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PLAN DE SEGURIDAD NE0 10

1. OBJETIVO DEL PLAN


El Plan de Prevencin de Riesgos tiene el objetivo de integrar la Prevencin de
Riesgos laborales a los procedimientos de construccin que se aplicarn durante la
ejecucin del proyecto Edificio de Viviendas Neo 10, a fin de preservar la
integridad fsica y salud de nuestros trabajadores, sin dejar de cumplir con los
requerimientos de calidad, costo y plazo de nuestros clientes.
Por medio del presente Plan, la obra quiere generar los mtodos ms apropiados
para que a un costo razonable se puedan minimizar los peligros propios de las
actividades a desarrollar. Considerando la accidentabilidad y el desempeo base de
la empresa se plantean los siguientes objetivos especficos:
1.1 Introducir el programa de SBC (Seguridad Basada en el Comportamiento)
1.2 Introducir el uso de Listas de verificacin para trabajos en Altura.
1.3 Mantener 01 reunin mensual de comit paritario de seguridad.
1.4 Introducir un programa de simulacros considerando las siguientes emergencias:
Incendio, Evacuacin y/o Rescate, Sismo.
1.5 Mantener el ndice de Frecuencia de la Divisin por debajo de 1.
1.6 Mantener un ndice de desempeo Ambiental por encima de 85%
El presente Plan tiene un alcance a todo el personal propio, sub contratado, visitas
y contratistas directos del cliente que desarrollen trabajos dentro del rea en
construccin y de influencia.

2. DESCRIPCIN DEL SISTEMA DE PREVENCIN DE RIESGOS


El Sistema de Prevencin de Riesgos de la empresa es parte integral del sistema
general de gestin de la empresa y se ha diseado tomando como referencia los
requisitos de la Norma OHSAS 18001.
Plan general de esta obra tiene como principio bsico el que

se mantenga el

siguiente esquema de documentacin como cumplimiento obligatorio en razn de


su importancia:
1.

Legislaciones gubernamentales vigentes.

2.

Polticas, estndares y procedimientos corporativos de la Empresa

3.

Procedimientos internos de obra.

4.

Circulares informativas.

5.

Documentos de campo.

La documentacin que conforma la estructura documentaria del presente Plan es la


siguiente:
1

Poltica de Prevencin de Riesgos y sus objetivos generales.( SIG PdRGA


1)

Procedimiento de Identificacin y Evaluacin de Peligros. (Que tiene por


finalidad establecer un mtodo para la Identificacin de peligros y evaluacin
de riegos de las actividades) - SIG PdRGA 2

Procedimiento para la identificacin de Requisitos Legales y Otros


requisitos. (Que tiene por objetivo identificar las normas legales y requisitos
de partes interesadas no legales relacionadas con los aspectos de
seguridad y salud ocupacional) - SIG PdRGA 6

Procedimiento de Control Operacional. (Que tiene por objetivo establecer


mtodos para la elaboracin de listas de verificacin, matrices de control
operacional, ATS y procedimientos de trabajo.) - SIG PdRGA 10

Procedimiento de Gestin de NO Conformidades. (Que tiene por objetivo


describir la forma en que la empresa identifica e investiga las NO
conformidades

potenciales

NO

conformidades,

as

como

la

implementacin y seguimiento de las acciones correctivas y preventivas)


-SIG PdRGA 15
4

Estndares de trabajo para: Riesgos Elctrico, Escaleras, Rampas,


Plataformas de Trabajo, Trabajos en Altura, Operaciones de Izaje, Manejo
de Cilindros de gas comprimido, Operaciones de pulido, Operaciones de
corte, Operaciones de soldadura, Trabajos en caliente, Orden y Limpieza,
Revisin

de

Herramientas,

Uso

de

Herramientas,

Excavaciones, Materiales Peligrosos.(PR 01-12)

