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Resumo: A partir do final dos anos 1980, a poltica cultural brasileira passou por grandes
transformaes, substituindo o modelo de decises centralizadas no Estado pelas leis de
renncia fiscal, atravs das quais as empresas podem abater dos impostos os recursos
investidos em cultura. Este trabalho situar a mudana na poltica cultural dentro das
mudanas econmicas ocorridas durante os chamados governos neoliberais. Sero
analisadas as origens dessa poltica, assim como suas consequncias culturais, econmicas
e polticas.
Palavras-chave: Neoliberalismo. Poltica cultural. Brasil. Lei Rouanet.
Introduo
Nos ltimos anos, intensificaram-se os debates sobre a poltica cultural brasileira. A
realizao da II Conferncia Nacional de Cultura, o debate sobre a Lei dos Direitos
Autorais, a criao do Vale Cultura, a PEC 150 1 e, principalmente, o projeto de reforma
da Lei Rouanet, trouxeram tona antigas crticas ao modelo de poltica cultural
construdo a partir dos anos 1980. Esse debate veio acompanhado de uma maior
produo terica sobre o tema, incluindo pesquisas em diversas reas do
conhecimento. Nas Cincias Econmicas, multiplicaram-se estudos sobre Economia da
Cultura, uma rea inexistente h alguns anos.
andre.augustin@ie.ufrj.br
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A Proposta de Emenda Constitucional n. 150, em discusso no Congresso, obriga a Unio a investir 2% do seu
oramento de cultura. Para os governos estaduais o percentual seria de 1,5% e, para as prefeituras, de 1%.
O neoliberalismo
O termo neoliberalismo foi criado em 1938 pelo socilogo e economista alemo
Alexander Rstow, durante o Colquio Walter Lippmann, que reuniu intelectuais liberais
de diversos pases, buscando respostas para a crescente influncia das ideias
socialistas e fascistas na Europa. No entanto, costuma-se colocar como data de origem
do neoliberalismo o lanamento do livro O Caminho da Servido, do economista
austraco Friedrich Hayek, em 1944. Nesse livro, dedicado aos socialistas de todos os
partidos, Hayek diz que todas as formas de coletivismo, incluindo o socialismo, o
fascismo e a social-democracia 2 , levam supresso da liberdade. Trs anos mais
tarde, Hayek criou a Mont Pelerin Society, uma organizao em defesa do liberalismo,
juntamente com Milton Friedman, Ludwig von Mises, Michael Polanyi, Karl Popper e
Lionel Robbins, entre outros. importante que ressaltar que esse grupo reunia
pensadores com divergncias tericas e metodolgicas (Friedman, por exemplo, um
dos principais expoentes da economia neoclssica, muito criticada pela escola austraca
de Hayek e Mises), mas que estavam juntos na luta poltica pelo neoliberalismo.
O alvo imediato de Hayek ao escrever o livro era o Partido Trabalhista ingls, que venceria as eleies gerais
dessa classe ligada s finanas, buscou retomar o poder perdido atravs das polticas
neoliberais.
Os economistas ortodoxos defendiam um estado que fosse forte no controle do dinheiro
e no combate ao poder dos sindicatos, mas que estivesse pouco presente nas
intervenes econmicas e gastos sociais. Era necessrio garantir a estabilidade dos
preos controlando o estoque de moeda, cortando gastos pblicos (de preferncia na
rea social) e aumentando a taxa de desemprego. Tambm defendiam reformas fiscais
que incentivassem os agentes econmicos, ou seja, que tornassem os tributos
regressivos. A taxa de juros reais nos Estados Unidos, que durante anos manteve-se
abaixo dos 3%, foi aumentada em 1979 para 9%. J a alquota mxima do imposto de
renda, que na dcada de 1960 era de 91%, foi sendo reduzida ano aps ano at ficar
abaixo de 30%.
O resultado de todas essas polticas foi uma desacelerao ainda maior da economia.
Se na dcada de 1960 a taxa mdia mundial de crescimento do PIB havia sido de 3,4%
e na dcada seguinte de 2,1%, a partir de 1980 o crescimento mdio estagnou em torno
de 1,2%, permanecendo no mesmo patamar at agora. Segundo Anderson (1995, p.
