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1. ANALISIS CUALITATIVO
a. ENTORNO ECONOMICO
Analizar el comportamiento y perspectivas de las principales
variables macroeconmicas, con nfasis en las que ms
afectan el desempeo de la empresa:
PIB, Sector externo, Inflacin, Devaluacin, Tasas de
inters, Dficit fiscal, Desempleo, Construccin.
b. INDUSTRIA
Identificar las oportunidades y amenazas (riesgos):
Industrias que estn declinando, con alta competencia,
intensivas en capital, cclicas o voltiles son ms
riesgosas que industrias estables con estructuras
oligopolisticas, altas barreras de entrada, competencia
nacional en cambio de competencia extranjera y niveles
de demanda predictibles.
La sobrecapacidad en una industria es un factor clave
porque puede producir cadas en los precios
La presin competitiva puede ser mitigada por la
posicin de la empresa dentro de la industria: la
participacin en el mercado, diferenciacin del producto,
capacidad de influir precios.
El tamao de una empresa puede ser un factor positivo
en trminos de eficiencia operacional
Explorar posibles riesgos y oportunidades que resulten
de los cambios en el
entorno social, demogrfico,
regulatorio y tecnolgico
c. EMPRESA
Identificar informacin relevante de la empresa:
Resea Histrica, Composicin Accionistas, Productos,
Mercados, Clientes, Proveedores, Nivel tecnolgico, RH,
Estrategias
d. ADMINISTRACION Y GERENCIA
Evaluar la estrategia corporativa, la tolerancia al riesgo y
las polticas de financiacin
Los objetivos corporativos son evaluados para
determinar si la gerencia tiene un estilo agresivo
(utilidades c.p.) o conservador enfocado a optimizar el
flujo de caja en el l.p.
Evaluar la gerencia en trminos de experiencia, la
capacidad de mantener una adecuada mezcla de
productos, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la
posicin en el mercado.
e. RATING VARIABLES CUALIITATIVAS
2. ANALISIS CUANTITATIVO
a. ESTADO DE RESULTADOS
Rentabilidad_Margen EBITDA:
o Este es el principal indicador que se debe analizar
en este estado financiero. Tambin es el indicador
ms importante de la empresa.
o Evaluar el comportamiento del Margen Ebitda
durante los ltimos 4-5 aos (tendencia) con
nfasis en el desempeo reciente (coyuntura).
o Evaluar el indicador vs las metas de la empresa y
el promedio de los competidores (industria)
o Complementar la evaluacin con las variables que
influyen en su comportamiento: ventas, margen
bruto_costo
de
ventas,
gastos
administrativos y de ventas.
o Ventas: Crecimiento en trminos reales_ Volumen
vs. Precio (cuanto y como se descompone el
crecimiento/disminucin de las ventas) - Cambios
en la mezcla de productos - transferencias de
precios u otras polticas que puedan afectar
artificialmente los ingresos.
Utilidades - Proporcionales a las tendencias en ventas, si
no, porque - Ebitda - Polticas de depreciacin Dependencia de Otros Ingresos para producir utilidades),
Gastos Financieros.
Rentabilidad_Evaluacin de los indicadores de
rentabilidad del activo (ROA) y del patrimonio (ROE)
Los indicadores de cobertura de los intereses y la deuda
se analizan en el capitulo de Estructura de Capital
La capacidad del Ebitda en atender las necesidades se
analizan en el Flujo de Caja
b. FLUJO DE CAJA
En el curso se har nfasis en el Flujo de Caja (FC) por ser el
estado financiero ms importante: i) todas las decisiones de
una empresa (inversin, financiacin y crecimiento) se toman
bajo la premisa que hay generacin operacional de caja, ii) los
resultados operacionales (PyG) y la situacin financiera
(balance general) son reflejados en el FC, iii) las estrategias
financieras son evaluadas utilizando con principal instrumento
el FC (valoracin de empresas, evaluacin financiera de
proyectos, pago de dividendos, capacidad de atender la deuda)
Primero Se debe analizar la generacin de Caja
operativa de la empresa y su tendencia.
o En una empresa tpica la "Generacin Operativa
de Caja " debe ser positiva y su tendencia
creciente
si
se
cumplen
las
siguientes
condiciones:
las ventas crecen
los mrgenes (utilidad operativa y utilidad
neta) se mantienen y/o aumentan
el crecimiento de la cartera y de los
inventarios se mantiene proporcional al
crecimiento de las ventas. Se debe analizar
el indicador Productividad del Capital de
Trabajo (PKT)
Un segundo aspecto en el anlisis de la "Generacin
Operativa de Caja" es determinar si esta es suficiente
para atender las necesidades de la empresa, o si no, la
dependencia de fuentes externas.
c. RIESGOS
Identificar los riesgos que afectan los resultados
operacionales y la situacin financiera de la empresa.
Evaluar el grado de impacto y como se mitigan
d. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Despus de haber establecido la situacin financiera de la
empresa, su capacidad de pago y las expectativas en cuanto al
desempeo futuro se debe llegar a una conclusin y a una o
varias recomendaciones. Las conclusiones deben ser lo mas
cortas posibles, no se debe presentar ninguna informacin
nueva y se debe evitar la tentacin de repetir el memorando.
SUGERENCIAS DOCUMENTO ESCRITO:
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