Uso

de

EPI,

Fig. 12: Sistema de Gestin Integrada

3. DEFINICIONES
Poltica: Son las Intenciones y direccin generales de una organizacin
relacionadas con su desempeo en la prevencin de riesgos, como las ha
expresado formalmente la alta direccin.
Estndar: Documentos oficiales aprobados por la Gerencia General de la Empresa
que sirven como parmetro para la elaboracin de los documentos internos de
obra.
Accidente Con Tiempo Perdido: Ausencia del trabajador por ms de una jornada de
trabajo.
Incidente: Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o podra
haber ocurrido un dao, o deterioro de la salud (sin tener en cuenta la gravedad), o
una fatalidad.
Deterioro de la salud: Condicin fsica o mental identificable y adversa que surge
y/o empeora por la actividad laboral y/o por situaciones relacionadas con el trabajo.
ATS: Anlisis de Trabajo Seguro

4. ORGANIGRAMA / RESPONSABILIDADES DE IMPLEMENTACIN Y


EJECUCIN

RESPONSABILIDADES:
Residente de obra
1

Implementar el Plan Especfico de Prevencin de Riesgos de Obra, as


como de establecer los mecanismos de supervisin y control para garantizar
que el Plan se cumpla en su totalidad en todas las etapas de ejecucin.

Respaldar y hacer suyas las directivas y recomendaciones que el


Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental propone a
travs de sus prevencionistas, en pro de garantizar la seguridad operativa
de la obra y el cumplimiento de las polticas respectivas.

Presidir el Comit de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de la obra


y convocarlo a reunin de acuerdo al cronograma establecido y cada vez
que las circunstancias lo requieran, manteniendo las actas como evidencia
de cumplimiento.

Establecer los mecanismos adecuados para evidenciar que la lnea de


mando operativa de la obra,

cumpla con las responsabilidades que le

corresponden respecto a la Prevencin de Riesgos y la Gestin Ambiental.


5

Difundir oportunamente y disponer la aplicacin de la ltima versin de los


procedimientos de trabajo y directivas de prevencin de riesgos y gestin
ambiental, con el fin de garantizar su estricto cumplimiento en la obra.
Mantener registros que evidencien cumplimiento.

Participar en el programa de capacitacin y el programa de inspecciones, en


calidad de instructor e

inspector respectivamente. Dicha participacin

quedar registrada en los formatos correspondientes y se evaluar en


funcin a las tablas de performance de la Lnea de Mando.
7

Auditar peridicamente la obra (como mnimo una vez al mes) con la


asistencia del prevencionista y verificar que se implementen las acciones
correctivas necesarias para mantener el estndar de la obra al nivel mnimo
establecido por la Gerencia General de la Empresa

Mantener registros que evidencien cumplimiento.

Reportar al Gerente General, Gerente de Divisin, Gerente de Recursos


Humanos y al Departamento

de Prevencin de Riesgos y Gestin

Ambiental, los accidentes con tiempo perdido (con lesin incapacitante),


ocurridos en obra.
Ingeniero de Campo
1

Desarrollar, con la asistencia del prevencionista, el anlisis de riesgos de


todos los trabajos que le sean encomendados y presentarlo a la jefatura de
obra para su aprobacin, antes del inicio de los trabajos.

Planificar oportunamente el desarrollo de los trabajos, en coordinacin con


el prevencionista, a fin de garantizar que se implementen las medidas
preventivas y de controles establecidos en los procedimientos de trabajo y
directivas de prevencin de riesgos y gestin ambiental, antes del inicio de
las actividades.

Coordinar con el administrador de obra, el ingreso de trabajadores nuevos


tanto de contratacin directa como de subcontrata, a fin de garantizar el
proceso formal de contratacin en cumplimiento de

las disposiciones

legales vigentes y disposiciones del cliente, segn corresponda.


4

Coordinar con el jefe de equipos, el ingreso de vehculos, maquinarias y


herramientas, a fin de garantizar que cumplan con los estndares de
prevencin de riesgos y gestin ambiental de la Empresa.

