Maxtel Perfil Aprobado Viavilizado de San Pantuari

PRESENTACION
El presente perfil a nivel de proyecto, es una necesidad priorizada en el

plan de desarrollo del Distrito de Kimbiri y cuya viabilidad permitir la ejecucin
del proyecto Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalacin del
Sistema de Alcantarillado en San Pantuari Alta, Distrito de Kimbiri La
Convencin - Cusco, que prestar la mejoramiento del servicio de suministro de
agua potable y la instalacin del alcantarillado para la poblacin de San Pantuari
Alta, como una estrategia de lucha contra la extrema pobreza.
El perfil del presente proyecto ha sido formulado en concordancia a la ley
N 27293 del SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) y mediante el
Decreto Supremo N 086-2000-EF, con la finalidad de optimizar el uso de los
recursos pblicos destinados a la inversin, mediante el establecimiento de
principios, procesos, metodologa y normas tcnicas relacionados con las
diversas fases de los proyectos de inversin.
El
presente
perfil
debe
ser
canalizado
la
entidad
financiera
correspondiente para su evaluacin y as permita la viabilidad desde el punto de

vista de Costo/Beneficio o Costo/Efectividad.
ANTECEDENTE
La localidad de San Pantuari Alta, creada hace 20 aos aproximadamente,
reconocida oficialmente en el ao 1989, como Pago de del Distrito de Kimbiri,
formado por personas colonas provenientes de las sierras altas de ayacucho y
otros, los cuales llegaron en busca de mejoras econmicas, que huyendo del
problema poltico social y econmico que significo el terrorismo, se establecen
permanentemente en el Distrito de Kimbiri Cusco en calidad de mano de obra
no calificada dedicada a la actividad agrcola.
De ello en busca del desarrollo de su sociedad logran la categorizacin
como pago y en su afn de concretizar el bienestar de sus habitantes logro la
concretizacin de su Sistema de Abastecimiento de Agua Potable, financiada y
ejecutada por su Municipio, participo en la contrapartida de mano de Obra no
calificada, teniendo una antigedad de ms de 10 aos el Sistema se encontraba
con desperfectos e insuficiencia en la satisfaccin de la Demanda, y que hace
pocos aos gracias al Fondo de PDA (Proyecto del Desarrollo Alternativa) y en
coordinacin con la Municipalidad de Kimbiri, lograron la Rehabilitacin de sus
sistema de
agua
de
consumo humano. no
cuenta
con
el
Sistema
de
Alcantarillado, en su lugar poseen Hoyos sanitarios que a manera de una letrina

artesanal, son realizados ao a ao, sin ningn tratamiento adecuado, a falta de
capacitaciones y orientacin tcnica, la situacin actual muestra un sistema de
agua entubada no potabilizada.
Existiendo la necesidad que palpan en el mal estar de su niez y de la
poblacin en general los cuales presentan signos de marcada incidencia de
morbilidad siendo una de las enfermedades principales las Parasitarias
Diarreicas
en mas del 30%
(1)
como lo cita las estadsticas del MINSA, siendo
imprescindible el solucionar dicho problema se han organizado y solicitado bajo

el Presupuesto participativo un Fondo para la realizacin de dichas mejoras de
los Sistemas de Saneamiento Bsico, al no contar con la potabilizacin del agua
p(1)otable, al no poseer sistemas de drenado y tratamiento de sus aguas
(1)
Fuente: Oficina de Estadstica e Informtica de la Red de Servicios de Salud Kimbiri - Pichari
servidas, por lo que logran consolidar el presente documento en el cual se

sustenta dicha solicitud, con alternativas de solucin y un Presupuesto a nivel de
Perfil.
Con la voluntad y la planificacin adecuada la Municipalidad Distrital de
Kimbiri presupuesta y programa dentro de su Presupuesto Participativo tanto los
estudios como la ejecucin del presente Proyecto, en coordinacin y participacin
de la Comuna, lograran concretizar dichas expectativas y metas.
Se les presenta dicho documento para la evaluacin y Visto Bueno de la
Entidad Evaluadora, para una pronta aprobacin, ya que el Proyecto cuenta con
los sustentos tcnicos y legales necesarios.
Kimbiri ; Diciembre del 2006

El Consultor
CAPITULO 1
ANTECEDENTES
NOMBRE DEL PROYECTO

Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalacin del Sistema de
Alcantarillado en San Pantuari Alta, Distrito de Kimbiri La Convencin
Cusco
Ubicacin
Departamento /Regin:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
Regin Geogrfica:
Altitud:
Cusco
La Convencin
Kimbiri
San Pantuari Alta
Costa () Sierra () Selva (X)
780 m.s.n.m.
Coordenadas :
Fecha de Elaboracin:
1.2
0632300 - 0632500 Este

8607600 - 8607850 Norte
Diciembre 2,006
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora:
Pliego
Sector
Coordinador Responsable
Cargo
Correo electrnico:
Direccin
Telefono
Responsable de Elaboracin del Perfil
Cargo
Correo electrnico
Celular
Consultora
Municipalidad Distrital de Kimbiri

Gobiernos Locales
Yony Paucar Pareja
Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano
Yony_pp@hotmail.com
Jr Ayacucho N102- Kimbiri
066-325234
Jaime A. Tejada Quispe
Gerente General
drekman24@hotmail.com
066-9729680
Maxtel Proyect Corp Srl
Unidad Ejecutora:
Pliego
Sector
Persona Responsable
Telfono
Coordinador Responsable
Cargo
Direccin
Municipalidad Distrital de Kimbiri

Gobiernos Locales
Guillermo Torres Palomino
066-355234
Yony Paucar Pareja
Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano
Jr. Ayacucho N102.
1.3
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
Municipalidad Distrital de Kimbiri: Tiene como inters principal la adecuada

prestacin de los servicios pblicos a toda la poblacin del distrito, debido a ello en
forma permanente se viene presentando diversos conflictos con la poblacin de San
Pantuari Alta relacionadas a la mejora de la prestacin de los diversos servicios
existentes en ellos; para ello el gobierno local como estrategia viene efectuando las
evaluaciones tcnicas de las demandas de la poblacin a fin de garantizar la
rentabilidad social como econmica y sostenibilidad de las inversiones requeridas. Es

as que la Municipalidad Distrital de Kimbiri prioriza el Proyecto de Mejoramiento del
Sistema de Saneamiento Bsico de San Pantuari Alta, a fin de brindar mejores
condiciones de vida y salud de la poblacin de dicha localidad, la Municipalidad ha
asumido el compromiso de financiar las evaluaciones tcnicas e inversin necesaria
para el presente proyecto, as como su participacin durante todo el ciclo del
proyecto y realizar el seguimiento post inversin a fin de garantizar la sostenibilidad
del proyecto.
Comunidad de San Pantuari Alta: Tiene como principal inters la de disponer de
Agua con la calidad y cantidad que permita el abastecimiento permanente para la
poblacin y de un sistema que facilite la recoleccin, el transporte, tratamiento y
disposicin adecuada de las aguas servidas, en virtud a ello se efectuado diversas
gestiones ente el gobierno local a fin de que su inters pueda ser atendido; la
comunidad asume como compromiso el cofinanciamiento del 5% de la mano de Obra
no Calificada, a fin de que se implemente el inters identificado. Adems asumirn el
pago mensual de la cuota familiar, que cubra los gastos de administracin, operacin
y mantenimiento de los servicios del agua potable y alcantarillado, con la
designacin de la Junta administradora provenientes de la misma comunidad
beneficiaria, asi como la participacin de las capacitaciones a fin de adiestrar a
un personal responsable para el manejo diario de los sistemas.
El Centro Salud de Kimbiri: El principal inters esta relacionado con el bienestar
de la salud de la poblacin de San Pantuari Alta, el que se mantenga saludable, en
virtud a ello establece como estrategia la vigilancia del servicio de agua y establece
como compromiso la capacitacin permanente a la poblacin en temas de salud y
practicas sanitarias, disminuyendo con ellos las Enfermedades que actualmente
adolecen por la no existencia de las condiciones mnimas de vida.
El MINSA como rgano rector de salud, actualmente realiza campaas de salud en
forma peridica, capacitando a la poblacin en el tema de higiene y salubridad, as
como la erradicacin de focos infecciosos, por lo que se compromete cindose a su
poltica de sector a seguir dichas campaas y a la capacitacin de la poblacin en el
tema de salud y salubridad financiado por la Municipalidad Distrital de Kimbiri u otras
instituciones en el rubro logstico.
1.4 MARCO DE REFERENCIA

En 1,996 (hace 10 aos), la Municipalidad Distrital de Kimbiri implementaron un
primer sistema de agua potable y en el ao 2,001 (hace 05 aos), PDAP
(Programa de Desarrollo Alternativo) ejecuto la ampliacin y rehabilitacin del
actual sistema, inicialmente es una captacin rudimentaria, se consolida en un
adecuado sistema de captacin y filtros, el manante actual es de Rio, el actual
sistema cuenta con los diseos esenciales para el sistema de agua el cual es
entubada y almacenada en un reservorio, el cual no cuenta con un sistema de
cloracin del agua, dentro de este proyecto no se ha considerado un adecuado
sistema de operacin y mantenimiento, por lo cual el servicio no se presta con la
calidad requerida; debido a ello la poblacin del Centro Poblado de San Pantuari
Alta en el presupuesto participativo 2,007 priorizo la necesidad de efectuar el
Mejoramiento del Sistema de Saneamiento; Como consecuencia de dicho proceso
la municipalidad distrital de Kimbiri ha considerado una partida presupuestaria
para el ao 2007, que permitir la evaluacin tcnica y ejecucin del proyecto de
Saneamiento Bsico de la Localidad de San Pantuari Alta.
En relacin al sistema de alcantarillado, el cual no cuenta, en su lugar posee

pozos ciegos inadecuadamente realizadas, por los mismos comuneros, no
habiendo habido intervencin o aporte de alguna entidad, al no contar con el
sistema de recoleccin, transporte, tratamiento y disposicin final. De las
excretas, siendo una necesidad urgente.
El proyecto se enmarca dentro de los objetivos y metas del gobierno local, la
Municipalidad de Kimbiri en su Plan de Desarrollo Concertado del 2006-2014
establece como una de sus debilidades lo siguiente :
Saneamiento bsico escaso.

Puede afirmarse que el 100% de la poblacin del mbito distrital no se abastece de
agua potable. El servicio de alcantarillado es limitado incluso en la capital distrital,
con el agravante que su descarga sin ningn tratamiento se hace al ro; en cuanto
a las comunidades rurales, son pocos quienes utilizan adecuadamente letrinas y
muchos de ellos no cuentan con ningn servicio.
Fuente : PDC-2006-2014 de la Municipalidad Distrital de Kimbiri
As mismo dentro de sus Lneas de Estrategia dicta lo siguiente :
LNEA ESTRATGICA
3
Kimbiri con poblacin
saludable, gracias a la
prctica de estilos de
vida, entornos y medio
ambiente saludables y
la
prestacin
de
servicios de salud de
calidad.
Objetivo estratgico 9.- Los establecimientos de salud en el

distrito de Kimbiri cuentan con infraestructura moderna,
equipamiento adecuado y personal idneo suficiente;
brindando atencin integral de calidad.
Objetivo Estratgico 10.- La poblacin del municipio de
Kimbiri, consume agua segura y dispone adecuadamente sus
desechos.
Objetivo Estratgico 11.- La poblacin del municipio de
Kimbiri, desarrolla estilos de vida saludable.
Objetivo Estratgico 12.- En el municipio de Kimbiri, la
poblacin goza de ambientes y lugares de esparcimiento
natural y saludable.
Fuente : PDC-2006-2014 de la Municipalidad Distrital de Kimbiri
Por lo que el presente Proyecto se enmarca dentro de su Objetivo estratgico 10

y Objetivo Estratgico 11, por lo cual el presente proyecto se enmarca
adecuadamente dentro de su PDC Distrital, asi como en el PIA-2006 ejecucin
2007 el cual se encuentra adjunto en los anexos.
De igual forma el Proyecto se encuentra priorizado dentro de la Funcin 14:

Programa 047 Saneamiento. mbito Rural y Pequeas ciudades donde
menciona:
Promover la participacin de los Municipios apoyando y supervisando la

administracin de los servicios en la comunidad
Promover que la comunidad, que la la comunidad y los municipios contribuyan con
un mnimo del 20% de las inversiones, sea en dinero, mano de obra o en materiales
Promover la transparencia del uso de los ingresos por los servicios de agua y
saneamiento, a travs de la formacin de las unidades de gestin.
Fuente : Anexo SNIP 01 - MEF
Grafico 01
MAPA DE UBICACIN DEL PROYECTO
UBICACION DEL VRAE
Localidad de San Pantuari

Alta
Fuente: AMUVRAE 2005

Elabor: El Consultor
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KIMBIRI

UBICACIN: PLANO:
LUGAR
DISTRITO
PROVINCIA
DPTO
CHIRUMPIARI
KIMBIRI
:LA CONVENCIN
:CUSCO
ESCALA:
1:175000
FECHA:
Grafico 02
MAPA DE UBICACIN DEL PROYECTO
Ubicacin del Proyecto
Fuente: PDC-Kimbiri 2006

Elabor: El Consultor
CAPITULO 2
IDENTIFICACIN
10
2.1
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
Problemas que motiva el proyecto

- Motivos que generan la propuesta de este proyecto: el presente
proyecto nace de la observacin de la realidad y de las dificultades que
tiene la poblacin de San Pantuari Alta para abastecerse de agua con
calidad de apta para el consumo humano y la adecuada disposicin de las
aguas servidas debido a que estos servicios se muestran ausentes y asi
mismo la adecuado operacin y mantenimiento que no se presta.
En los trabajos de evaluacin de campo se ha podido determinar que
existe un reservorio de 12m3 y en las condiciones actuales la poblacin
requiere un volumen de almacenamiento de 09 m3, por lo cual el sistema
actual permite abastecer de agua al 100% de la poblacin (31 conexiones
domiciliarias), el 100% de la poblacin cuenta con el servicio. Con el
defecto de que el agua consumida no garantiza la calidad para consumo
humano, por falta de cloracin del agua y desinfeccin del sistema.
En relacin al tema de alcantarillado podemos afirmar que no existen
conexiones domiciliarias, redes colectoras a algn sistema de tratamiento
de las excretas esto representa al 100% de la poblacin que no cuenta con
el servicio, realizando sus necesidades en la intemperie y desecha sus
aguas servidas en el entorno de la vivienda. Cabe sealar que en su lugar
encontramos algunos pozos ciegos en un numero de 06, los cuales por el
tipo de suelo, y las filtraciones del suelo, no son adecuados, causando
contaminacin y presencia de focos infecciosos, por lo que los casos de
enfermedades infectocontagiosas y parasitarias son numerosos, por
consiguiente el ndice de morbilidad se agrava.
-
Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar

Poblacin afectada y sus caractersticas: La localidad de San Pantuari
Alta, cuenta con una poblacin aproximada de 150 habitantes, con 31
familias y una densidad de 4.84/hab./vivienda1.
La principal actividad econmica de los pobladores es la agricultura, y
comercio en menor cantidad. Segn encuestas aplicadas a las familias, el
ingreso promedio familiar es de S/. 600/ mes2.
N de viviendas: 31 viviendas que pertenecen a 31 familias3.
Zona o rea afectada: la zona afectada corresponde a toda la localidad
de San Pantuari Alta.
Sistema de agua potable :
Con una antigedad de 10 aos4, sus metas ejecutadas son:
Fuente: Padron de comuneros.

Fuente: PDC- Kimbiri 2006-2014
3
Fuente: Verificacion del Consultor
4
Fuente: Manifestaciones de la Comunidad
2
11
Sistema de Captacin tipo C-1 de Rio.

