655
0.9303
7312
0.64
4680
Materiales e insumos
Glb
1000
0.9303
11164
0.86
9601
Gastos Diversos
3.0 Gastos
Administrativos
Glb
450
0.9303
5024
0.86
4320
Gastos Diversos
Glb
150
0.9303
1675
1675
TOTAL
37265
Capataz
Peon
Guardian
Manteriales e insumos
por Reparaciones
17862
17862
46251
PRESUPUESTO ALTERNATIVA N 01
PROY.
1.00
1.01
1.02
1.03
Parcial
754,226
184,815
278,100
1,217,141
121,714
121,714
1,460,569
262,902
1,723,471
2.00
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
2.01
RED DE DESAGUE
494,095
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES ( 10% )
494,095
UTILIDAD( 10 % )
49,410
SUB TOTAL
592,914
IGV ( 18 % )
106,725
49,410
699,639
PRESUPUESTO ALTERNATIVA N 01
PROY.
1
1.01
1.02
1.03
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
MATERIALES Y EQUIPOS
MANO DE OBRA CALIFICADA
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES ( 10 % )
UTILIDAD( 10 % )
SUB TOTAL
IGV ( 18 % )
Parcial
754,627
267,771
194,742
1,217,141
121,714
121,714
1,460,569
262,902
1,723,471
306,339
108,701
79,055
494,095
49,410
49,410
592,914
106,725
699,639
PRESUPUESTO ALTERNATIVA N 01
PROY.
2.1
Obras Civiles
Costos de Supervisin
Capacitacin
Parcial
51,704
1,723,471
86,174
2,500
1,863,849
2.00
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
2.01
2.02
2.03
Obras Civiles
Capacitacin
2,500
Costos de Supervisin
34,982
20,989
699,639
758,110
2,621,959
PRESUPUESTO ALTERNATIVA N 02
PROY.
Parcial
1.00
1.01
LINEA DE IMPULSION
754,226
1.02
326,387
1.03
RESERVORIO
COSTO DIRECTO
278,100
1,358,713
GASTOS GENERALES ( 10 % )
135,871
UTILIDAD( 10 % )
135,871
SUB TOTAL
1,630,456
IGV ( 18 % )
293,482
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
2.01
RED DE DESAGUE
1,923,938
494,095
494,095
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES ( 10% )
49,410
UTILIDAD( 10% )
49,410
SUB TOTAL
592,914
IGV ( 18 % )
106,725
699,639
PRESUPUESTO ALTERNATIVA N 02
PROY.
1
1.01
1.02
1.03
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
MATERIALES Y EQUIPOS
MANO DE OBRA CALIFICADA
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES ( 10 % )
UTILIDAD ( 10 % )
SUB TOTAL
IGV ( 18% )
Parcial
842,402
298,917
217,394
1,358,713
135,871
135,871
1,630,456
293,482
1,923,938
306,339
108,701
79,055
494,095
49,410
49,410
592,914
106,725
699,639
PRESUPUESTO ALTERNATIVA N 02
PROY.
2.1
57,718
Obras Civiles
Costos de Supervisin
Capacitacin
Parcial
1,923,938
96,197
2,500
2,077,853
2.00
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
2.01
2.02
2.03
Obras Civiles
Capacitacin
2,500
Costos de Supervisin
34,982
20,989
699,639
758,110
2,835,962
( PRECIOS PRIVADOS )
Parcial
FC
1
1.01
1.02
1.03
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
MATERIALES Y EQUIPOS
MANO DE OBRA CALIFICADA
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10 % )
UTILIDAD( 10 % )
SUB TOTAL
0.86
0.895
0.57
648,979
239,655
111,003
999,638
99,964
99,964
1,199,565
1,199,565
263,452
97,287
45,061
405,800
40,580
40,580
486,960
486,960
PRESUPUESTO ALTERNATIVA N 01
PROY.