Coordinar con quien corresponda (proveedores, CEQ, etc.), para trabajos de


izaje con Hiab(camin gra) y/o gra hidrulica o celosilla el envo oportuno
de las documentaciones (fecha lmite un da antes de realizar los trabajos)

Certificados de operatividad del equipo (vigente)

Certificado del operador (vigente)

Certificado del rigger (si fuese el caso - vigente)

Diagrama de carga del equipo

SCTR salud y pensiones

SOAT

Certificado de revisiones tcnicas

Brevete.

Solicitar oportunamente al administrador de obra, la compra de los equipos


de proteccin individual y sistemas de proteccin colectiva, requeridos para
el desarrollo de los trabajos bajo su direccin.

Verificar la disponibilidad de los equipos de proteccin individual (EPI) y


sistemas de proteccin colectiva (SPC) necesarios, antes del inicio de los
trabajos.

Verificar que los Supervisores y Capataces hayan recibido y conozcan el


contenido de la ltima versin aprobada de las directivas de prevencin de
riesgos y gestin ambiental y los procedimientos de trabajo relacionados a
las labores que supervisan.

Participar en el programa de capacitacin y el programa de inspecciones, en


calidad de instructor e inspector respectivamente. Dicha participacin
quedar

registrada en los formatos correspondientes y se evaluar en

funcin a las tablas de performance de la Lnea de Mando.

Supervisores y capataces
1

Verificar que los trabajadores a su cargo hayan recibido la "Charla de


Induccin" y firmado el

"Compromiso de Cumplimiento", requisitos

indispensables para iniciar sus labores en obra.


2

Desarrollar el ATS antes del inicio de cada actividad nueva y cuando existan
variaciones en las condiciones iniciales de la misma. Registrar evidencias de
cumplimiento.

Informar a los trabajadores a su cargo, a cerca de los peligros y aspectos


ambientales asociados al trabajo que realizan y asegurarse que conozcan
las medidas preventivas y de control adecuadas para evitar accidentes que
generen lesiones personales, daos materiales y ambientales e interrupcin
del proceso constructivo.

Instruir a su personal respecto de la ltima versin aprobada de los


procedimientos de trabajo y directivas de prevencin de riesgos y gestin
ambiental y verificar el cumplimiento de los mismos durante el desarrollo de
los trabajos. Registrar evidencias de cumplimiento.

Solicitar oportunamente al almacn de obra, los equipos de proteccin


individual (EPI) y sistemas de proteccin colectiva (SPC) requeridos para el
desarrollo de los trabajos que le han sido asignados.

Registrar evidencias de cumplimiento.

Instruir a su personal sobre el correcto uso y conservacin de los equipos de


proteccin individual (EPI) y sistemas de proteccin colectiva (SPC)
requeridos para el desarrollo de los trabajos asignados

y solicitar

oportunamente la reposicin de los que se encuentren deteriorados.


8

Registrar evidencias de cumplimiento.

Utilizar permanentemente los equipos de proteccin individual (EPI)


requeridos para el desarrollo de los trabajos y exigir a su personal el uso
correcto y obligatorio de los mismos.

10

Impartir todos los das y antes del inicio de la jornada, la "charla de cinco
minutos", a todo su personal, tomando como referencia el ATS. Registrar
evidencias de cumplimiento.

11

Velar por el orden, la limpieza y la preservacin del ambiente en su frente de


trabajo.

12

Mantenerse en estado de observacin permanente en su frente de trabajo,


supervisando con mentalidad preventiva el desarrollo de las tareas
asignadas a su personal y corrigiendo de inmediato los actos y condiciones
subestndar que pudieran presentarse. En casos de alto riesgo deber
detener

la operacin hasta eliminar la situacin de peligro. Registrar

evidencias de cumplimiento.
13

Disponer la colocacin, en caso las condiciones de entorno lo requieran, de


la sealizacin y protecciones colectivas necesarias, antes de retirarse del
frente de trabajo.

