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ESTRUCTURA

AVANCES SGIE
SISTEMA DE GESTION
DE LA ENEGA
Diplomado
Omar Prias I.E MSc.
Universidad Nacional
Director Programa Nacional
Sistema de Gestin Integral
de la Energa

Bogota, septiembre 13, 2013

Universidad Nacional - SGIE - Omar Prias 2013

Tendencias de las tecnologas de


uso final de energa
Almacenamiento de energa
II. Sistemas inteligentes en medicin y control
III. Iluminacin, fuerza motriz, produccin de calor y vapor, mas
eficientes y limpias
IV. Impulso a las etiquetas y los sellos verdes
V. Los materiales de construccin mas eficientes y limpios
VI. Bioclimtica y Certificacin de las edificaciones
VII. De la auditorias energticas a los sistemas de gestin energtica en la
industria con enfoque hacia la eficiencia y la productividad
I.

23/09/2013

Omar Prias

Avances y Experiencias en
Colombia:
Programa Estratgico Nacional
SGIE

Universidad Nacional - SGIE - Omar


Prias 2013

Programa estratgico para la innovacin en la gestin


empresarial, mediante la difusin y generacin de
nuevos conocimientos y creacin de capacidades e
implementacin del Sistema de Gestin Integral de la
Energa en el sector empresarial

Proyecto 1
Formacin,
capacitacin y
generacin de
conocimiento
en sistemas de
gestin de uso
racional y
eficiente de la
energa.

Proyecto 2

Proyecto 3

Desarrollo e
implementacin
de sistemas de
gestin integral
de la energa en
el sector
productivo
nacional

Estrategias para
lograr
consolidacin y
sostenibilidad de
capacidades en el
sector productivo
nacional y
desarrollo de un
modelo de
informacin en
sistemas de
gestin integral
de la energa.

Universidad Nacional - SGIE - Omar Prias 2013

FINANCIADORES

COFINANCIADORES

EJECUTORES

COEJECUTORES
REGIONALES

Universidad Nacional - SGIE - Omar Prias 2013

Formacin en Gestin Energtica


RESULTADO NACIONAL
DIPLOMADO
GESTORES
AVANZADOS

244

CURSOS
GESTORES

166

AUDITORES
INTERNOSICONTEC

135

TOTALES

545

Universidad Nacional - SGIE - Omar


Prias 2013

Empresas Pre-caracterizadas Nivel


Nacional

Sectores:

N de Empresas por ciudad:

SECTORES

ALIMENTOS
AZUCARERO
INDUSTRIA CEMENTERA
METALMECANICO
PLASTICOS Y PAPEL
PRODUCCION MATERIALES
CONSTRUCCION
SERVICIOS
CURTIEMBRES
PETROQUIMICOS E
INDUSTRIAS QUIMICAS
HIDROCARBUROS

TOTAL

N EMPRESAS

21
1
3
3
12
8
12
1
3
1

11% 14%

Valle

20%

31%

Costa

24%

65

Universidad Nacional - SGIE - Omar


Prias 2013

RESULTADO NACIONAL
Etapa: Decisin Estrategica

Empresas
Pre-Caracterizaciones
Empresas con
caracterizacin
energtica y
organizacional

65

50

Personal del Nivel


Estratgico- sensibilizado

350

Sistema de gestin
energtica
Implementados

12*

Universidad Nacional - SGIE - Omar


Prias 2013

Resultados de las caracterizaciones


por tipo de empresa
En gran industria y multinacionales
La estructura organizacional dificulta el flujo de informacin y la

toma de decisiones.
Gerencias productivas independientes que limitan el mbito de
accin y decisin a nivel transversal.

Industrias medianas
Estructura organizacional familiar.
Facilidades en el acceso a informacin.
Facilidad en toma de decisiones.

Universidad Nacional - SGIE - Omar Prias 2013

Principales resultados de la
caracterizacin (1)
La mayora de las industrias caracterizadas presentan

deficiencias en la medicin.
Ausencia de polticas a nivel de empresa que priorice la
eficiencia energtica y el mejoramiento continuo del
desempeo energtico en relacin con el proceso de
produccin.
Los indicadores de produccin se disean sin tener en
cuenta el consumo de energa
Ejem: En el sector textil, unidades de produccin en
metros, pero el consumo energtico est relacionado con
el peso. [Kwh/m Vs Kwh/ton]
Universidad Nacional - SGIE - Omar
Prias 2013

10

Principales resultados de la
caracterizacin (2)
El desconocimiento del personal operativo con relacin el

uso eficiente de la energa en sus procesos productivos.