Cmaras rompepresin de tipo CRP-7 en un numero de 4 Unidades, a cada
50m de diferencia de altura como mximo, dentro de la lnea de
conduccin.
La Lnea de conduccin consta de 3,500 ML
Reservorio apoyado en concreto armado en cubo de 3.50*3.50*1.80
medidas exteriores con un volumen de almacenamiento de 12 m3.
Lnea de aduccin de 50m de un dimetro de 2 en tubera PVC pesado,
Conexiones domiciliarias en un nmero de 31 en forma directa sin Caja de
registro, sin medidor.
La linea de distribucin consta de 460 Ml aproximadamente de 2,1.5,1y
.
Diagnostico de las Obras:

Conexin domiciliaria: Actualmente 31 familias cuentan con conexiones, de
los cuales se encuentran en regular estado de funcionamiento, no cuentan
con cajas de vlvulas ni con las llaves de norma, la poblacin posee
suficiencia del servicio, se abastece la demanda. Las familias por completo se
abastecen de dicho sistema
Lnea de aduccin y red de distribucin: La lnea de aduccin est
formada por tubera PVC 2 de 50mts., la red de distribucin est
conformada por tubera PVC 2,1.5,1 y 3/4, en todo su trayecto la lnea
de aduccin y red de distribucin est protegida, no presentan problemas de
fugas visibles de agua. El sistema existente tiene ms de 10 aos de
antigedad.
Almacenamiento: Cuentan con un reservorio de 12m3 de almacenamiento
que tiene antigedad de aproximadamente 06 aos, las estructura est no se
encuentra deteriorada o en mal estado de conservacin sus paredes estn
conservadas , la parte del pulido muestra presencia de moho, necesita una
limpieza de sus superficies internas y externas, al igual que la losa y la tapa
sanitaria que son de concreto armado, no presenta fugas aparentes, el
terreno donde fue construido es firme y regular, la caja de vlvulas se
encuentra en buen estado de igual forma.
Lnea de Conduccin: La lnea de conduccin est conformada por tubera
PVC 2 con una longitud aproximada de 3500m es de 2 esta en buen
estado.
Cmaras de Rompepresin CRP-7: A lo largo de todo el trayecto de la
lnea de conduccin se encuentran 04 cmaras de rompepresin los cuales
cumplen con las especificaciones tcnicas, y en buen estado estructural y de
funcionamiento.
Sistema de Captacin: El sistema de C-1 sus paredes se encuentran en
buen estado no necesitan rehabilitacin., mas si es de urgencia el
mantenimiento constante, que todo sistema debe tener.
12
Los datos de campo reflejan que el sistema capta en promedio 1.25 lt/sg
(43.20 m3/da)5, cabe sealar que las mediciones de caudal se efectuaron en
pocas de lluvias, por lo que los ojos de agua tienden a incrementarse y en
pocas de estiaje diminuyen drsticamente, para ello a los resultados se le
aplico un factor de correccin de 0.4.
Diagnostico General del Sistema de Agua Potable
En forma general el sistema de agua potable, se encuentra en buen estado de
conservacin y funcionamiento, como ya se describi el estado de cada Obra
de arte dentro de cada sistema, los pobladores no presentan quejas al
respecto del funcionamiento y el estado del Sistema de Abastecimiento de
Agua Potable, sin embargo segn sus propias manifestaciones padecen de
dolencias estomacales, nios con desnutricin y los constantes casos de
enfermedades intestinales, as como la presencia de parsitos en sus nios.
La poblacin que se abastece de otras fuentes seala que el agua es de mala
calidad no apta para el consumo humano, por lo mismo los nios se enferman
del estmago. Las familias que cuentan con el servicio de agua no pagan una
cuota familiar.
El sistema de agua no es potabilizada y por consiguiente no es apto para el
consumo humano como se hace constar con los anlisis de hechos por el
sector salud.
No cuenta con muchas instituciones locales, existe una casa comunal y una
iglesia evanglica, no posee otros servicios, es parte de mbito de salud del
Centro de Salud de Kimbiri, no posee instituciones educativas, sus nios
asisten a las escuelas y colegios de la capital del distrito en Kimbiri, a menos
de 9 minutos en auto.
Diagnostico General del Sistema de Alcantarillado
La Localidad de San Pantuari Alta no cuenta con el Sistema de Alcantarillado,
no se tiene ningn tipo de sistema de alcantarilla, por lo que no existe un
sistema de colepcin de las excretas, los pobladores de San Pantuari Alta en
su afn de contar con lugares donde poder realizar sus necesidades, realizan
excavaciones de hoyos o pozos ciegos, los cuales fueron hechos sin ningun
tipo de criterio tcnico, realizado por grupos de familias, no poseen lozas
sanitarias, hechos con rollizos y sin paredes o cubierta alguna, son pozos con
excretas expuestas al aire libre, este problema es mas latente, debido a la
naturaleza arcillosa de los suelos el cual no permite una percolacin de los
lquidos, mas aun debido a las constantes filtraciones superficiales de los
suelos el cual hace de las excretas un caldo de cultivo de bacterias y vectores
que pululan en las inmediaciones.
Esta situacin ahonda los problemas de la Comunidad quienes palpan
directamente la gran necesidad de contar con un sistema colector y el
tratamiento adecuado de las excretas, contar con ambos sistemas tanto de
colepcin y de tratamiento de enfermedades es imprescindible.
Evaluacion de campo - Aforos
13
Diagnostico de los Hbitos de Higiene y Salubridad de la Poblacin

Esencialmente los comuneros de San Pantuari Alta son de condicin humilde,
con costumbres y hbitos tradicionales, no adecuados, las madres de familia
manipulean alimentos y bebidas crudas sin hervir, frutas sin lavar, preservan
sus alimentos sin proteccin alguna, los nios conviven con los animales que
deambulan por las calles los cuales consumen las heces de las personas, a
todo estos es por la falta de concientizacin a la poblacin de la importancia
de los buenos hbitos de higiene, personal y de salubridad. (Fuente: Verificacin del
Consultor)
Caractersticas de las condiciones de salud del Centro Poblado San

Pantuari Alta.
En base a la informacin prestada por el Puesto de Salud San Pantuari Alta de
los aos 2003, 2004 y 2005 se concluye que las principales causas de
enfermedades que son:
Cuadro N 01: Morbilidad de San Pantuari Alta
2003
2004
2005
1 CIERTAS ENF. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS
31%
36%
32%
2 ENF. DEL SIST. RESPIRATORIO
37%
21%
22%
3 ENF. DEL SISTEMA GENITOURINARIO
6%
7%
7%
4 ENF. DEL SISTEMA DIGESTIVO
4%
19%
18%
5 ENBARAZO, PARTO Y PUERPERIO.
3%
6%
4%
6 ENF. DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO.
6%
5%
5%
7 ENF. DEL SISTEMA OSTEOMUSC. Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO
0%
8 ENF. DEL OJO Y SUS ANEXOS.
3%
2%
2%
CAPITULOS
9 ENF. DEL OIDO Y DE LA APOFISIS MASTOIDES.
0%
0%
1%
10 ENF. ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABLICAS
9%
1%
6%
11 DEMAS ENFERMEDADES
1%
2%
2%
Fuente: OEI-RSSKP (Red de Servicios de Salud de la Red Kimbiri Pichari)

Elaboracin del proyectista en base a los reportes de los captulos de enfermedades de los aos
2003, 2004 y 2005.
Del cuadro anterior se concluye que en el periodo 2003 2005 las principales
enfermedades estaban relacionadas al sistema respiratorio y las
enfermededades infeccionas y parasitarias.
Grafico N 03PREVALENCIA DE ENFERMEDADES EN EL CENTRO POBLADO DE SAN PANTUARI
ALTA PERIODO 2003 - 2005- C.S. KIMBIRI
40%
36%
37%
35%
31%
32%
30%
25%
22%
21%
2003
20%
2004
19%
18%
2005
15%
10%
6%
5%
5%
3%
ENF. ENDOCRINAS,
APOFISISMASTOIDES.
ENF. DELOIDOYDELA
ENF. DELOJOYSUSANEXOS.
ENF. DELSISTEMA
2%2%
1%
0%
0%
OSTEOMUSC. YDELTEJIDO
SUBCUTANEO.
ENF. DELAPIELYDELTEJIDO
PUERPERIO.
ENBARAZO, PARTOY
ENF. DELSISTEMADIGESTIVO
GENITOURINARIO
Fuente: OEI RSSKP
ENF. DELSISTEMA
ENF. DELSIST. RESPIRATORIO
PARASITARIAS
CIERTASENF. INFECCIOSASY
0%
0%
1%
DEMASENFERMEDADES
2%2%
METABLICAS
4%
3%
NUTRICIONALESY
6% 6%
4%
CONJUNTIVO
7%7%
6%
5%
Fuente OEI RSSK
CAPITULOS DE ENFERMEDADES REGISTRADOS
14
Segn el anlisis efectuado, los grupos etreos ms afectados son la poblacin joven de
29 dias 1 aos, 5aos -9aos y los adultos comprendidos entre 29 aos 49 aos,
los resultados s
e muestran en el cuadro y grafica adjunta.
Cuadro N 02:
0d-28d
29d-11m
GRUPO ETAREO 2004

1a
13
11
52
27
134
12
20
12
29
104
25
23
12
16
10
28
137
PROMEDIO
17
18
27
28
125
1%
13%
14%
7%
3%
4%
21%
6%
5%
22%
1%
1%
FRECUENCIA DE CASOS EN EL PERIODO 2003 - 2005
Total de Frecuanecia de casos por grupos etareo 2003

2a
3a
4a
5-9a
10-14a 15-19a 20-49a 50-59a 50a+
2003, 2004 y 2005.
Del anlisis de las enfermedades Infecciosas, Parasitarias y del sistema

digestivo, se concluye que existe una prevaleca a incrementarse en todos los
grupos etreos, la informacin se muestra en el cuadro y grfica adjunta.
Grafico N 04:
FRECUENCIA DE CASOS PROMEDIO EN EL PERIODO 2003 - 2005

25%
20%
PROMEDIO 2003 - 2005
13% 14%
15%
7%
10%
5%
22%
21%
1%
3%
4%
3a
4a
6%
5%
1%
1%
0%
0d28d
29d11m
1a
2a
5-9a
1014a
1519a
2049a
50- 50a+
59a
GRUPOS ETAREOS
Fuente: OEI RSSKP Oficina de Estadstica e Informtica de la Red de Servicios de Salud Kimbiri Pichari
15
Total
Cuadro N 03
0d-28d
29d-11m
GRUPO ETAREO 2003
1a
18
22
12
CAPITULOS
2a
3a
4a
5-9a
10-14a 15-19a 20-49a 50-59a 50a+
0d-28d
29d-11m
GRUPO ETAREO 2004

1a
20
26
12
CAPITULOS
2a
3a
4a
5-9a
10-14a 15-19a 20-49a 50-59a 50a+

2
0d-28d
29d-11m
GRUPO ETAREO 2005

1a
16
18
34
15
CAPITULOS
2a
3a
4a
5-9a
10-14a 15-19a 20-49a 50-59a 50a+
2003, 2004 y 2005.
Grafico N 05:
COMPORTAMIENTO DE LAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS,

PARASITARIAS Y DEL SISTEMA DIGESTIVO EN EL PERIODO
2003 - 2005
40
34
35
CASOS
30
26
25
2003
22
20
2004
2005
15
15
12 12
10
5
6
2
4 4
7
4 4
5
3
4
2
2 2
0
0d-28d
29d-11m
1a
2a
3a
4a
5-9a
10-14a
15-19a
20-49a
50-59a
50a+
GRUPOS ETAREOS
Fuente: OEI RSSKP Oficina de Estadstica e Informtica de la Red de Servicios de Salud Kimbiri Pichari
Como parte de la etapa de campo, el consultor tomo muestras de agua en el

reservorio y redes de distribucin para su respectivo anlisis, los resultados
muestran que el agua no es apta para consumo humano, debido a la
presencia de Coliformes Fecales y Totales superiores a los lmites mximos
permisibles (0 Unidades Formadoras de Colonias UFC). Los reportes del
puesto del Centro de Salud de Kimbiri y los resultados de anlisis de calidad
de Agua se adjuntan en anexos.
16
Razones por la que es de inters para la comunidad resolver dicha

situacin.
Primero: Consumo de agua de mala calidad, el 100% de la poblacin
consume agua entubada sin ningn tipo de tratamiento; los anlisis de la
calidad de agua efectuados demuestran que el agua consumida no es apta
para el consumo humano por la presencia de coliformes fecales y totales por
encima de los lmites mximos permisibles.
Segundo: Inexistencia de un sistema de Colepcin de excretas; las
evaluaciones indican que el 100% no dispone de un sistema de coleccin de
de excretas, se carece de este servicio, adems los hoyos o pozos ciegos
construidos empricamente presentan deficiencias por el tipo de suelo y las
constantes filtraciones.
Tercera: inexistencia de un sistema de tratamiento de aguas
residuales domesticas debido a que no se cuenta con un sistema el cual
trate las excretas de la poblacin, a fin de no exponer focos infecciosos al
medio ambiente.
Cuarto: Se incrementa la presencia de enfermedades infecciosas y
parasitarias por el consumo del agua no apta para el consumo humano e
malas prcticas de higiene en la poblacin.
La explicacin de por que es competencia del estado resolver dicha

situacin
Segn la ley orgnica de Municipalidades es competencia del Gobierno Local
la provisin y adecuada prestacin de los servicios de saneamiento.
Zona Afectada.
Caracterizacin General.
El distrito de Kimbiri, tiene una superficie es 1,134.69 Km2; cuenta con 05
Municipalidades de Centro Poblado y 56 centros poblados y/o anexos. Su
topografa es muy accidentada, conformada por faldera de cerros y llanuras,
su altitud vara desde los 540msnm, en las partes ms bajas (Lmite con
Pichari y el ro Apurmac) y llegan hasta los 3,000 msnm en las partes ms
altas (altura de Cielopunco). Existen en el distrito varios pisos ecolgicos,
presentando caractersticas geogrficas de selva y sierra. El distrito de
Kimbiri (capital) se encuentra a 650 msnm. Los centros poblados del distrito
se unen por vas internas, carretera afirmada, caminos carrozables y de
herraduras.
Caracterizacin Biofsica del Distrito de Kimbiri.
El distrito de Kimbiri pertenece a la selva alta, se caracteriza por poseer un
clima
tropical
con
lluvias
intensas,
alta
humedad
relativa
y
evapotranspiracin; los suelos son arcillosos con predominancia de rocas
sedimentaras.
17
Cuadro N 04 :Caracterizacin
biofsica del distrito de Kimbiri.
CARACTERIZACIN CLIMTICA
1800 mm-2200 mm/anual, rango mximo de 500 a 700 mm/mensual
1.- Precipitacin
2.- Temperatura Promedio Anual
25C
3.- Radiacin Promedio Dirio
280-450 cal/gr/cm2
4.- Evaporacin Resultante
700 - 1400 mm/ao.
5.- Humedad Relativa Promedio
85%
CAPACIDAD DE USO MAYOR

SIMBOLO
SUPERFICIE
Has.
%
CPACIDAD DE USO MAYOR
A, C
P
Apta para Cultivo (Limpio y Permanentes)
5,264.96
5%
Apta para pastoreo
1,009.87
1%
Apta para produccin forestal
31,158.59
27%
Tierras de proteccin
76,024.23
67%
113,469.00
100%
TOTAL
CARACTERIZACIN GEOLGICA, GEMORFOLGICA Y FISIOGRFICA

Geologa
En el distrito predominan rocas sedimentarias, cuyas edades varan desde el

paleozoico hasta el lenozoico, pero que en su mayora estn cubiertas de suelos
latoslicos.
Geomorfologa
Los aspectos determinantes de la geomorfologa del territorio del distrito son el

alineamiento estructural de los flancos oriental y occidental de los andes,
denominada cordillera frontera; la depresin tectnica de los ros apurmac y
kimbiri; y la escorrenta hdrica que presenta ambas zonas.
Fisiografa
Fisiogrficamente se observan cuatro grandes paisajes: el primero constituido

por las montaas escarpadas de la coordillera frontera. El segundo presenta
colinas bajas, elevaciones con relives con formas suaves y redondeadas, siendo
su continuidad topogrfica cortadas por quebradas pequeas. Finalmente la
llanura alivial a lo largo del ro Apurmac.
CARACTERIZACIN DE LAS ZONAS DE VIDA

BOSQUE MUY HMEDO SUB TROPICAL (bmh s), altitudinalmente, se distribuye entre los 600.00 m.s.n.m y 2000.00
m.s.n.m. En esta zona de vida predomina las comunidades vegetales de BOSQUES HMEDOS DE MONTAA (Bh - mo).
Esta formacin ecolgica puede permitir el desarrollo de la actividad agrcola en forma localizada y con tecnologa que
permita su conservacin. Es una zona con potencial forestal y predomina la presencia de bosques de proteccin.
Elaboracin del proyectista en base al PDLC Kimbiri 2005, PDLC del VRAE 2004 y Mapa Ecolgico del Per INRENA
1994.
Tenencia de Tierras.
La estructura de la tenencia de tierras en el distrito de Kimbiri, se caracteriza
por una atomizacin del tamao de las parcelas. La presin sobre las tierras
cultivables ha reducido el tamao de los predios; el 47% de los productores
tienen entre 1 y 3 Has y el 30% entre 4 y 8 Has., sumando 77% de
productores que no poseen mas de 8 Has.
Cuadro N 05:
Tenencia de tierras y distribucin de los cultivos.
De 1 a 3 (Has)
De 4 a 8 (Has)
De 9 a 15 (Has)
De 16 a ms (Has)
Cultivos
Coca
60%
Cultivos
Coca
35%
Cultivos
Cacao
25%
Cacao
Yuca
20%
Yuca
10%
Caf
20%
Caf
25%
Caf
10%
Caf
10%
Otros
10%
Cacao
10%
Coca
Maz
8%
8%
Yuca
Frutales
5%
5%
47% de los
productores
Cultivos
40%
Arroz
7%
Arroz
8%
Barbasco
5%
Maz
7%
Man
7%
Arroz
4%
Otros
21%
Yuca
5%
Coca
4%
Frutales
5%
Maz
3%
Otros
14%
Otros
9%
30% de los
productores
13% de los
productores
10% de los productores
Fuente: AAVRAE 2005.
AAVRAE: Agencia Agraria del Valle Ro Apurimac y Ene.
18
Igualmente dicha situacin se repite en la localidad de San Pantuari Alta

Produccin Agrcola.
La actividad principal del distrito de Kimbiri es la agricultura, los productores
se orientan principalmente al cultivo de Cacao, caf por ser cultivos con
capacidad de industrializacin. Los cultivos de Yuca, Arroz cscara y Maz
amarillo duro son destinados para el consumo en un 80% en promedio.
En San Pantuari Alta los cultivos permanentes estn representados por El
Cacao con 85 Has y el Caf con 58 Has, considerndose como base de la
economa local. Fuente: AAVRAE7 2005.
Poblacin de Referencia.
La poblacin de referencia es la poblacin del distrito de Kimbiri. El censo del
2005, reporta una poblacin de 14, 442 habitantes, con ms hombres
(52,04%) que mujeres (47,96%), cifra que tambin indica una densidad
poblacional de 15 habitantes por Km2 distribuidos en 56 centros poblados
agrupados en 05 Municipalidades de Centros Poblados.
La poblacin mayor a 64 aos representa tan solo el 2.0%, la familia est
constituida en promedio por 4.30 miembros, de los cuales forman el grupo de
la poblacin econmicamente activa el 54% del total de la poblacin, ellas son
personas comprendidas entre los 15 a 64 aos de edad.
Poblacin Afectada.
La poblacin afectada es el 100% de la poblacin de San Pantuari Alta el cual
esta conformada por 150 habitantes, 31 familias con una densidad de 4.84
hab./fam.
La tasa de crecimiento poblacional se estima en 0.71% anual para el presente
estudio y por las condiciones de diseo asumiremos conservadoramente una
tasa de crecimiento de 1.5% anual basados en que el censo del 2005 no es
confiable y el centro poblado de San Pantuari Alta viene sufriendo una
dinmica de crecimiento poblacional, significativa.
Cuadro N 06:
Ao de Censo
Poblacin por Distrito
1,993
2,005
Tc
26,865
29,230
0.71%
Ao de Censo
1,993
Pob. Kimbiri + Pichari
2,005
26,865.00
Pob.Kimbiri
14,442.00
Pob. Pichari
14,788.00
Total
Tasa de
Crecimiento
26,865.00
29,230.00
0.71%
Fuente: Elaboracin del proyectista en base a los censos de 1993 y 2005.
AAVRAE: Agencia Agraria del Valle Ro Apurimac y Ene.
19
Pobreza y PEA (Poblacin Econmicamente Activa)

