FACULTAD ACADEMICA : FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA PROFESIONAL : INGENIERA INDUSTRIAL

ASIGNATURA
: INTRODUCCIN A LA INGENIERA
INDUSTRIAL
SEMESTRE ACADMICO : 2014-29

SLABO
I.

DATOS GENERALES:
1.1 Nombre de la asignatura
: Introduccin a la Ingeniera Industrial
1.2 Cdigo del curso
: IIND
1.3 Ciclo de estudios
: 01
1.4 Crditos
: 05
1.5 Pre-requisito
: Ninguno
1.6 Horas por semana : Teora: 04; Prctica: 04; total: 8 horas
1.7 Duracin
: 07 semanas
1.8 Fecha de inicio - trmino
: 10-11/05/2014 22/06/2014
1.9 Profesor / e-mails
: Doctor en Ingeniera Industrial, Elmer Gonzlez
Herrera /
elmer.gonzalez@fulbrightmail.org
egonzalezh@upao.edu.pe

II.

FUNDAMENTACIN:
La asignatura Introduccin a la Ingeniera Industrial tiene como
finalidad proporcionar, al estudiante del primer ao de estudios, una
visin global de las caractersticas de la carrera y el perfil profesional
requerido y definido por un compromiso de aprendizaje basado en el
avance de la tecnologa, la competitividad, la globalizacin y el desarrollo
de nuevos productos y servicios.
Este curso no pretende ser un texto detallado para cualquiera de las
tcnicas individuales presentadas, pero si es una muestra dinmica muy
importante de lo que un ingeniero industrial es capaz de hacer en una
amplia variedad de organizaciones.

III.

SUMILLA:
Esta asignatura es de naturaleza terica prctica y es parte del rea de
Formacin Profesional de la carrera de Ingeniera Industrial que se
desarrolla en base a tres ejes temticos: La historia de la ingeniera en
general y en especial de la ingeniera industrial, Las reas funcionales de
la Ingeniera Industrial, donde el propsito es enfatizar el uso apropiado
de las diversas tcnicas de la carrera profesional; actualmente, estas
tcnicas de uso complementario se difunden por Internet-youtube. El
tercer eje temtico es el Impacto de la Investigacin de Operaciones y
los sistemas a gran escala, en este tema se demostrara muy
superficialmente ste impacto.

IV.

COMPETENCIAS DEL CURSO:

Describe la ubicacin cronolgica de la Ingeniera Industrial y
extiende su alcance profesional hasta la actualidad
Reconoce virtualmente la mayora de las funciones propias de la
Ingeniera Industrial
Disea situaciones propias dentro del entorno laboral del estudiante
siguiendo los mtodos de la Ingeniera Industrial.
Utiliza los modelos heursticos ms sobresalientes de la profesin si el
tema as lo amerita.
Debate colegiadamente el impacto de la Investigacin de
Operaciones dentro de la profesin de Ingeniera Industrial.

V.

PROGRAMACIN POR UNIDADES DE APRENDIZAJE

Primera Unidad: Historia, Definicin y Posicin Actual de la Ingeniera Industrial

Duracin: May 10-11, 2014

Capacidades de la unidad:
Expresa, define y redacta la visin general en la actualidad de la Ingeniera Industrial
Compara la Ingeniera Industrial vs. Ingeniera Industrial y de Sistemas
Identifica los principales campos de aplicacin de la ingeniera industrial
Reconoce histricamente el impacto de la Investigacin de Operaciones.
sem.
#

Contenidos conceptuales
Perspectiva histrica de la
Ingeniera y la Educacin
en Ingeniera.
La Ingeniera industrial y
de Sistemas.
Organizacin y Gestin de
la Funcin de Ingeniera
Industrial y de Sistemas.

Contenidos
procedimentales
Reconoce la evolucin de
la ingeniera
Ubica cronolgicamente a
la Ingeniera Industrial
Elabora un perfil del
ingeniero industrial
Elabora un mapa
conceptual de las
relaciones de la
ingeniera industrial y las
otras disciplinas de
ingeniera.

Contenidos actitudinales
Disposicin al trabajo en equipo.
Participacin activa en clase.
Respeto por las opiniones de sus
compaeros y el docente.
Disposicin a buscar soluciones
consensuadas.

Segunda Unidad: reas Funcionales de la Ingeniera Industrial

Duracin: May 18 Jun 8, 2014

Capacidades de la unidad:
Identifica los principales procesos productivos en el campo de la Ingeniera de Produccin.
Utiliza simples diagramas de operaciones de procesos.
Reconoce la importancia de usar algn mtodo para la distribucin fsica de las instalaciones
Identifica en una simple estacin de trabajo sus procedimientos y la subsecuente medicin de tiempos
Reconoce la necesidad de gestionar de compensacin financiera por trabajo desarrollado
Brevemente menciona varios elementos de planificacin y control de sistemas
Identificarse con la labor del ingeniero industrial en el rea de Control de Calidad.
Desempeo elemental en la Gestin Financiera e Ingeniera Econmica
Identifica un conjunto seleccionado de funciones denominado Gestin del Recurso Humano.
Involucrarse en la funcin del diseo de una organizacin completa.
Reconoce el movimiento de materiales durante el ciclo de manufacturacin completa antes y luego de todo el
proceso
sem.
Contenidos conceptuales
Contenidos
Contenidos actitudinales
#
procedimentales
Ingeniera de Produccin
Disea simples diagramas