En algunos casos se encontraron equipos elctricos sobre
dimensionados como motores.
Las empresas aun no implementan un mantenimiento
enfocado a eficiencia energtica para corregir consumos
generados por fugas en sistemas de refrigeracin o vapor.
Falta de sensibilizacin al personal de la empresa en todos
los niveles

Universidad Nacional - SGIE - Omar


Prias 2013

11

Gestin Integral de la Energa

La gestin de la energa se relaciona con todos


los niveles y funciones de la empresa

Gestin de
Recursos
Humanos

Gestin de
Compras

Gestin de
Proyectos

Gestin
Ambiental

Gestin
Integral
de la
Energa

Gestin de
Costos

Gestin del
Mantenimie
nto

Gestin de
la
produccin

Gestin
Organizacio
nal

Gestin
Tecnolgica
Gestin
Financiera

23/09/2013

Omar Prias

12

Sistema de Gestin Integral de Energa:


Etapas

Decisin
Estratgica

Instalacin

Operacin

SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012


13

Decisin Estratgica

Etapa 1 del SGIE


Caracterizacin energtica y
organizacional
Compromiso de la Alta Direccin
Alineacin organizacional
Estructura tcnico-organizativa
SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012

14

Lnea Meta
Puntos de
E vs P
Eficientes

Potencial
de Ahorro
SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012
15

Oportunidades para cerrar las brechas

SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012


16

Indicadores de Gestin de Energa

Indicador Base 100

Indicador IC vs P
CUSUM
Grficos de control

23/09/2013

Omar Prias

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Gestin de la innovacin en SGIE


Gestin de la innovacin
Organizacional, procesos y procedimientos, funciones,
estructura
Nuevas tcnicas y metodologas de gestin de la
produccin, mantenimiento, medicin y registro
Optimizacin en los procesos con mayor intensidad
energtica
Aprovechamientos de excedentes energticos
Aprovechamientos de Fuentes No Convencionales de
Energa.
SGIE. Omar Prias 2012

18

Gestin de la Eficiencia
Energtica y nuevas tecnologas
Cultura
organizacional

Cambios
organizacionales,
en procesos

Medicin

Nuevas
tecnologas
Smart Grids

SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012

Nuevas
Tecnologas

Equipos de uso
final de energa
de alta efciencia

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Escenarios para definir la estrategia


Beneficio neto por unidad de uso de energa

A
Incremento en el beneficio neto
por unidad de uso de energa

Reduccin consumo energa

Incremento consumo energa

La Estrategia
Se requiere fortalecer las capacidades en gestin energtica con

visin integral mediante acciones de baja inversin con impacto


en la cultura
Incrementar el nivel de conocimiento, privilegiando la
innovacin, desde el nivel operacional hasta el nivel estratgico.
Cambi de la cultura organizacional e integracin de la gestin
energtica con todos los procesos y sistemas de gestin de la
organizacin para lograr el desempeo energtico con impacto
en el incremento de productividad y reduccin del impacto
ambiental de la organizacin.

SGIE. Omar Prias 2012

Temas de inters
Requisitos del Sistema de Gestin de Energa:
Responsabilidad de la alta direccin,
funciones del representante de la alta direccin,
Poltica energtica,
Planificacin energtica,
requisitos legales,
Calificadores
Taller de aplicacin
Organizacin de un sistema de gestin energtica.
Formas de alineacin organizacional para la eficiencia energtica.
Componentes de una poltica y los objetivos de un sistema de gestin
energtica.
Procedimiento para el establecimiento de metas e indicadores. Indicadores de
desempeo.
Establecimiento de un rbol de indicadores.
Procedimientos de comunicacin para programas de gestin energtica

