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CONSTELACIONES APLICADAS A LA GESTIN DE PROYECTOS

"En permitiendo a los administradores de proyectos para perfeccionar sus habilidades, junto con el resto de la
disciplina de gestin, puede beneficiarse de la difusin de sus alas a otras disciplinas como la antropologa
social, la psicoterapia y el psicoanlisis."
Una de las cosas interesantes acerca de la gestin de proyectos es que no obstante la cada vez mayor
elaboracin de normas y protocolos, demasiados proyectos todava 'fallan'. Superan los costos, no vienen a
tiempo, o producir resultados que no cumplen las expectativas. Mientras que las muchas normas y metodologas
que existen ofrece un paso a paso gua para lo que debe suceder, los resultados del proyecto con demasiada
frecuencia escapar intenciones y las cosas no salen segn lo planeado. Esto no es slo porque la gente no se
aplican los procedimientos tan rigurosamente como pudieron. Ms bien se debe a PM es ms como un arte que
una ciencia exacta, especialmente donde proyectos grandes y complejos se refiere. Aqu, el secreto del xito
reside en la capacidad de los gerentes de proyecto para hacer frente eficazmente a complicaciones tales como
lneas borrosas de autoridad, los conflictos, incertidumbres multiplicidad de intereses y tareas siempre
cambiantes. La complejidad resultante pide ms que la pintura por nmeros: requiere habilidades polticas,
culturales e interpersonales y un equilibrio de conocimientos tcnicos, la gestin del conocimiento, la
diplomacia y el buen juicio. En permitiendo a los administradores de proyectos para perfeccionar sus
habilidades aqu, gestin de proyectos, junto con el resto de la disciplina de gestin, puede beneficiarse de la
difusin de sus alas a otras disciplinas como la antropologa social, la psicoterapia y el psicoanlisis. Ellos
siempre han estado involucrados en tratar de entender lo que podra ser ampliamente denomina la condicin
humana. Estas disciplinas proporcionan lentes de gran alcance y metodologas concomitantes a travs de la cual
ver las cuestiones culturales, relacionales y sistmicos. Un tal metodologa, la constelacin es particularmente
relevante para las organizaciones. Fue creado inicialmente por Virginia Satir, psicoanalista, desarrollado an
ms en el dominio de la terapia familiar por el psicoterapeuta y filsofo alemn Bert Hellinger y luego adaptado
a las organizaciones por un psiquiatra alemn, Gunthard Weber. Cuando se aplica a los proyectos de gestin, la
Organizacin Constelaciones Metodologa ayuda a los gerentes de proyecto para: ver ms all de las imgenes
idealizadas, se aspira o estereotipadas de cmo avanzan los proyectos o debiera proceder y de esta manera llegar
a ser ms sensibles a la sutileza de lo que realmente est pasando en sus organizaciones y en sus proyectos;
Modelo de la complejidad de las relaciones de equipo y partes interesadas interpersonales que estn
involucrados y as un mejor equilibrio de las personas conflictivas agendas y expectativas y mejor concilien los
componentes compiten formales (tiempo, calidad, costo, alcance) de la gestin de proyectos ser ms abiertos
al aprendizaje y cambiar mediante el reconocimiento de los puntos ciegos, los dficit y negaciones; prever
nuevas posibilidades, nuevas soluciones y nuevos caminos hacia ellos. La Organizacin Constelacin implica
una forma de juego de rol que permite a los gestores de proyectos se replican en el sitio de la clase lo que est
ocurriendo en la prctica. Funciona con lo que ms agudamente en foco lo que est oculto, lo que se neg, lo
que se pasa por alto, lo que est fuera de la conciencia del gerente y algunos principios fundamentales que son
esenciales para la gestin y organizacin de la eficacia. Al usar el mtodo, el constelador identifica con un
cliente una "cuestin de la emisin" la gestin de proyectos, lo que el cliente tiene un fuerte deseo de explorar.
El cliente establece una constelacin de las personas que representan al sistema relacional primaria fundamental
para el tema. El cliente se mueve a los representantes en un espacio dentro del grupo hasta sus posiciones
relativas entre s "sentir" como se sentan en el sistema original y se convierten en un modelo vivo de ella. El
constelador funciona fenomenolgicamente, mirando los acontecimientos que podran haber perturbado la
integridad del sistema, min las energas de la gente, y da sus relaciones. La constelacin "... saca a la luz lo
que antes no era conocido o visto, y nos lleva, por tanto, en las diferentes rutas de acceso a buenos propsitos"
(Weber, 2000,6). Proporciona una forma segura y agradable para explorar y desarrollar las competencias
personales y de organizacin de alto nivel en gestin de proyectos.