23), o neoliberalismo fracassou economicamente. Ao derrubar a taxa de acumulao de
capital, fez que com as taxas de crescimento fossem muito menores que nas dcadas
anteriores. Ao contrrio do que previam seus defensores, as polticas de liberalizao
no geraram o aumento da produo, fruto da alocao de recursos mais eficiente.
Alm disso, a liberalizao e a financeirizao da economia aumentaram a
instabilidade, causando diversas crises ao longo dos anos 1980 e 1990.
Socialmente, entretanto, o neoliberalismo conseguiu muitos dos seus objetivos, criando
sociedades marcadamente mais desiguais, embora no to desestatizadas como
queria (ANDERSON, 1995, p. 23). O aumento do desemprego, com a criao de um
exrcito industrial de reserva, e o combate aos sindicatos permitiu uma reduo dos
salrios reais. David Harvey diz que existem duas interpretaes para o neoliberalismo.
Na primeira, ele visto como um projeto utpico de realizar um plano terico de
foram aprovadas pelo Congresso 3 , o que no fez com que o governo mudasse de ideia:
em 1982 foi enviado outro projeto de extino do IMS, alm de um corte de 30% no
oramento do NEA e de 27% para o NEH. O argumento usado era que esses fundos
haviam sido politizados e estavam orientados para o desenvolvimento das artes com
objetivos sociais, e no artsticos. O foco do governo deveria mudar, financiando
apenas a alta cultura.
Outro motivo alegado pelo Departamento de Oramento e Administrao foi que o
financiamento pblico das artes resultava na reduo do papel histrico do apoio
filantrpico do indivduo privado e das empresas. Portanto, o NEA deveria sofrer
proporcionalmente o maior corte individual dentre todas as agncias do governo (WU,
2006, p. 73). Essa poltica foi mantida pelos governos seguintes. Hoje, o oramento do
NEA de apenas 0,001% do PIB dos Estados Unidos, porcentagem seis vezes menor
do que em 1980.
Ao mesmo tempo em que buscava reduzir o investimento pblico em cultura, Reagan
trabalhou para aumentar o patrocnio privado. Em 1981 foi criada uma fora-tarefa para
as artes e humanidades, que tinha por objetivo estudar formas de aumentar do setor
privado a essa rea. O resultado da fora-tarefa foi a constituio do Comit
Presidencial para a Artes e as Humanidades, que inclua presidentes de companhias
como a Mobil Corporation e a Times-Morris Corporation, alm de aliados polticos e
financiadores das campanhas republicanas. Em 1983, foi criada a Comenda
Presidencial por Servios s Artes, que no primeiro ano homenageou doze patronos
das artes, entre eles a Fundao Filantrpica Texaco, a Fundao Dayton Hudson e a
Philip Morris.
No entanto, as medalhas e homenagens no eram suficientes para que as empresas
aumentassem o patrocnio cultura em um nvel suficiente para ocupar o lugar o NEA.
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No primeiro ano do governo, Reagan conseguiu reduzir em apenas 10% o oramento do NEA (DIMAGGIO,
1983, p. 4).
Eram necessrias reformas fiscais para que os empresrios pudessem deduzir uma
parcela desses patrocnios dos tributos devidos. Uma das alteraes aprovadas na Lei
de Imposto de Recuperao Econmica de 1981 foi o aumento do teto de deduo das
doaes a entidades caritativas de 5% para 10% da renda tributvel das empresas.
Alm disso, contribuies acima de 10% poderiam ser deduzidas nos anos seguintes.
Aos poucos, o investimento pblico indireto foi crescendo em relao ao oramento do
NEA e das outras instituies culturais pblicas. Em 2004, a estimativa era de que, para
cada 14 dlares de subsdios indiretos atravs da deduo de impostos, apenas um
dlar era investido diretamente pelo governo nas artes (RUSHTON, 2009, p. 40). Ou
seja, na prtica o financiamento pblico no diminuiu, apenas mudou de forma.
O NEA no foi atingido apenas pelo corte oramentrio, mas tambm pela mudana na
sua orientao poltica. Entre novembro de 1981 e fevereiro de 1989, o fundo foi
administrado por Frank Hodsoll, um antigo funcionrio do Departamento de Estado que
estava alinhado com a poltica econmica de Reagan. A posio em defesa de arte
comercial era comum nas declaraes de Hodsoll: Filmes comerciais so filmes de
arte, tanto como os no-comerciais. Sobre o apoio do NEA aos espaos alternativos de
arte, disse: a maioria dos artistas gostaria de ter uma galeria comercial, [...] a reputao
do artista feita no mercado (WU, 2006, p. 96).