Segn FONCODES 2000, Kimbiri esta considerado como Muy pobre.
La poblacin econmicamente activa representan el 54%, comprendidos entre
las edades de 15 a 64 aos de edad; el 83% de la poblacin total, se dedica a
la actividad agropecuaria, 4% a la actividad comercial y 13% a otras
actividades, como el transporte, la construccin, extraccin de madera, etc.,
lo que nos indica que el distrito es predominantemente rural. Los ingresos
promedio no superan los 600.00 Nuevos soles mensuales8
Caractersticas de las Viviendas.
De la informacin disponible en el Censo de Poblacin y Vivienda del 2005, de
3,041 casos, en el distrito de Kimbiri el 60% son viviendas construidas de
madera y el 96% corresponden a casas familiares independientes, en la
localidad de San Pantuari Alta, existen casas de adobe y calamina en un 35%
y el resto es de maderamen y cubierta de calamina.
Tipo de Alumbrado.
La informacin estadstica del 2005 indica que solo el 23.71% tiene acceso a
energa elctrica, y el 76.29% de la poblacin carece de este servicio. De las
cifras se deduce que en el mismo distrito de Kimbiri no abastece el servicio de
energa elctrica. La capital del distrito cuenta con el servicio de suministro de
energa elctrica en su totalidad, estando la localidad de San Pantuari a pocos
minutos en vehiculo de la Capital del Distrito, no posee el servicio de energa
elctrica, por la insuficiente capacidad de abastecimiento del sistema.
Educacin.
Los resultados del censo del 2005 indica que el nivel educativo es bajo, es as
que solo el 3.03% de la poblacin ha tenido acceso a una educacin de nivel
Superior - Tcnico y Superior Universitario, el 70.81% de la poblacin ha
tenido acceso a la formacin de Nivel Primaria y secundaria; y 26.16%
ninguna formacin u escasa formacin en el nivel inicial. Tambin el 77.40%
sabe leer y 22.60% no sabe leer.
El analfabetismo del distrito es del 22.60%, la distribucin que se muestra
indica que la mayor poblacin analfabeta esta conformada por mujeres.
Cuadro N 07:
Indicadores de analfabetismo.
ANALFABETISMO
Sabe leer
Sexo
Hombre
Mujer
Si
5,764 43.59%
4,471 33.81%
No
1,139
8.61%
1,849 13.98%
Total
6,903
52.20%
52.20%
6,320
47.80%
47.80%
Total
10,235
77.40%
2,988
22.60%
13,223 100.00%
100.00%
Fuente: Elaborado en base al Censo Nacional X de poblacin y V de vivienda INEI 2005.
Con respecto a la realidad educativa de la localidad de San Pantuari Alta,

dentro de ella no se establece ningn tipo de Institucin Educativa de ningn
nivel, gracias a la cercana existente a la Capital del Distrito de Kimbiri, el
8
Fuente: PDC-Kimbiri 2006-2014
20
100% de la Poblacin estudiantil de todas las edades recibe sus estudios en

Instituciones Educativas de la Capital.
Infraestructura Vial.
En el interior del distrito existen vas de acceso a las diferentes comunidades.
La red vial existente se encuentra en un estado regular y la que se conecta
con el centro Poblado de San Pantuari Alta es afirmada empedrada y
transitable. Dicha articulacin a San Pantuari Alta es la que permite
comercializar los productos agrcolas y dar acceso a los servicios pblicos,
teniendo el siguiente recorrido: San Pantuari Alta Kimbiri, a menos de 7
Km de carretera Kimbiri a Pichari, se encuentra en regular estado, y con una
fluida transitabilidad de vehculos pesados y livianos.
Problemtica Ambiental.
En el cuadro adjunto se indican los principales problemas ambientales
identificados en el distrito de Kimbiri.
Cuadro N 08:Problemtica
ambiental en el distrito de Kimbiri.

PROBLEMAS
DESCRIPCION
INDICADORES
100% Poblacin sin conciencia y cultura de proteccin del medio ambiente.
70% Alcantarillados descargan a los ros sin tratamiento.
100% de Residuos Slidos Domsticos dispuestos en botaderos.
68.1% de la poblacin hace sus deposiciones al aire libre.
100% Poblados no cuentan con rellenos y micro rellenos sanitarios.
Contaminacin del medio ambiente
100% de ros contaminados por insumos provenientes del narcotrfico (cal,

kerosene y cido sulfrico)
100% de ampliacin de frontera agrcola mediante tumba y quema, emanando
humo que contamina el aire y cenizas que contamina los suelos y agua.
40% de laderas en proceso de desertificacin
100% de cocales con surcos en favor de la pendiente.
Suelos degradados
3, 900 toneladas mtricas de prdida de suelos anuales, por erosin de

cocales.
10% De especies vegetales y animales desaparecidas del medio, segn
versin de colonos y nativos.
90% de agricultores deforestan con fines agrcolas.
Prdida de la biodiversidad
799 Has., de deforestacin anual que contribuye a la prdida de especies de

flora y fauna.
100% de ros colmatados por accin de la erosin de los suelos.
Destruccin de acuferos
30% de fuentes de agua (segn clculo de nativos y colonos) se secan durante

los meses de julio a setiembre.
95% de las comunidades sin servicio de telfono publico.
100% de Instituciones Educativas sin servicio de Internet.
40% de la poblacin estudiantil con acceso limitado al servicio de Internet.
Insuficiente capacidad instalada.
40% de comunidades sin trochas carrozables

100% de vas en malas condiciones.
Inexistencia de canales de riego.
Crecimiento urbano sin planificacin adecuada.
80% de los poblados no cuentan con planes de desarrollo urbano.
Fuente: Plan de Desarrollo Distrital 2005.
San Pantuari Alta no es ajena a los problemas ambientales, es as que existen

problemas de inadecuado manejo de residuos slidos, contaminacin de
cursos de agua y suelos perjudicados por excretas.
21
Gravedad de la situacin que se intenta modificar.

- Grado de Avance.
En el Centro Poblado de San Pantuari Alta en la actualidad no se ha
efectuado ninguna accin orientada a mejorar la prestacin del servicio, lo
que indica que la poblacin durante este periodo viene haciendo uso de un
servicio deficiente y que pone en riesgo la salud integral de la poblacin
por el consumo de agua no apta. Esta situacin negativa se revertir si se
plantean acciones que garanticen la adecuada prestacin de servicio de
saneamiento, permitiendo que los moradores reduzcan sus inversiones en
salud y atiendan a otras necesidades bsicas.
-
Temporalidad.
La situacin negativa se presenta desde hace 10 aos en que la
Municipalidad deja un sistema de abastecimiento de agua el cual cae en
deterioro e insuficiencia y luego el PDAP (Programa de Desarrollo Alternativo
Participativo) hace 06 aos, efecta la segunda inversin y desde el cual el
sistema de saneamiento recibe una operacin y mantenimiento dbil no
formal.
Relevancia.
Es de suma importancia plantear acciones que permitir brindarles un
buen servicio de saneamiento a los pobladores y que no se vean afectados
por las enfermedades ocasionadas por el consumo de agua no apta para
los seres humanos.
Intentos de Soluciones Anteriores.

La Municipalidad se hizo presente con la construccin del Sistema de
Abastecimiento de Agua Potable que por causas de poco presupuesto, instala
dicho sistema en forma improvisada el cual colapsa a los 04 aos, a esto se
suma el programa PDAP el cual financia y ejecuta la rehabilitacin y
ampliacin del sistema, el cual hasta su actualidad esta en regular
funcionamiento, quedando de lado la formacin y capacitacin de una junta
de administracin el cual se encargue de la operacin y mantenimiento.
Dentro del sistema de alcantarillado no se cuenta con este servicio y los
comuneros en su iniciativa propia realizan constantemente las excavaciones
de hoyos sanitarios los cuales son inadecuado, ahora la comunidad gestores
de su propio bienestar programan bajo el presupuesto participativo, logran
presupuestar un monto para poder atender las obras mas necesarias en este
caso dar solucin inmediata a su problema de saneamiento bsico.
Intereses de los Grupos Involucrados
Dentro del marco estratgico de atender a los diferentes pueblos de su radio,
este proyecto se enmarca en los lineamientos de la poltica institucional de la
Municipalidad de Distrital de Kimbiri, el cual prioriza los proyectos de
22
saneamiento a las poblaciones que se encuentran en situacin de pobreza y

riesgo en los sectores Rurales.
Cuadro N 09:
Involucrados
Intereses
Disponer
de
agua
potable con la calidad
La
Poblacin
del
requerida y contar con
Centro Poblado de
un
sistema
de
San Pantuari Alta
recoleccin de aguas
servidas.
Municipalidad
Distrital de Kimbiri
Asegurar la adecuada
prestacin
de
los
servicios pblicos.
Que la poblacin de San

Microred Centro de
Pantuari
Alta
se
Salud de Kimbiri
mantenga saludable.
Matriz de Involucrados.
Conflictos
Estrategias
Acuerdo y
Compromisos
Debido
a
las
constantes solicitudes
de los pobladores, los
cuales
no
surgen
efecto
hasta
el
momento en la mejora
de su situacin
Con la Poblacin del
centro poblado de San
Pantuari Alta, a la falta
de su participacin en
las
priorizaciones
presupuestales
Con la Poblacin del
centro poblado de San
Pantuari Alta y el
gobierno local, por el
incremento
de
la
morbilidad, y la falta
de conciencia de la
poblacin
en
sus
habitos de salud, con
la Municipalidad por no
ceder recursos para
evitar la situacin.
Continuar
con
las
gestiones
ante
el
gobierno local y sector
salud, a fin de que se
de
la
solucion
adecuada
a
su
necesidad.
Compromiso
de
aporte comunal y
participacin activa
durante el proceso
Evaluacin
Tcnica
que
facilite
la
implementacin de los
intereses
de
la
poblacin
Financiar
la
elaboracin de los
estudios tcnicos e
inversin necesaria
Vigilancia
adecuada
de
los
pblicos.
para
la Capacitaciones en
prestacin temas de Salud y
servicios prcticas
Sanitarias.
Elabor: proyectista 2006
Anlisis de Riesgo.
El presente proyecto, para el cual se ha realizado la respectiva evaluacin de campo y
documentara, as como la investigacin del historial de desastres naturales ocurridas
en los ultimo 40 aos, muestra que la zona es segura y estable, no presenta zonas de
riesgos, segn las manifestaciones de los pobladores que se encuentran desde mucho
mas antes, no se informa ningn desastre natural que haya ocurrido en la zona.
De lo evaluado, actualmente como son la topografa, y huellas o rastros de algn tipo
de deslizamiento no se muestra ninguna falla visible, no se tiene afluentes de agua de
gran significancia que ponga en riesgo de posibles inundaciones a la zona del
proyecto.
De la naturaleza del proyecto, no se pone en riesgo los esquemas sociales de la
poblacin de San Pantuari Alta, mas aun la mejora en dotarles de una calidad de vida
mas adecuada de acuerdo a sus parmetros sociales, por ser personas civiles.
Por lo que no se programa ninguna accin de preventiva con respecto al anlisis de
riesgo del proyecto.
23
2.2.
A.
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define como:
Incremento de las Enfermedades Infectocontagiosas y Parasitarias
en la Localidad de San Pantuari Alta
Debido al diagnostico realizado, la poblacin muestra elevados porcentajes
de incidencia en la morbilidad por este concepto con mas del 30% (Segn
OEI RSSKP) en los ltimos tres aos se ha seguido manteniendo esta
situacin por contar con numerosos focos infectocontagiosos, y por ende la
mala calidad del agua de consumo, el cual resulta como apto para el
consumo humano y otros factores el cual complementan a empeorar esta
situacin y que abajo describimos.
B.
ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Las principales causas del problema:

Causas Directas
Consumo de Agua de Baja Calidad .Segn los anlisis bacteriolgico del agua, la comunidad de San Pantuari
Alta consume Agua no Apta para el consumo humano, muy a pesar de que
poseen una infraestructura de abastecimiento de agua potable.
Defecacin al aire Libre.La poblacin en general al carecer de sistemas de alcantarillado y poseer
una minora de ellos unas letrinas rudimentarias los cuales no prestan las
garantas de sanidad y se encuentran alejados, la poblacin prefiere el
realizar sus defecaciones a la intemperie, en los patios de sus casas o en
las calles, el cual causa la presencia de focos infectocontagiosos.
Inadecuados hbitos y practicas de higiene.La poblacin de la localidad de San Pantuari, especficamente las madres
de familia y nios, adolecen de la sensibilizacin en los buenos hbitos de
higiene de la persona y por ende de la familia, siendo una causa muy
importante el cual se debe atacar con el presente proyecto.
Causas Indirectas
Ineficiente sistema de Tratamiento de agua potable
Debido a la existencia del sistema de abastecimiento de agua potable, el
cual brinda, una cantidad y fluidez adecuada a la poblacin, este sistema
carece de eficiencia al no dotar de agua de buena calidad, apta para el
consumo humano, a falta de sistemas de cloracin.
24
Ineficiente servicio de agua potable

Con el actual servicio de agua potable, el sistema se encuentra
formalmente abandonado, ya que no posee una organizacin para su
administracin formal, responsable, el cual se encargue exclusivamente de
la operacin y mantenimiento de los sistemas de saneamiento bsico en
forma peridica y continua, a la falta de una buena organizacin y
capacitaciones a la personas responsables de este manejo, en la
actualidad solo se realizan dichos trabajos de operacin o mantenimiento
cuando el suministro se encuentra con gravedad, organizados por la
autoridad poltica de la comuna.
Inexistencia de un sistema modernos de recoleccin y tratamiento
de ARD
Como ya se mencion la poblacin de San Pantuari Alta, no posee
sistemas de colepcin o de tratamiento de las aguas residuales domsticas
ARD, las aguas verdes son vaciadas a las calles o campos, las orinas son
realizadas en cualquier lugar y aun las heces son defecadas en sitios no
adecuados.
Desconocimiento de hbitos y practicas de higiene de la poblacin
Especficamente la poblacin de San Pantuari Alta, no recibe una adecuada
orientacin en la mejora de sus hbitos y practicas de higiene, muy a
pesar de que el Centro de Salud de Kimbiri del cual es mbito de su
jurisdiccin posee programas de comunidades y familias saludables, estas
campaas no llegan especficamente a la poblacin de San Pantuari Alta
por no poseer medios de comunicacin, o solo las recibe cuando las
madres se atienden en el EE.SS. por lo que el proyecto necesitara
enmarcar la capacitacin de estos promotores de salud, con apoyo
logstico para que ellos a su vez capaciten a la poblacin in situ.
C.
ANLISIS DE EFECTOS
Los principales efectos del problema:
Efectos Indirectos
Bajo rendimiento acadmico y laboral.
Debido a la presencia de estos casos de enfermedades
infectocontagiosos, como ya se describi y lo muestra el MINSA, lo
padece con mayor frecuencia los nios en edad escolar, por lo que el
alumnado suele poseer sntomas que afectan su normal desarrollo
acadmico, por la desnutricin que estas enfermedades producen, e
igualmente en el rendimiento laboral de las personas, el cual muestra
sntomas que impiden el normal desarrollo laboral de las personas
adultas.
Incremento de la tasa de morbilidad de la poblacin.
Como es correcto, la consecuencia del incremento de los casos de
enfermedades infectocontagiosos y parasitarios, incide directamente en
el incremento de la tasa de morbilidad de la poblacin.
25
Efecto Directo
Retraso Escolar
Debido a la bajo rendimiento de la poblacin estudiantil, la poblacin
sufre un retraso escolar, el cual es un problema que limita el futuro de
la juventud, al no poder terminar sus estudios o los concluyen de
manera ligera, con bajos aprovechamientos acadmicos.
Reduccin en los ingresos familiares
Al tener un bajo rendimiento laboral, el ingreso familiar se ve afectado
al tener personas que no trabajan por poseer sntomas de malestar a
causa de las enfermedades en mencin
Incremento en los gastos de atencin de salud
Las personas al enfermarse, tienen la necesidad de trasladarse a su
centro de referencia el cual es el centro de salud de kimbiri, al cual uno
se dirige por vehiculo con un costo, y tienen que trasladarse por lo
menos dos personas, y debido a la carga de atenciones que posee el
centro de salud, se prev que se perdern casi todo el da en atenderse
y recibir las medicinas del caso, ya sea mediante el SIS pagar su
consulta y sus medicinas con su propio peculio, causando este
incremento en los gastos por atencin de salud.
Se afecta al Bienestar familiar
Debido a las tres consecuencias anteriores dentro de la familia se
muestra un mal estar que afecta a toda la familia ya que a los bajos
rendimientos de sus hijos, sus posibilidades de una mejora en la vida
futura de su familia se ve afectada, y a los bajos rendimientos de las
personas que mantienen econmicamente la familia, el ingreso familiar
se aminora, y empeora mas aun, cuando se tiene que realizar gastos
por concepto de salud, en la consulta y tratamiento de las personas
enfermas dentro de la familia.
Efecto Final
Retraso Econmico y Social de la Poblacin
Cuando la familia se ve afectado, siendo ellos la clula de la poblacin
econmicamente activa, por ende y por consecuencia se atribuye un
retraso econmico y social de la poblacin de San Pantuari Alta
26
Grfico N 6:
Presenta el rbol de causas efectos
Retraso Econmico y Social de la Poblacin
Se afecta al Bienestar familiar
Retraso Escolar
Reduccin en los
Ingresos Familiares
Bajo rendimiento
Acadmico y
Laboral
Incremento en los Gastos de

Atencin de Salud
Incremento de la Tasa de
Morbilidad de la Poblacin.
INCREMENTO DE LAS ENFERMEDADES

INFECTOCONTAGIOSAS Y
PARASITARIAS EN LA LOCALIDAD DE
SAN PANTUARI
Consumo de
Agua de Baja
Calidad
Ineficiente
sistema de
Tratamiento de
agua potable
Defecacin al aire Libre
Ineficiente
servicio de agua
potable
Inexistencia de un
sistema moderno
de recoleccin y
tratamiento de
ARD
Inadecuados
hbitos y prcticas
de higiene
Desconocimiento de
hbitos y prcticas
de higiene de la
poblacin
Elabor. Proyectista
27
OBJETIVO DEL PROYECTO

