Gestin de riesgo. ngel J.

propiedad, medios de vida,

Martnez, Jess D. Peraza, Josu A.

interrupcin de actividad econmica o

Bolao, Julin D. Monsalve.

deterioro ambiental, como resultado

24/08/2015

de interacciones entre las amenazas

naturales o antropogenicas y las
condiciones de vulnerabilidad (Bass

INTRODUCCION

En la vida de cualquier Ser humano la

palabra riesgo es una realidad. El
riesgo hace parte de la vida misma de
todas las personas, donde lo que
varia es el impacto sobre cada uno.
Segn Lefcovich (2009) existe riesgo
cuando se tienen dos o ms
posibilidades entre las cuales optar,
sin poder conocer de antemano los
resultados a que conducir cada una.
Todo riesgo encierra, pues, la
posibilidad de ganar o de perder;
cuanto mayor es la posible prdida,
tanto mayor es el riesgo.

et al. 2015).

GESTION DE RIESGO
El riesgo como parte de la vida de
todas las personas en muchas
situaciones de la vida merece
gestionarse. El estudio de los
riesgos y los desastres, ha sido
ampliamente abordado desde
diferentes disciplinas (ciencias
naturales, aplicadas y sociales), en
las cuales se ha construido un marco
terico enfocado a sus necesidades ,
contribuyendo con ello a teorizar el
riesgo, la amenaza y la vulnerabilidad
desde diferentes perspectivas

Existen diversos tipos de riesgo, que

(Vallejo, 2010). Para dicha gestin es

son denominados de acuerdo a una

necesario planificar, hacer, verificar y

actividad, accin e impacto sobre la

actuar. La planificacin repercute en

sociedad. El riesgo tambin podra

mejorar la seguridad y salud de los

definirse como la combinacin de la

trabajadores. El hacer es implementar

probabilidad de que se produzca un

las medidas. El verificar consiste

evento sus consecuencias negativas.

vigilar los procedimientos y acciones

Tales como muertes, lesiones,

y el actuar permite tomar acciones

gestionar los riesgos antes de la

para mejorar cuando sea necesario.

explosin y a los que se estaban

EL DESASTRE NUCLEAR DE
CHERNOBYL

expuestos despus de la misma. En

esta planta existan una serie de
riesgos para sus trabajadores y para

El 26 de abril de 1986, en la central

las ciudades cercanas a esta. Por lo

de Chernobyl, 130 kms. Al norte de

tanto era pertinente una gestin de

Kiev, se produjo el ms grave

los riesgos. Adems, luego de la

accidente nuclear de la historia. La

explosin, tambin existan muchos

explosin de un reactor afecto un

riesgos que deban ser manejados

rea con ms de 600000 habitantes,

con mayor responsabilidad.

de los cuales mas adelante iran

Posiblemente este desastre se

muriendo a causa de las altas

hubiese evitado con una buena

radiaciones recibidas. La nube

planificacin y verificacin de los

radiactiva no solo afecto Ucrania y

riesgos pertinentes. Segn Bass et al.

Rusia, sino que tambin afecto otros

(2009) un desastre es el resultado

pases. Investigaciones realizadas

de una combinacin de condiciones

despus registraron en la zona un

de riesgo, vulnerabilidad social, y las

aumento de los casos de cncer y

limitadas capacidades de los hogares

otras enfermedades asociadas con la

o comunidades para reducir los

radioactividad (Gua del mundo,

potenciales impactos negativos de la

2007).

amenaza.

Este desastre nuclear de Chernobyl-

LOS RIESGOS PRODUCIDOS POR

Ucrania ocurrido en 1986 es un claro

EL DESASTRE

ejemplo de la magnitud de las

consecuencias acarreadas por no
gestionar los riesgos. Teniendo en
cuenta lo anterior es importante
mencionar que para este caso los
riesgos existen antes y tambin
despus, es decir, era necesario

Antes de la explosin, en dicha planta

ya existan varios riesgos a los que
estaban expuestos sus trabajadores.
Entre ellos se pueden mencionar:
operacional, estratgico, ambientales
y los diversos peligros para las

personas implicadas. Sin embargo,

vulnerabilidad, prevencin como las

los riesgos que produjo la explosin

medidas que propician la reduccin

pueden que sean mucho mayor ya

de una amenaza, y a la preparacin

que impactaban a una poblacin ms

como al conjunto de medidas a tomar

grande. Los riesgos operacionales a

durante o inmediatamente despus

los que estuvieron expuestas las

de un evento potencialmente

personas que trabajaron en distintas

destructivo, cuyo objetivo es

actividades cerca a la planta despus

organizar y facilitar la atencin de la

de la explosin pudieron haberse

emergencia y rehabilitacin del rea

manejado y gestionado. La explosin

afectada (Barrantes y Mrquez,

de Chernobyl tuvo un gran impacto

2011).

en el medio ambiente afectando la

flora y fauna de los lugares cercanos.
El impacto que genero sobre la

COCLUSION

poblacin fue tan grande que hoy da

sigue causando dao. Tambin hay
que destacar que dicho desastre

En todo lugar y en cualquier momento

puso en riesgo la seguridad

las personas estamos en riesgo. Por

alimenticia de ciertas poblaciones.

ello las empresas o lugares de trabajo

La explosin en la planta nuclear de

Chernobyl se convirti en un desastre
por todo lo que genero, pero dicho
desastre quizs hubiese sido peor
aun. Sin el desastre, el riesgo y todos
esos factores siempre estn
presentes y son esos los que pueden
modificarse. Entonces entra en
contexto el concepto de la mitigacin.
Se considera que la mitigacin
equivale a todas aquellas medidas
que conllevan a la reduccin de la

deben gestionar todos los riesgos a

los que sus trabajadores estn
expuestos. La explosin de
Chernobyl se convirti en un desastre
porque quizs no planifico y verifico
todos los riesgos que en dicho lugar
se encontraban. Debido a ello este
desastre ha sido la posiblemente la
peor tragedia nuclear de la historia de
la humanidad.

de America Central. Vol. 2, No.

gestin del riesgo. Argentina:

BIBLIOGRAFIA

http://www.guiadelmundo.org.u

Dey, D. P. J. (2009). Anlisis

El Cid Editor, pp. 4

Gua del Mundo. (2007).
Recuperado de

Baas, S., Ramasamy, S., &

de sistema de gestin del

47, pp. 20-21

Lefcovich, M. (2009). La

y/cd/index.html
Vallejo, C. M. A. (2010). La

riesgo de desastres: una gua.

gestin de riesgo en Colombia

Italia: D-FAO, pp. 5

Barrantes, C. G., & Mrquez,

como herramienta de

R, R. (2011). De la atencin
del desastre a la gestin del
riesgo: una visin desde la
geografa. Revista Geogrfica

intervencin pblica. Ecuador.

Ediciones Abya-Yala, pp. 21