2.1
35,987
Obras Civiles
Costos de Supervisin
Capacitacin
Parcial
1,199,565
59,978
2,101
1,297,631
2.00
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
2.01
2.02
2.03
Obras Civiles
Capacitacin
2,101
Costos de Supervisin
24,348
14,609
486,960
528,018
1,825,649
( PRECIOS SOCIALES )
PRESUPUESTO ALTERNATIVA N 02
PROY.
Parcial
FC
1
1.01
1.02
1.03
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
MATERIALES Y EQUIPOS
MANO DE OBRA CALIFICADA
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES ( 10 % )
UTILIDAD( 10 % )
SUB TOTAL
0.86
0.895
0.57
724,466
267,531
123,915
1,115,911
111,591
111,591
1,339,093
1,339,093
263,452
97,287
45,061
405,800
40,580
40,580
486,960
486,960
PRESUPUESTO ALTERNATIVA N 02
PROY.
1
1
2
2.1
3
4
1,448,321
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Intangibles -Exp. Tcnico
Inversin en activo fijo :
Obras Civiles
Capacitacin
Costos de Supervisin
14,609
486,960
2,101
24,348
528,018
3.6.
1,976,339
BENEFICIOS
Los beneficios econmicos a precios sociales resultan de sumar los beneficios de los:
3.6.1. Nuevos Usuarios.- Corresponde a los usuarios que sin proyecto se abastecen de camiones
cisterna, pozos. Acequias. etc y se incorporan al servicio de agua potable domiciliario.
En este caso los beneficios provienen de:
El valor de los recursos liberados.- Los usuarios liberan recursos al dejar de abastecerse de
fuentes alternativas al sistema publico, es decir tenemos 29.75 S/./familia/mes
DATOS
Numero de acarreos de agua por dia/vivienda ( 1)
UND.
Viajes
VALOR
5
Lts
20
Lts
100
M3/mes/vivienda
Persona
que acarrea
Madre
Hijo
Tiempo de
Acarreo por Viaje
(min)
(1 )
10
10
TOTAL S/./ DIA
N de
Viajes/ dia
Tiempo Total
Acarreo ( hrs)
(2 )
3
2
( 4 )
1.49
0.74
para
los
no
9.92
conectadas
al
0
0.76
25,150
5
15
nuevos usuarios
Cantidad (S/.) Precio (S/./m3)
0
12.4
3.0
9.9
8.9
5.0
15.0
5.000
Variable precio
Precio mximo al cual
demandara agua potable
no
se
29,75
Los beneficios del Consumidor por Disponibilidad del servicio, medido a travs de su mxima
disposicin a pagar (rea bajo la curva de demanda).- es decir corresponde a 44.37 s/familia/mes
44,37
3.6.2. Antiguos Usuarios.- Que sin proyecto contaban con abastecimiento racionamiento y que con el
proyecto incrementan su consumo, los beneficios que corresponde:
Beneficios del consumidor por mayor disponibilidad del servicio, medido por el rea bajo la curva de
demanda, a partir del consumo de racionamiento, es decir corresponde a 68.66 S/./ familia/mes.
nuevos usuarios
cantidad
Precio
(S/.)
(S/./m3)
12,4
0,76
11,77
8,9
5,00
15
0
Consumo de los conectados al sistema
(m3/mes/vivi.)
Consumo segn tarifa de EPS o
propuesta (m3/mes/vivi.)
Consumo de saturacin con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.)
Variable precio
68,66
Aos
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Poblacion
Total
Poblacin
Conectada
(%)
974
982
989
997
1005
1013
1021
1030
1038
1046
1054
1063
1071
1080
1089
1097
1106
1115
1124
1133
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
4a
4b
4c
N de Familias conectadas al
servicio
Antiguas
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Nuevas
162
164
165
166
168
169
170
172
173
174
176
177
179
180
182
183
184
186
187
189
Total
162
164
165
166
168
169
170
172
173
174
176
177
179
180
182
183
184
186
187
189
5a
5b
5c
Nuevas
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
144,097
145,876
146,765
147,655
149,434
150,323
151,213
152,992
153,881
154,771
156,550
157,439
159,218
160,108
161,887
162,776
163,666
165,445
166,334
168,113
Total
144,097
145,876
146,765
147,655
149,434
150,323
151,213
152,992
153,881
154,771
156,550
157,439
159,218
160,108
161,887
162,776
163,666
165,445
166,334
168,113
IV. EVALUACION
4.1. EVALUACIN SOCIAL
En la evaluacin social se ha determinado, que la Metodologa a emplear es la Evaluacin
Costo Beneficio, en el que se considero un horizonte de 20 aos, y una tasa social de 10 %,
Los costos a precios privados y sociales para determinar la rentabilidad social del proyecto.