23/09/2013

Omar Prias

22

Colombia en el estado del arte en el


mundo en relacion con los stanadares
internacionales en Gestin Energtica

23/09/2013

Omar Prias

23

ISO 50001 Estructura PHVA


Poltica energtica

Mejora
Continua

Planificacin energtica

Revisin por la
direccin

Implementacin y Operacin

Seguimiento, medicin
y anlisis

Verificacin

Auditoras internas
del SGEn

No conformidad, correccin, accin


correctiva y accin preventiva

24

Hacer: Interaccin de todas las


funciones de la compaa
Implementacin y Operacin

Competencias,
formacin y toma de
conciencia

Recursos Humanos

Comunicacin

Recursos Humanos, Gestin de


la calidad

Documentacin

Gestin de la calidad

Control
Operacional

Produccin, Mantenimiento

Diseo

Ingeniera, proyectos

Adquisicin de
productos y servicios

Compras, Ingeniera,
mantenimiento

23/09/2013

Omar Prias

25

Familia ISO 50000


ISO 50001: Sistemas de Gestin de la Energa:
Requerimientos con gua para su uso

Planear

Hacer

Verificar

ISO 50002:
Auditoras
Energticas

ISO 50015:
Medicin y
Verificacin
ISO 50004: Gua
de
Implementacin

ISO 50006:
Lnea Base e
Indicadores

23/09/2013

Actuar

ISO 50004: Gua


de
Implementacin
ISO 50003:
Evaluacin de la
Conformidad

Omar Prias

26

Integracin de Sistemas de Gestin


Un reto en desarrollo
Integracin Transversal de los Sistemas de Gestin con
base en principios propios organizacionales
Cultura empresarial
Filosofas de Produccin
Prcticas Empresariales
Herramientas organizacionales como soporte de los
Sistemas de Gestin Empresariales

SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012

27

Herramientas de Integracin
Eliminacin de
Tareas que no
aportan valor
agregado
Energa no
productiva

Lean
Manufacturing

Reduccin de la
variabilidad de los
procesos
Uso Eficiente de la
Energa BPO

Six Sigma

Indicadores en
tiempo real de
variables de inters
Monitoreo en lnea
de Desempeo
Energtico

Balance
ScoreCard

Eficiencia Energtica
SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012

28

Lineamientos Estratgicos
para la implementacin de
un Sistema de Gestin
Integral de la Energa

Implementacin de SIGE.
Caracterizacin en la etapa de
decisin estratgica
La caracterizacin energtica de la industria a travs de
la aplicacin de una nueva tecnologa de la
informacin energtica, determina el nivel en que la
medicin, el conocimiento, la competencia del recurso
humano y la tecnologa de produccin operacional y
de mantenimiento, estn preparados para lograr
eficiencia energtica de los procesos.

23/09/2013

Omar Prias

30

Aspectos abordados en la etapa de


caracterizacin
Aspectos culturales, tcnicos y organizacionales que

pueden llegar a reflejar la disposicin para la


implementacin y operacin de un Sistema de Gestin de
la Energa en la empresa
Polticas y lineamientos con los que se rige la organizacin.
Grado de compromiso de la alta direccin para llevar a cabo
el proceso

Herramientas para abordar la


caracterizacin
Identificacin de lineamientos organizacionales
Misin, Visin, Valores y su relacin con gestin de la energa.
Sistemas de gestin de la energa implementados

Observacin de procedimientos, instalaciones productivas etc.


Aplicativos de caracterizacin

Caracterizacin Organizacional
de la Empresa
Identificacin de las capacidades de innovacin
Evaluacin de los avances organizacionales en relacin con:
Estado de madurez de los procesos
los impactos de los sistemas de calidad y ambiental
Modelos de gestin humana.
Integracin de sistemas de gestin

SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012

33

Caracterizacin Energtica de la
Empresa
Identificacin del estado de la empresa en cuanto al uso eficiente

de la energa
Aplicacin de herramientas de caracterizacin :
Encuestas cualitativas
Diagrama de correlacin E vs. P
Produccin equivalente
Grficos de tendencias
Lnea Base
Diagnostico de recorrido
Matriz energtica
SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012

34

Elementos de Implementacin
de la Empresa
Identificacin de variables de control por centros de costos

Establecer indicadores del Sistema de Gestin


Definicin de los sistemas de monitoreo

Diagnostico Energtico
Plan de medida de uso final de la energa
Capacitacin del personal

Auditoria interna

SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012

35

Aspectos aplicativos de
caracterizacin
Generalidades

Estratgicas

Operativas

Lean

36

Generalidades

37

Estratgicas
Disposicin de la gerencia para adoptar un SGIE

38

SGIE Brecha
Qu tan cercana se encuentra la empresa a cumplir el 100% de

requisitos de la norma ISO 50001

39

Lean
La filosofa Lean Manufacturing se centra en la reduccin de

desperdicios.
El caracterizador permite identificar herramientas Lean que
faciliten la gestin energtica.

