ICG WC2007 07guia

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE
DISTRIBUCION DE AGUA CON WATERCAD

DISTANCIA CLASE 07 Ing. Carlos Vidal Valenzuela
INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION Y GERENCIA
Modelacin y Diseo
de Sistemas de
Distribucin de Agua
CLASE
07
EXPOSITOR : ING. CARLOS VIDAL VALENZUELA
Taller 04
Mejoras de sistema y
estimacin de costos
Ver manual
ICG - Instituto de la Construccin y Gerencia / Av. Jorge Basadre 1199, San Isidro, LIMA, PERU
Telefax: (51 - 1) 4217896 / Portal: www.construccion.org.pe / e-mail: icg@icg.org.pe







CONSULTA de AUDITORIO
y
y
y
Pero no siempre el proyecto responde a un anlisis

de costos, hay que ver tambin su anlisis de
facilidad
Este tipo de anlisis que estamos haciendo, son
anlisis para ver si se puede
Yo me refiero a que un proyecto de esta envergadura,
hay un anlisis econmico y un anlisis financiero,
de sostenibilidad, costo beneficio, costo de
efectividad, para hacer el programa sostenible en el
mercado. Necesariamente hay que hacerlo, as sea
un milln, un milln y medio, dos millones
SERA.Q.A TUNJA E.S.P S.A.
EMPRESA PRESTADORA DE
LOS SERVICIOS PBLICOS DE
ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO
TUNJA, COLOMBIA 2006
DISTANCIA A BOGOTA:
126Km
POBLACION: 150.000
DEPARTAMENTO
habitantes
DE BOYACA
PERIMETRO
URBANO:1976.75 Ha
10C
TUNJA TC: 10
ALTITUD: 2800m.s.n.m
2800m.s.n.m..
USUARIOS: 32000
BOGOTA

PLANO URBANSTICO DE TUNJA
SISTEMA DE ACUEDUCTO
ZONAS DE DISTRIBUCIN
SECTOR SUR, CENTRO Y NORTE
INFRAESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DE

ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
VARIEDAD DE MATERIALES
DEFICIENCIA HIDR
HIDRULICA
TIEMPO DE SERVICIO
FALTA DE MANTENIMIENTO
AUSENCIA DE INVERSIONES
DESCONOCIMIENTO DE LOS SISTEMAS

NICA FUENTE DE
ABASTECIMIENTO
EMBALSE DE TEATINOS
VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO= 7'000.000 M3
VOLUMEN MUERTO = 550.000 M3
VOLUMEN TIL = 6.450.000 M3
ALTURA TOTAL = 19.45 M
FUENTE : RO TEATINOS
REA INUNDABLE : 52 Ha
REA TOTAL DEL EMBALSE : 225 Ha
AO DE DISEO : 1954
AO DE CONSTRUCCIN : 1968
AO DE INAGURACIN : 1974
CONSTRUCCIN POZOS PROFUNDOS
PROBLEMAS GENERADOS
SOBREPRESIONES
ROTURA DE TUBERIA
CORTES PROLONGADOS DE SERVICIO
BAJO TIEMPO DE SUMINISTRO
INCONFORMIDAD DE LA COMUNIDAD
GRANDES P
PRDIDAS DE CAUDAL

CONCLUSIONES DEL PLAN MAESTRO 1994
1. CAMBIO REDES DE DISTRIBUCI
DISTRIBUCIN:
70% DE REDES DE A.C DE LA CIUDAD DEBEN
SER RENOVADAS
2. NUEVA FUENTE DE ABASTECIMIENTO

Captaci
Captacin Represa La Copa
Estaci
Estacin de Bombeo 400 m HDI
Tanque de Transferencia 5000 m3
Planta de Tratamiento
28 Km de redes AP 24
24
Conexi
Conexin de PTAP a Complejo de Tanques
Sector Centro
COSTO DE LA CONSULTOR
CONSULTORA: US$ 1.0 M
COSTO DEL PROYECTO US$ 24.0 M
SERA.Q.A TUNJA E.S.P S.A

PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO
FASE I
CATASTRO DE REDES
SISTEMA DE
ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO
CATASTRO SISTEMA DE
ACUEDUCTO
Fecha de iniciacin: 01 de Julio de 1998

Fecha de Terminacin: 30 de Mayo de 1999
Tiempo de Ejecucin: 11 meses
Longitud de Tubera: 286.0 Km.