En el que se determino la estimacin monetaria de los beneficios sociales del proyecto dando los
siguientes resultados en ambas alternativas del proyecto:
Basndose en informacin de las alternativas sobre, costos a precios sociales y beneficios sociales, se
elaboran los flujos de Costos y Beneficios sociales proyectados al nivel de alternativas, para fines de
evaluacin social, que se muestran en los siguientes cuadros.
EVALUACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Operacin y
Mantenimientositacin con
Proyecto
Situacin
Optimizada sin
proyecto
1,297,631.11
Costos
Incrementales
1,297,631.11
28,253
88,268
(60,015)
28,253
88,268
(60,015)
28,253
88,268
(60,015)
28,253
88,268
(60,015)
5
6
28,253
28,253
88,268
88,268
(60,015)
(60,015)
28,253
88,268
(60,015)
28,253
88,268
(60,015)
28,253
88,268
(60,015)
10
28,253
88,268
(60,015)
11
28,253
88,268
(60,015)
12
28,253
88,268
(60,015)
13
28,253
88,268
(60,015)
14
28,253
88,268
(60,015)
15
28,253
88,268
(60,015)
16
28,253
88,268
(60,015)
17
28,253
88,268
(60,015)
18
28,253
88,268
(60,015)
19
28,253
88,268
(60,015)
20
28,253
88,268
(60,015)
Operacin y
Mantenimientositacin con
Proyecto
Situacin
Optimizada sin
proyecto
1,448,321.42
Costos
Incrementales
1,448,321
28,338
88,268
(59,929)
28,338
88,268
(59,929)
28,338
88,268
(59,929)
28,338
88,268
(59,929)
28,338
88,268
(59,929)
28,338
88,268
(59,929)
28,338
88,268
(59,929)
28,338
88,268
(59,929)
28,338
88,268
(59,929)
10
28,338
88,268
(59,929)
11
28,338
88,268
(59,929)
12
28,338
88,268
(59,929)
13
28,338
88,268
(59,929)
14
28,338
88,268
(59,929)
15
28,338
88,268
(59,929)
16
28,338
88,268
(59,929)
17
28,338
88,268
(59,929)
18
28,338
88,268
(59,929)
19
28,338
88,268
(59,929)
20
28,338
88,268
(59,929)
1,297,631
FLUJO NETO
(1,297,631)
2012
(60,015)
144,097
204,112
2013
(60,015)
145,876
205,891
2014
(60,015)
146,765
206,780
2015
(60,015)
147,655
207,670
2016
(60,015)
149,434
209,449
2017
(60,015)
150,323
210,338
2018
(60,015)
151,213
211,228
2019
(60,015)
152,992
213,007
2020
(60,015)
153,881
213,896
2021
(60,015)
154,771
214,786
2022
(60,015)
156,550
216,565
2023
(60,015)
157,439
217,454
2024
(60,015)
159,218
219,233
2025
(60,015)
160,108
220,123
2026
(60,015)
161,887
221,902
2027
(60,015)
162,776
222,791
2028
(60,015)
163,666
223,681
2029
(60,015)
165,445
225,460
2030
(60,015)
166,334
226,349
2031
(60,015)
168,113
228,128
T.D.