Localizacin de las
Instalaciones
Distribucin de las
Instalaciones

de procesos
Prepara una lista de
materiales
Utiliza tcnicas analticas
en la ubicacin de
instalaciones.
Usa el SPL (systematic
layout planning) en la
planificacin interna de
distribucin de planta.
Medicin y Diseo del
Utilice un diagrama de
Trabajo
flujo de proceso para
simplificar un trabajo.
Compensacin Financiera
Desarrolla un simple
anlisis y evaluacin de
trabajo
Planificacin y Control de Selecciona y usa una
Operaciones.
tcnica particular de
pronstico
Control de la Calidad
Utiliza diagramas de
Gestin Financiera e
control
Ingeniera Econmica
Aplica la Ingeniera
Econmica en
situaciones elementales.
Gestin del Recurso
Distingue entre
Humano
entrenamiento y
educacin
Diseo de Sistemas de
Usa una metodologa
Gestin
disear una organizacin
Manipulacin de
completa.
Materiales, Distribucin,
Usa la tcnica de
y Enrutamiento
transporte para disear
sistemas de
manipulacin de
materiales.

Disposicin al trabajo en equipo.

Participacin activa en clase.
Respeto por las opiniones de sus
compaeros y el docente.
Disposicin a buscar soluciones
consensuadas.

Tercera Unidad: La Investigacin de Operaciones y Anlisis de Sistemas de Gran-Escala

Duracin: 15/06 22/06/2014

Capacidades de la unidad:
Demuestra el uso de la matemtica para encontrar un modelo de Control de Inventarios
Usa la programacin lineal, mtodo grfico, para resolver problemas sencillos
Utiliza tcnicas de programacin de proyectos determinsticos
Reconoce y usa modelos probabilsticos de lnea de espera.
sem.
Contenidos conceptuales
Contenidos
Contenidos actitudinales
#
procedimentales
La Investigacin de
Demuestra un enfoque
Disposicin al trabajo en equipo.
Operaciones
determinstico para un
Participacin activa en clase.
6
problema de control de Respeto por las opiniones de sus
Programacin Matemtica
inventarios.
Determinstica
compaeros y el docente.
Utiliza el mtodo grfico
Disposicin a buscar soluciones
de programacin lineal.
consensuadas.
Gestin de Proyectos
Utiliza el mtodo de la ruta
crtica CPM en un
Modelos Probabilsticos
7
escenario simple
Utiliza un modelo simple
para resolver problemas
de Lnea de Espera o

Colas.

VI.

ESTRATEGIAS METODOLGICAS:
a. Aprendizaje basado en problemas
b. Aprendizaje orientado a proyectos
c. Exposicin debate
d. Dinmicas grupales (para aprendizaje colaborativo)

VII.

MEDIOS, MATERIALES Y OTROS RECURSOS DIDCTICOS:

a. Materiales impresos: separatas, casos.
b. Textos de consulta
c. Equipo multimedia
d. Diapositivas y/o videos

VIII.

EVALUACIN:
FORMULA PARA EL CLCULO DE LA NOTA PROMOCIONAL (PROM)
PROM=15%*C1 + 20%*EP + 40%*C2 + 25%*EF
VIII.1

Componen
te
Componen
te
Componen
te

PARMETROS DE LA EVALUACIN:

C1
Subcomponente
C2
Subcomponente
C3
Subcomponente

Clculo
CLs 1
E1

Clculo

CLs 2
E2

Clculo

CLs 3
E3

0.4*CL1 + 0.6*T1
Control de lecturas I
Exposiciones I
0.4*CL2 + 0.6*T2
Control de lecturas II
Exposiciones II
0.4*CL2 + 0.6*T2
Control de lecturas III
Exposiciones III

8.2 CONDICIONES DE APROBACIN:

La escala de evaluacin es vigesimal (de 0 a 20).
La nota aprobatoria es de 11 (once).
Tener una inasistencia del 30% inhabilita al estudiante.
Cumplir con todos los trabajos semanales y tareas propuestas.
Rendir semanalmente todas las evaluaciones.
IX.

LISTA DE REFERENCIAS:
BSICA:
Turner, W., Mize, J., Case, K., and Nazemtz J. 1992. Introduction To
Industrial And Systems Engineering, 3rd ed. Upper Saddle River, NJ,
USA: Prentice Hall
Hicks, Philip E., Ingeniera Industrial y Administracin. CECSA, Mxico,
2000
Chase, Aquilano, Jacobs; Administracin de Operaciones: Produccin y
Cadena de suministros; Duodcima edicin, McGraw Hill, Mxico,
2009
Heizer Render, Direccin de la produccin y operaciones, octava
edicin, Pearson, Mxico, 2007
COMPLEMENTARIAS:

Salvendy, G. (ed.) 2001. Handbook of Industrial Engineering,

Technology and Operations Management, 3rd ed. Hoboken, NJ, USA:
John Wiley & Sons, Inc.
IIE. 1992. Industrial Engineering Terminology, Revised Edition.
Norwood, GA, USA: Institute of Industrial Engineers (IIE). Accessed 7
March 2012 at http://www.iienet2.org/Details.aspx?id=645