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El Concepto Bsico de Mantenimiento Predictivo

A pesar de que las tecnologas de Mantenimiento pueden ser muy


complejas, el concepto bsico es muy simple:
La mayora de los equipos industriales no fallan repentinamente.
Se van rompiendo gradualmente, en un periodo de semanas o
meses, entregando en este perodo seales de advertencia.
Estas seales de advertencia, que son cambios en las condiciones
como la temperatura, vibracin o sonido, pueden ser detectadas
por las tecnologas predictivas (PdM). Como resultado, PdM le da
el tiempo que Ud necesita para planificar, programar y hacer las
reparaciones antes de que el equipo falle, as se pueden evitar
mayores roturas y costos.

El siguiente grfico ilustra el concepto:


Cmo trabaja PdM
Aqu comienza la
falla
Seal temprana 1
ptimo

Seal temprana 2

Condicin del equipamiento

Seal temprana 3
Ruido audible

Caliente al tacto

PdM detecta los problemas


tempranamente

Aqu falla el
equipo

Rotura

Costo de reparacin

Tiempo

Los 6 Beneficios Top del Mantenimiento Predictivo


En su libro Plant Engineers Handbook, Keith Mobley rene
los siguientes beneficios del mantenimiento predictivo

Costos de Mantenimiento bajan 50%

Fallas inesperadas reducidas un 55%

Tiempo de revisin general y reparacin reducidos un


60%

Inventario de repuestos reducido un 30%

30% de aumento en tiempo medio entre fallas de


equipos (MTBF)

30% de aumento del tiempo de marcha


Estas cifras pueden parecer ser muy altas. Pero incluso si
Ud. toma solo una fraccin de estos beneficios, el impacto
financiero de un programa PdM efectivo en muchas plantas
puede fcilmente alcanzar millones de dlares.
Y para la tpica planta de fabricacin, una reduccin del 10%
en los costos de mantenimiento tiene el mismo impacto que
un aumento del 40% en las ventas.
Otro beneficio del mantenimiento preventivo es este:
Los estudios han demostrado que con un adecuado programa PdM, ud.
puede reemplazar hasta un 30% de sus tareas de Mantenimiento
Preventivo (PMs).

La Primer Tarea de su Programa PdM


A pesar de lo que Ud. pueda haber escuchado, la base de un
exitoso programa PdM es una lista: una detallada y exacta
lista de equipos:
Por qu? : porque su lista de equipos es la base de todos
los pasos claves a seguir. Por ejemplo, una buena lista es
esencial para:

identificar cmo puede fallar su equipo

elegir la tecnologa PdM correcta para aplicar a cada bien

determinar la mejor cobertura PdM para su planta

hacer un rnking de criticidad de cada pieza de su


equipamiento

construir bases de datos para cada tecnologa PdM

determinar el nivel del personal que se ocupar de PdM

Si su lista es incorrecta o est incompleta, todo lo que Ud.


arm ser defectuoso. Cualquier atajo o equivocacin
traern problemas mayores.
Qu es lo que hace buena a una lista? Para principiantes:

Numeracin de equipos
Descripcin de los equipos
Tipo de equipos
Area/ ubicacin del equipo

Aunque parezca increble, la mayora de las plantas NO tienen una buena


lista de equipos, a menos que la informacin fuera capturada cuando se
construy la planta. Por lo tanto si Ud. no tiene esta informacin, o si es
exacta menos del 75%.