10% VAN
TIR
509,341
15.30%
1,448,321
FLUJO NETO
(1,448,321)
2012
(59,929)
144,097
204,026
2013
(59,929)
145,876
205,805
2014
(59,929)
146,765
206,695
2015
(59,929)
147,655
207,584
2016
(59,929)
149,434
209,363
2017
(59,929)
150,323
210,253
2018
(59,929)
151,213
211,142
2019
(59,929)
152,992
212,921
2020
(59,929)
153,881
213,811
2021
(59,929)
154,771
214,700
2022
(59,929)
156,550
216,479
2023
(59,929)
157,439
217,368
2024
(59,929)
159,218
219,147
2025
(59,929)
160,108
220,037
2026
(59,929)
161,887
221,816
2027
(59,929)
162,776
222,705
2028
(59,929)
163,666
223,595
2029
(59,929)
165,445
225,374
2030
(59,929)
166,334
226,263
2031
(59,929)
168,113
228,042
T.D.
10% VAN
TIR
357,921
13.40%
Operacin y
Mantenimiento
TOTAL
Poblacin
servida
AOS
0
528,018
37,265
528,018
966.00
(37,265)
974.00
37,265
(37,265)
982.00
37,265
(37,265)
989.00
37,265
(37,265)
997.00
37,265
(37,265)
1,005.00
37,265
(37,265)
1,013.00
37,265
(37,265)
1,021.00
37,265
(37,265)
1,030.00
37,265
(37,265)
1,038.00
10
37,265
(37,265)
1,046.00
11
37,265
(37,265)
1,054.00
12
37,265
(37,265)
1,063.00
13
37,265
(37,265)
1,071.00
14
37,265
(37,265)
1,080.00
15
37,265
(37,265)
1,089.00
16
37,265
(37,265)
1,097.00
17
37,265
(37,265)
1,106.00
18
37,265
(37,265)
1,115.00
19
37,265
(37,265)
1,124.00
20
37,265
(37,265)
1,133.00
T.D.
210,760
1047
201.24
Operacin y
Mantenimiento
Total
Poblacin
servida
AOS
0
528,018
37,265
(37,265)
37,265
(37,265)
37,265
(37,265)
37,265
(37,265)
37,265
(37,265)
37,265
(37,265)
37,265
(37,265)
37,265
(37,265)
37,265
(37,265)
10
37,265
(37,265)
11
37,265
(37,265)
12
37,265
(37,265)
13
37,265
(37,265)
14
37,265
(37,265)
15
37,265
(37,265)
16
37,265
(37,265)
17
37,265
(37,265)
18
37,265
(37,265)
19
37,265
(37,265)
20
37,265
(37,265)
T.D.
960
974
982
989
997
1,005
1,013
1,021
1,030
1,038
1,046
1,054
1,063
1,071
1,080
1,089
1,097
1,106
1,115
1,124
1,133
528,018
210,760
1047
201.40
Como el ICE de la primera alternativa es de S/. 201.40 /hab/ benef. es igual que el ICE de la segunda
alternativa S/. 201.40 / hab/ benef. Entonces se selecciona una de las alternativas, se elige la Alternativa N
01, por ser el de menor costo por habitante por beneficiario y ser considera UNICA
INDICADOR DE RENTABILIDAD
INVER-PRECIOS PRIVADOS
INVER-PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA N 01
ALTERNATIVA N 02
2,621,959
2,835,962
1,825,649
1,976,339
ALTERNATIVA N 02
VAN
VAN
TIR
TIR
30%
20%
273,334
352,003
12.26%
13.13%
76,488
170,299
10.58%
11.38%
10%
0
-10%
-20%
-30%
430,672
509,341
588,010
666,679
745,348
14.12%
15.30%
16.71%
18.43%
20.60%
264,110
357,921
451,732
545,543
639,354
12.31%
13.40%
14.70%
16.29%
18.28%
a precios
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
ALTERNATIVA N 02
INVER
30%
20%
10%
VAC
369,166
316,364
263,562
ICE
352.50
302.08
251.66
VAC
369,166
316,364
263,562
ICE
352.76
302.31
251.85
210,760
201.24
210,760
201.40
-10%
-20%
-30%
157,958
105,157
52,355
150.83
100.41
49.99
157,958
105,157
52,355
150.94
100.48
50.03
4.3. SOSTENIBILIDAD
El costo de inversin inicial asumir el Gobierno Regional de Ancash y/o Ministerio de Vivienda y
Construccin, y la Municipalidad del Distrito de Coishco, asumir los costos de Nivel de PreInversin y asumir con el compromiso de Operacin y Mantenimiento de la Obra, el costo anual
de mantenimiento es de S/. 74,504.00 nuevos soles, la Municipalidad cuenta con recursos por
recaudacin de pago de agua y ingresos transferidos por la Municipalidad Distrital de Coishco, as