40

Principales resultados obtenidos


en la etapa de caracterizacin
La mayora de las industrias caracterizadas muestran
ausencias de medicin adecuadas en etapas de los
procesos dificultando as que tengan la posibilidad de
tener un seguimiento del consumo energtico en pro
de la produccin o lnea de produccin.
Ausencia de polticas a nivel de empresa que priorice
la eficiencia energtica y el mejoramiento continuo del
desempeo energtico del proceso de produccin.

Se encuentran potenciales de ahorro que se pueden


generar solo con implementar BPO.
23/09/2013

Omar Prias

41

El desconocimiento del personal operativo con


relacin el uso eficiente de la energa en sus procesos
productivos.
En algunos casos se encontraron equipos elctricos
sobre dimensionados como motores.
Las empresas aun no implementan un mantenimiento
enfocado a eficiencia energtica para corregir
consumos generados por fugas en sistemas de
refrigeracin o vapor.
Falta de sensibilizacin al personal de la empresa en
general.

23/09/2013

Omar Prias

42

Estructura estratgica de
un SGE
Poltica

Declaracin por parte de la organizacin de sus


intenciones generales y la direccin en relacin
con su desempeo energtico, formalmente
expresada por la alta direccin.

Objetivos

Resultado o logro especificado para cumplir con la


poltica energtica y relacionado con la mejora del
desempeo energtico.

Metas

Requisito detallado y cuantificable del desempeo


energtico

Planes de accin

Permiten cumplir de una manera lgica las metas


propuestas.

Comit energtico
Rene personal clave de la organizacin para facilitar la

toma de decisiones en gestin de la energa.


Es Interdisciplinar y debe tener representantes de cargos
estratgicos y tcticos de la organizacin.
Se sugiere participacin de
Representante de la alta direccin
Mantenimiento
Produccin

Gestin de Calidad
Otros segn la estructura de la empresa

(ambiental, compras, planeacin etc.)

Construccin de la poltica
energtica
Debe contener compromisos para:
La mejora continua del desempeo energtico.
Asegurar la disponibilidad de informacin y de
Recursos necesarios para alcanzar los objetivos y las
metas.
Cumplir con los requisitos otros requisitos que la
organizacin suscriba
Debe apoyar la adquisicin de productos y servicios
energticamente eficientes y
El diseo para mejorar el desempeo energtico.

Consideraciones frente a polticas


exigidas por otras normas
Aspecto
Disponibilidad de
Informacin

Disponibilidad de
recursos

Debe comunicarse a

Compromiso de
prevencin
Exige compromiso con
requisitos legales
aplicables y otros
relacionados con

ISO 50001

ISO 9001

ISO 14001

OHSAS 18001

Compromiso con
disponibilidad de
informacin.

No exige.

No exige.

No exige.

Compromiso con recursos

La poltica no exige
compromiso con recursos
pero otros puntos de la
norma si lo hacen.

La poltica no exige
compromiso con recursos
pero otros puntos de la
norma si lo hacen.

La poltica no exige
compromiso con recursos
pero otros puntos de la
norma si lo hacen.

Organizacin

Organizacin

Organizacin y quienes
trabajen en su nombre.

Organizacin y quienes
trabajen en su nombre.

Disponible al pblico.

Disponible para partes


interesadas.

Prevencin de lesiones y
enfermedades

No exige

No exige

Prevencin de la
contaminacin.

El consumo de la energa y
la eficiencia energtica

No exige

Aspectos ambientales

Peligros de S y SO

Poltica Energtica
Formulacin
Adopcin

Comunicacin
Revisin
peridica

Interna
Web, carteleras,
cartillas, formatos
de induccin etc.
Externa
Opcional, la alta
direccin decide.

