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- CONTENIDO GENERAL
a) Nombre del proyecto:
Pastelera Lety
b) Slogan:
Sabor, Calidad y Buen Precio.
d) Introduccin
Pastelera Lety Nace como una opcin en el mercado de reposteras, para satisfacer a
los clientes del rea de Sabana Grande, Brindando productos que cumplen con los ms
altos estndares de higiene y calidad a un precio competitivo con el mercado nacional.
1.2 Sector y sub sector al que pertenece:
Los sectores econmicos se pueden clasificar por la actividad antes que por el tamao
de la empresa o su facturacin. En este caso:
Macro Sector Comercio > Comercio minorista > alimentacin.
Creo que es la clasificacin ms adecuada.
1.3 Ubicacin Geogrfica:
1.3.1Macro ubicacin:
Sabana grande Managua Nicaragua
1.3.2Micro ubicacin:
n
1
2
3
4
5
Criterios
Estado de la caye
Acceso para clientes
Disponibilidad de mano de obra
Acceso a servicios bsicos
Valor estratgico
TOTAL
Factor de
ponderacin
.20
.20
.10
.20
.30
Cementerio 1c. A
bajo
not.
calif
pond
1
.2
2
.4
3
.3
2
.6
2
.9
2.4
cruc de
rieles
not.
calif pond
3
.6
3
.6
1
.1
3
.4
3
.6
2.3
cementerio 300m
a Riba
calif
2
3
2
2
2
not. pond
.4
.6
.2
.6
.4
2.2
Gracias a la grafica anterior hemos decidido que el lugar mas idneo para ubicar nuestro negocio es El
de el Cementerio 1C a bajo
ACCESO A LA
INFORMACION
TOTAL
12
PASTELERIA
14
COOPERATIVA DE
MOTO TAXIS
COLEJIO
TECNICO
TALLER DE
COSTURA
TALLER
DE
REPARACION DE
MOTOS
FACIL DE
CONOCIMIENTOS
DISPONIBILIAD
IMPLEMENTAR
TECNICOS
MATERIA PRIMA
BARBERIA
TALLER DE
REPARACION Y
RESTAURACION
DE MUEBLES
SERVICIOS DE
JARDINERIA
11
CENTRO
MOTIVACIONAL
Y DE AYUDA A
JOVENES EN
RIESGO
PIZZERIA
10
2.3Anlisis de la Demanda:
La comarca de Sabana Grande tiene una Poblacin estimada de 12,553 personas divididas en 4
barrios (a- La curva, b- Villa dignidad, c- Las maravillas, d- 4 de noviembre) y 4 Urbanizaciones
privadas (a-Villa Sol, b-Ros de agua viva, c-Altos de la Sabana y d-Cortijo la sabana) a esto debemos
de agregar la zona urbana o cntrica del pueblo y la zona rural del mismo.
2.4Anlisis de Precios:
Producto
Torta rellena de leche
condensada.
precio anterior
Precio actual
Precio futuro
C$ 304
C$ 380
C$ 418
Queque Helado
C$ 432
C$ 540
C$ 594
3 Leches
C$ 432
C$ 540
C$ 594
Torta de Naranja
C$ 224
C$ 280
C$ 308
Pio Quinto
C$ 287
C$ 350
C$ 385
NOTA: Los precios que se sealan en esta tabla tienen una separacin de tiempo de un ao.
2.5Proyeccin de las variables del mercado
Anlisis de la competencia: Ventas promedio de la competencia: 15 Libras x Semana.
15 x 4=60 libras al mes x neg. x 3 neg. = 180libras x mes es la demanda satisfecha.
Anlisis de la Demanda: La comarca de Sabana Grande tiene una Poblacin estimada de
12,553 personas =12,500/12=1,041.66 x Mes supongamos que de este total solo el 60%
pueden acceder y o pagar nuestro producto esto nos da = 624.99 180 = 444.99 demanda
potencial, mercado meta mensual.