A poltica de Thatcher para a cultura apresenta poucas diferenas em relao de
Reagan. Assim como seu colega norte-americano, no primeiro ano de governo ela j
anunciou um corte no oramento do Arts Council. Os argumentos eram parecidos: H
muitas pessoas no mundo das artes que ainda precisam se desapegar do Estado
assistencialista 4 . O governo ingls aprovou a transferncia de recursos para a
Associao para o Patrocnio Empresarial das Artes, uma entidade privada criada para
promover o patrocnio. J o Departamento de Artes e Bibliotecas do governo publicou
25 mil exemplares do folheto The arts are your business. Nessa publicao, eram
Discurso de Richard Luce, nomeado Ministro das Artes da Inglaterra em 1985 (WU, 2006, p. 79).
Embora existam algumas diferenas entre as medidas postas em prtica nos Estados
Unidos e na Inglaterra, o modelo de poltica cultural adotado nos dois pases
basicamente o mesmo. Reagan e Thatcher reduziram os investimentos diretos do
governo e fizeram esforos para aumentar o investimento privado, ou melhor,
pseudoprivado, j que na maioria dos casos so oriundos de isenes fiscais. Foi esse
modelo que serviu de inspirao para o governo brasileiro alterar sua poltica cultural,
criando as leis de incentivo.
De todos os organismos criados, o SPHAN foi o que mais prosperou, dando origem ao Instituto de Patrimnio
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cortado e no lugar dos gastos pblicos diretos veio uma nova lei de incentivo fiscal: a
Lei Rouanet 6 .
A Lei Rouanet prev trs mecanismos: o Fundo Nacional de Investimento Cultural e
Artstico (FICART, que nunca foi implantado), o Fundo Nacional de Cultura (FNC, gerido
pelo Ministrio da Cultura, mas com poucos recursos) e a renncia fiscal para
patrocnios e doaes a projetos culturais, modalidade conhecida como mecenato.
Para captar recursos do mecenato, um projeto cultural deve ser aprovado pelo
Conselho Nacional de Incentivo Cultura (CNIC), a partir de pareceres de especialistas.
Os projetos so avaliados pelo seu atendimento aos requisitos da legislao e
adequao oramentria (viabilidade financeira), no sendo procedida qualquer anlise
de mrito (OLIVIERI, 2004, p. 96). importante ressaltar que ter um projeto aprovado
no garante recursos a ningum. Aps a aprovao, uma etapa meramente burocrtica,
o proponente deve buscar empresas interessadas no projeto. Apesar de os recursos
serem pblicos, so as empresas (geralmente seus departamentos de marketing) que
decidem quais projetos recebero incentivos e quais no recebero. A maioria dos
projetos no sai do papel por no encontrar patrocinadores interessados. Em 2009, por
exemplo, o montante dos projetos aprovados pelo CNIC para captar recursos foi de R$
3,5 bilhes, mas foram efetivamente captados menos de um bilho.
As empresas que apiam os projetos podiam abater 30% ou 40% do valor investido do
Imposto de Renda. Na prtica esses valores so de 64% e 74%, pois o gasto pode ser
lanado como despesa operacional, diminuindo a base de clculo do imposto. Em 1997
foi ampliado o incentivo da Rouanet para 100%, sem a possibilidade de lanar o valor
como despesa operacional, para diversas atividades artsticas. No entanto, mesmo que
o dinheiro seja 100% pblico, a deciso de quais projetos financiar continua sendo
inteiramente do setor privado.
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Lei n. 8.313, de 23 de dezembro de 1991. No entanto, ela s foi regulamentada com o Decreto n. 1.494, de 17
de maio de 1995.
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Em 1995 o MinC lanou uma publicao que ficou conhecida como a melhor expresso
da viso neoliberal sobre as polticas culturais na Brasil. Com grandes semelhanas em
relao ao folheto publicado anos antes na Inglaterra, The arts are your business, o
governo brasileiro distribuiu 15 mil exemplares da cartilha Cultura um Bom Negcio.