14

Reportar de inmediato al Jefe de Obra y al Prevencionista cualquier


incidente o accidente que ocurra en su frente de trabajo y brindar
informacin veraz de lo ocurrido durante el proceso de investigacin
correspondiente.

15

Participar en el programa de capacitacin y el programa de inspecciones, en


calidad de instructor e

inspector respectivamente. Dicha participacin

quedar registrada en los formatos correspondientes y se evaluar en


funcin a las tablas de performance de la Lnea de Mando.

Jefe de prevencin de riesgos


Asistir al Residente de obra en la elaboracin e implementacin del Plan de
Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de la obra, de acuerdo a los
lineamientos del Sistema de Gestin de Riesgos y Gestin Ambiental de GyM S.A.
Asimismo, administrarlo y reportar los resultados de su

implementacin a la

Jefatura de obra y al Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental,


en simultaneo.
Asistir a la Lnea de Mando en el desarrollo de los Anlisis de Riesgos, y a los
supervisores y capataces en la elaboracin de los ATS y llenado de los permisos de
trabajo.
Mantenerse en estado de observacin permanente supervisando con mentalidad
preventiva el desarrollo de los trabajos y corrigiendo de inmediato, en la medida de
lo posible, los actos y condiciones sub estndar que pudieran presentarse. En
casos de alto riesgo deber detener las operaciones hasta eliminar la situacin de
peligro.
Adicionalmente, tiene funciones operativas concernientes al anlisis de riesgo de
las diferentes actividades que se ejecuten en obra, participa en las reuniones de
planificacin de obra y coordina con el rea tcnica la incorporacin de las medidas
preventivas en procedimientos de trabajo especficos, capacita al personal de obra
en lo referente al cumplimiento de las normas de prevencin de riesgos y supervisa
el desarrollo de las operaciones.
El jefe de Prevencin de Riesgos de la obra, reporta simultneamente al Residente
de Obra y al Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental,
Ing. Jos Carlos Bartra, a travs del cual, llega a la Vicepresidencia Corporativa.

5. IDENTIFICACIN DE REQUISITOS LEGALES

REGLAMENTO DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO (D.S. N0092005-TR) Que Establece los siguientes Principios: Proteccin, Prevencin,
Responsabilidades, Cooperacin, Informacin y Capacitacin preventiva
Gestin Integral, Atencin Integral de la Salud, Consulta y Participacin,
Veracidad.

NORMAS BASICAS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN OBRAS DE


EDIFICACIN (RESOLUCIN SUPREMA N021-83-TR) Que tiene por
FINALIDAD precisar condiciones mnimas de seguridad e higiene en obras
de edificacin para prevenir riesgos ocupacionales y proteger la salud e
integridad fsica y mental de los trabajadores.

NORMA TECNICA G-050 (RESOLUCION MINESTERIAL N 290-2005VIVIENDA); Que tiene por objetivo especificar condiciones mnimas
indispensables de seguridad aplicables a todas las actividades de
construccin civil, incluyendo trabajos de montaje y desmontaje.

NORMAS TECNICAS DEL SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO


DE RIESGO (DECRETO SUPREMO N 003-98-SA); El cual otorga
coberturas por accidente de trabajo o enfermedad ocupacional a los
trabajadores, empleados y obreros en calidad de afiliados.

LEY GENERAL DE INSPECCIN DEL TRABAJO (LEY N 28806) Y SU


REGLAMENTO (DECRETOS SUPREMOS N 019-2006-TR Y 019-2007TR)

6.
ESQUEMA METODOLGICO DEL CUMPLIMIENTO
CORPORATIVO DE PREVENCIN DE RIESGOS

DEL

SISTEMA

Fig. 13: Esquema Metodolgico de PdRGA

ANLISIS DE RIESGO
El Anlisis de Riesgo

se convertir en la principal herramienta de campo que

permite fcilmente identificar los peligros de cada actividad.


