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los
servicios
pblicos
como
servicios
para
un
cliente),
la
logran los fines del Estado, con la Nueva Gerencia Pblica "la administracin
pblica slo ser eficiente proveyendo bienes y servicios cuando sea rentable. Es
decir: para ser rentable debe orientarse al cliente; para orientarse el cliente debe
evadirse de su nicho burocrtico y situarse en el mercado" 3, por lo cual, se olvida
del Estado mismo y se centra en la empresa privada capitalista.
No obstante, el pensamiento mostrado por Massenet y Gelinier refleja el proceso
de transormacin a travs del cual lo pblico se modifica para entablar relaciones
donde el comercio se vuelve imprescindible, pues el intercambio de bienes y un
rgimen de competencia, hace que sean ofrecidos los mejores. Detalladamente,
Gelinier al hablar del comercio como fin ltimo centra los objetivos de la atencin
en favor del neoliberalismo, mientras que Massenet adems de bautizar el trmino
Nueva Gerencia Pblica, explica que la transformacin se da si y slo si, se
aplican los principios del management privado a la administracin pblica.
Concluyo que la transformacin de la Administracin Pblica, adems de daar
los medios administrativos, y el cuadro que labora en ella, daa a la sociedad, y
con ello, al Estado, pues si bien se maximizan los resultados de la oficina
eliminando los vnculos burocrticos, la esencia del manejo de los recursos de la
ciudadana para su conservacin y desarrollo, promueve que slo sean ofrecidos
servicios pblicos, a la persona que pueda pagarlos (cliente), que debe regirse por
los precios del mercado y el balance de la calidad de los mismos, ya no asegurado
por un Estado, sino por las diversas empresas dedicadas al mismo servicio.
Bibliografa
Guerrero Orozco, Omar, "El Fin de la Nueva Gerencia Pblica", Santiago de Chile,
Revista Estado, Gobierno, Gestin Pblica, Nm. 13, 2009, pp. 5-22.
3Ibdem, p. 17