Era um material voltado aos empresrios, onde se explica os mecanismos da Lei
Rouanet, mostrando todas as vantagens do apoio privado s artes. A cultura
divulgada como um negcio lucrativo: nunca os museus foram to visitados, as obras
de arte valorizadas e no h paralelo para os lucros que obtm hoje os entretenimentos
culturais e o show business (BRASIL, 1995, p. 10). E so citados diversos motivos para
uma empresa investir em cultura:
Experincias conhecidas de empresas que investem com regularidade em atividades
culturais comprovam o retorno satisfatrio desse tipo de marketing, tanto em termos
institucionais como, em alguns casos, inclusive na alavancagem de produtos. Este
resultado, aliado aos benefcios fiscais faz da parceria iniciativa privada/produtor cultural
um mercado promissor, s comparvel ao mercado publicitrio. [...] Isto que faz do
investimento em cultura um bom negcio. (BRASIL, 1995, p. 7).
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(OLIVIERI, 2004, p. 104). No entanto, aps duas prorrogaes, ela continua em vigor
at hoje.
Os dados de populao foram retirados do Censo de 2010 e os referentes ao PIB, do caderno Contas
Apenas a cidade de So Paulo recebeu 46,9% de todos os recursos destinados ao Sudeste em 2009.
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Arruda (2004, p. 73), concorda com essa viso. A publicidade importante no processo
de acumulao porque ela, juntamente com a extenso dos instrumentos creditcios
aos consumidores, contribui para abreviar o tempo de circulao das mercadorias,
acelerar a rotao do capital e reforar as necessidades de consumo. Portanto, as leis
de incentivo, se entendidas como um subsdio publicidade, contribuem com o
aumento da velocidade de circulao do capital, aumentando a taxa de lucro. Como
pequenas e micro empresas so impedidas de participar das leis de incentivo cultura,
pela forma como so tributadas 9 , um subsdio que beneficia apenas as mdias e
grandes empresas, agravando a tendncia natural do capitalismo de centralizao e
concentrao do capital. Em 2009 apenas trinta empresas foram responsveis por
metade do total do valor captado pela Lei Rouanet. E essas empresas so, na sua
Empresas que pagam Imposto de Renda de acordo com o lucro presumido so impedidas por lei de receber
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partir dos anos 1980 essa classe conseguiu construir um consenso em torno do seu
projeto. Para Olivieri (2004, p. 167):
Em sntese, embora a motivao seja diversa pois na poca da ditadura pretendia-se a
garantia da segurana nacional e o controle das opinies nocivas ao sistema, enquanto
hoje, o discurso oposto prope garantir a no interferncia do Estado na seleo ou
controle das produes o resultado obtido tem sido da mesma natureza.
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privada administrada por ele mesmo, com o objetivo de apoiar uma cultura com os
valores da sua classe.
Concluso
Como dizem Harvey, Lvy e Dumnil, o neoliberalismo no foi um projeto de
minimizao do papel do Estado na economia, mas um projeto de restaurao do poder
de classe e isso se reflete na sua poltica cultural. Se o objetivo fosse apenas reduzir o
papel do Estado e cortar gastos nas reas consideradas no essenciais, o governo
simplesmente deixaria de incentivar a cultura. Mas no o que acontece. O que ocorre
um investimento pblico cada vez maior em cultura, mas em projetos decididos pelo
mercado.
As leis de incentivo foram apresentadas como sendo uma forma de democratizar as
decises de investimento na cultura. Ao contrrio dos governos militares, em que as
decises eram centralizadas e autoritrias, o novo sistema passaria o poder decisrio
para a sociedade, que teria liberdade para decidir a alocao de recursos. O que
acontece, entretanto, que a deciso ficada restrita a uma determinada classe. Ou
melhor, uma frao da classe, pois pequenas e micro empresas so impedidas de
participar da Lei Rouanet.
Investindo em cultura, o empresrio obtm vantagens nas duas grandes disputas do
capitalismo. Ao divulgar sua marca, pode ocupar espao dos concorrentes, se
beneficiando na disputa capital x capital. Ao ter o controle ideolgico dos projetos
culturais patrocinados, contribui para a manuteno da hegemonia da classe
dominante, se beneficiando enquanto classe na disputa capital x trabalho. As polticas
culturais neoliberais seguem, portanto, a mesma lgica das demais polticas neoliberais,
ou seja, tem como objetivo aumentar o poder de classe.
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