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Diseo estratgico

UPIII 2015
Diseo 3
EUCD

Estrategia
- Arte de dirigir operaciones militares.
- Arte, traza para dirigir un asunto.
- En un proceso regulable, conjunto de las reglas que
aseguran una decisin ptima en cada momento.

Strategos

El verbo griego, stratego significa:


Planificar la destruccin de los
enemigos en razn del uso eficaz
de los recursos

El diseo estratgico es un enfoque


sistmico de la disciplina, que permite
articular soluciones para un fin
determinado, utilizando los mtodos y
experticias del diseo y sobre todo, el
anlisis desde la experiencia de usuario.

La Gestin Estratgica del Diseo


nace con el objeto de integrar todas las
actividades concernientes a esta
disciplina y su relacin con el desarrollo
de la red de valor en la empresa.

En el proceso de diseo estratgico todas


las variables son analizadas, enfatizadas o
valoradas segn la necesidad.
Necesidades que nacen a travs de un
deseo social.

El concepto incluido en esta


perspectiva se conoce como
sistema-producto.
Cuerpo integrador de productos, comunicaciones y
servicios estratgicos que se desarrollan para obtener
unos resultados especficos, en el mercado donde se
desenvuelvan.

Qu es el sistema producto - servicio?


Un sistema producto - servicio se define como el resultado
de una innovacin estratgica, modificando el enfoque del
negocio de disear y vender productos solamente, a
vender el sistema de productos y servicios que
conjuntamente son capaces de cubrir las demandas
especficas de los consumidores.

El valor est en la experiencia del cliente

Commoditie

Producto

Servicio

+
+
+

Uso del diseo estratgico


Valor para el cliente
Precio por taza

Experiencia

Anlisis situacional
Modelo IMDI
La herramienta modelo
IMDI, desarrollado por el C.
M.D. (Centro Metropolitano
de Diseo, Buenos Aires),
explica el sistema producto
desde 4 escenarios:
Escenario de Consumo,
Material, de la
Transformacin,
de la Comunicacin.

Modelo IMDI
Es una herramienta para la representacin de la totalidad
del sistema del producto, que grafica en simultneo las
diversas variables, tangibles e intangibles que convierten
al objeto en producto.
Nos permite visualizar la totalidad del sistema producto y
llevarla adelante en procesos de diseo estratgico.

Consumo
pblico:escala del mercado
consumidor (masivo,
intermedio, de nicho)
posicionamiento: precio de
venta, caracterizacin del
pblico especfico (bajo,
medio, alto, en relacin a la
competencia, otros como
jvenes universitarios,
bebedores de t, etc.)
punto de venta: espacio
comercial
distribucin

Material
uso: cmo se usa, situaciones
de uso y no uso
forma y funcin: tipologa de
producto (silla, banqueta, silln,
tijera, cuchillo); actividad para
la cual est destinado el
producto
consideraciones ergonmicas
materias primas: materiales
naturales y sintticos (madera
pino, cedro-, metal aluminio,
acero-, plstico pvc, abs-)
semielaborados: elementos
suministrados por terceros
forman parte del producto
(tornillos, burletes, ruedas,
telas, etc.)

transformacin

tecnologa: maquinaria para la


transformacin de los materiales
(inyectoras, extrusoras, punzonadoras,
plegadoras, etc.)
proceso de fabricacin: secuencia de
transformacin de los materiales (flujo
productivo: inyectado, corte de rebabas,
serigrafiado, etc.)
armado y envasado: secuencia de
armado de las partes componentes
(ensamblado), empaquetado (envoltorio,
etiquetado, etc)
control de calidad: verificaciones
necesarias para la aprobacin del
producto (iso9000, resistencia a ensayos
traccin, flexin-, control de color por
lote)

comunicacin
embalaje: funcin (protector, contenedor,
comunicador del producto), tipologa (caja, bolsa,
blister, etc.)
soportes grficos: informacin adicional: etiqueta,
manual de uso, folleto con lnea de productos.
marca: nombre propio, isologotipo, aplicaciones.
publicidad: canales de difusin: va pblica, web,
diarios, presencia en eventos, etc.

Manos
del
Uruguay

Una empresa puede tener una ventaja


competitiva nicamente si puede
marcar una diferencia que pueda
conservar.

La estrategia nos permitir incorporar valor


agregado y distinguir el producto frente a la
competencia.

La tarea del diseo estratgico es:

proyectar el valor agregado, ese ms que


podra tener nuestro producto respecto de la competencia y

en sintona con algn deseo del


mercado.

Es entonces que, como proyectistas o productores, debemos ser

aquello que definimos en un


campo tendr incidencia en otros campos.
conscientes de que

Y que si, en lugar de dejar que estas variables ocurran accidentalmente,


somos capaces de redefinirlas en funcin de esa estrategia comn, el
producto adquirir mayor potencia.

Bibliografa
En torno al producto. Diseo estratgico e innovacin pyme en la Ciudad de
Buenos Aires
Paulina Becerra, Anala Cervini. Publicacin del Centro Metropolitano de
Diseo de BsAs
Diseo estratgico, Fundacio n Prodintec
Product System Services and sustentability, Ezio Manzini, Carlo Vezzoli,
UNEP
Curso de diseo estratgico, Universidad Mayor Chile, Prof. Rodrigo Gajardo
Valds