Como parte de la planificacin de obra se evalan todas las actividades que se
ejecutarn durante el desarrollo de las actividades, identificando los peligros
asociados a cada una de ellas y valorndolos mediante un anlisis matricial de las
variables.
Probabilidad y Consecuencia.
Los peligros identificados y registrados en la Matriz de Identificacin de Peligros
se valoran para identificar las "actividades crticas" para las que debern elaborarse
procedimientos de trabajo especficos que servirn de

referencia para la

capacitacin del personal y el monitoreo de actividades.


Para controlar los PELIGROS asociados a las operaciones de la obra, se deber
elaborar Matrices de Control Operacional para cada PELIGRO identificado. En
dichas matrices se registran las actividades crticas asociadas a cada peligro, las
medidas de control, los puestos clave y los Estndares y/o Procedimientos
Generales de Trabajo que sirven de gua para el desarrollo de las actividades de
obra, o en su defecto, como referencia para la elaboracin de Procedimientos
Especficos de Trabajo.

DOCUMENTOS CORPORATIVOS
El departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental generar un
trabajo de revisin y adaptacin a la obra de las Polticas, Manuales, Estndares y

Procedimientos. Cualquier modificacin a un estndar, o la Implementacin de


estndares y procedimientos propios para la obra, deben ser aprobadas por el
residente de obra.
La difusin de la Poltica permitir dar a conocer a cada uno de los participantes de
la obra de la filosofa de la empresa en el cumplimiento de los estndares y
procedimientos de la materia. Entendiendo que los Estndares son documentos
referenciales, la residencia de obra por medio del departamento Prevencin de
Riesgos generar los procedimientos Especficos para la adaptacin y cumplimiento
de las normas emitidas como estndar.
Requisitos Previo al Inicio de Actividades. La Instruccin y Capacitacin entorno al
esquema de Anlisis de Riesgos y la difusin de las polticas y estndares de la
obra permitirn que se implemente un mtodo de difusin y control en campo
(Inspecciones, Charlas de 5, ATS, Capacitaciones Generales y Especficas y
Observaciones de Campo).
Como mtodo de Mejora Continua, la implementacin del Programa de Auditoria
permitir verificar si el esquema antes planteado permitir un manejo efectivo del
control de los peligros propios de las actividades que se ejecutan en la obra con los
mtodos de control apropiados.
7. INCORPORACIN DE TRABAJADORES A LA OBRA

Fig. 14: Esquema Bsico de Incorporacin de Personal de Obra

Como lo expresa el flujograma adjunto, la incorporacin de los trabajadores a la


obra pasar por las siguientes etapas:
1

El Residente de Obra es el nico encargado de Autorizar la incorporacin de


un trabajador a Obra.

Por Medio de la Induccin en Seguridad y Medio Ambiente, el trabajador


firmar el documento denominado Compromiso de Cumplimiento.

Recin cumplida esta etapa, el trabajador dispondr del equipamiento


necesario para desarrollar sus actividades en campo.

El equipamiento bsico para cada trabajador es el siguiente:

Casco de seguridad certificado.

Lentes de Seguridad certificado.

Ropa de Seguridad.

Zapatos de Seguridad con punta de acero certificado.

El Ing. de campo, por medio de la revisin de la Matriz de Control


Operacional

definir

los

Elementos

de

Proteccin

Individual

complementarios en conformidad a la actividad que desarrollar el


trabajador.
2

En conformidad al estndar de Responsabilidad de la Lnea de Mando, cada


jerarqua es el responsable de hacer cumplir estas etapas del Programa de
Incorporacin de Personal.