Grfico N 7:
PROBLEMA CENTRAL
INCREMENTO DE LAS
ENFERMEDADES
PARASITARIAS EN LA
LOCALIDAD DE SAN
PANTUARI ALTA
OBJETIVO CENTRAL
Disminucin las
Enfermedades
Infectocontagiosas y
Parasitarias en la localidad
de San Pantuari Alta
Elabr. Proyectista
A.
OBJETIVOS GENERAL Y ESPECIFICOS
Objetivo central o propsito del proyecto: El Objetivo central del presente

proyecto consiste en contribuir a la Disminuir la incidencia de
enfermedades Infectocontagiosas y parasitarias en la localidad de San
Pantuari Alta, a travs de un conjunto de acciones orientadas a mejorar los
servicios de agua y saneamiento y as garantizar el bienestar de la poblacin
afectada por el problema identificado.
B.
ANALISIS DE MEDIOS
Los medios para lograr los objetivos son:

o Consumo de calidad.
o Deposicin en servicios higinicos.
o Adecuados hbitos y prcticas de higiene.
C.
ANALISIS DE FINES
9 Mejora en el Rendimiento Acadmico y Laboral

9 Disminucin de la Tasa de Morbilidad de la Poblacin
28
Grfico N 8: Presenta el rbol de medios y fines.
rbol de Medios y Fines

Desarrollo Econmico y Social de la Poblacin
Bienestar familiar
Normal Desarrollo
Escolar
Incremento en los
Ingresos Familiares
Mejora en el
rendimiento
Acadmico y Laboral
Disminucin en los Gastos

de Atencin de Salud
Disminucin de la Tasa de
Morbilidad de la Poblacin.
DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES

PARASITARIAS EN LA LOCALIDAD DE
SAN PANTUARI ALTA
Consumo de
Agua de Calidad
Eficiente sistema
de Tratamiento de
agua potable
Eficiente
servicio de agua
potable
Deposicin en servicios
higinicos
Disponibilidad de
un sistema
moderno de
recoleccin y
tratamiento de
ARD
Adecuados
hbitos y prcticas
de higiene
Conocimiento de
hbitos y prcticas
de higiene de la
poblacin
Elabor. Proyectista
29
2.3.
ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

Grfico N9:
Medios Fundamentales
Medio
Fundamental A
Eficiente sistema
de abastecimiento
de agua potable
Accin A-1
Instalacion de un
sistema de
cloracion de agua
Medio
Fundamental B
Eficiente servicio
de agua potable
Medio
Fundamental C
Disponibilidad de
un sistema
moderno de
recoleccin y
tratamiento de
ARD
Accin B-1
Accin C-1
Organizacin,
Conformacion y
Capacitacin de
una Junta
Administradora
(JASS)
Instalacion de
redes de
alcantarillado
Accin C-2A
Instalacion de un
sistema de
tratamiento de las
ARD con Tanque
Septico
Medio
Fundamental D
Conocimiento de
habitos y practicas
de higiene a la
poblacin
Accin D-1
Sensibilizacion a la
Poblacion en
educacion sanitaria
Accin D-2
Capacitacion a los
promotores de salud
Accin C-2B
Elaborado por el Proyectista
Instalacion de un
sistema de
tratamiento de las
ARD con Tanque
Imhoff
Del anlisis de los medios fundamentales establecen acciones nicas para el

sistema de agua potable y dos acciones excluyentes en el sistema de
alcantarillado por lo que se reordena las acciones en el grfico siguiente:
Estableciendo dos alternativas bien marcadas:
30
Grfico N10:
A.Para el Sistema de Abastecimiento de Agua Potable
Medio
Fundamental B
Medio
Fundamental A
Eficiente sistema de
abastecimiento de agua
potable
Accin A-1
Instalacin de
un sistema de
cloracin de
agua
Accin A-1.1.
Instalacin de
un sistema
hipoclorito en
reservorio
Eficiente servicio de agua

potable
Accin B-2
Organizacin,
Conformacin y
Capacitacin de
una Junta
Administradora
(JASS)
Accin B-2.1.
organizacin y
Conformacin
de una JASS
Accin B-2.2.
Capacitacin al
personal tcnico
de la JASS en
Operacin y
Mantenimiento
del Sistema de
Saneamiento
Bsico
Accin B-2.3.
Elaborar un
programa de
operacin y
mantenimiento
del sistema de
saneamiento
bsico
Sistema de Agua Potable Alternativa nica.1. Mejorar el sistema de abastecimiento de agua potable existente.
2. Organizacin y Conformacin de la JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO
DE SANEAMIENTO (JASS)
3. Capacitar a la JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO
(JASS) en operacin y mantenimiento del sistema de saneamiento bsico.
4. Elaborar un programa de operacin y mantenimiento del sistema de saneamiento
bsico.
31
B. PARA SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE

AGUAS RESIDUALES DOMSTICAS.
Grfico N11:
Sistema de Alcantarillado Alternativa 01.Medio
Fundamental C
Disponibilidad de un sistema
moderno de recoleccin y
tratamiento de ARD
Accin C-1
Instalacion de redes de
alcantarillado
Accin C-2A
Instalacion de un sistema
de tratamiento de las ARD
con Tanque Septico
Grfico N12:
Sistema de Alcantarillado Alternativa 02.Medio

Fundamental C
Disponibilidad de un sistema
moderno de recoleccin y
tratamiento de ARD
Accin C-1
Instalacion de redes de
alcantarillado
Accin C-2B
Instalacion de un sistema
de tratamiento de las ARD
con Tanque Imhoff
Del anlisis de exclusin, se concluye que las acciones C-2A y C-2B son mutuamente
excluyentes y las dems acciones son complementarias a las acciones C-1, por lo que se
definen dos acciones.
32
Sistema de Alcantarillado Alternativa 01.Compuesto por:

1. Instalacin de un sistema de alcantarillado.
2. Construccin de un tanque Sptico.
Sistema de Alcantarillado Alternativa 02.Compuesto por:
1. Construccin de un tanque Imhoff.
2. Instalacin del sistema de alcantarillado.
C. PARA CAPACITAR Y SENSIBILIZACION A LA POBLACION.
Alternativa 01 nica.-
Grfico N13:
Medio
Fundamental D
Conocimiento de habitos y
practicas de higiene a la
poblacin
Accin D-1
Capacitacion a los
promotores de salud
Accin D-2
Sensibilizacion a la
Poblacion en educacion
sanitaria
Capacitacin y Sensibilizacin Alternativa 01 nica.Compuesto por:

3. Capacitacin a los promotores de salud
4. Sensibilizacin a la poblacin en educacin sanitaria
33
2.4.
DEFINICIN DE ALTERNATIVAS DE PROYECTO.
Del anlisis efectuado en el tem 2.3 se concluye que la condicin negativa puede
revertirse a travs de dos acciones:
PROYECTO ALTERNATIVO 01: Compuesto por;
SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA NICA:
1. Mejorar el sistema de abastecimiento de agua potable existente.
2. Organizacin y Conformacin de la JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE
SANEAMIENTO (JASS)
bsico.
SISTEMA DE SANEAMIENTO ALTERNATIVA 01
CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN DE LA POBLACIN ALTERNATIVA
NICA
PROYECTO ALTERNATIVO 02: Compuesto por:
SANEAMIENTO (JASS)
bsico.
.
NICA
34
2.5.
FOTOGRAFIAS
La captacin de San Pantuari se

encuentra en buen estado de
funcionamiento y conservacin,
no presenta problemas, fue
ejecutada hace pocos aos,
igualmente su sistemas de
tratamiento de agua estan
conservados y protegidos, no
teniendo problemas tcnicos, el
estado de funcionalidad de todo
el
sistema
de
captacin
tratamiento y conduccin es
buena.
35
El Reservorio es apoyado, posee un buen estado de conservacin y operatividad buena, con

la observacin que no incluye un sistema de cloracin del agua, por lo que es un punto muy
importante el cual incide en la morbilidad de la poblacin de San Pantuari Alta.
San Pantuari Alta no posee sistema de alcantarillados ni letrinas, en su lugar la poblacin a

aperturado Hoyos sanitarios los cuales se ubican en la parte alta de la poblacin, y los que
36
sufren colmataciones por las aguas pluviales y las infiltraciones en pocas de lluvias, no
poseen paredes ni cubiertas estn a la intemperie, siendo un foco importante de infeccin
para la Poblacin
Calle principal de San Pantuari Alta , siendo la carretera Kimbiri a Pichari una va principal
de comunicacin.
37
MODULO 3
FORMULACIN Y EVALUACION
38
3.1
CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DE EVALUACIN.

3.1.1 CICLO DEL PROYECTO.
El ciclo del proyecto esta compuesto por cada una de las etapas que
comprende desde la idea del proyecto hasta la post inversin y los tiempos
estimados para cada uno de ellos, de la evaluacin del proyecto se estima
el ciclo del proyecto en Pre inversin, Inversin y Post Inversin, los
detalles se muestran en el grafico adjunto.
Grfico N 14
CICLO DEL PROYECTO
PREINVERSION: 01 MES
INVERSION: 04 MESES
01 MES
01 MES
03,5 MESES
ELABORACION DEL SISTEMA
ELABORACION DE
EXPEDIENTE TECNICO DE
OBRAS DE
INFRAESTRUCTURA
EJECUCION
A NIVEL DE PERFIL
ELABORACION DEL
POST INVERSION: 20 AOS

01 MES
DEL
PROYECTO
EJECUCION DEL
PROGRAMA DE
PROGRAMA DE
SENSIBILIZACION A LA
SENSIBILIZACION
POBLACION
A LA POBLACION
ELABORACION DEL
EJECUCION DEL
PROGRAMA DE
CAPACITACION A
LOS
PROMOTORES
DE SALUD
PROGRAMA DE
CAPACITACION A LOS
PROMOTORES DE SALUD
ELABORACION DEL
PROGRAMA DE OPERACIN
Y MANTENIMIENTO
20 AOS
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
EJECUCION DEL
PROGRAMA DE
CAPACITACION A
LA JASS EN
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
DEL SISTEMA DE
SANEAMIENTO
3.1.2 Horizonte De Evaluacin.

La normativa del Sistema Nacional de Inversin Pblica establece que para
estos sistemas el periodo de Horizonte de Evaluacin debe de ser de 10
aos; en el presente estudio asumir un periodo de evaluacin de 20
aos, basndonos en la recomendacin de la DIGESA, dicha
recomendacin a fin de efectuar las proyecciones de oferta, demanda y
flujo de beneficios.
3.2
ANLISIS DE DEMANDA
3.2.1 SERVICIOS DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS.
Los servicios del proyecto a entregar se agrupan en cuatro grandes
servicios, los cuales son:
- Servicio de Abastecimiento de Agua Potable.
- Servicio de Recoleccin de aguas residuales domsticas.
- Servicio de Tratamiento de aguas residuales domsticas.
- Servicio de Capacitacin y sensibilizacion a la poblacin.
39
El detalle de cada uno de los servicios a prestarse y las respectivas

unidades de medida por proyecto alternativo se muestra en los cuadros
siguientes:
Cuadro N 10:Demandas
PROYECTO ALTERNATIVA 01
SERVICIOS
UNIDAD DE MEDIDA
SISTEMA DE AGUA POTABLE
1. Mejorar el sistema de abastecimiento de agua potable existente
# Glb
(Implementacion de un sistema de cloracion)
2. Organizacin y Comformacion de una Junta Administradora del Servicio de
# Organizaciones
Saneamiento Basico (JASS)
3. Capacitar a la JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE
SANEAMIENTO (JASS), en operacin y mantenimiento del sistema de
# Talleres
saneamiento basico
4. Elaborar un Plan de Operacin y Mantenimiento del sistema de
# Plan
saneamiento basico
Ml
Desinfeccion del Sistema de Abastecimiento
M2
Pintado de las Obras de arte
# Unid
Instalar un sistema de cloracion de agua almacenada
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
# Ml
5. Instalacion del sistema de alcantarillado - conexiones domiciliarias
# Unid
6. Construccion de un Tanque Septico
# Ml
Instalar un sistema de redes de alcantarillado - red coleptor
# Ml
Instalar un sistema de redes de alcantarillado - red emisor
# Und
Construccion de Buzones en red emisor y coleptor
# Und
Construccion de Sistema de Tanque Septico
# Und
Construccion de Caja de Ingreso y salida
# Ml
Construccion de Zanjas de Percolacin
# Und
Construccion de Poso de Percolacin
# Und
Instalacion de conexiones domiciliarias
CAPACITACION Y SENSIBILIZACION DE LA POBLACION
# Talleres
7. Capacitacion a los promotores de salud
# Eventos
8. Sensibilizacin de la poblacin en educacin sanitaria
PROYECTO ALTERNATIVA 02
SERVICIOS
UNIDAD DE MEDIDA
1. Mejorar el sistema de abastecimiento de agua potable existente
# Glb
(Implementacion de un sistema de cloracion)
2. Organizacin y Comformacion de una Junta Administradora del Servicio de
# Organizaciones
Saneamiento Basico (JASS)
3. Capacitar a la JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE
SANEAMIENTO (JASS), en operacin y mantenimiento del sistema de
# Talleres
saneamiento basico
4. Elaborar un Plan de Operacin y Mantenimiento del sistema de
# Plan
saneamiento basico
Ml
M2
# Unid
Instalar un sistema de cloracion de agua almacenada
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
# Ml
5. Instalacion del sistema de alcantarillado - conexiones domiciliarias
# Unid
6. Construccion de un Tanque Imhoff
# Ml
# Ml
# Und
Construccion de Buzones en red emisor y coleptor
# Und
Construccion de Sistema de Tanque Imhoff
# Und
Construccion de Sistema de Barrajes
# Und
Construccion de Caja de distribucin
# M2
Construccion de Lecho de secado
# Und
Instalacion de conexiones domiciliarias
CAPACITACION Y SENSIBILIZACION DE LA POBLACION
# Talleres
7. Capacitacion a los promotores de salud
# Eventos
8. Sensibilizacin de la poblacin en educacin sanitaria
Elabor. El Proyectista
40
3.2.2 ANALISIS DE LA DEMANDA.

CRITERIOS PARA ESTIMAR LA DEMANDA DE LOS SERVICIOS.
Dotacin de agua (lt/hab/d): Para analizar la demanda de agua para
consumo humano, se considera una dotacin de 150lt/hab/da (Dotacin
en Selva - DIGESA), dotacin que se encuentra en el rango establecida
por el sector para localidades rurales de la selva que cuentan con servicio
de alcantarillado. Asimismo, se estima un 20% de prdidas en el sistema.
Demanda actual (consumo de agua): La demanda de agua segura est
representada por la poblacin total de la localidad de San Pantuari Alta, el
cual esta conformada por 150 habitantes, 31 familias con una densidad
poblacional de 4.84 habitantes/familia y una tasa de crecimiento de 1.5%
anual.
N de poblacin atendida: Con el proyecto se estima que tanto en agua
como en saneamiento la cobertura ser al 100% con un 20% de reservas
y desperdicios en el sistema.
Cuadro N 11:
PROYECCIN DE LA DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE AGUA

POTABLE
COBERTURA (%)
AO POBLACION
CONEX.
OTROS
MEDIOS
(*)
(1)
(2)
(3)
(4)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
115
117
119
121
123
125
127
129
131
133
135
137
139
141
143
145
147
149
151
153
155
0,0%
99,0%
99,0%
99,0%
99,0%
99,0%
99,0%
99,0%
99,0%
99,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
1,0%
1,0%
1,0%
1,0%
1,0%
1,0%
1,0%
1,0%
1,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
CONSUMO DE AGUA (l/da)

TOTAL
POBLACION
CONSUMO
SERVIDA CON CONEXIONES
CONSUMO
TOTAL
(unidades)
CONEX. (hab)
DOMESTICO
CONECTADO
M
(5)
(6)
7
(20)
(23)
0
116
118
120
122
124
126
128
130
132
135
137
139
141
143
145
147
149
151
153
155
0
23
24
24
24
25
25
26
26
26
27
27
28
28
29
29
29
30
30
31
31
22.500
18.170
18.600
18.012
18.012
18.763
18.763
19.513
19.513
19.513
20.250
20.250
21.000
21.000
21.750
21.750
21.750
22.500
22.500
23.250
23.250
DEMANDA DE PRODUC.
O DEM. MEDIA
22.500
18.170
18.600
18.012
18.012
18.763
18.763
19.513
19.513
19.513
20.250
20.250
21.000
21.000
21.750
21.750
21.750
22.500
22.500
23.250
23.250
DEMANDA
MAX DIARIA
lt/dia
m3/ao
(25)
(26)
lt/seg
(27)
22.500
22.713
23.250
22.515
22.515
23.453
23.453
24.391
24.391
24.391
25.313
25.313
26.250
26.250
27.188
27.188
27.188
28.125
28.125
29.063
29.063
8.213
8.290
8.486
8.218
8.218
8.560
8.560
8.903
8.903
8.903
9.239
9.239
9.581
9.581
9.923
9.923
9.923
10.266
10.266
10.608
10.608
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,44
DEMANDA
DEMANDA VOLUMEN
MAX
ALMACENAMIENTO
HORARIA
(m3)
lt/seg
(28)
(29)
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,7
0,7
0,7
0,7
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
7
7
7
7
(* ) OTROS MEDIOS se refiere a abastecimiento por camiones cisterna, por acarreo o por cualquier medio en el que no se extraiga agua potable del sistema
Elaboracin del proyectista 2006.
Del cuadro anterior, se establece que al ao 20, la poblacin demanda 42

conexiones domiciliarias, una captacin de 0.44 Lt/sg y un volumen de
almacenamiento de 7 m3 pero asumiremos un volumen de
almacenamiento de 10m3.
(1).- Horizonte del proyecto en aos
(2).- Poblacion de San Pantuari Alta
(3).- % de cobertura de SAP
(4).- % que abastece otros medios, de otras fuentes de agua
(5).- Poblacion que se sirve de la fuente de agua en total del %
(6).- Numero de conexiones domciliarias (densidad es 4.84) viviendas
(20).- Numero de conexiones x densidad poblacional x dotacion
(25).- ((20)/86400/(1-perdidas de agua/100))*24*3600
(26).- (25)*0.365
41
(27).- ((20)/86400/(1-perdidas de agua/100))*1.3

(28).- ((20)/86400/(1-perdidas de agua/100))*2.0
(29).- redondear(((25)/1000)*0.25;0)
PROYECCIN DE LA DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE

ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
DOMSTICAS.
Cuadro N 12:
AO
(1)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
POBLACION COBERTURA
(%)
TOTAL
(2)
(3)
150
152
154
156
158
160
162
164
166
168
171
174
177
180
183
186
189
192
195
198
201
POBLACION
SERVIDA
C/CONEXION
(hab)
VIVIENDAS
SERVIDAS
C/CONEXION
(unidades)
(4)
(5)
0,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
0
152
154
156
158
160
162
164
166
168
171
174
177
180
183
186
189
192
195
198
201
0
31
32
32
33
33
33
34
34
35
35
36
37
37
38
38
39
40
40
41
42
VOLUMEN DESAGUE
lts/da
m3/ao
(6)
(7)
0
18.240
18.480
18.720
18.960
19.200
19.440
19.680
19.920
20.160
20.520
20.880
21.240
21.600
21.960
22.320
22.680
23.040
23.400
23.760
24.120
0
6.658
6.745
6.833
6.920
7.008
7.096
7.183
7.271
7.358
7.490
7.621
7.753
7.884
8.015
8.147
8.278
8.410
8.541
8.672
8.804
Nota:
(4) = (3) x (2)
(5) = (4) / densidad por lote
(6) = (4)*(Dotacin agua por conexin)*(aporte desague)
(7) = (6)*365/1000
Del cuadro anterior se establece que al ao 20, la poblacin demanda 42

conexiones domiciliarias y un volumen de tratamiento de aguas residuales
de 8,804 m3 anuales.
En el cuadro adjunto, se evala la demanda de los servicios de
capacitacin, de lo cual se desprende:
-
Demanda de Organizacin y Conformacion de una Junta Administradora de

Servicio De Saneamiento (Jass), en un numero de 1 organizacin.
Demanda de Capacitacion a la Jass en Operacin y Mantenimiento del
Sistema de Saneamiento Basico en un numero de 1 evento.
Demanda de Elaboracion de un Programa de Operacin Y Mantenimiento
del Sistema de Saneamiento Basico, en un nmero de 1 Plan para el
proyecto.
42
Demanda de Capacitacion a los Promotores de Salud, en un numero de 1

Taller.
Demanda de Sensibilizacion de la Poblacion en Educacion Sanitaria en un
numero de 2 eventos con un 01 taller por cada uno.
43
Cuadro N 13:
DEMANDA DE OPERACION MANTENIMIENTO Y CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN A LA

POBLACIN
DEMANDA DE ORGANIZACIN Y
CONFORMACION DE UNA JUNTA
CAPACITACION A LA JASS EN OPERACIN Y
ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE
SANEAMIENTO (JASS)
SANEAMIENTO BASICO
POBL.
% DE LA
POBL.
% DE LA
# DE
# DE
DEMANDANTE
POBLACIN
DEMANDANTE
POBLACIN
ORGANIZ.
EVENTOS
(Hab)
(Hab)
DEMANDANTE
DEMANDANTE
(2)
( 3. )
(4) = (1)*(3) (5) = (4)/(4)
(6) = (4)
(7) = (3)
(8) = (6)/(6)
150
100%
150
1
100%
1
150
152
100%
152
1
100%
0
152
154
100%
154
1
100%
0
154
156
100%
156
1
100%
0
156
158
100%
158
1
100%
0
158
160
100%
160
1
100%
0
160
162
100%
162
1
100%
0
162
164
100%
164
1
100%
0
164
166
100%
166
1
100%
0
166
168
100%
168
1
100%
0
168
171
100%
171
1
100%
0
171
174
100%
174
1
100%
0
174
177
100%
177
1
100%
0
177
180
100%
180
1
100%
0
180
183
100%
183
1
100%
0
183
186
100%
186
1
100%
0
186
189
100%
189
1
100%
0
189
192
100%
192
1
100%
0
192
195
100%
195
1
100%
0
195
100%
0
198
100%
198
1
198
201
100%
201
1
100%
0
201
Se considero como % de la poblacin demandante al % de la poblacin que demanda el servicio de agua potable.
POBLACIO
AO N TOTAL
(Hab)
(1)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
(*)
ELABORACION DE UN PROGRAMA DE
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL
SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO
POBL.
# DE
# DE
DEMANDANT
ORGANIZ.
PLANES
E (Hab)
(9)=(3)
(10)=(5)
(11)=(10)
150
1
1
152
1
1
154
1
1
156
1
1
158
1
1
160
1
1
162
1
1
164
1
1
166
1
1
168
1
1
171
1
1
174
1
1
177
1
1
180
1
1
183
1
1
186
1
1
189
1
1
192
1
1
195
1
1
198
1
1
201
1
1
CAPACITACION A LOS
PROMOTORES DE LA SALUD
PERSONAL
TECNICO
DEMANDANTE
(12) = (9)/85
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
SENSIBILIZACION DE LA POBLACION EN
EDUCACION SANITARIA
POBL.
# DE TALLERES DEMANDANTE # DE EVENTOS
(Hab)
(13) = (12)/(12)
(14) = (9)
(15) = (14)/85
1
150
2
1
152
0
1
154
0
1
156
0
1
158
0
1
160
0
1
162
0
1
164
0
1
166
0
1
168
0
1
171
0
1
174
0
1
177
0
1
180
0
1
183
0
1
186
0
1
189
0
1
192
0
1
195
0
1
198
0
1
201
0
# TALLERES
(16) = (15)*1
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Fuente: Elaboracin del proyectista 2006.
3.3
ANLISIS DE OFERTA
Oferta actual del sistema captacin:

La oferta actual del sistema de captacin esta en funcin a la captacin del
sistema construidos por el PDAP, en el sistema actual se tiene una oferta de
43.20 m3 el cual es constante por la gran oferta en captacin. Para proyectar la
oferta, se ha considerado un caudal constante, debido a que el sistema se
encuentra en buen estado y se atribuye a su constancia a la captacin de Ro, el
cual asegura un caudal homogneo, por lo que en el tiempo no podra obstruirse
o cambiar de flujo.
Oferta del sistema de Almacenamiento (capacidad (m3/ao)):
Se cuenta con un reservorio de 12m3 construidos por la Municipalidad Distrital de
Kimbiri, con una funcionalidad al 100% debido a que en la evaluacin de campo
se determino que no existen fugas, el reservorio por tener asegura un volumen
de almacenamiento constante, ya que debido que en 10 aos no ha fallado su
efectividad suponemos que la estructura es estable, por lo cual se considera una
oferta constante de 12 m3, hasta cumplido su vida til.
Oferta de conexiones domiciliarias al sistema de abastecimiento de
agua potable: Existen 31 conexiones domiciliarias con buen funcionamiento
normal, por lo que se le considera de igual forma constante, debido a la gran
necesidad de las familias en contar con servicio de agua..
Oferta de Conexiones domiciliarias al sistema de alcantarillado: No
existen conexiones domiciliarias alguna, por lo que la oferta es Cero.
Oferta del Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales Domesticas: De
igual forma la oferta actual de un sistema de tratamiento de Aguas Residuales es
Cero; por lo tanto consideramos la oferta del servicio cero y se mantiene
constante en el horizonte.
Oferta de capacitaciones y sensibilizaciones: No existe en el programa
ninguna intervencin relacionada en el tema, por lo que se considera la oferta de
dicho servicio cero.
Los cuadros adjuntos detallan la oferta existente por servicios identificados:
Cuadro N 14: OFERTA SERVICIOS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
OFERTA DE LOS SERVICIOS DE ABASTECIMIENTO DE DE AGUA POTABLE
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
UNA JUNTA
ADMINISTRADORA
DE SANEAMIENTO
BASICO JASS
# Organiz
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
CAPACITACION A LA
PLAN DE
JASS EN
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
OPERACIN Y
PARA LA JASS
MANTENIMIENTO
# Talleres
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
# Planes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

OFERTA DE ALMACENAMIENTO
CONEXIONES
CAPTACIN
OFERTA
DOMICILIARIAS
RESERVORIO
ALMACENAMIENTO
(m3/da)
42,23
42,2
42,2
42,2
42,2
42,2
42,2
42,2
42,2
42,2
42,2
42,2
42,2
42,2
42,2
42,2
42,2
42,2
42,2
42,2
42,2
m3
12,00
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
m3
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
# Conexiones
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

CAPTACIN
ALMACENAMIENTO
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
(m3/da)
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
m3
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
# Conexiones
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
Elaboracin del proyectista 2006
Cuadro N 15: OFERTA SERVICIOS DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE ARD
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
OFERTA DE LOS SERVICIOS DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE ARD

TRATAMIENTO TRATAMIENTO
MEJ. SIST. ALCANT.
AMPL. SIST. ALCANT.
DE ARD DE ARD TANQUE
TANQUE
CONEXIONES
CONEXIONES
IMHOFF
SEPTICO
DOMICILIARIAS
DOMICILIARIAS
m3
m3
# Conexiones
# Conexiones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Elaboracin del proyectista - 2006
Cuadro N 16: CAPACITACION Y SENSIBILIZACION A LA POBLACION
CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN A LA POBLACIN

Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
CAPACITACION A LOS
PROMOTORES DE SALUD
SENSIBILIZACION A LA
POBLACION EN
EDUCACION SANITARIA
# Talleres
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
# Eventos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3.3. OFERTA OPTIMIZADA

Debido a que el sistema de agua potable viene funcionando a su capacidad
media con una antigedad de 10 aos y esta muy alejado de cumplir su vida til,
la optimizacin de dichos servicios es mximo y refleja en la oferta del servicio.
De otro lado no se puede optimizar aquellos servicios que no son prestados.
3.4.
BALANCE OFERTA-DEMANDA
Horizonte de Evaluacin del proyecto: 20 aos. El horizonte de evaluacin del

proyecto est determinado por la suma de las duraciones de la fase de inversin
y post inversin.
Cuadro N 17:
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
BALANCE - MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

BALANCE SERVICIO DE
BALANCE DEL SERVICIO DE
BALANCE DEL SERVICIO DE CONEXIONES
MEJORAMIENTO DE LA
ALMACENAMIENTO
DOMICILIARIAS
Poblacin
(hab)
152
154
156
158
160
162
164
166
168
171
174
177
180
183
186
189
192
195
198
201
BALANCE DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

POTABLE
OFERTA
DEMANDA
BRECHA
(m3/da)
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
(m3/da)
29,63
30,01
29,04
29,95
29,95
29,95
30,86
30,86
31,76
31,76
32,67
33,58
33,58
34,49
34,49
35,39
36,30
36,30
37,21
38,12
(m3/da)
13
12
13
12
12
12
11
11
10
10
10
9
9
8
8
7
6
6
5
4
OFERTA DEMANDA BRECHA

m3
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
m3
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
m3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
OFERTA
DEMANDA
BRECHA
# Conexiones # Conexiones # Conexiones

31
31
0
31
31
0
31
32
-1
31
32
-1
31
33
-2
31
33
-2
31
33
-2
31
34
-3
31
34
-3
31
35
-4
31
35
-4
31
36
-5
31
37
-6
31
37
-6
31
38
-7
31
38
-7
31
39
-8
31
40
-9
31
40
-9
31
41
-10
Cuadro N 18: BALANCE AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
Poblacin
BALANCE - AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

BALANCE SERVICIO DE
BALANCE DEL SERVICIO DE
BALANCE DEL SERVICIO DE AMPLIACIN DE
AMPLIACIN DE LA CAPTACIN AMPLIACIN ALMACENAMIENTO
LAS CONEXIONES DOMICILIARIAS
OFERTA
(hab)
152
154
156
158
160
162
164
166
168
171
174
177
180
183
186
189
192
195
198
201
(m3/da)
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
42,23
DEMANDA
BRECHA
OFERTA
DEMANDA
BRECHA
m3
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
m3
7
8
7
7
7
7
8
8
8
8
8
8
8
9
9
9
9
9
9
10
m3
5
4
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
2
(m3/da) (m3/da)
30
12,60
30
12,22
29
13,19
30
12,28
30
12,28
30
12,28
31
11,38
31
11,38
32
10,47
32
10,47
33
9,56
34
8,65
34
8,65
34
7,75
34
7,75
35
6,84
36
5,93
36
5,93
37
5,02
38
4,12
OFERTA
DEMANDA
BRECHA

31
31
0
31
32
-1
31
32
-1
31
33
-2
31
33
-2
31
33
-2
31
34
-3
31
34
-3
31
35
-4
31
35
-4
31
36
-5
31
37
-6
31
37
-6
31
38
-7
31
38
-7
31
39
-8
31
40
-9
31
40
-9
31
41
-10
31
42
-11
Cuadro N 19: BALANCE PROGRAMA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SEL SIST. AGUA

POTABLE
Ao
Poblacin
BALANCE - PROGRAMA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL

PROGRAMA DE OPERACIN Y
PROGRAMA DE CAPACITACIN A
MANTENIMIENTO
LA JASS EN OPERACIN Y
OFERTA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
(hab)
152
154
156
158
160
162
164
166
168
171
174
177
180
183
186
189
192
195
198
201
# Programas
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
DEMANDA
BRECHA
# Programas # Programas
1,0
-1,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
-0,1
0,1
-0,1
0,1
-0,1
0,1
-0,1
0,1
-0,1
0,1
-0,1
0,1
-0,1
0,2
-0,2
0,2
-0,2
0,2
-0,2
0,2
-0,2
0,2
-0,2
0,3
-0,3
0,3
-0,3
0,3
-0,3
0,3
-0,3
OFERTA
DEMANDA
BRECHA
# Eventos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
# Eventos
1,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,3
0,3
0,3
0,3
# Eventos
-1,0
0,0
0,0
0,0
-0,1
-0,1
-0,1
-0,1
-0,1
-0,1
-0,1
-0,2
-0,2
-0,2
-0,2
-0,2
-0,3
-0,3
-0,3
-0,3
Cuadro N 20:
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
BALANCE DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS

RESIDUALES DOMSTICAS
BALANCE DEL SERVICIO DE INSTALACION DEL
DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
BALANCE DEL SERVICIO DE INSTALACION

DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
CONEXIONES DOMICILIARIAS
CONEXIONES DOMICILIARIAS
Poblacin
(hab)
152
154
156
158
160
162
164
166
168
171
174
177
180
183
186
189
192
195
198
201
OFERTA
DEMANDA
# Conexiones # Conexiones
0
31
0
32
0
32
0
33
0
33
0
33
0
34
0
34
0
35
0
35
0
36
0
37
0
37
0
38
0
38
0
39
0
40
0
40
0
41
0
42
BRECHA
# Conexiones
-31
-32
-32
-33
-33
-33
-34
-34
-35
-35
-36
-37
-37
-38
-38
-39
-40
-40
-41
-42
OFERTA
DEMANDA
BRECHA
0
31
-31
0
32
-32
0
32
-32
0
33
-33
0
33
-33
0
33
-33
0
34
-34
0
34
-34
0
35
-35
0
35
-35
0
36
-36
0
37
-37
0
37
-37
0
38
-38
0
38
-38
0
39
-39
0
40
-40
0
40
-40
0
41
-41
0
42
-42
Cuadro N 21: BALANCE DEL SERVICIO DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

DOMESTICAS
BALANCE DEL SERVICIO DE TRATAMIENTO DE AGUAS

RESIDUALES DOMSTICAS
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Poblacin
TANQUE SEPTICO
(hab)
152
154
156
158
160
162
164
166
168
171
174
177
180
183
186
189
192
195
198
201
OFERTA DEMANDA BRECHA

m3/ao m3/ao m3/ao
0
6.658
-6.658
0
6.745
-6.745
0
6.833
-6.833
0
6.920
-6.920
0
7.008
-7.008
0
7.096
-7.096
0
7.183
-7.183
0
7.271
-7.271
0
7.358
-7.358
0
7.490
-7.490
0
7.621
-7.621
0
7.753
-7.753
0
7.884
-7.884
0
8.015
-8.015
0
8.147
-8.147
0
8.278
-8.278
0
8.410
-8.410
0
8.541
-8.541
0
8.672
-8.672
0
8.804
-8.804
TANQUE IMHOFF
OFERTA
m3/ao
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
DEMANDA
m3/ao
6.658
6.745
6.833
6.920
7.008
7.096
7.183
7.271
7.358
7.490
7.621
7.753
7.884
8.015
8.147
8.278
8.410
8.541
8.672
8.804
BRECHA
m3/ao
-6.658
-6.745
-6.833
-6.920
-7.008
-7.096
-7.183
-7.271
-7.358
-7.490
-7.621
-7.753
-7.884
-8.015
-8.147
-8.278
-8.410
-8.541
-8.672
-8.804
Cuadro N 22:
POBLACIO
AO N TOTAL
(Hab)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
150
152
154
156
158
160
162
164
166
168
171
174
177
180
183
186
189
192
195
198
201
BALANCE DE OPERACION MANTENIMIENTO Y CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN A LA

POBLACIN
BALANCE DE ORGANIZACIN Y
CONFORMACION DE UNA JUNTA
ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE
SANEAMIENTO (JASS)
Oferta
#
DE ORGANIZ.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Demanda #
Brecha
#
DE ORGANIZ. DE ORGANIZ.
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BALANCE DE CAPACITACION A LA JASS EN

OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL
SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO
BALANCE DE ELABORACION DE UN
PROGRAMA DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE
SANEAMIENTO BASICO
BALANCE DE CAPACITACION A LOS

PROMOTORES DE LA SALUD
BALANCE DE SENSIBILIZACION DE LA
POBLACION EN EDUCACION SANITARIA
Oferta
#
DE EVENTOS
Demanda #
DE EVENTOS
Brecha
#
DE EVENTOS
Oferta
#
DE PLANES
Demanda #
DE PLANES
Brecha #
DE PLANES
Oferta # DE
TALLERES
Demanda #
DE TALLERES
Brecha # DE
TALLERES
Oferta #
TALLERES
Demanda #
TALLERES
Brecha #
TALLERES
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3.5. METAS DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS.