CATASTRO SISTEMA DE ACUEDUCTO
DATOS OBTENIDOS
UBICACI
UBICACIN DE LA RED
TIPO DE MATERIAL
PROFUNDIDAD
DI
DIMETRO
ACCESORIOS
VLVULAS
HIDRANTES
PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO
FASE II
PROGRAMA DE SECTORIZACI
SECTORIZACIN
NORMALIZACI
NORMALIZACIN DE PRESIONES
Y CONTROL DE P
PRDIDAS
MODELACIN HIDRULICA

SISTEMA DE ACUEDUCTO
ZONAS DE DISTRIBUCIN
SECTOR SUR, CENTRO Y NORTE
SECTORIZACI
SECTORIZACIN
1.
AISLAMIENTO FISICO DE LOS SECTORES SEGN

MODELACION HIDRAULICA.
2. IMPLEMENTACION Y OPTIMIZACION HIDRAULICA

DE LA RED:
9 Instalacin de Macromedicin
9 Instalacin de Ventosas
9 Vlvulas de Corte y Purga
9 Instalacin Vlvulas Reductoras de Presin
9 Instalacin de Hidrantes
SECTORIZACIN ZONA NORTE

OBRAS COMPLEMENTARIAS

ESTACIN DE BOMBEO LA
FUENTE GRANDE
SECTORIZACIN ZONA SUR
SECTORIZACIN ZONA CENTRO

SECTORIZACIN ZONA ORIENTE
OBRAS COMPLEMENTARIAS
PTAP
Tanque
Centro
Tanque
Oriente
TANQUE CENTRO

TANQUE ORIENTE
PTAP
TANQUE
CENTRO
TANQUE
ORIENTE
SECTORIZACIN DEFINITIVA
Ubicacin vlvulas reductoras de presin
Presiones
de regulacin:
VRP-R1 = 15mca
VRP-R2 = 15mca
VRP-R3 = 30mca
VRP-R4 = 15mca

Distribucin de presiones en la
red antes de la instalacin de
las vlvulas reductoras de
presin.
Pmax=140 mca
Distribucin de presiones en la
red despus de la instalacin de
las vlvulas reductoras de
presin.
Pmax=60 mca
I.A.N.C.= 58%
I.A.N.C.= 46%
CONTROL ACTIVO DE PRESIN

ANLISIS DE INFORMACIN ZONA ORIENTE CON CONTROL ACTIVO DE PRESIN
delta de caudal promedio

horas de medicin
menor volumen producido
Costo m3 producido
menor costo de produccin
Menor nmero de roturas
Costo por reparacin
menor costo por reparacines de red
ahorro en costos de produccin y mantenimiento
Costo de los equipos
Recuperacin de la inversin
$
$
$
$
$
25.56
4
3067.2
750
27,604,800
3
276,000
9,936,000
37,540,800
23,546,000
0.6
m3/h
m3/mes
$/m3
$/ao
$/ao
aos
CONTROL DE FUGAS NO VISIBLES
ELIMINACIN DE REDES NO FUNCIONALES

DENTRO DEL SITEMA DE DISTRIBUCIN

Eliminacin de redes dobles
dentro del sistema de
acueducto. Con esta
actividad se eliminaron
aquellas redes dobles en la
misma va, que por su
estado y antigedad podran
estar generando prdidas de
tipo tcnico dentro del
sistema y que operativa e
hidrulicamente no
aportaban ningn beneficio
a la red de distribucin,
logrando la eliminacin de
8,74 Km de redes de
Asbesto Cemento, Hierro
Fundido y Hierro
Galvanizado en dimetro
que van de 2 a 6.
Evaluacin y Optimizacin Continua de la

macromedicin de la ciudad.
Con esta actividad se logra garantizar la operatividad de
todos los elementos de macromedicin del sistema y
proporciona confianza en los datos de volmenes
suministrados para el control de prdidas del sistema.
(Comparacin
de
medidores
mecnicos
con
ultrasnicos porttiles)
Evaluacin de estructuras de almacenamiento en la

ciudad mediante pruebas de estanqueidad y reparacin
de daos estructurales detectados.

