CORPORACIN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIN SUPERIOR CUN

FACULTAD DE ADMINISTRACIN DE EMPORESAS

PROCESO ADMINISTRATIVO
TALLER N 3-PLANEACIN

TEMA
EL CICLO DE LA PLANEACION

INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO:

1. Nixon Stiven Jimnez
OBJETIVO GENERAL DEL TALLER: Crear un espacio en el que los estudiantes, luego de leer y
analizar los documentos anexos, desarrolle las preguntas referentes a la Planeacin como Ciclo del proceso
administrativo
INDICACIONES: Luego de leer y comprender las lecturas anexas desarrolle las siguientes preguntas y
postulados,
y preguntas.

1. Concepto de la planeacin. Basados en las lecturas complementarias:

a. Elabore su propio concepto citando a los autores.

La planeacin es el inicio de todo proceso, cuyo fin es cumplir con todos los objetivos de la organizacin,
siendo as la base de los aspectos ms importantes del funcionamiento de las organizaciones.
Planificar es la accin de influir en el curso de los acontecimientos que ocurren en la organizacin; esta
forma de influir se realiza de una manera organizada y formal con el fin de cumplir los objetivos de la
organizacin, esto se realiza mediante procedimientos operacionales que se consideren pertinentes para la
organizacin, creando organizacin y racionalidad.
Estos conceptos los hice basndome en las ideas de estos dos autores -Fayol - Ezequiel Ander-Egg

b. Sintetice en un mapa conceptual los elementos del concepto de planeacin.

Quien no sabe para donde va, cualquier camino le sirve.

RUBEN SOLANO

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Elementos del proceso de planeacin

MISION

VISION

Razn de ser de la empresa:

Como se visualiza
empresa a futuro.

Crear valor sostenido al

proveer productos y soluciones
lderes en la industria para
satisfacer las necesidades de
construccin
de
nuestros
clientes en todo el mundo.

CEMEX
(Colombia)

Construyendo
futuro.

un

la

mejor

Premisas
EXTERNAS:

INTERNAS:
Influyen en el logro de
objetivos.
Ejemplo:
Accidentes, innovaciones,
rotacin de personal.

Factores internos y
externos que pueden
influir en el la
realizacin de un plan

Afectan el desarrollo de las

actividades.
Ejemplo:
Polticos, sociales, econmicos,
etc.

Propsitos
Quien no sabe para donde va, cualquier camino le sirve.
RUBEN SOLANO

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Son aspiraciones cualitativas bsicas en el orden moral que mueve a

emprender acciones de tipo socioeconmico y que se establecen en forma
permanente o semipermanente en un grupo social
CARACTERISTICAS

Bsicos o trascendentales
Genrico o cualitativo
Permanente
Semipermanente

Objetivos

Fines que se persiguen por medio de una actividad de una u

otra ndole. Representan no solo el punto terminal de la
planeacin, sino tambin el fin que persigue mediante la
organizacin, la integracin de personal, la direccin y el
control.
CLASIFICACION:

Estratgicos
Tcticos
Operativos

c. Mencione tres de los elementos del concepto que mas le llamen la atencin (libro de Munch), en un
ejemplo de su vida diaria normal.
Quien no sabe para donde va, cualquier camino le sirve.
RUBEN SOLANO

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Segn el libro de Munch los elementos del concepto son:

Objetivo

Cada da que salgo de mi casa, planeo llegar al final del da habiendo aprendido algo nuevo, y me hago la
pregunta Qu es lo que requiero?, es ah cuando planeo lo que necesito para cumplir con mi objetivo de
cada da.

Cursos alternos de accin

Las estrategias que planeo para cumplir con mi objetivo son informarme, leer, estar actualizado en el
entorno que me rodea, y estar atento a todo tipo datos que me sirvan para aprender algo nuevo.

Futuro

Siempre hay que en lo posible estar un paso adelante de las situaciones y prever lo que pueda llegar a
suceder, mi primer fuente de informacin y aprendizaje obviamente es la universidad pero en caso que no
haya clase o suceda algn imprevisto, siempre est a la mano el internet los libros y diversas fuentes de
informacin que ayudan a enriquecer mi conocimiento.

Quien no sabe para donde va, cualquier camino le sirve.

RUBEN SOLANO

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2. Tipos de Planeacin: Con base en la lectura, desarrolle un evento de su vida en el que se puedan
aplicar los siguientes tres tipos de planeacin:

a. Estratgica:
Mi principal planeacin estratgica y la ms importante de todas es obviamente conseguir graduarme como
Administrador de empresas de la CUN, y crear mi propia empresa con los ahorros que he conseguido a lo
largo de mi vida.
b. Tctica o funcional
Como planeacin tctica quiero conseguir el ttulo de tecnlogo y conseguir a travs de la experiencia que
tengo tanto educativa como laboral en el rea administrativa un mejor trabajo con el que pueda empezar a
gestionar mis proyectos empresariales

c. Operativa
En estos momentos y a no menos de un ao quiero realizar un diplomado en gerencia de
proyectos
como opcin de grado y graduarme como tcnico en procesos y as emprender en la bsqueda de mejores
ofertas laborales.

3. Elementos de la planeacin: Tomando como base las lecturas formule la MISION y la VISION de su vida.
MISION:
Soy una persona que mediante mi comportamiento hago lo posible por brindar ayuda a quienes me rodean y por
generar el mejor ambiente en el entorno en donde me encuentre, que por medio de la persistencia y la disciplina hago
todo lo posible por cumplir las metas que planeo.
VISION:
A futuro planeo tener mi propia empresa en donde todos mis clientes y personas que estn relacionas en este entorno
se sientan satisfechas con lo que les puedo ofrecer como persona y como profesional.

Quien no sabe para donde va, cualquier camino le sirve.

RUBEN SOLANO

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4. Plan Operativo: Teniendo en cuenta la lectura desarrolle el siguiente cuadro, teniendo en cuenta el plan trazado
para su vida para los ltimos dos meses.
N

NECESIDAD

ACCIN

ACTIVIDAD

OBJETIVO

LOGRO

INDIC.
DE
LOGRO

RECURSO
S

RESPONSA
BLE

RALIZAR
INTERSEME
STRALES

ESTUDIAR

TALLERES

FINALIZAR

CUMPLIR
EXPECTATIVAS DE
APRENDIZAJE

PARCIALES
Y
NOTAS
POR CORTE

LECTURA
S
INVESTIG
ACIONES

NIXON
STIVEN
JIMENEZ

TRANSPO
RTARME

AHORRAR

TRABAJAR

ADQUIRIR
UN MEDIO
DE
TRANPOR
TE

ADQUIRIR
MOTO

REALIZAR
LA
EL
CURSO Y
SACAR EL
PASE

CAPITAL

NIXON
STIVEN
JIMENEZ

2
LA

5. CONCLUSIONES

Mediante la realizacin de este taller pude llegar a obtener varios conocimientos acerca de la importancia que
tiene la planeacin en todo proceso administrativo y en la vida como tal, no se puede realizar ninguna clase de
proceso sin hacer una previa planeacin de los objetivos que se desean cumplir.

Cordialmente,

RUBEN SOLANO ESPITIA

Docente de Proceso Administrativo
Facultad de Administracin

CUN

Quien no sabe para donde va, cualquier camino le sirve.

RUBEN SOLANO