En los cuadros adjuntos se muestran las metas a ser alcanzadas con los
proyectos alternativos y la descripcin de cada meta.
Cuadro N 23:
METAS DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
PROYECTO ALTERNATIVO 01
UNIDAD DE MEDIDA
META
DESCRIPCIN DE LA META
Consiste la mejora del sistema actual

de abastecimiento de agua potable,
a fin de conseguir el consumo de
agua de calidad optima.
Consiste en organizar a la poblacin

a fin de que ellos mismos decidan la
conformacin de la JASS, el cual
ser poseera la potestad legal de
administrar y operar los sistemas de
saneamiento basico de la poblacion
1. Mejorar el sistema de abastecimiento de agua potable
Glb
2. Organizacin y Conformacin de una Junta Administradora del

Servicio de Saneamiento Bsico (JASS)
Organizaciones
3. Capacitar a la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento

(JASS), en operacin y mantenimiento del sistema de saneamiento
bsico
Talleres
Una vez conformado y reconocido

legalmente la JASS de San Pantuari
Alta, se le capacitara en el manejo
tecnico
y
operacional
de
los
sistemas, para el cual denominaran
a los personales tecnicos, los cuales
velaran
por
el
normal
funcionamiento de los sistemas
4. Elaboracion de un Plan de Operacin y Mantenimiento del sistema

de saneamiento basico
Plan
Se le dotara de un plan de operacin

y mantenimiento el cual servira de
guia para el normal desarrollo de las
actividaes de la JASS, el cual sera de
consulta tecnica rapida y concisa
Ml
785
Consiste en la desinfeccin de la
linea de distribucion, con hipoclorito
pulverizado
M2
62
Consiste en la limpieza y repintado

de las obras de arte para su
conservacion.
Und
Ml
637,18
Instalacion de un sistema adecuado

de alcantarillas de tuberia PVC, y
buzones de concreto armado
Unid
Construccion de un tanque septico

con una capcidad de procesamiento
de lodos de 8804m3/ao
Ml
527,18
Instalacion
160mm
de
tuberia
PVC
de
ML
110
Instalacion
200mm
de
tuberia
PVC
de
Instalacion de un sistema clorador de las aguas almacenadas
Instalacion
hipoclorador
reservorio
de
un
sistema
automtico
en
SISTEMA DE ALCANTARILLADO ALTERNATIVA 01:
5. Instalacion de un sistema de alcantarillado
6. Construccin de un Tanque Sptico
Construccion de buzones en red coleptor y emisor
Und
19
Construccion de buzones de concreto

armado con un diametro promedio
interior de 1,20m con una altura
minima de 0,90m y maxima de
2,20m
Construccion de un Tanque Septico
Und
Construccion
de
un
tanque
de
concreto armado, el cual poseera
una losa armada y tapa sanitaria
Construccion de Caja de ingreso y salida
Und
Construccion de cajas de ingreso y

salida del sistema de tuberias a las
obras de arte, el cual distribuira el
caudal de las ARDs
Ml
21
Se construiran zanjas de percolacion

revestidos con material de la zona el
cual perimitira el paso de las ARD
tratada a los pozos de percolacion
Und
Se construiran posos de percolacin

segn diseo el cual perimitira la
percolacion adecuada de las ARD
tratadas
Instalacion domiciliaria de Alcantarillado
Und
31
Se
instalaran
conexiones
domiciliarias con caja y tuberia a la
red matriz de 110mm en PVC
Talleres
Se Capacitara a los promotores de

salud en la manera en temas de
higiene y salubridad y la forma de
como
llegar
efectivamente
a la
poblacin en su sensibilizacin
Evento
El personal de salud capacitado

sensibilizara a la pobalcion en temas
de higiene y salubridad
Construccion de Zanja de Percolacin
CAPACITACIN
Y
SENSIBILIZACIN
ALTERNATIVA NICA
DE
8. Sensibilizacion de la poblacin en educacion
LA
POBLACIN
Cuadro N 24:
METAS DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02
PROYECTO ALTERNATIVO 02
UNIDAD DE MEDIDA
META
DESCRIPCIN DE LA META
Consiste la mejora del sistema actual

de abastecimiento de agua potable,
a fin de conseguir el consumo de
agua de calidad optima.
Consiste en organizar a la poblacin

a fin de que ellos mismos decidan la
conformacin de la JASS, el cual
ser poseera la potestad legal de
administrar y operar los sistemas de
saneamiento basico de la poblacion
1. Mejorar el sistema de abastecimiento de agua potable
Glb
2. Organizacin y Conformacin de una Junta Administradora del

Servicio de Saneamiento Bsico (JASS)
Organizaciones
3. Capacitar
a
la
Junta
Administradora
de
Servicios
de
Saneamiento (JASS), en operacin y mantenimiento del sistema de
saneamiento bsico
Talleres
Una vez conformado y reconocido

legalmente la JASS de San Pantuari
Alta, se le capacitara en el manejo
tecnico
y
operacional
de
los
sistemas, para el cual denominaran
a los personales tecnicos, los cuales
velaran
por
el
normal
funcionamiento de los sistemas
4. Elaboracion de un Plan de Operacin y Mantenimiento del

sistema de saneamiento basico
Plan
Se le dotara de un plan de operacin

y mantenimiento el cual servira de
guia para el normal desarrollo de las
actividaes de la JASS, el cual sera de
consulta tecnica rapida y concisa
Ml
785
Consiste en la desinfeccin de la
linea de distribucion, con hipoclorito
pulverizado
M2
62
Consiste en la limpieza y repintado

de las obras de arte para su
conservacion.
Und
Ml
637,18
Instalacion de un sistema adecuado

de alcantarillas de tuberia PVC, y
buzones de concreto armado
Unid
Construccion de un tanque septico

con una capcidad de procesamiento
de lodos de 8804m3/ao
Ml
527,18
Instalacion
160mm
de
tuberia
PVC
de
ML
110
Instalacion
200mm
de
tuberia
PVC
de
Construccin de buzones en red coleptor y emisor
Und
19
Construccion de buzones de concreto

armado con un diametro promedio
interior de 1,20m con una altura
minima de 0,90m y maxima de
2,20m
Construccion de un Tanque Imhoff
Und
Construccion
de
un
tanque
de
concreto armado, el cual poseera
una losa armada y tapa sanitaria
Construccin de sistema de barrajes
Und
Construccion del sistema de barraje

de concreto armado
Construccin de Caja de Distribucin
Und
Construccion de Caja de Distribucin

de concreto armado el cual servira
de distribucion en las camaras del
Tanque Imhoff
M2
24
Se prepara la superfiie del terreno

donde se ubicara las areas de secado
de lodos.
Und
31
Se
instalaran
conexiones
domiciliarias con caja y tuberia a la
red matriz de 110mm en PVC
Talleres
Se Capacitara a los promotores de

salud en la manera en temas de
higiene y salubridad y la forma de
como llegar efectivamente a la
poblacin en su sensibilizacin
Evento
El personal de salud capacitado

sensibilizara a la pobalcion en temas
de higiene y salubridad
Instalacion
hipoclorador
reservorio
de
un
sistema
automtico
en
6. Construccin de un Tanque Imhoff

CAPACITACIN
Y
SENSIBILIZACIN
ALTERNATIVA NICA
DE
LA
POBLACIN
3.6.
COSTOS DEL PROYECTO
A continuacin se detallan los costos de inversin a precios privados y precios

sociales para cada una de las alternativas del proyecto.
PROYECTO ALTERNATIVO 01: Compuesto por;
SANEAMIENTO (JASS)
bsico.
NICA
10
Cuadro N 25:
PRESUPUESTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
ALTERNATIVA I
UNID
MET.
UNIT.
PARCIAL
PREC.PRIV.
FACTOR DE
CONVERSIN
PARCIAL
PREC.SOCIAL
Und.
1,00
6.000,00
6.000,00
0,895
5.370,00
Ml
785,00
0,50
392,50
0,895
351,29
M2
62,00
15,00
930,00
0,809
752,37
Und
1,00
250,00
250,00
0,895
223,75
Organizaciones
1,00
1.000,00
1.000,00
0,809
809,00
Talleres
1,00
1.500,00
1.500,00
0,809
1.213,50
Plan
1,00
1.500,00
1.500,00
0,820
1.230,00
Ml
527,18
42,25
22.273,36
0,809
18.019,14
Ml
110,00
50,25
5.527,50
0,809
4.471,75
Und.
19,00
1.259,20
23.924,80
0,820
19.618,34
Und.
31,00
215,00
6.665,00
0,809
5.391,99
DESCRIPCIN
ESTUDIO DEFINITIVO DE SANEAMIENTO BASICO
Elaboracion de Expediente Tecnico de Mejoram. del SAP y Const. SAL
SISTEMA DE ABAST. DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 01
1, MEJORAMIENTO DEL S.A.P.
2. Organizacin y Conformacin de una Junta Administradora del Servicio de Saneamiento

Bsico (JASS)
3. Capacitar a la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), en operacin
y mantenimiento del sistema de saneamiento bsico
4. Elaboracion de un Plan de Operacin y Mantenimiento del sistema de saneamiento
basico
6. Construccin de un Tanque Sptico

Construccion de un Tanque Septico
Und.
1,00
15.253,20
15.253,20
0,802
12.233,07
Construccion de Caja de ingreso y salida
Und.
2,00
1.255,23
2.510,46
0,802
2.013,39
Ml
21,00
57,14
1.200,00
0,840
1.008,00
Und.
3,00
933,33
2.800,00
0,895
2.506,00
Construccion de Zanja de Percolacin

CAPACITACIN Y SENCIBILIZACIN
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
Plan de Manejo Ambiental
Talleres
1,00
1.000,00
1.000,00
0,895
895,00
Evento
2,00
2.000,00
4.000,00
0,820
3.280,00
Glb.
1,00
4.500,00
4.500,00
0,895
4.027,50
COSTO DIRECTO
101.226,82
83.414,08
Gastos Generales (10%CD)

Gastos de Supervisin (3%CD)
10.122,68
3.036,80
8.341,41
2.502,42
PRESUPUESTO TOTAL
114.386,30
94.257,91
RESUMEN DEL PIP

I. PREINVERSIN
Perfil
II. INVERSIN
3.700,00
3.700,00
114.386,30
6.780,00
6.296,93
90.574,38
5.650,00
5.085,00
III. POSTINVERSIN (por cada ao)
3.330,00
a) Operacin y Mantenimiento de la infraestructura
3.330,00
PROYECTO ALTERNATIVO 02: Compuesto por:
0,895
3.311,50
3.311,50
94.257,91
6.068,10
5.175,30
73.745,68
4.717,75
4.551,08
2.980,35
0,895
2.980,35

SANEAMIENTO (JASS)
bsico.
.
11

NICA
Cuadro N 26:
PRESUPUESTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
ALTERNATIVA II
UNID
MET.
UNIT.
PARCIAL
PREC.PRIV.
FACTOR DE
CONVERSIN
PARCIAL
PREC.SOCIAL
Und.
1,00
6.000,00
6.000,00
0,895
5.370,00
Ml
785,00
0,50
392,50
0,895
351,29
M2
62,00
15,00
930,00
0,809
752,37
1,00
250,00
250,00
0,895
223,75
1,00
1.000,00
1.000,00
0,809
809,00
1,00
1.500,00
1.500,00
0,809
1.213,50
1,00
1.500,00
1.500,00
0,820
1.230,00
18.019,14
DESCRIPCIN
Elaboracion de Expediente Tecnico de Mejoram. del SAP y Const. SAL
1, MEJORAMIENTO DEL S.A.P.

Und
2. Organizacin y Conformacin de una Junta Administradora del Servicio de
ganizacio
Saneamiento Bsico (JASS)
3. Capacitar a la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), en
Talleres
operacin y mantenimiento del sistema de saneamiento bsico
4. Elaboracion de un Plan de Operacin y Mantenimiento del sistema de
Plan
saneamiento basico
Ml
527,18
42,25
22.273,36
0,809
Ml
110,00
50,25
5.527,50
0,809
4.471,75
Und.
19,00
1.259,20
23.924,80
0,820
19.618,34
Und.
31,00
215,00
6.665,00
0,809
5.391,99
15.443,50
6. Construccin de un Tanque Imhoff

Construccion de un Tanque Imhoff
Und
1,00
19.256,23
19.256,23
0,802
Construccin de sistema de barrajes
Und
1,00
1.458,36
1.458,36
0,802
1.169,60
Construccin de Caja de Distribucin
Und
2,00
789,54
1.579,08
0,840
1.326,43
M2
24,00
456,28
10.950,72
0,895
9.800,89
Talleres
1,00
1.000,00
1.000,00
0,895
895,00
Evento
2,00
2.000,00
4.000,00
0,820
3.280,00
Glb.
1,00
4.500,00
4.500,00
0,895

4.027,50
COSTO DIRECTO
112.707,55
93.394,04
Gastos Generales (10%CD)
11.270,75
9.339,40
Gastos de Supervisin (3%CD)
3.381,23
2.801,82
PRESUPUESTO TOTAL
127.359,53
105.535,27
RESUMEN DEL PIP

I. PREINVERSIN
Perfil
II. INVERSIN
a) Operacin y Mantenimiento de la infraestructura
3.700,00
3.700,00
127.359,53
6.780,00
0,895
3.311,50
3.311,50
105.535,27
6.068,10
6.296,93
5.175,30
103.547,60
5.650,00
5.085,00
85.023,05
4.717,75
4.551,08
3.330,00
3.330,00
0,895
2.980,35
2.980,35
12
Costos de Operacin y mantenimiento

Los Costos de Operacin y Mantenimiento en la situacin sin proyecto en el
sistema actual de agua, posee un costo. Los costos promedios se muestran
en el cuadro adjunto.
Cuadro N 27:
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

Costo Anua Costo Anua
N
1
1,1
1,2
1,3
Descripcin
Unidad
Cantidad
C.U
C.P
Precios
Precios
Privadosl
Sociales
(S/.)
(S/.)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
COSTOS DE OPERACIN DEL SISTEMA SAP Y SAL SIN

PROYECTO
Desinfeccin de redes de distribucin
Cloracin
Gasfitero
Meses
Meses
Meses
0
0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
COSTOS DE MANTENIM. DEL SISTEMA SAP Y SAL

SIN PROYECTO
2,1 Limpieza general del sistema

2,2 Reparaciones del Sistema de Saneamiento Bsico
2,3 Limpieza de tratamiento de ARD
TOTAL S/. Operacin + mantenimiento anual
Anual
Anual
Anual
0
0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Los Costos de Operacin y Mantenimiento en la situacin con proyecto se

presentan para la Alternativa 01 y 02 a precios privados se muestran en los
cuadros adjuntos.
13
Cuadro N 28:
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 01 Y 02

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 01
1
1,1
1,2
1,3
2
2,1
2,2
2,3
Descripcin
Unidad
Cantidad
C.U
C.P
Precios
Precios
Privadosl
Sociales
(S/.)
(S/.)
105,00
360,00
600,00
93,98
322,20
537,00
1.065,00
953,18
400,00
600,00
200,00
358,00
537,00
179,00
1.200,00
1.074,00
3.330,00
2.980,35
COSTOS DE OPERACIN DEL SISTEMA SAP Y SAL

ALTERNATIVA 01
Cloracin
Gasfitero
Meses
Meses
Meses
3
12
12
35,00
30,00
50,00
105,00
360,00
600,00

ALTERNATIVA 01
Limpieza general del sistema
Reparaciones del Sistema de Saneamiento Bsico
Tratamiento de lodos
Anual
Anual
Anual
1
1
2
400,00
600
100,00
400,00
600,00
200,00
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 02

N
1
1,1
1,2
1,3
2
2,1
2,2
2,3
Descripcin
Unidad
Cantidad
C.U
C.P
Precios
Precios
Privadosl
Sociales
(S/.)
(S/.)
105,00
360,00
1.200,00
93,98
322,20
1.074,00
1.665,00
1.490,18
400,00
800,00
2.400,00
358,00
716,00
2.148,00
3.600,00
3.222,00
6.930,00
6.202,35
COSTOS DE OPERACIN DEL SISTEMA SAP Y SAL

ALTERNATIVA 02
Cloracin
Gasfitero
Meses
Meses
Meses
3
12
12
35,00
30,00
100,00
105,00
360,00
1.200,00

ALTERNATIVA 02
Limpieza general del sistema
Reparaciones del Sistema de Saneamiento Bsico
Limpieza exclusiva del Tanque Imhoff
Anual
Anual
Anual
1
1
2
400,00
800
1.200,00
400,00
800,00
2.400,00
Elaboracin de Proyectista 2006
3.5
COSTO TOTAL EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO A PRECIOS

PRIVADOS Y SOCIALES.
Para la proyeccin de los costos totales, se efectu el calculo de los costos de

operacin y mantenimiento para cada alternativa y se supuso de que estos
costos no varan hasta el ao 20, los costos de operacin y mantenimiento se
mantienen constante, debido a que la ampliacin de los costos de operacin y
mantenimiento se refiere al sistema en conjunto, y las futuras ampliaciones se
refiere al incremento de conexiones domiciliarias, el cual su mantenimiento es
infimo, por ser unidades muy reducidas, dentro del sistema.
14
COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS
Cuadro N 29:
COSTO TOTAL EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO

EN LA SITUACION SIN PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS
RUBROS
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
COSTOS DE OPERACIN
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
COSTOS DE MANTENIMIENTO
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Incremento anual de 1.5%. Hasta el ao 10, 2% hasta el ao 20.
COSTO TOTAL EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO - ALTERNATIVA I

EN LA SITUACION CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS
RUBROS
I. PREINVERSIN
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
3.700,00
Perfil
3.700,00
II. INVERSIN
114.386,30
-11438,63
6.780,00
6.296,93
90.574,38
5.650,00
5.085,00
Valor Residual al 10%
0,00
-11438,63
2.265,00
0,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00
COSTOS DE OPERACIN
0,00
1.065,00
1.065,00
1.065,00
1.065,00
1.065,00
1.065,00
1.065,00
1.065,00
1.065,00
1.065,00
1.065,00
1.065,00
1.065,00
1.065,00
1.065,00
1.065,00
1.065,00
1.065,00
1.065,00
0,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
114.386,30 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00 2.265,00
-9.173,63
TOTAL
1.065,00
1: La operacin y mantenimiento se comporta constantes hasta el ao 20
COSTO TOTAL EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO - ALTERNATIVA II

A PRECIOS PRIVADOS
RUBROS
I. PREINVERSIN
Perfil
II. INVERSIN
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
3.700,00
3.700,00
127.359,53
-12735,95
6.780,00
6.296,93
0,00
-12735,953
5.265,00
103.547,60
5.650,00
5.085,00
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00
COSTOS DE OPERACIN
0,00
1.665,00
1.665,00
1.665,00
1.665,00
1.665,00
1.665,00
1.665,00
1.665,00
1.665,00
1.665,00
1.665,00
1.665,00
1.665,00
1.665,00
1.665,00
1.665,00
1.665,00
1.665,00
1.665,00
0,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
127.359,53 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00
-7.470,95
TOTAL
15
1.665,00
Cuadro N 30:
COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES
COSTO TOTAL EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO

A PRECIOS SOCIALES
RUBROS
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
COSTOS DE OPERACIN
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Incremento anual de 1.5%.
COSTO TOTAL EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO - ALTERNATIVA I