8. DE LA POLTICA DE GRAA Y MONTERO Y SU DIFUSIN


Por medio de la Induccin de GyM S.A. a todo el personal que ingrese a la obra, se
difundir la Poltica de Prevencin de Riegos y Gestin Ambiental de Graa y
Montero S.A.
La comprensin de la Poltica de Seguridad por cada uno de los Integrantes de la
Organizacin es fundamental para poder garantizar su cumplimiento. En
conformidad a los estndares de GyM S.A., se debe publicar la Poltica en los
lugares ms representativos de la Obra.

9. ESTANDARES DE SEGURIDAD de GyM S.A.


Los Estndares de GyM S.A. son de obligatorio conocimiento por parte de la lnea
de mando de la Obra.
El Residente de Obra por medio del Departamento Prevencin de Riesgos,
garantizar que La Matriz de Control Operacional y los Procedimientos Especficos
de Obra coincidan con los Estndares de la Empresa.
El Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental, mantendr un
archivo a disposicin de los usuarios (tipo biblioteca) en el que figuren todos lo
estndar de la empresa.

10. MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS


Antes de dar Inicio a la Obra, se confecciona la Matriz de Identificacin de Peligros
que permite que la lnea de mando tenga referencias claras sobre el valor de riesgo
asignado a cada una de sus actividades.
El Ing. de Campo usar permanentemente la Matriz a fin de que por medio de esta
herramienta desarrolle la Matriz de Control Operacional.
De existir actividades no descrita en la Matriz de Identificacin de Peligros, es el
Ingeniero de campo el que debe realizar en conjunto con el Departamento de
Prevencin de Riesgos la Matriz correspondiente.
Se adjunta en este documento la Matriz de Identificacin de Peligros asociados a
las actividades de la obra.

11. MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL


La Matriz de Identificacin de Peligros nos dar antecedentes sobre el nivel de
Riesgo que se asume por actividad.
Para cada una de las actividades crticas se debe desarrollar la Matriz de Control
Operacional. Asimismo se anexaran los procedimientos de trabajo para las partidas
en la que sean necesarias.

DENTIFICACION DE PELIGROS & EVALUACION RIESGOS PARA CONSTRUCCIONES GENERALES,


DIVISIN DE EDIFICACIONES

12. PROCEDIMIENTOS
Para efectos de Prevencin de Riesgos, la obra identifica 2 tipos de Procedimientos:
Uno de ellos son los Procedimientos Administrativos, comprendiendo los lineamientos
administrativos en el cumplimiento de Prevencin de Riesgos.

Los Procedimientos de Trabajos, corresponden a documentos tcnicos que incorporan


claramente la actividad preventiva con que se debe desarrollar un trabajo determinado.
Los Procedimientos de Trabajo se desarrollan teniendo en consideracin la Matriz de
Control Operacional.

13. CHARLA DIARIA DE SEGURIDAD


Todos los capataces de obra, en forma diaria deben realizar una Charla de Seguridad, de
acuerdo al Rol mensual de Capacitacin elaborado por el Departamento de Prevencin de
Riesgo de la Obra.
El Ingeniero de Campo es el responsable de verificar que se cumpla con esta actividad en
forma diaria por parte de la lnea de capataces.
El departamento Prevencin de Riesgos es el encargado de vigilar que cada uno de los
trabajadores de la obra reciba diariamente la charla de seguridad.
La Charla Diaria de Seguridad comprender una instruccin en un tiempo aproximado a
los 10 minutos.
Los temas bsicos de la Charla Diaria de Seguridad

estarn determinados por las

necesidades evidentes de divulgacin de medidas preventivas que evidencie el ATS.


Para ello se analiza la actividad de trabajo evidenciando con ello cuales son los peligros y
riesgos existentes y poder tomar las medidas preventivas para evitar accidentes
personales y/o materiales. Independiente de lo anterior, el Departamento de Prevencin
de Riesgos, emitir en forma mensual un listado de sugerencias para Charlas Diarias de
Seguridad en Campo.