Evaluacin de prdidas en redes matrices. Actividad
que permiti la identificacin de puntos de prdidas
considerables en tuberas de 16, 14 y 8. Se efectu
la reparacin respectiva de los daos y la eliminacin
definitiva de esto puntos de prdida.
GESTIN COMERCIAL
CATASTRO DE USUARIOS
PLANOS DE CONSUMOS
PLANO DE RUTAS ACORDE

CON SECTORIZACIN
OPERATIVA
PLANO DE USOS
DETECCIN Y SUSPENSION DE
ACOMETIDAS
PLANO GENERAL DE
CICLOS DE LECTURA
POR SECTORIZACIN
FRAUDULENTAS
REDISEO DE CICLOS Y RUTAS

DE LECTURA
ANTECEDENTES:
Desorganizacin y desactualizacin de los usuarios
en las rutas de lectura.
Ausencia de planeacin en la incorporacin de
nuevos usuarios.
Deficiencias en la deteccin de usuarios ilegales.

DE LECTURA
PROCESO DE ORGANIZACIN DE RUTAS:
Replanteamiento de nuevas rutas de lectura de acuerdo
con el modelo de sectorizacin. Lectura de Macro
medidores y micro medidores el mismo da.
Conformacin de rutas, sin sobrepasar 400 suscriptores
por ruta.
Actualizacin paralelo de catastro de usuarios y
deteccin de suscriptores ilegales.

DE LECTURA
IMPLEMENTACIN:
Seleccin de sectores para conformar ciclos de lectura
equilibrados.
4 ciclos de lectura donde cada uno corresponde a
del total de usuarios.
Reacondicionamiento del cronograma de facturacin
para soportar el traslado de usuarios de un ciclo a
otro.
Generacin de subciclos de facturacin para cada
caso de movimiento de usuarios.
PLANO GENERAL DE CICLOS DE

LECTURA POR SECTORIZACIN

DE LECTURA
CASOS GENERADOS POR TRASLADO DE USUARIOS:
Al replantear nuevos ciclos de facturacin se detectaron
casos en los cuales sin la debida planeacin, existiran
serias anomalas en los tiempos de generacin de las
facturaciones posteriores. Entre los principales casos
sobresalen:
CASO 1. Facturacin de mas de 60 das de consumo
(traslado de usuarios de ciclo 1 a ciclo 4).
CASO 2. Facturacin de menos de 1 semana de
consumo (traslado de usuarios de ciclo 4 a ciclo 1).
CASO 3. Facturacin con 5 semanas de diferencia de
lecturas (Traslado de usuarios de ciclo 1 a ciclo 3).
CASO 4. Facturaciones medias de mas de 35 das y
menos de 45 das.

DE LECTURA
BENEFICIOS DE LA PLANEACIN ESTRATGICA DEL
TRASLADO DE USUARIOS:
Bajo impacto en la facturacin mensual.
Menor impacto para la comunidad ya que los subciclos
comprenden menos de 35 das de consumo.
Bajo ndice de reclamaciones.
Optimizacin de rutas de lectura y mayor volumen de
eficiencia en la toma de lecturas:
Lecturas por persona antes del proceso: < a 300
registros.
Lecturas luego de la optimizacin del proceso: > a
500 registros.
Implementacin de Terminales porttiles de Lectura (TPL).
Clculo del ndice de agua no contabilizada.
Determinacin del error en el parque

de micromedicin

CURVADECONSUMOSDOMICILIARIOSPARALADETERMINACINDEL ERRORDEMICROMEDICIN
CURVADE CONSUMORESIDENCIALDETUNJA
Caudal (l/hr)
A
5
10
20
30
60
120
5
10
20
30
60
120
240
22,55
47,75
11,42
22,6
70,3
81,7
250
500
1000
2000
500
1000
2000
8000
8,01
5,59
1,61
3,07
89,7
95,3
96,9
100,0
Total
Perfil de ConsumoResidencial parala ciudad de Tunja

100,00
%Consumo %Acumulado
De
90,00
80,00
70,00
60,00
50,00
%Consumo
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00
0
10
20
0,00
0,00
0,00
0,00
%Consumo
%Consumo Acumulado
30
60
120
250
500
1000
2000
22,55 47,75 11,42
8,01
5,59
1,61
3,07
22,6
89,7
95,3
96,9
100,0
100
70,3
81,7
Caudal (l/hr)
EVOLUCIN DEL I.A.N.C