Anlisis de Precios:
Producto
precio anterior
Precio actual
Precio futuro
C$ 304
C$ 380
C$ 418
Si la competencia produce y vende 60 libras de pastel (torta) al mes trabajando con medios
casi artesanales y la demanda insatisfecha es de 445 libras al mes, eso significa que al
montar un taller con medios industriales y desarrollamos un plan de mercadeo y ventas
agresivo podemos producir y vender unas 200 libras de pastel (torta) al mes con un
crecimiento proyectado del 15% anual
2.6Estrategia de Marketing, comercializacin y transporte
Como primera instancia planeamos realizar una campaa publicitaria que consiste en la elaboracin
de 4 mantas publicitarias con un costo de C$2.100,00 mas C$800,00 de impuestos a la alcalda, las
cuales sern ubicadas en puntos estratgicos y alta mente transitados, a dems de esto la elaboracin de
500 volantes con un costo de C$3.500,00 para ser distribuidos en los puntos o zonas de mayor inters
estratgico.
En la parte del transporte: pretendemos utilizar como herramienta: El medio de transporte popular
mente conocido como caponera o moto taxi (previa mente adaptado a la nueva funcin a realizar),
debido a que es econmico y excelente para recorrer distancias relativamente cortas.
Por parte de la comercializacin: Pretendemos abrir un pequeo quiosco en cada una de las
urbanizaciones que operara de la manera sig: las promotoras de ventas que atendern dichos quioscos
como primera funcin levantaran los pedidos de los clientes, distribuirn los volantes y aran entrega de
los pedidos.
8 HUEVOS
1 LIBRA DE ARINA
1 LIBRA DE AZUCAR
1 LIBRA DE MARGARINA
1 TAZA DE LECHE
5 CUCHARADITAS DE POLVO DE HORNEAR
VAINILLA
COSTO DE HORNEADO
RELLENO
1 LATA DE LECHE CONDENSADA
MERENGUE
7 CLARAS DE HUEVOS
1 TAZA DE AZUCAR
SABOR AL GUSTO Y ACIDO
TAZA DE AGUA
EMPAQUE
las
TORTA
1 LIBRA DE ARINA
1 TAZA DE LECHE
5 CUCHARADITAS DE POLVO DE HORNEAR
VAINILLA
COSTO DE HORNEADO
RELLENO
1 LATA DE LECHE CONDENSADA
MERENGUE
7 CLARAS DE HUEVOS
1 TAZA DE AZUCAR
ACIDO CITRICO
EMPAQUE
de cocina
CARTON Y PAPEL DE ALUMINIO
CAJA DE CARTON
COSTO TOTAL:
PRECIOS
C$ 12
C$ 6
C$ 3
C$ 2
C$ 25
C$ 32
C$ 25.5
C$ 13.5
C$ 5
Taller
C$ 7
C$ 35
C$ 166
3.3.2 Necesidades de
disposiciones en
planta:
Quiosco
IV Estudio Organizacional
4.1 Aspectos de Organizacin: Para la puesta en marcha del proyecto se deben de crear 2 tipos de
organizaciones:
La primera: Que se encargue del proceso de compras de la materia prima, construccin de las
instalaciones y prueba de los utensilios o herramientas de trabajo.
La segunda: Que ser quienes se encarguen de la administracin y mantenimiento del negocio como
tal.
Compras en general
Prueba de la maquinaria y
las herramientas
Cargo en la
Organizacin
Albail
Soldador
Ayudante de albail
----
Albail
Soldador
Ayudante de albail
Supervisor del proyecto
----
Junta directiva
Gerente
Administrativo
financiero: Carlos
Javier Prez Amador
Gerente de
produccin:
Mara Leticia Jaime
Gerente de
Mercadeo y
ventas: Lic.
Rubn Ernesto
Ayudante de
cocina: 1Keyling Elieth
Espino Sosa.
2-Maria Elieth
Prez Jaime
Promotoras de
ventas: 123Agente
distribuidor: Carlos
Andrs Prez Jaime
5.2.4 Costos financieros: No abran costos financieros debido a que no aremos prstamos para realizar
el proyecto, sino mas bien crearemos una sociedad annima en la cual cada socio aportara una cantidad
igualitaria con la cual ajustemos el monto suficiente para echar en marcha el proyecto.
Debido a que el horno industrial trabaja con gas, las emisiones de gases sern mnimas y como en los
quioscos no se producirn pasteles pues tampoco afectaran al medio ambiente, cave sealar que
despus de situados en el mercado y con una clientela cautiva se puede implementar una campaa a
favor del medio ambiente.
Universidad de las
Amricas
ULAM