mismo cuenta con tcnicos capaces de realizar estas actividades en forma anual, previa
inspecciones oculares de las zonas hacer tratadas del sistema de agua potable y Alcantarillado
respectivo, se adjunta el Acta de Compromiso de Operacin y Mantenimiento emito por dicha
entidad
PRECIOS SOCIALES
PRECIOS PRIVADOS
AGUA POTABLE
23306
28253
ALCANTARILLADO
37265
46251
TOTAL
60,571.00
74,504.00
Marco Legal
El Estudio de Impacto Ambiental esta dentro de un marco normativo ambiental vigente, el
mismo que plantea regulaciones generales y especificas con el fin de salvaguardar la situacin
del entorno ambiental que se interrelacionara con la ejecucin del Proyecto.
La base legal del estudio ambiental lo constituyen las Normas Nacionales e Internacionales y
son sumamente importantes a considerar:
Normas Peruanas.
Constitucin Poltica del Per 1993.
Cdigo del medio ambiente y recursos naturales (Decreto legislativo 613) Ley Estudio de
Impacto ambiental para obras y actividades (ley 26786)
D.S. 056-97-PCM - 1/11/97 Remocin de suelo y vegetacin. Alteracin de hbitat de fauna
silvestre.
Uso del suelo para el depsito de materiales no utilizables desestabilizacin de taludes.
Alteracin de fajas marginales.
Ley orgnica para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales (ley 26821) Esta
Ley norma el rgimen de aprovechamiento sostenible de los recursos naturales,
estableciendo un marco adecuado para el fomento de la inversin, procurando un equilibrio
dinmico entre el crecimiento econmico, la conservacin de los recursos naturales y del
ambiente, y el desarrollo integral de la persona humana.
En el artculo 5 establece que los ciudadanos tendrn derecho a ser informados y a participar
en la definicin y adopcin de polticas relacionadas con la conservacin y uso sostenible de
los recursos naturales. Adems, se les reconoce el derecho de formular peticiones y promover
iniciativas de carcter individual o colectivo ante las autoridades competentes.
El artculo 28 , establece las condiciones de aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales, precisando que los recursos naturales deben aprovecharse en forma sostenible, lo
cual implica que su manejo debe ser racional.
En el artculo 29, se establece que las condiciones del aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales, por parte del titular de un derecho de aprovechamiento sin perjuicio de lo
dispuesto en las leyes especiales, son entre otros: cumplir con los procedimientos de
Evaluacin de Impacto Ambiental.
Ley sobre la conservacin y aprovechamiento sostenible de la Diversidad Biolgica (ley
26839).
Ley de reas Naturales Protegidas por el Estado. Ley 26834, en la cual Norma los
El Plan de Manejo Ambiental est orientado a lograr que el proyecto: INSTALACION DEL SERVICIO
Programa de Contingencias
El Plan de contingencias tiene como objetivos prevenir y controlar desastres naturales, accidentes
laborales que pudieran ocurrir durante el proyecto, para lo cual establecer acciones preventivas
necesarias para enfrentar alguna eventualidad que podra surgir principalmente durante el proceso de
ejecucin del proyecto: INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN
Para prevenir los posibles impactos que puedan afectar o alterar el suelo:
Almacenar de manera adecuada los aceites, lubricantes, que son usados en el
mantenimiento de vehculos y maquinarias, de ser necesario a estos residuos se le tendr
que dar un trato especial como disponerlos en zona adecuadas.