14. CHARLA ESPECIFICA Y CHARLA DE 30 MINUTOS


Cada Ingeniero de campo tiene la responsabilidad de mantener un contacto grupal con la
totalidad de los trabajadores asignados a su rea.
El empleo de la Charla especfica corresponde a una instruccin semanal o mensual que
se coordinara con el Residente.
El Residente de Obra con el apoyo del Departamento de Prevencin de Riesgos emitir
una charla, la que ser difundida por esta jerarqua los ingenieros de campo. Los
Ingenieros de campo son los responsable de difundirlos a su grupo de trabajo. Esta
instruccin debe quedar registrada para ser auditada.

En forma semanal (independiente de la charla especfica) el Ingeniero de Campo debe


realizar una Charla de 30 minutos.
El tema que el Ingeniero de Campo asigne a la charla de 30 minutos va a ser en
conformidad a la dinmica de la obra.
El Departamento de Prevencin de Riesgos es el responsable de asesorar a los
Ingenieros de Campo en la instruccin que realizar a su grupo de trabajo.

15. ANALISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS)


Definida como una de las ms importantes herramientas preventivas, la obra determina
que en forma diaria el capataz en conjunto con los trabajadores debe preparar los ATS.
Para la implementacin de esta actividad se debe usar el formato corporativo.
El ingeniero de campo es el responsable de dar el visto bueno en forma diaria a este
documento.
El Departamento de Prevencin de Riesgos debe instruir formalmente a la lnea de
capataces en la confeccin de este documento. (Ver ANEXO 12- SIG PdRGA 10).

16. LISTADO DE VERIFICACION INSPECCION


Por medio de La matriz de Control Operacional queda definida la necesidad de
implementar un Listado de verificacin por actividad crtica.
El Listado de verificacin es un documento que permite que por medio de un checklist, el
capataz pueda evaluar las condiciones de seguridad en el entorno laboral y el
cumplimiento administrativo.
La obra implementar un checklist genrico, mientras que por medio de la Matriz de
Control Operacional se determinar si algn tipo de actividad requiere un Check List
especfico. (Ver ANEXO 9- SIG PdRGA 10)

17. PROGRAMAS DE AUDITORIAS INTERNAS


Se cuenta con un programa calendarizado que guarda relacin con el plazo de ejecucin
de la obra, en el cual se define la oportunidad en la que se auditar cada elemento del
sistema de gestin de prevencin de riesgos y medio ambiente, cada elemento del
sistema ser auditado por lo menos una vez en dicho plazo, a excepcin de: Control
Operacional y Incidentes, no conformidades, accin correctiva y accin Preventiva,

que sern auditados mensualmente, mientras que: Preparacin y respuesta ante


Emergencia, se auditar por lo menos dos veces.

18. CUMPLIMIENTO DE LA PERFORMANCE DE LA LINEA DE MANDO


Mediante este mecanismo de control se medir semanalmente el involucramiento de cada
integrante de la LM. El Dpto. de PdRGA de la Divisin en conjunto con el Residente
evaluarn semanalmente los resultados en la reuniones de produccin, estableciendo
escalas de faltas para los Capataces, Ingenieros y responsables de las subcontratas.

La noche del noche del 2 al 3 de diciembre de 1984, la fbrica de pesticidas de


Union Carbide en Bhopal sufri un escape de unas 40 toneladas mtricas de
metilo isocianato txico (MIC) que se extendi por toda la ciudad, en el centro de
India. Cerca de medio milln de personas se vieron expuestas al escape. El gas
txico mat a entre 7.000 y 10.000 personas en la primera semana y cerca de
25.000 personas perdieron la vida en los siguientes 20 aos.
Existen diferentes teoras que se desprenden de las investigaciones, una de ellas
dice que el accidente se produjo al no tomarse las debidas precauciones durante
las tareas de limpieza y mantenimiento de la planta, lo que hizo que el agua a
presin utilizada, cristales de cloruro sdico, restos metlicos y otras impurezas
que la misma arrastraba, entrasen en contacto con el gas almacenado, iniciando
una reaccin exotrmica que provoc la apertura por sobrepresin de las vlvulas
de seguridad de los tanques y con ello la liberacin a la atmsfera del gas txico;
con el agravante de que el sistema de refrigeracin de los tanques y el catalizador
de gases previo a la salida a la atmsfera, se haban desactivado por ahorro de
costes.
Treinta aos despus, los efectos de Bhopal an perviven, segn grupos
ecologistas que llevan dcadas pidiendo al Gobierno indio que se haga cargo de
los deshechos del accidente y se ocupe de las familias de las vctimas.