A PRECIOS SOCIALES
RUBROS
I. PREINVERSIN
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
3.311,50
Perfil
3.311,50
94.257,91
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-9.425,79
6.068,10
5.175,30
II. INVERSIN
73.745,68
4.717,75
4.551,08
0,00
-9425,79
0,00
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
COSTOS DE OPERACIN
0,00
953,18
953,18
953,18
953,18
953,18
953,18
953,18
953,18
953,18
953,18
953,18
953,18
953,18
953,18
953,18
953,18
953,18
953,18
953,18
953,18
0,00
1.074,00
1.074,00
1.074,00
1.074,00
1.074,00
1.074,00
1.074,00
1.074,00
1.074,00
1.074,00
1.074,00
1.074,00
1.074,00
1.074,00
1.074,00
1.074,00
1.074,00
1.074,00
1.074,00
1.074,00
94.257,91
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
2.027,18
-7.398,62
TOTAL
COSTO TOTAL EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO - ALTERNATIVA II

A PRECIOS SOCIALES
RUBROS
I. PREINVERSIN
Perfil
II. INVERSIN
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
3.311,50
AO
0
3.311,50
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
105.535,27
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00 -10.553,53
6.068,10
5.175,30
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-10553,527
4.712,18
0,00
0
0
0
0
0
0
0,00
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
COSTOS DE OPERACIN
0,00
1.490,18
1.490,18
1.490,18
1.490,18
1.490,18
1.490,18
1.490,18
1.490,18
1.490,18
1.490,18
1.490,18
1.490,18
1.490,18
1.490,18
1.490,18
1.490,18
1.490,18
1.490,18
1.490,18
1.490,18
0,00
3.222,00
3.222,00
3.222,00
3.222,00
3.222,00
3.222,00
3.222,00
3.222,00
3.222,00
3.222,00
3.222,00
3.222,00
3.222,00
3.222,00
3.222,00
3.222,00
3.222,00
3.222,00
3.222,00
3.222,00
105.535,27
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
4.712,18
-5.841,35
85.023,05
4.717,75
4.551,08
TOTAL
16
0
0
0
3.6
COSTOS INCREMENTALES
Los costos incrementales son el resultado de la diferencia de los costos en la

situacin Con Proyecto (Costos de Preinversin, Inversin, Plan de manejo
ambiental, Operacin y Mantenimiento) y los costos en la situacin Sin
Proyecto (Operacin y Mantenimiento). El resultado se presenta a continuacin
a precios sociales para ambas alternativas. Para el caso de estimar a precios
sociales, previamente se ha estimado a precios privados y luego corregidos
utilizando el factor de correccin correspondiente de los precios de mercado.
Cuadro N 31:
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVAS 1 Y 2

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA I
AO
0
Inversin
Operacin y
Mantenimiento
94.257,91
TOTAL
ALTERNATIVA II
Sin
Costo
Proyecto
Incremental
94.257,91
94.257,91
Inversin
Operacin y
Mantenimiento
105.535,27
TOTAL
Sin
Costo
Proyecto
Incremental
105.535,27
105.535,27
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
10
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
11
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
12
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
13
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
14
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
15
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
16
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
17
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
18
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
19
2.027,18
2.027,18
0,00
2.027,18
4.712,18
4.712,18
0,00
4.712,18
20
-7.398,62
-7.398,62
0,00
-7.398,62
-5.841,35
-5.841,35
0,00
-5.841,35
Se Concluye que en ambos cosos los costos incrementales son negativos en el

horizonte del proyecto, ello indica que los costos de operacin y mantenimiento
de las alternativas seleccionadas son menores a los costos de operacin y
mantenimiento de la situacin sin proyecto.
En el ao 20, se considera un valor residual de las infraestructuras y redes de
10% de la inversin.
17
3.7
EVALUACIN
3.7.1 BENEFICIOS - INGRESOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO.

En la situacin sin proyecto, los ingresos estn dados por la tarifa familiar
promedio, que aportan las 31 familias en la actualidad, cada familia aporta en
promedio S/. 3.00 por mes a fin de poder mantener en funcionamiento el
sistema y efectuar las reparaciones necesarias. En esta condicin los ingresos
se incrementaran en forma proporcional al crecimiento poblacional en un
ritmo de 1.5% anual hasta el ao 20 debido a que sin proyecto ya que los
usuarios debern cubrir gastos para el funcionamiento del sistema actual.
Cuadro N 32:
INGRESOS EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO EN LA SITUACIN

SIN PROYECTO.
BENEFICIOS EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO
EN NUEVOS SOLES
RUBROS
Ingreso X servicio de Agua
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
14
15
16
17
18
19
20
114,55
116,27
118,02
119,79
121,58
123,41
125,26
93,00
93,00
TOTAL
95,81
95,81
97,25
97,25
114,55
116,27
118,02
119,79
121,58
123,41
125,26
3.7.2 BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO.

Como parte de los beneficios cuantificables podemos estimar:
1. Beneficios por cuota familiar mensual calculados en base al costo de
operacin y mantenimiento de las alternativas.
2. Beneficios por ahorro en tiempos de viaje de acarreo de agua.
3. Beneficios por ahorro de gastos en salud por familia.
Cuadro N 33:
Para la cuota familiar, se efectuaron los siguientes clculos:

Calculo de la Tarifa Mensual Promedio
Alternativa 01
Precios Privados
Gastos de Operacin y Mantenimiento de la Alternativa 01.
277,50
Reserva para reponer el 0% del Sistema de Agua Potable,

B
Alcantarillado y Tratamiento de ARD con Tanque Septico
0,00
Gasto
Mensual
SAP Y SAL
277,50
AO
1
Calculo de la Tarifa Mensual Promedio

Alternativa 02
Gastos de Operacin y Mantenimiento de la Alternativa 02.

Reserva para reponer el 0% del Sistema de Agua Potable,
Alcantarillado y Tratamiento de ARD con Tanque Imhoff
31
Tarifa
Mensual
Promedio
8,95
Precios Privados
577,50
0,00
AO
N de
Viviendas*
Gasto
Mensual
SAP Y SAL
577,50
N de
Viviendas*
31
Tarifa
Mensual
Promedio
18,63
18
Para establecer el ahorro por acarreo se efectu los siguientes clculos.

Cuadro N 34:
DATOS DEL CONSUMO DE LOS NO CONECTADOS

DESCRIPCION
Nmero de acarreos de agua por da/vivienda (1)
Volumen del balde (2)

Consumo promedio diario / Vivenda (3)=(1)X(2)
Consumo promedio mensual/vivenda (3)X30/1000
UND.
VALOR
Viaje
lt
20
lt
m3/mes
0
0
CALCULO DEL COSTO ECONOMICO POR ACARREO DE AGUA DE NO

CONECTADOS
Tiempo de
acarreo por
Persona que
viaje (min)
acarrea
Madre
N de
Viajes/Da
Tiempo total Valor del

de Acarreo Tiempo por
(hrs)
Hora (S/.)
Valor del
tiempo de
Acarreo
(S//da)
(1)
(2)
(3)=(1)X(2)/60
(4)
(5)=(3)X(4)
0,00
0,996
0,00
Hijo
8
0
0,00
0,498
Total
S/./da
Valor del tiempo de acarreo por vivienda al mes (S/./mes)
Cantidad acarreada al mes por vivienda (m3/mes)
Valor del tiempo de acarreo al mes/m3 por vivienda (S/./m3)
N Familias
no
Costo de Acarreo
conectadas
al SAP
Familias
Dia
Mes
31
0,00
0
0,00
0,00
0,00
0
0,00
Ao
0
Para establecer el ahorro por atenciones mdicas, se realizo los siguientes

clculos: Cuadro N 35:
AHORRO EN SALUD
N FAMILIAS
ATENCIONES
COSTO POR INVERSIN
PROMEDIO/AO ATENCIN EN SALUD
7
7,00
49,00
19
Los beneficios cuantificados son los siguientes: Cuadro N 36:

N
1
2
3
BENEFICIOS ALTERNATIVA 01
BENEFICIO
Cuota familar por servicio de saneamiento (Agua, Alcantarillado y Tratamiento de ARD)
Beneficios por ahorro de tiempo en acarreo de agua
Ahorro por atenciones medicas y otros gastos en Salud.
S/MES/Fam.
8,95
0,00
4,08
S/AO
107,42
0,00
49,00
TOTAL
3.330,00
0,00
1.519,00
4.849,00
TOTAL DE BENEFICIOS
N
1
2
3
BENEFICIOS ALTERNATIVA 02
BENEFICIO
Cuota familar por servicio de saneamiento (Agua, Alcantarillado y Tratamiento de ARD)
Beneficios por ahorro de tiempo en acarreo de agua
Ahorro por atenciones medicas y otros gastos en Salud.
S/MES/Fam.
18,63
0,00
4,08
S/AO
223,55
0,00
49,00
TOTAL
6.930,00
0,00
1.519,00
TOTAL DE BENEFICIOS
8.449,00
Para el calculo de los beneficios en el Horizonte del proyecto, consideramos

que tienen una evolucin proporcional al crecimiento poblacional, por lo que
se proyectara con una tasa de crecimiento del 1.5% anual.
Cuadro N 37:
BENEFICIOS EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO ALTERNATIVA 01

ALTERNATIVA 1
EN NUEVOS SOLES
RUBROS
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
14
15
16
17
18
19
20
Ingreso X servicio de Agua,

Alcantarillado y Tratamiento de
ARD
4.849,00
4.849,00
TOTAL
4.995,56
4.995,56
5.070,49
5.070,49
5.972,78
5.972,78
6.062,38
6.062,38
6.153,31
6.153,31
6.245,61
6.245,61
6.339,29
6.339,29
6.434,38
6.434,38
6.530,90
6.530,90
Cuadro N 38:
BENEFICIOS EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO ALTERNATIVA 02

ALTERNATIVA 2
EN NUEVOS SOLES
RUBROS
Ingreso X servicio de Agua,

Alcantarillado y Tratamiento de
ARD
TOTAL
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
14
15
16
17
18
19
20
8.449,00
8.449,00
8.704,37
8.704,37
8.834,94
8.834,94
10.407,10 10.563,21 10.721,66 10.882,48 11.045,72 11.211,41 11.379,58

10.407,10 10.563,21 10.721,66 10.882,48 11.045,72 11.211,41 11.379,58
20
BENEFICIOS INCREMENTALES.
En el cuadro adjunto se muestran los beneficios incrementales en el horizonte
del proyecto.
Cuadro N 39:
BENEFICIOS INCREMENTALES
ALTERNATIVA I
ALTERNATIVA II
INGRESOS CON
INGRESOS SIN
INGRESO
INGRESOS CON
INGRESOS SIN
INGRESO
AO
PROYECTO
PROYECTO
INCREMENTAL
PROYECTO
PROYECTO
INCREMENTAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
4.849,00
4.995,56
5.070,49
5.146,55
5.223,75
5.302,11
5.381,64
5.462,36
5.544,30
5.627,46
5.711,87
5.797,55
5.884,52
5.972,78
6.062,38
6.153,31
6.245,61
6.339,29
6.434,38
6.530,90
93,00
95,81
97,25
98,71
100,19
101,69
103,22
104,76
106,34
107,93
109,55
111,19
112,86
114,55
116,27
118,02
119,79
121,58
123,41
125,26
4.756,00
4.899,75
4.973,25
5.047,85
5.123,56
5.200,42
5.278,42
5.357,60
5.437,96
5.519,53
5.602,33
5.686,36
5.771,66
5.858,23
5.946,10
6.035,30
6.125,82
6.217,71
6.310,98
6.405,64
8.449,00
8.704,37
8.834,94
8.967,46
9.101,97
9.238,50
9.377,08
9.517,74
9.660,50
9.805,41
9.952,49
10.101,78
10.253,30
10.407,10
10.563,21
10.721,66
10.882,48
11.045,72
11.211,41
11.379,58
93,00
95,81
97,25
98,71
100,19
101,69
103,22
104,76
106,34
107,93
109,55
111,19
112,86
114,55
116,27
118,02
119,79
121,58
123,41
125,26
8.356,00
8.608,56
8.737,69
8.868,75
9.001,79
9.136,81
9.273,86
9.412,97
9.554,17
9.697,48
9.842,94
9.990,59
10.140,44
10.292,55
10.446,94
10.603,64
10.762,70
10.924,14
11.088,00
11.254,32
3.8
EVALUACIN ECONMICA
Metodologa Costo - Beneficio
Con fines de determinar, s es rentable econmicamente este proyecto, se
ha efectuado el clculo utilizando la metodologa Costo/Beneficio, debido a
que ha sido posible cuantificar los beneficios provenientes del pago que
efectan los usuarios por el servicio y otros. El clculo se ha realizado
tomando un horizonte del proyecto de 20 aos, una tasa de descuento del
11%; tanto a precios privados como a precios sociales.
Para ello se aplica la siguiente frmula:
=
VAN
Ii i
(1 + r )i
i= 0
donde:
Ii
Ingresos del proyecto en el ao i
Ei
Egresos del proyecto en el ao i
Tasa de descuento (11%)
21
Cuadro N 40:
EVALUACION ECONOMICA
ALTERNATIVA I
A PRECIOS SOCIALES
(EN MILES DE NUEVOS SOLES)
COSTO
BENEFICIO
AO INVERSION
INCREMENTAL INCREMENTAL
0
94.257,91
1
2.027,18
4.756,00
2
2.027,18
4.899,75
3
2.027,18
4.973,25
4
2.027,18
5.047,85
5
2.027,18
5.123,56
6
2.027,18
5.200,42
7
2.027,18
5.278,42
8
2.027,18
5.357,60
9
2.027,18
5.437,96
10
2.027,18
5.519,53
11
2.027,18
5.602,33
12
2.027,18
5.686,36
13
2.027,18
5.771,66
14
2.027,18
5.858,23
15
2.027,18
5.946,10
16
2.027,18
6.035,30
17
2.027,18
6.125,82
18
2.027,18
6.217,71
19
2.027,18
6.310,98
20
-7.398,62
6.405,64
VAN =
Tasa de Descuento 11%
B/C =
Beneficio - Costo
FLUJO
NETO
-94.257,91
2.728,83
2.872,58
2.946,07
3.020,67
3.096,39
3.173,24
3.251,25
3.330,42
3.410,79
3.492,36
3.575,15
3.659,19
3.744,48
3.831,06
3.918,93
4.008,12
4.098,65
4.190,54
4.283,80
13.804,26
-66.970,80
-0,63
EVALUACION ECONOMICA
ALTERNATIVA II
A PRECIOS SOCIALES
(EN MILES DE NUEVOS SOLES)
COSTO
BENEFICIO
FLUJO
AO INVERSION
INCREMENTAL INCREMENTAL
NETO
0
105.535,27
-105.535,27
1
4.712,18
8.356,00
3.643,83
2
4.712,18
8.608,56
3.896,39
3
4.712,18
8.737,69
4.025,51
4
4.712,18
8.868,75
4.156,58
5
4.712,18
9.001,79
4.289,61
6
4.712,18
9.136,81
4.424,64
7
4.712,18
9.273,86
4.561,69
8
4.712,18
9.412,97
4.700,80
9
4.712,18
9.554,17
4.841,99
10
4.712,18
9.697,48
4.985,30
11
4.712,18
9.842,94
5.130,77
12
4.712,18
9.990,59
5.278,41
13
4.712,18
10.140,44
5.428,27
14
4.712,18
10.292,55
5.580,38
15
4.712,18
10.446,94
5.734,76
16
4.712,18
10.603,64
5.891,47
17
4.712,18
10.762,70
6.050,52
18
4.712,18
10.924,14
6.211,96
19
4.712,18
11.088,00
6.375,83
20
-5.841,35
11.254,32
17.095,67
VAN =
-67.500,80
Tasa de Descuento 11%
B/C =
-1,10
Beneficio - Costo
22
Dado que la evaluacin econmica costo beneficio aplicado a ambos

proyecto es negativo, se procede a efectuar la evaluacin social a fin de
determinar la rentabilidad social del proyecto.
3.9
EVALUACIN SOCIAL
Como se dijo anteriormente, los indicadores negativos en la evaluacin
econmica manifestaron que no era rentable econmicamente el proyecto,
debido a ello, se efecta una evaluacin social por el mtodo costo
efectividad, donde se busca establecer una relacin de inversin entre el
monto invertido y el numero de beneficiario a travs del uso de un
indicador de efectividad.
Cuadro N 41:
EVALUACIN SOCIAL
INDICE COSTO EFECTIVIDAD (ICE)
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
I.EFC.
Poblacin
152
154
157
159
161
164
166
169
171
174
176
179
182
184
187
190
193
196
199
202
205
177
ICE =
ALTERNATIVA 1: SAP+ SAL +

TANQUE SEPTICO
INVERSIN
MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA 1: SAP+ SAL +

TANQUE IMHOFF
INVERSIN MANTENIMIENTO
94.257,91
105.535,27
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
0,00
2.027,18
0,00
4.712,18
-9.425,79
2.027,18 -10.553,53
4.712,18
125.375,61
189.225,24
707,86
1.068,35
Del cuadro se concluye, que la alternativa 1 invertir 707.86 soles por

persona durante todo el horizonte del proyecto, de forma similar la
alternativa 2 invertir 1,068.35 soles por cada beneficiario.
En conclusin, es ms viable socialmente la alternativa 01 por requerir
menos recursos y brindar los mismos beneficios.
23
Segn el Anexo Snip 13, se tiene los siguientes costos per cpita, el cual
es un parmetro que la OPI tomara en cuenta para la viabilizacin del
presente proyecto en el cual especifica en su zona de rea Rural para
rehabilitacin de sistemas de agua potable, con un costo de 31 dlares
americanos/Habitante.
Para el sistema de alcantarillado y habiendo hechos las evaluaciones y el
contraste correspondiente con los componentes del anexo 13, se ha
llegado a la decisin de tomar como valor referencial el monto de 233
dlares americanos como un sistema casi completo que se esta instalado a
fin de dar mayor respaldo al proyecto ya que se cuenta con los recursos
necesarios para establecer una infraestructura a una rea rural, y con el
numero de viviendas establecidas.
De la evaluacin se concluye que solo la alternativa 1 esta por debajo de la
lnea de corte establecida por la DGPM en el SNIP 13, el cuadro adjunto
muestra los detalles:
Cuadro N 42:
MONTOS SNIP 13
ALTERNATIVA 1 ICE
ALTERNATIVA 2
ICE
S/.
S/.
OK
NO
707,86
1.068,35
COMPONENTES
SAP
SAL + PLANTA DE ARD
TOTAL
S/.
31,00
233,00
264,00
100,75
757,25
858,00
* Tipo de cambio: S/ 3.25/ US$ - Elaboracin del proyectista 2006.
3.7.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
De los clculos realizados, se establece que la alternativa 01 puede soportar

cambios cruciales como incremento en la inversin e incremento en la operacin
y mantenimiento, en ambas condiciones se mantendr por debajo de la lnea de
corte:
Cuadro N 43:
Resultados de la evaluacin:
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
ALTERNATIVAS INDICADOR
ALTERNATIVA I
ALTERNATIVA II
ICE
ICE
INVERSIN POBLACIN - MANTENIMIE