La disposicin de desechos de construccin se tendr que disponer en el botadero.
Al finalizar la obra, se tendr que desmantelar las casetas temporales, patios de
almacenamiento, talleres y dems construcciones temporales, disponiendo los escombros y
restaurando el paisaje a condiciones iguales o mejores a las iniciales.
Los materiales excedentes de las excavaciones o del acondicionamiento del terreno,
tendrn que ser retiradas en forma inmediata de las reas de trabajo, protegindolos
adecuadamente y ser colocados en las zonas de depsito previamente seleccionadas o
aquellas indicadas por un supervisor ambiental en obra.
Los residuos slidos de frentes de obra debern disponerse diariamente y
adecuadamente.
Se prohibir que los materiales procedentes de las excavaciones sean colocadas al azar,
debindose llevar a los botaderos seleccionados para tal fin.
Agua
Para prevenir y controlar la contaminacin del agua se deber adoptar las siguientes medidas
preventivas:
Realizar control estricto de los movimientos de tierra.
Control estricto de las operaciones de mantenimiento (cambio de aceite), lavado de
maquinaria y recarga de combustible, haciendo que se realicen fuera de las zonas de uso
agrcola o cerca de acequias o canales de regado. El mantenimiento de la maquinaria y la
recarga de combustible se realizaran en el rea asignada para tal fin: fuera de la zona.
Aire
Para prevenir y controlar la produccin de polvo, se pueden tomar las siguientes medidas:
Riego con agua en las reas de trabajo donde se prevea levantar polvo, de modo que haya
el grado de humedad necesario para aminorar el polvo. Para lo cual se tendr que destinar
a un operario para regar con periodicidad diaria o interdiaria.
El contratista implementara las seales de trnsito que ayudaran a que las actividades se
desarrollen con las prevenciones del caso tanto algunos vehculos que ingresen a la zona por
las vas alternas, peatones y el mismo transporte perteneciente a la obra. Estas seales se
colocan con la funcin principal de guiar a los usuarios en forma gil, cmoda y segura.
Adicionalmente se busca proteger a la comunidad aledaa y a los trabajadores, por su carcter
temporal, estos elementos se disean de forma que puedan transportarse con facilidad y
emplearse varias veces. Durante la construccin se propone utilizar seales de trnsito de tres
tipos: preventivas, reglamentarias e informativas.
Preventivas: Su objetivo es advertir al usuario que hay una condicin peligrosa. Se
colocarn bsicamente en tramos de aproximacin al objetivo y en los lugares de salida y
entrada de maquinaria desde la zona de la obra.
Reglamentarias: Tienen por objeto indicar a los usuarios de la va las limitaciones o
restricciones sobre su uso. Se colocan bsicamente antes de los tramos de las vas
alternas que lleven hacia la zona del proyecto.
Informativas: Tienen por objeto identificar las vas y guiar al usuario, dndole la informacin
que pueda necesitar. Durante la ejecucin del proyecto, Instalacion del Sistema de
Alcantarillado I Etapa, Distrito de Coishco, Provincia del Santa Ancash, se tendr que
colocar la Valla que contiene caractersticas generales de los trabajos y las que informan
sobre cercanas a zonas de construccin, sitios de entrada y salida de maquinaria, etc.
Sealizacin ambiental: Esta tiene como propsito velar por la proteccin ambiental durante
el desarrollo de la ejecucin del Proyecto, Instalacion del Sistema de Alcantarillado I Etapa,
Distrito de Coishco, Provincia del Santa Ancash.
De acuerdo a la evaluacin ambiental efectuada, se tiene que los elementos ambientales que
estaran expuestos a mayor riesgo son:
La estabilidad fsica del rea, la calidad del aire, el estado de limpieza del suelo, las reas
verdes, la flora y la fauna, la salud y tranquilidad pblica, el paisaje, la vialidad en el rea
prxima a las obras.
Previamente se identificaran las rutas por las que se trasladaran los materiales, tanto
clasificados como excedentes, procedentes de las labores de construccin.