Mina de Senghenydd (Reino Unido 1913)

El peor desastre minero de la historia de Reino Unido se produjo en Senghenydd,


cerca de Caerphilly, Glamorgan, Gales, el 14 de octubre de 1913,. Una explosin,
probablemente causada por la liberacin de gas metano, sorprendi poco despus
de las 8 de la maana a los 950 mineros que trabajaban en ese momento en los
dos pozos de la mina, acabando con la vida de 439 trabajadores.

Mina de Courrires (Francia 1906)

Con un fatdico saldo de 1.099 muertos, se trata del peor


accidente minero ocurrido en Francia. La posible causa fue una explosin
provocada por la ignicin de polvo de carbn, que devast completamente la mina
francesa de Courrires.

Explosin del silo Oppau (Alemania 1921)


Entre 500 y 600 personas perdieron la vida en la localidad alemana de Oppau
cuando una torre de almacenamiento con 4.500 toneladas de una mezcla de
sulfato de amonio y nitrato de fertilizantes explot en una planta de BASF en
Oppau.

Mina de Benxiu (Lianoning, China 1942)


El peor accidente minero de la historia. Fallecieron 1.149 personas en la localidad
de Benxi en la zona ocupada por los japoneses de Manchuria. La causa fue una
explosin de gases liberados por el carbn, segn la Asociacin de Rescate de
Minas de Estados Unidos (USMRA).

Explosin del barco Grandcamp (EEUU 1947)

Es el peor desastre industrial en Estados Unidos, con 578 muertos. Un incendio en


el barco de carga Grandcamp, cargado de nitrato de amonio, en Texas en 1947
provoc una reaccin en cadena, con explosiones en refineras cercanas, un
buque prximo y dos aviones en pleno vuelo.

Desbordamiento de la presa de Banquiao


(Henan, China 1975)
Las intensas lluvias cadas durante el verano de 1975 en la provincia china de
Henan fueron demasiado para la presa de Banquiao que revent en agosto
liberando una tromba de agua que mat a alrededor de 250.000 personas y
destruy 11 millones de hogares.

Desastre de Chernobyl (Ucrania 1986)

A la una de la madrugada del 25 de abril de


1986 los ingenieros de la planta nuclear de Chernobyl iniciaron el procedimiento

para llevar a cabo una prueba planeada con anterioridad. Una serie de errores
cometidos durante la prueba desencaden el peor accidente nuclear de la historia.
La cantidad de material radiactivo liberado fue 200 veces superior al de las
explosiones de Hiroshima y Nagasaki. Alrededor de 500.000 personas fallecieron
por culpa del accidente, segn la Comisin Nacional de Ucrania para la Proteccin
contra la Radiacin.

Explosin del arsenal de Capo Ojhri (Pakistn1988)


1.300 perdieron la vida en la provincia paquistan de Punjab a consecuencia de
una explosin en un depsito utilizado por milicianos afganos para almacenar
armas. Los misiones y proyectiles que haba en el silo alcanzaron la cercana
ciudad de Islamabad.

Colapso del edificio textil de Savar


(Bangladesh 2013)

CC BY-SA 2.0 by Rijans007


1.129 personas murieron el da en el que el Rana Plaza, un edificio que albergaba
varios locales comerciales y fbricas textiles en Bangladesh, se incendi y se
derrumb con miles de personas en su interior.