10%
NTO (+10%)
+10%
814,29
1.187,51
845,64
1.253,25
783,96
1.181,14
POBLACIN
(+10%)
691,89
1.025,39
El cuadro demuestra que la alternativa 01 es menos sensible a cambios en las

condiciones de diseo, por lo que le permite seguir siendo rentable socialmente
muy a pesar de dichas variaciones.
24
3.8.
-
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
Arreglos institucionales:
La poblacin de la localidad de San Pantuari alta, se ha comprometido a
travs de una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento asumir la
responsabilidad de administrar, operar y mantener los servicios de agua
potable y saneamiento, as mismo se comprometen a capacitarse para
cumplir dicha responsabilidad, y a pagar las cuotas familiares establecidas de
acuerdo a los costos de administracin, operacin y mantenimiento. Este
compromiso lo asumieron en una Asamblea General, dejando constancia en
un acta firmada por los asistentes. Ser responsabilidad de la JASS, hacer la
cobranza mensual a todas las familias.
Las autoridades locales, representada por el Alcalde del Municipio Distrital, se
comprometen a cumplir con su rol de vigilancia de la calidad del agua y la
supervisin y fiscalizacin a la JASS. Adems del cumplimiento con el aporte en
efectivo o en materiales para las obras de infraestructura. As mismo, se
comprometen a brindar asistencia tcnica y capacitacin a la JASS.
Cuotas familiares por concepto de costos de administracin,

operacin y mantenimiento de los servicios: La poblacin fue informada
que la cuota familiar estimada, por concepto de servicios de agua potable es
de S/. 8.95 mensual (cuota necesaria para cubrir los costos de operacin y
mantenimiento
del
sistema
de
agua
potable),
que
representa
aproximadamente el 1.49% del ingreso promedio familiar. Este indicador se
encuentra por encima de lo estimado por la Organizacin Panamericana de la
Salud (OPS), que reporta que la zona rural presenta una proporcin de 0.8%
del ingreso o gasto del grupo familiar (2001). Se inform que esta cifra
podra variar con los costos determinados por el expediente tcnico. A su vez
aclarar que el pago no ser mensualmente pagado en su totalidad ya que
para ello, casi se hara efetivo el 31.98% de esta cuota en forma mensual eso
quiere decir que de S/. 8.95 se abonar mensualmente S/. 2.86, que es la
diferencia porcentual entre la operacin y el mantenimiento, uno mensual y
el otro anual, los cuales mediante faenas comunales se haran efectivas, por
lo que con este nuevo monto de la cuota familiar mensual siginifcaria el
0.48% de 0.80% de lo que recomienda la OPS, estando el proyecto dentro
de los parametros exigidos. La poblacin informada del monto estimado de
la cuota familiar por mes, aceptaron y acordaron que la forma de pago lo
establecern en asamblea liderada por los responsables de la Junta
Administradora.
-
Participacin de los beneficiarios: La poblacin beneficiaria tambin se

compromete a participar, durante la ejecucin del proyecto, a los talleres de
capacitacin de educacin sanitaria y hbitos de higiene. As como al
cumplimiento de sus aportes de cofinanciamiento para la ejecucin de las
obras.
25
3.9
ANALISIS DE AMBIENTAL
Positivos:
Suelo y Geologa: La zona mantiene una estructura geolgica estable. No
existe riesgo alguno de impactos negativos.
Flora: No se presenta impacto negativo alguno contra la Flora. Al contrario,
se mejorar el uso del agua que a partir de esta obra ser de manera
racional.
Fauna: No se presenta impacto negativo alguno contra la fauna silvestre.
Paisaje: Las obras se mimetizarn con el paisaje. No existe impacto negativo
alguno.
Cultural: Las obras se mantendrn a una distancia adecuada de los restos
arqueolgicos que abundan en la zona.
Uso del Territorio: Se mejorar el uso del territorio en virtud de la
centralizacin del servicio de agua en el centro poblado, creando de esta
manera un centro urbano que permitir abaratar las obras de servicios
urbanos futuros que requiera la poblacin.
Salud Poblacional: No habr impacto negativo en la salud de la poblacin.
Por el contrario, con servicio de agua potable se eliminar enfermedades
diarreicas y drmicas.
Agua potable: No se identificaron impactos negativos.
Saneamiento: No se identificaron impactos negativos con la construccin del
sistema de alcantarillado, mas aun es favorable a disminuir la contaminacin
en el medio ambiente y la salud.
Las acciones de mitigacin son de carcter preventivo:
No dejar materiales de construccin en las zonas donde se ejecutarn las
obras.
Eliminar correctamente el material excedente de excavaciones y movimiento
de tierras.
Evitar que las obras afecten zonas arqueolgicas existentes. Esta actividad
deber realzarse durante la elaboracin del Expediente Tcnico del Proyecto.
Riesgos
Se ha realizado un anlisis sobre los posibles desastres o eventos naturales a
ocurrir y qu medidas deberan tomarse en caso exista ese riesgo a fin de
evitar que se afecte la infraestructura del sistema de agua potable y
alcantarillado. Sin embargo, dado que no se ha encontrado ningn tipo de
riesgo de ocurrencia de desastres o eventos naturales no se han elaborado ni
costeado medidas.
Costos de las medidas de mitigacin de impacto ambiental:
Muy a pesar de no existir impactos ambientales de consideracin que
ameriten medidas de mitigacin, se han presupuestado medidas de
prevencin en la inversin, como son:
26
En sistema de agua potable

- Excavacin de trincheras y su relleno para el manejo de slidos de
desecho de Obra.
- Construccin de letrina temporal para el personal en Obra.
- Programa de induccin al personal a fin de capacitarlos.
- Limpieza de Obra una vez concluida la Obra.
En
-
sistema de alcantarillado
Sub programa de mitigacin ambiental
Sub programa de sealizacin ambiental
Sub programa de manejo de residuos y materiales de construccin.
Programa de contingencias
Programa de supervisin seguimiento control y vigilancia
3.10 SELECCIN DE ALTERNATIVAS

La evaluacin econmica-social, el anlisis de Sostenibilidad y la
evaluacin del impacto ambiental realizado en los acpites precedentes,
(resumidos en el cuadro adjunto) arrojan mejores resultados para la
Alternativa 01, resultando la ms costo-eficaz, y no genera efectos
significativos en el medio ambiente.
Cuadro N 44:
PRIORIZACION DE ALTERNATIVAS
CRITERIO
Nmero
de
Habitantes
beneficiarios a 20 aos.
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
177
177
Costo Eficacia (CE).
707.86
1,068.35
IMPACTO AMBIENTAL
Sin efecto
Sin efecto
Viable socialmente
No viable socialmente
Sostenibilidad
En conclusin, de acuerdo con los resultados de los criterios de

evaluacin, la alternativa 01 es la que presenta los mejores indicadores,
de modo que al clasificar por orden de prioridad se recomienda en primer
lugar la Alternativa 01 seguida de la Alternativa 02; los cuales se deben
precisar con mayor detalle en un estudio definitivo, con el fin de disminuir
los riesgos de decisin.
27
3.11. Cuadro N 45:MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

RESUMEN DE OBJETIVOS
FIN
PROPOSITO
Contribuir al desarrollo Econmico y

Social de la Poblacin.
Fuente: Elaboracin del proyectista 2006.
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACION
Al terminar el primer ao, las familias han

mejorado sus ingresos familiares en un 10% y
reducido sus (NBIs) en un 10%, al terminar el
quinto ao mejoran sus ingresos al 20% y
reducido sus (NBIs) al 40%
Diagnstico socioeconomico
SUPUESTOS
Informe de asistencia
Participacin activa de la poblacin,
Al terminar el primer ao, se reducen las
organizaciones y sectores.
Disminuir
de
enfermedades
incidencias
de
las
enfermedades
infectocontagiosas y parasitarias en la
Informe de monitoreo.
infectocontagiosas en un 20%, al tercer ao en un
localidad de San Pantuari Alta
Informe epidemiolgico de la El Centro de Salud continua
30% y al quinto ao se reducieron al 45%.
Red de Salud Kimbiri y del ejecutando programas y campaas
Centro de salud de Kimbiri.
de salud
Al terminar el primer ao el 99% de la poblacion Analisis de fisico quimico y La JASS cumple con su plan
Eficiente sistema de Tratamiento de
consume agua potable, asi mismo al quinto ao bacteriologico
del
agua operacional de proyecto sin ningun
agua potable
el 100% de la poblacion comsume agua potable. consumida
percance
Eficiente servicio de agua potable

COMPONENTES
Al inicio del ao 1, la JASS recauda el 38% de los

montos por cuota familiar, al inicio del ao 2 la
JASS recuada el 42% de los montos previstos por
cuota familira y al ao 5, la recaudacion es el
60% del monto previsto
Inscripcion a la SUNARP de la
JASS. Recibos expedidos por La poblacion conciente de sus
concepto de pago por cuota principales necesidades, cumple
familiar para la operacin del con el pago de su cuota familiar.
sistema de saneamiento basico
Comprobantes de pago, por el

Al termino del ao 1, se trataran 6658m3 de
Disponibilidad de un sistema moderno
concepto de pago por limpieza y
lodos, al ao 10 se trataran 7490M3 de lodos yal
de recoleccin y tratamiento de ARD
remocion de lodos
de la
ao 20 se trataran 8804m3 de lodos.
estructura
La poblacion sensibilizada para

realizas sus depsiciones y el arrojo
de sus ARD en la red de
alcantarillas.
Al terminar el primer ao, el 40% de la poblacin

Informe de asistencia a las
Monitoreo periodico por parte de los
Conocimiento de hbitos y prcticas desarrolla prcticas de higiene dentro de su
Capacitaciones
y
promotores de salud
de higiene de la poblacin
hogar y al quinto ao el 70% de la poblacion
sensibilizaciones
practica adecuados habitos de higiene.
Continua en la siguiente
28
INDICADORES
II. INVERSIN
S/. 114.386,30
ACCIONES
Elaboracion de Expediente
Tecnico de Mejoram. del SAP y
Const. SAL
S/. 6.780,00
Mejoramiento
del
SAPInstalacion de un sistema de
Clorador
S/. 1.776,93
Organizacin y Conformacion
de una JASS
S/. 1.130,00
Capacitacin a la JASS en
Operacin y Mantenimiento
del Sistema de Saneamiento
Bsico
Elaborar un programa de
operacin y mantenimiento
del sistema de saneamiento
bsico
Instalacion
de
alcantarillado
redes
de
S/. 1.695,00
S/. 1.695,00
S/. 65.981,44
MEDIOS DE
VERIFICACION
SUPUESTOS
Contratos
de
consultoria,
documento
de
entrega
y
aprobacin por parte de la
comision evaluadora
Capacidad tecnica de los

Expediente
tcnico
de consultores para poder desarrollar
saneamiento
aprobado, un estudio acorde y apropiado, por
expediente de liquidacin fsica y encargo de la Municipalidad de
Kimbiri, documentos y resoluciones
finaciera aprobados.
de aprobacion del estudio tecnico,
Actas
de
conformidad
e acta de inicio de las obras, planillas
inscripcion en los Registros
y facturas de adquisicion de
Publicos
materiales y otros, informes de
valorizaciones mensuales de obra,
honorarios y partes diarios,
Actas
de
Capacitacion
y
cuaderno de obra, actas de entrega
asistencia.
de obra, actas de capacitacion y
sensibilizacion a la JASS y a la
poblacion respectivamente para
Plan
de
Operacin
y
operacion y mantenimiento, prueba
Mantenimiento
del
Sistema
hidrauliza del sistema, actas de
aprobado por la Municipalidad
entrega de obra, resolucion de
entrega, liquidacion tenica
Expediente
tcnico
de
financiera.
saneamiento
aprobado,
expediente de liquidacin fsica y
Continua en la siguiente
29
ACCIONES
INDICADORES
Instalacion de un sistema de
tratamiento de las ARD con
Tanque Septico
S/. 24.592,94
Capacitacin a los promotores

de salud
S/. 1.130,00
Sensibilizacion de la poblacin
en educacion sanitaria
S/. 4.520,00
S/. 5.085,00
MEDIOS DE
VERIFICACION
SUPUESTOS
Expediente
tcnico
de
Capacidad tecnica de los
saneamiento
aprobado,
expediente de liquidacin fsica y consultores para poder desarrollar
un estudio acorde y apropiado, por
encargo de la Municipalidad de
Kimbiri, documentos y resoluciones
Plan de Capacitacion aprobado de aprobacion del estudio tecnico,
por la DIRESA, el cual se cia al acta de inicio de las obras, planillas
tema de educacion sanitaria
y facturas de adquisicion de
materiales y otros, informes de
Actas de apertura y cierre de los valorizaciones mensuales de obra,
eventos de sensibilizacin asi
honorarios y partes diarios,
como la relacion de los cuaderno de obra, actas de entrega
asistentes
de obra, actas de capacitacion y
sensibilizacion a la JASS y a la
poblacion respectivamente para
Estudio de Impacto ambiental operacion y mantenimiento, prueba
aprobado y ejecutado, informe hidrauliza del sistema, actas de
entrega de obra, resolucion de
de liquidacin fsica y finanaciero
entrega, liquidacion tenica
del plan de manejo ambiental.
financiera.
30
MODULO 4
CONCLUSIONES
31
4.1.
RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES
Se recomienda la ejecucin del proyecto, considerando que cumple con los

criterios de viabilidad econmica, tcnica, social, ambiental y de sostenibilidad.
La ejecucin de las obras de mejoramiento e instalacin de los servicios de agua
y saneamiento es una necesidad sentida por la poblacin, la cual se manifiesta
con la predisposicin de la poblacin para participar activamente, con sus
aportes en la ejecucin de las obras, el pago de la cuota familiar y su
compromiso para asistir al programa de capacitacin previsto por el proyecto.
En conclusin, luego de efectuada las evaluaciones, la alternativa 01 con el
Costo de inversin a precios privados de S/. 114.386,30 y la alternativa 02 con
una inversin de S/. 127,359.53 tambin a precios privados, con un Indice de
Costo Efectividad de 707.86 a comparacin de la alternativa 02 con 1,068.35
por lo que la alternativa 01 es la mas viable, por lo tanto se concluye
implementar el presente proyecto con la viabilizacin de la alternativa 01.
32
ANEXOS
33
34

Maxtel Perfil Aprobado Viavilizado de San Pantuari

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PRESENTACION

El presente perfil a nivel de proyecto, es una necesidad priorizada en el

correspondiente para su evaluacin y as permita la viabilidad desde el punto de

Alcantarillado, en su lugar poseen Hoyos sanitarios que a manera de una letrina

en mas del 30%

como lo cita las estadsticas del MINSA, siendo

imprescindible el solucionar dicho problema se han organizado y solicitado bajo

Fuente: Oficina de Estadstica e Informtica de la Red de Servicios de Salud Kimbiri - Pichari

servidas, por lo que logran consolidar el presente documento en el cual se

Kimbiri ; Diciembre del 2006

NOMBRE DEL PROYECTO

0632300 - 0632500 Este

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Municipalidad Distrital de Kimbiri

Municipalidad Distrital de Kimbiri

PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

Municipalidad Distrital de Kimbiri: Tiene como inters principal la adecuada

rentabilidad social como econmica y sostenibilidad de las inversiones requeridas. Es

1.4 MARCO DE REFERENCIA

En relacin al sistema de alcantarillado, el cual no cuenta, en su lugar posee

Saneamiento bsico escaso.

Fuente : PDC-2006-2014 de la Municipalidad Distrital de Kimbiri

As mismo dentro de sus Lneas de Estrategia dicta lo siguiente :

Objetivo estratgico 9.- Los establecimientos de salud en el

Fuente : PDC-2006-2014 de la Municipalidad Distrital de Kimbiri

Por lo que el presente Proyecto se enmarca dentro de su Objetivo estratgico 10

De igual forma el Proyecto se encuentra priorizado dentro de la Funcin 14:

Promover la participacin de los Municipios apoyando y supervisando la

Fuente : Anexo SNIP 01 - MEF

MAPA DE UBICACIN DEL PROYECTO

UBICACION DEL VRAE

Localidad de San Pantuari

Fuente: AMUVRAE 2005

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KIMBIRI

MAPA DE UBICACIN DEL PROYECTO

Ubicacin del Proyecto

Fuente: PDC-Kimbiri 2006

DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

Problemas que motiva el proyecto

Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar

Fuente: Padron de comuneros.

Sistema de Captacin tipo C-1 de Rio.

Diagnostico de las Obras:

Evaluacion de campo - Aforos

Diagnostico de los Hbitos de Higiene y Salubridad de la Poblacin

Caractersticas de las condiciones de salud del Centro Poblado San

1 CIERTAS ENF. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS

2 ENF. DEL SIST. RESPIRATORIO

3 ENF. DEL SISTEMA GENITOURINARIO

4 ENF. DEL SISTEMA DIGESTIVO

5 ENBARAZO, PARTO Y PUERPERIO.

6 ENF. DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO.

7 ENF. DEL SISTEMA OSTEOMUSC. Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO

8 ENF. DEL OJO Y SUS ANEXOS.

9 ENF. DEL OIDO Y DE LA APOFISIS MASTOIDES.

10 ENF. ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABLICAS

Fuente: OEI-RSSKP (Red de Servicios de Salud de la Red Kimbiri Pichari)

Fuente: OEI RSSKP

ENF. DELSIST. RESPIRATORIO

Fuente OEI RSSK

CAPITULOS DE ENFERMEDADES REGISTRADOS

GRUPO ETAREO 2004

FRECUENCIA DE CASOS EN EL PERIODO 2003 - 2005

Total de Frecuanecia de casos por grupos etareo 2003