Salud/ Higiene industrial
Los impactos sobre la salud deben ser mitigados a travs del control de las fuentes de
contaminacin que puedan estar en el origen de eventuales problemas de salud.
Cada trabajador deber contar con su equipo de proteccin personal para evitar riesgos
como consecuencia de manipuleo de estructuras o efluentes contaminados.
Se tendr que verificar que los trabajadores no consuman alimentos dentro del rea de
trabajo
Se recomienda que los trabajadores cumplan con las medidas higinicas necesarias.
Cada campamento deber contar con baos porttiles y de no ser el caso construir silos o
letrinas para los servicios higinicos de los trabajadores
Los trabajadores tendrn que tener una capacitacin constante sobre los riesgos laborales
y las reglas generales de medio ambiente y saneamiento.
Como se indic, el impacto se genera por diversas causas, a saber: movimientos de tierra,
trabajos de maquinarias, retiro de la cubierta vegetal, alteraciones en el medio paisajstico, etc.
Se evitar evacuar el material excedente de construccin, en zonas inestables, en reas de
importancia ambiental o en reas de presencia de vegetacin o reas donde se siembre algn
producto de pan llevar, si el tramo involucra alguna parcela en proceso de cultivo se coordinara
previamente y antes de la ejecucin del proyecto con el usuario afectado.
Se prohibir al personal de obra que deteriore las reas verdes. Tampoco debern capturar
animales domsticos ni silvestres (aves e insectos) en el rea de influencia del proyecto
El coordinador general del programa de contingencias tendr que ser una persona lder
compuesta por uno de los ingenieros permanentes o residentes en la fase de obra del
proyecto.
La personas que laboren en la obra se dividirn en grupos para cada accin que demanda el
programa de contingencias dentro de cada grupo se elegir un coordinador para cada plan de
contingencias como el de incendios, comunicacin, seguridad, etc.
Zona de Triaje, rea donde se conduce a los lesionados y se les brinda atencin, esta zona se
ubica dentro del tpico general del proyecto es decir, es decir se prever un tpico general
donde se conducir a los lesionados.
El Programa de Contingencias debe considerar procedimientos que describan los planes de
accin en caso de desastres o accidentes que atenten contra la salud o bienestar de la
persona y el medio ambiente. Para ello deber contar con medios mnimos de atencin de
primeros auxilios.
Unidades mviles de desplazamiento rpido.
Equipos de comunicacin
Equipos de primeros auxilios.
Unidades para movimientos de tierras
El Plan de Contingencias deber contar con los siguientes planes:
Contingencias
Este plan desde el inicio de actividades tiene que estar debidamente implementado con los
recursos fsicos, tcnicos y humanos suficientes. En el cual en cada grupo de trabajo se
designar a un encargado del plan de contingencias, quien estar a cargo de las labores
iniciales de rescate o auxilio e informara a la central del tipo y magnitud del desastre o
accidente que se presente.
Capacitacin
En la capacitacin se incidir en temas tales como el Control Ambiental, la Seguridad
Ambiental y la Prevencin Ambiental. El personal que trabaja en la obra deber ser y estar
capacitado para afrontar cualquier riesgo, para lo cual se tendr que implementar tcnicas
permanentes de capacitacin las cuales consistirn en charlas terico-practicas dirigidas al
personal que interviene en el mantenimiento, operacin , seguridad, transporte, y ejecucin de
las obras; las cuales consistirn en el uso y manejo adecuado de manipulacin y control de
emergencias como comportamiento ante un siniestro, ubicacin de los extintores, ubicacin del
botiqun de primeros auxilios. La Capacitacin deber estar a cargo de un profesional
especialista en medio ambiente y seguridad industrial.
Comunicacin
Este tendr que contar con un sistema de alerta a tiempo real. Se deber contar con equipos
de comunicacin. Previamente se comunicar con la Posta o Centro de Salud ms cercano a
la zona del proyecto desde el inicio de las obras de Construccin del Sistema de Alcantarillado,
para que estos estn preparados frente a cualquier incidente que pudiera ocurrir.