Socializacin a la alta
gerencia a travs del
representante.
Adopcin formal a
travs de los medios
que maneje la empresa.
La empresa puede
optar por una poltica
integrada si tiene otros
sistemas de gestin

Taller comit energtico.


Uso de matrices de evaluacin.

Caractersticas Poltica ISO 50001


Debe contener compromisos para:
La mejora continua del desempeo energtico.
Asegurar la disponibilidad de informacin y de
Recursos necesarios para alcanzar los objetivos y las metas.
Cumplir con otros requisitos que la organizacin suscriba

Debe apoyar la adquisicin de productos y servicios

energticamente eficientes, y
el diseo para mejorar el desempeo energtico.

Ejemplo de poltica energtica


En la planta de Santander de la empresa optimizamos el uso y consumo de la energa en
nuestras operaciones, estamos comprometidos con la mejora continua del desempeo
energtico y la implementacin del sistema de gestin de la energa en todos sus procesos.
Aseguramos la disponibilidad de recursos e informacin necesarios para la implementacin
del sistema y el cumplimiento de nuestros objetivos y metas energticas. Por esto,
diseamos y adquirimos productos y servicios eficientes energticamente siempre que
sean viables.
Damos cumplimiento a los requisitos legales y otros aplicables relacionados con el uso de la
energa.
Comunicamos y evaluamos peridicamente nuestros resultados, puesto que sabemos que la
comunicacin es un factor clave para mantener en alto nuestro desempeo energtico y
competitivo.

Esta poltica ser revisada, actualizada y comunicada anualmente o cuando haya cambios
tecnolgicos, a todos los niveles de la organizacin

Objetivos energticos
Pueden incluir aspectos cualitativos del SGE
P. Ej: Compras con criterios de eficiencia, Capacitacin
y toma de conciencia.
Buscar alineacin con otros objetivos de la compaa
(por ejemplo: estratgicos, de calidad, ambientales)

23/09/2013

Omar Prias

50

Metas Energticas
Deben relacionarse directamente con los objetivos.
Un objetivo puede tener varias metas asociadas.
Deben ser especficas en cantidades y tiempo.
Deben atender en primera instancia a los usos
significativos de la energa.
Para una correcta cuantificacin, la empresa debe
desarrollar mediciones o auditoras energticas.
Ejem: Para diciembre de 2014 se habr logrado un ahorro

del 20% frente a la lnea base de consumo de los equipos


crticos de la compaa.

Cmo verificar la relacin entre


objetivos y metas energticas?
Herramientas de gestin

como :

Matriz de marco lgico


Balance Score Card

Permiten

Identificar de manera clara la relacin


lgica entre .
Objetivos
Metas
Planes de Accin
Indicadores.
Cuantificar los cambios y su impacto
en diferentes reas de la empresa.

Planes de accin
Plan de accin de medidas eficientes de energa
Organizacin de acciones directas de la empresa para lograr
sus metas y objetivos energticos.
nfasis en las reas con usos significativos de la energa.
Debe revisarse y actualizarse segn la evolucin del SGE.

Plan de accin para superar brecha frente a la ISO 50001


Asegurar el marco organizacional para el mejoramiento del
desempeo energtico
Muy importante para empresas iniciando procesos de sistemas
de gestin de la energa.
23/09/2013

Omar Prias

53

Plan de medidas de eficiencia


energtica
Fuentes de
informacin
Personal relacionado con usos
significativos de energa.
Recomendaciones de
auditoras o consultoras
energticas ya desarrolladas.
Recomendaciones de
proveedores de materias
primas y equipos.

Seguimiento

Talleres
Entrevistas
Comits
Energticos

Adopcin de
planes de
accin

Evaluar factibilidad
de recomendaciones
Relacionar con
metas energticas

Clasificacin

Asignacin de recursos plazos


y responsables.

Plan de cierre de brechas frente


a la ISO 50001
DISEO
Revisin de sistemas y
procesos ya implementados en
la empresa.
Tener en cuenta la
integracin de sistemas de
gestin.

ADOPCIN
Tener en cuenta relacin de
las funciones del personal con
cada requisito de la norma.
En especial, los requisitos de
Implementacin y operacin
involucran a toda la
organizacin.

