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Os documentos discutem métodos de avaliação de desempenho, como a avaliação 360 graus em que funcionários são avaliados por chefes, colegas e subordinados, e as vantagens e desvantagens desses métodos, como a perspectiva de múltiplos avaliadores versus a complexidade administrativa. Os documentos também abordam conceitos-chave da avaliação de desempenho como análise sistemática do desempenho em relação a atividades, metas e resultados.
Os documentos discutem métodos de avaliação de desempenho, como a avaliação 360 graus em que funcionários são avaliados por chefes, colegas e subordinados, e as vantagens e desvantagens desses métodos, como a perspectiva de múltiplos avaliadores versus a complexidade administrativa. Os documentos também abordam conceitos-chave da avaliação de desempenho como análise sistemática do desempenho em relação a atividades, metas e resultados.
Os documentos discutem métodos de avaliação de desempenho, como a avaliação 360 graus em que funcionários são avaliados por chefes, colegas e subordinados, e as vantagens e desvantagens desses métodos, como a perspectiva de múltiplos avaliadores versus a complexidade administrativa. Os documentos também abordam conceitos-chave da avaliação de desempenho como análise sistemática do desempenho em relação a atividades, metas e resultados.
As organizaes utilizam diversos mtodos para a avaliao dos
seus colaboradores. o mtodo em que o funcionrio avaliado por todos aqueles que interagem com ele (o chefe, os colegas e os subordinados, entre outros) denominado a) autoavaliao. b) avaliao 360 graus. c) avaliao para cima. d) avaliao em linha. e) avaliao dos pares.
IADES - 2014 - TRE-PA - Analista Judicirio - rea Administrativa
Considere que os servidores de um rgo pblico devem ser avaliados em funo do prprio desempenho nas atividades realizadas. O mtodo de avalizao escolhido pelo rgo conhecido como avaliao 360. Com base nessa situao hipottica, assinale a alternativa que apresenta uma desvantagem desse mtodo. a) Sistema compreensivo e avaliaes de mltiplas perspectivas. b) Qualidade da informao maior.
c) Perspectiva de colegas, chefia e stakeholders a respeito das atividades
desenvolvidas. d) Sistema administrativamente complexo para integrao de todas as avaliaes. e) Retroao de diversos avaliadores, ampliando a avaliao.
IADES - 2013 - EBSERH Pedagogo
A avaliao do desempenho uma apreciao sistemtica do desempenho de cada pessoa, em funo da atividade que ela desempenha (CHIAVENATO, 2004). Assinale a alternativa que contm os conceitos que mais caracterizam a avaliao do desempenho. CHIAVENATO, Idalberto. Gesto de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizaes. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. a) A avaliao do desempenho deve ser desconsiderada como fundamento para aumentos salariais ou demisso de funcionrios
b) A avaliao deve enfatizar o indivduo no cargo e a impresso a respeito de seus hbitos
pessoais observados no trabalho. c) A avaliao permite que os subordinados conheam aquilo que o chefe pensa a respeito do seu desempenho. d) A avaliao deve concentrar-se em uma anlise subjetiva do desempenho humano. e) O seu objetivo primordial proporcionar benefcios para a organizao em detrimento dos funcionrios.
A avaliao de desempenho corresponde a uma anlise sistemtica do desempenho do profissional em funo das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcanados e do seu potencial de desenvolvimento. Assinale a alternativa correta sobre o tema. a) O efeito HALO a disfuno da avaliao de desempenho que leva em considerao fatos recentes da vida do avaliado. b) O objetivo final da avaliao de desempenho fornecer recompensas financeiras s pessoas.
c) O feedback no tem importncia no processo de avaliao, pois o indivduo, sozinho,
consegue promover as mudanas comportamentais desejadas pela organizao. d) A avaliao 360o considerada moderna. Todos avaliam e so avaliados e reduz o efeito HALO. e) Por se tratar de questo disciplinar, a avaliao de desempenho no deve avaliar o comportamento do individuo no ambiente de trabalho, apenas as suas relaes sociais.
IADES - 2014 - EBSERH Gesto de Pessoas
Considerando que o mtodo da escala grfica o mais utilizado e divulgado na avaliao de desempenho, assinale a alternativa que indica os trs processos de classificao mais conhecidos desse mtodo.
(A) Escalas grficas contnuas, escalas grficas semicontnuas e mtodo da escolha
forada. (B) Escalas grficas contnuas, escalas grficas semicontnuas e escalas grficas descontnuas. (C) Mtodo dos incidentes crticos, mtodo da escolha forada e mtodo de pesquisa de campo. (D) Mtodo de pesquisa de campo, escalas grficas semicontnuas e escalas grficas descontnuas. (E) Escalas grficas contnuas, mtodo da escolha forada e mtodo de pesquisa de campo.
IADES - 2013 MPGO Secretrio
comum, na vida social e organizacional, observarmos e avaliarmos o desempenho
uns dos outros, e constituem uma prtica organizacional antiga o cuidado e a avaliao do desempenho individual. No que diz respeito a esse assunto, julgue os itens que se seguem. I - So meios para avaliao de desempenho os relatrios de progresso e a avaliao de eficincia funcional. II - O desempenho no afetado diretamente pelas percepes que o indivduo tem do seu papel. III - O desempenho individual depende de medidas tomadas pelo lder e pelo prprio indivduo. IV - O desempenho reflete-se no volume de trabalho executado, no grau de conhecimento do trabalho e nas atitudes de cooperao. A quantidade de itens certos igual a (A)0. (B)1. (C)2. (D)3. (E)4.