AO
AGUA PRODUCIDA (M3)
AGUA FACTURADA(M3)
AO 1997
10.163.965,00
4.765.311
AO 1998
10.612.786,95
5.480.104
AO 1999
10.737.404,59
5.797.809
46,00%
AO 2000
9.918.563,07
5.665.192
42,88%
AO 2001
9.141.659,00
5.779.069
36,78%
AO 2002
10.094.235,75
AO 2003
10.433.292,00
5.823.729
43,95%
AO 2004
9.985.610,00
5.752.496
42,39%
AO 2005
9.156.990,00
5.902.786
35,54%
4.465.976,00
2.973.203
33,43%
A JUNIO DE 2006
53,12%
48,36%
5.852.269
42,02%
36%
40,00%
35,00%
33%
44%
42%
42%
37%
45,00%
43%
50,00%
46%
48%
55,00%
53%
INDICE DE AGUA NO CONTABILIZADA
30,00%
25,00%
20,00%
AO
1997
AO
1998
AO
1999
AO
2000
AO
2001
AO
2002
AO
2003
AO
2004
AO
2005
A JUNIO
DE 2006
AO

ESTADISTICAS
CATASTRO DE REDES Y USUARIOS
PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO FASE II
MACROMEDIDORES INSTALADOS
V.R.P INSTALADAS
US$ 0,8 M (1998-1999)

US$ 2,3 M (1999-2001)
35
61
1996
NMERO DE SUSCRIPTORES
COBERTURA ACUEDUCTO
COBERTURA EN MICROMEDICIN
ROTURAS EN RED/MES(Dimetro > 3" hasta 18")
TIEMPO PROMEDIO REPARACIN (Horas)
CONTINUIDAD DEL SERVICIO (Horas)
CAUDAL PRODUCIDO (l/s)
NDICE DE AGUA NO CONTABILIZADA
RENOVACIN EN REDES DE ACUEDUCTO (Km)
AMPLIACIN DE REDES DE ACUEDUCTO (Km)
23282
92%
96%
125
12,2
6
370
54%
2005
32963
100%
99,5%
29
5,6
24
320
35,5%
41,1
44,7
A JUNIO
2006
33141
100%
99,8%
17
4,6
24
312
33,5%


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MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

DISTRIBUCION DE AGUA CON WATERCAD

INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION Y GERENCIA

EXPOSITOR : ING. CARLOS VIDAL VALENZUELA

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

Pero no siempre el proyecto responde a un anlisis

SERA.Q.A TUNJA E.S.P S.A.

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

INFRAESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DE

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

CONSTRUCCIN POZOS PROFUNDOS

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

2. NUEVA FUENTE DE ABASTECIMIENTO

SERA.Q.A TUNJA E.S.P S.A

Fecha de iniciacin: 01 de Julio de 1998

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

AISLAMIENTO FISICO DE LOS SECTORES SEGN

2. IMPLEMENTACION Y OPTIMIZACION HIDRAULICA

SECTORIZACIN ZONA NORTE

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

SECTORIZACIN ZONA SUR

SECTORIZACIN ZONA CENTRO

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

Ubicacin vlvulas reductoras de presin

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

CONTROL ACTIVO DE PRESIN

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

ANLISIS DE INFORMACIN ZONA ORIENTE CON CONTROL ACTIVO DE PRESIN

delta de caudal promedio

CONTROL DE FUGAS NO VISIBLES

ELIMINACIN DE REDES NO FUNCIONALES

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

Evaluacin y Optimizacin Continua de la

Evaluacin de estructuras de almacenamiento en la

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

PLANO DE RUTAS ACORDE

REDISEO DE CICLOS Y RUTAS

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

REDISEO DE CICLOS Y RUTAS

PLANO GENERAL DE CICLOS DE

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

REDISEO DE CICLOS Y RUTAS

Determinacin del error en el parque

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

Perfil de ConsumoResidencial parala ciudad de Tunja

22,55 47,75 11,42

EVOLUCIN DEL I.A.N.C

AGUA PRODUCIDA (M3)

INDICE DE AGUA NO CONTABILIZADA

MODELACIN Y DISEO DE SISTEMAS DE

US$ 0,8 M (1998-1999)

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