Implementacin y
Operacin

P
A

Competencias,
formacin y toma
de conciencia

Recursos Humanos

Comunicacin

Recursos Humanos,
Gestin de la calidad

Documentacin

Gestin de la calidad

Control
Operacional

Produccin,
Mantenimiento

Diseo

Ingeniera, proyectos

Adquisicin de
productos y
servicios

Compras, Ingeniera,
mantenimiento

Documentando la lnea de base


energtica
La ISO 50001 exige el registro de la lnea base, pero
para la organizacin puede ser adecuado adems
Documentar su forma de obtencin
Puede disearse un Procedimiento de seguimiento
del desempeo energtico que indique:
La forma en que se obtiene la lnea base.
La forma en que la lnea base se relaciona con los IDE
para medir el desempeo energtico.

23/09/2013

Omar Prias

56

Indicadores de Desempeo
Energtico
Deben responder a la estructura de la organizacin:
Evitar generacin de informacin que nunca va a ser
utilizada! (no se trata de medir por medir)
Debe ser clara la forma en que pueden llevar a la toma de
decisiones.

Indicadores de Desempeo
Energtico
Pueden organizarse segn el nivel de la organizacin
que tomar decisiones con la informacin generada.
Usuarios

Frecuencia de
Medicin

Observaciones

Indicadores
Estratgicos

Gerencia General

Trimestral o
semestral

Deben presentarse o
ser fcilmente
traducibles a dinero

Indicadores
Tcticos

Directores, Gerentes de
rea

Semanal - Mensual

Pueden coincidir con


algunos estratgicos

Indicadores
Operativos

Operarios, Tcnicos de
mantenimiento, Jefes
de procesos,

Diaria Semanal

Son los que mayores


recursos emplean
(tiempo/personal
requieren) , no deben
generarse en exceso

59

OPORTUNIDADES

ACTUAL

SGIE

Gestin del Mantenimiento

Enfocado en la
disponibilidad.

Centrado en la
eficiencia.

Gestin de la produccin

Centrada en la calidad y
los tiempos de entrega

consumos
energticos por
unidad de producto.

Gestin de indicadores

Insuficiencia en la
medicin, el registro y
anlisis del consumo de
energa en funcin de la
produccin

Indicadores de
desempeo
energtico

Reingeniera de procesos

Procesos convencionales
robustos e ineficientes
Hbitos convencionales
en la operacin

Optimizacin de los
proceso asociados ala
produccin
Revisin de todos los
procesos y
procedimientos

Omar Prias 2013

60

Oportunidades
Acciones de baja o nula inversin

Adopcin de buenas practicas en el manejo de equipos y procesos y


Cambio de hbitos

Capacitacin y formacin del recurso humano asociado ala produccin y


de las areas de apoyo

Gestin del mantenimiento centrado en la eficiencia

Gestin de la produccin y operacional

Gestin organizacional

Gestin del conocimiento

Vigilancia tecnolgica
Benchmarking de ndices energticos

Omar Prias 2013

61

Oportunidades
Acciones de alta inversin

Sustitucin por tecnologas eficientes de uso final: seleccin y


compra

Sustitucin de energticos: Gas, tecnologas limpias del carbn

Fuentes No Convencionales: Aplicaciones pasivas

Optimizacin de procesos: automatizacin, combustin

Omar Prias 2013

62

Seleccin de las tecnologas de


usos final en funcin del
Proceso y el sistema
1. Seleccionar el cambio de las tecnologas por su

desempeo, no por su precio.


Evaluar el consumo de energa
La vida til
El mantenimiento
2. Las etiquetas como instrumento de informacin
SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012

63

Estrategia tecnolgica para


tomar la decisin
Condiciones Entorno

$
CMg

Tecnologa
Obsoleta

Tecnologa
Eficiente
P0

T1

T0

T2

SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012


64

Aplicacin Programa de Eficiencia Energtica

Oportunidades de baja inversin

Reduccin de Costos de Energa

Incremento de la Productividad

Incremento de Ganancia
SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012

65

Gracias
Omar Prias C.I.E MSc.
oprias@gmail.com
ofpriasc@unal.edu.co
Cel: 3176424689

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