FGPR010- Versin 4.

CONTROL DE VERSIONES
Versin

Hecha por

Revisada por

Aprobada por

1.0

Giovanny
Pea

Jonathan
Nieto, Jos
Galvan,
Giancarlo
Alejos, Yersy
Bustamante

Jonathan
Nieto

Fecha

Motivo

26.08.11 Creacin del documento

PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

AYNI

AYNI

DESCRIPCIN DEL PROYECTO: QU, QUIN, CMO, CUNDO Y DNDE?

El proyecto Ayni consiste en desarrollar un sistema de redes de soporte de grupos de
trabajo, esto va a satisfacer la necesidad de algunas organizaciones que desarrollan algunas de
sus actividades en base a grupos de trabajo los cuales tienen propsitos diferentes para su
existencia y tienen diferentes actividades; sin embargo, comparten necesidades parecidas
(servicios comunes) y el deseo que todo ello se integre con otros servicios existentes como el
de las redes sociales.

DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIN

DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A

GENERAR.

Se deber desarrollar un sistema informtico que soporte una comunidad virtual basada en
grupos de trabajos, la interaccin de los grupos de las mismas o distintas comunidades y
servicios para cada grupo entre otros las gestin de sus miembros, servicios a nivel de grupos y
de miembros.
Los grupos podrn integrarse temporalmente para compartir recursos, para permitir el acceso
de determinados miembros. Podrn dividirse en sub-grupos y estos a su vez podrn dividirse
tambin en sub-grupos. Al grupo en el ms alto nivel que tenga dentro varios sub-grupos se le
llamar macro grupo.

DEFINICIN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES, NO

FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO

Los requisitos funcionales detallados por mdulo se anexarn en otro documento.

Requisitos No Funcionales:
Ser desarrollado para entorno web y mviles.
Se deber asegurar un buen nivel de seguridad del sistema informtico.
Se utilizar el modelo VSE para el proyecto informtico.
Se deber presentar toda la documentacin tcnica requerida en CD.
Se deber presentar informes de validacin, verificacin para el catlogo de requisitos y
el documento de arquitectura.

FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN

EJECUTA EL PROYECTO.

LTIMO, PROPSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE

ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIN.

FGPR010- Versin 3.0

Entregable del curso DP2.

DESIGNACIN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO

NOMBRE

Jonathan Nieto Lajo

REPORTA A

Abraham Dvila
Los equipos de trabajo definidos en clase:

SUPERVISA A

Equipo
Equipo
Equipo
Equipo
Equipo
Equipo

NIVELES DE AUTORIDAD

A: Jos Galvn (19960105)

B: Yersy Bustamante (20047232)
C: Jorge Garca (20022151)
D: Luis Monge (20042129)
E: Luis Panta (20067100)
F: Marco Martnez (20030300)

Exigir el cumplimiento de los

entregables del proyecto.

CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO

Inicio del Proyecto
Gestin del Proyecto
Concepcin
Elaboracin
Construccin
Transicin
Cierre del proyecto

FECHA PROGRAMADA
19 de Agosto del 2011
Semana 1 hasta la semana 14
Semana 1
Semana 2 hasta la semana 4
Semana 5 hasta la semana 12
Semana 13 hasta la semana 14
18 de Noviembre del 2011

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS)

No contar con las herramientas y el software necesario a tiempo para el desarrollo del sistema
informtico.
No contar con un plan de contingencia en caso que el repositorio a utilizar no funcione
adecuadamente.
Considerar requerimientos funcionales exigibles que no se podrn cumplir en los plazos
establecidos.

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS)

El sistema informtico se puede vender a alguna entidad pblica o privada que brinde este tipo
de servicios.