La zona del proyecto no se encuentra alejada de los centros de salud.
Incendios
Seguridad de Operaciones
Se deber contar con un manual bsico de seguridad de operaciones, en el cual se
establecer las funciones propiamente de prevencin y proteccin contra enfermedades
ocupacionales en la operacin y manejo de la maquinaria, equipos y uso de los explosivos, a
la vez determinar los pasos a seguir para cada actividad como ordenes de trabajo, permisos
para trabajar, operaciones de maniobra, uso de avisos preventivos cartillas de seguridad de
operaciones, inspeccin de la maquinaria, equipos , y materiales.
Primeros Auxilios
Este tendr que contar con un manual de primeros auxilios que indique los procedimientos a
seguir en caso de emergencia, adems de un botiqun con todo lo necesario para una
emergencia, el personal ser capacitado en Primeros Auxilios
Accin rpida
El cual permitir activar procedimientos de emergencia en forma rpida, para lo cual se podr
designar un vehculo que tendr que acudir inmediatamente al llamado de auxilio del personal
y/o los equipos de trabajo, debiendo estar en optimas condiciones de funcionamiento para lo
cual requerir un mantenimiento preventivo; en caso de que el vehculo no se encuentre en mal
estado esta deber ser remplazada por un vehculo en buen estado.
Programa de Abandono
Esta etapa corresponde al periodo de abandono luego de haber concluido las obras.
Se sugiere que despus de abandono de las obra, el personal tcnico deber realizar
espordicas a fin de inspeccionar si hay procesos que pudieran poner en riesgo la estabilidad
del ecosistema y la parte fsica de la obra.
Los residuos, escombros, desechos, restos de bolsas de cemento, pedazos de metal y otros
generados durante la construccin, que hubieran sido dejados en las reas de trabajo, en sus
alrededores, sean trasladados al depsito de materiales excedentes.
PROPOSITO
FIN
Estrategia de
Inversin
Resumen de Objetivos
COMPONENTES
Medios
Supuestos /
Objetivamente ( IVO )
Verificacin ( MV )
Riesgos
Al ao 3 el 70% de la poblacin
Mejora la calidad de vida de la poblacin
encuestada considera que ha mejorado
del Distrito de Coishco
su calidad de vida
ACCIONES
MARCO LGICO
Indicadores Verificables
Se mantiene el nivel de
ingreso real de la
poblacin
Participacin de la
poblacin en la difusin de
adecuados hbitos y
valorizacin del agua.
Se mantiene el nivel de
Encuesta de evaluacin de
ingreso real de la
impacto del proyecto
poblacin
Disponibilidad de
Profesionales
Financiamiento apropiado
y oportuno.
Se mantienen estables los
precios y aranceles de los
materiales y servicios
La poblacin paga
oportunamente la tarifa de
los servicios fijados por
SEDA Chimbote-MDC
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El desarrollo del presente estudio de Pre- inversin a nivel de perfil, se concluye lo siguiente:
La Mejor alternativa de rentabilidad en la evaluacin resulta ser ALTERNATIVA N01.
INDICADOR DE RENTABILIDAD
S/. 2,621,959
INVER-PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA N 02
VAN
VAN
TIR
TIR
30%
20%
273,334
352,003
12.26%
13.13%
76,488
170,299
10.58%
11.38%
10%
0
-10%
-20%
-30%
430,672
509,341
588,010
666,679
745,348
14.12%
15.30%
16.71%
18.43%
20.60%
264,110
357,921
451,732
545,543
639,354
12.31%
13.40%
14.70%
16.29%
18.28%
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
ESCENARIOS INVERSION A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA N 02
INVER
30%
20%
10%
VAC
369,166
316,364
263,562
ICE
352.50
302.08
251.66
VAC
369,166
316,364
263,562
ICE
352.76
302.31
251.85
210,760
201.24
210,760
201.40
-10%
-20%
-30%
157,958
105,157
52,355
150.83
100.41
49.99
157,958
105,157
52,355
150.94
100.48
50.03
VI. ANEXOS