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UNIDAD 2
M.A. Mario Estuardo
Lpez
ACTIVO
Los
beneficios
econmicos
futuros
incorporados a un activo consisten en el
potencial del mismo para contribuir directa
o indirectamente, a los flujos de efectivo y
de otros equivalentes al efectivo de la
empresa.
ACTIVO
Los beneficios econmicos de una empresa
incorporados a un activo pueden llegar por
diferentes vas.
Ejemplo:
Utilizado individualmente o en combinacin con otros
activos en la produccin de bienes o servicios que
sern vendidos por la empresa.
Intercambiado por otros activos.
Usado para liquidar un pasivo
ACTIVO CORRIENTE
Este se clasifica as cuando se espere realizar o se
pretenda vender o consumir en el transcurso del
ciclo normal de la operacin de la entidad.
Se mantenga con fines de negociacin.
Se espere realizar dentro del periodo de los 12 meses
posteriores a la fecha del balance.
Efectivo o equivalente de efectivo que no tenga
restriccin para ser intercambiado o usado.
ACTIVO NO CORRIENTE
Son aquellos Activos con menor grado de
liquidez (aquellos que se pueden convertir
en efectivo en un plazo mayor a un ao).
Ejemplo: Terreno, Edificios (Inmueble),
Maquinaria y Mobiliario y vehculos
propiedad de la Empresa.
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
PASIVO NO CORRIENTE
Son aquellas deudas que deben
liquidarse en el largo plazo (ms de un
ao).
Ejemplo:
plazo
PATRIMONIO
Son las obligaciones que la empresa tiene con
accionistas. Se tienen: Capital y Utilidades
Acumuladas
INGRESOS
GASTOS
Costo:
Gasto:
LGICA CONTABLE
GRUPO DE CUENTAS
ACTIVO
PASIVO
CAPITAL
INGRESO
COSTO
GASTO
GRUPO DE CUENTAS
ACTIVO
PASIVO
CAPITAL
INGRESO
COSTO
GASTO
+
+
+
+
+
+
-
TRANSACCION
Transacciones Comerciales
Una transaccin es todo acontecimiento que afecta la
situacin financiera de una entidad y que puede
registrarse objetivamente.
Estas transacciones pueden realizarse al Contado o
al Crdito, en moneda nacional o en moneda
extranjera.
TRANSACCION
Ejemplos de Transacciones Comerciales:
Compra o venta de inventarios de mercadera
Pago de rentas
Cobro de efectivo a los clientes
Pago de sueldos, entre otros.
Ecuacin de Equilibrio
Si se incrementa un Pasivo se debe:
disminuir otro pasivo o patrimonio en un importe
igual, o
aumentar un activo en un importe igual.
Si se disminuye un Pasivo se debe:
aumentar otro pasivo o patrimonio en un importe
igual, o
disminuir un activo en un importe igual.
Sustentados en el principio de
partida doble
Ejemplo
Supongamos el caso de un pequeo negocio que se ha
iniciado con Q/. 10,000, ahorros del propietario.
Entonces, el Balance General inicial de este negocio
ser el siguiente:
PATRIMONIO
10,000
Capital
10,000
TOTAL PATRIMONIO
10,000
10,000
Ejemplo
El dueo del negocio decidi comprar equipos e
inmuebles e instalarlos en un pequeo local que
alquil. El precio de compra fue de Q/. 6,000 y las
pag al contado.
BALANCE GENERAL 1
ACTIVO
Caja y Bancos
Activo Fijo
TOTAL ACTIVO
PATRIMONIO
4,000
Capital
6,000
10,000
TOTAL PATRIMONIO
10,000
10,000
Ejemplo
Luego, el dueo adquiri mercadera para iniciar el
proceso de comercializacin.
Para obtener un
descuento por volumen hizo un pedido por Q/. 5,000.
Como no tena suficiente efectivo para cubrir esta
compra, la hizo al crdito.
BALANCE GENERAL 2
ACTIVO
Caja y Bancos
Inventarios
Activo Fijo
TOTAL ACTIVO
4,000
5,000
6,000
15,000
PASIVO
Proveedores
PATRIMONIO
Capital
TOTAL PATRIMONIO
5,000
10,000
15,000
Ejemplo
Del total de mercadera adquirida se retir del almacn
Q/. 3,000 para su venta. Esta mercadera se vendi al
crdito a un cliente a Q/. 4,500, obtenindose una
ganancia de Q/. 1,500.
BALANCE GENERAL 3
ACTIVO
Caja y Bancos
Clientes
Inventarios
Activo Fijo
TOTAL ACTIVO
4,000
4,500
2,000
6,000
16,500
PASIVO
Proveedores
PATRIMONIO
Capital
Utilidades Acumuladas
TOTAL PATRIMONIO
5,000
10,000
1,500
16,500
Ejemplo
Se recibi un pago de Q/. 3,000 del cliente al que se
le vendi la mercadera al crdito.
BALANCE GENERAL 4
ACTIVO
Caja y Bancos
Clientes
Inventarios
Activo Fijo
TOTAL ACTIVO
7,000
1,500
2,000
6,000
16,500
PASIVO
Proveedores
PATRIMONIO
Capital
Utilidades Acumuladas
TOTAL PATRIMONIO
5,000
10,000
1,500
16,500
Ejemplo
Se cancel la cuenta correspondiente a la mercadera
adquirida al crdito.
BALANCE GENERAL 5
ACTIVO
Caja y Bancos
Clientes
Inventarios
Activo Fijo
TOTAL ACTIVO
PATRIMONIO
2,000
1,500
2,000
6,000
11,500
Capital
Utilidades Acumuladas
TOTAL PATRIMONIO
10,000
1,500
11,500
ESTADOS FINANCIEROS
General
Estado de Resultados
Estado de Cambios en el Patrimonio
Neto
Estado de Flujo de Efectivo
Notas Explicativas
Balance General
Balance General
EMPRESA X
Balance General
Al 31 de Diciembre de 2007
PASIVOS
ACTIVOS
Bienes y derechos
propiedad de la
empresa
PATRIMONIO
Porcin de la empresa
propiedad de los accionistas
Balance General
ACTIVO
Activo Corriente
Caja y Bancos
Clientes
Otras Cuentas por Cobrar
Inventarios
Gastos Pagados por Anticipado
Total Activo Corriente
Activo No Corriente
Activo Fijo
Depreciacin
Acitvo Fijo Neto
Total Activo No Corriente
TOTAL ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
Pasivo Corriente
Proveedores
Bancos
Empleados
Estado
Total Pasivo Corriente
Pasivo No Corriente
Deudas a Largo Plazo
Total Pasivo No Corriente
Total Pasivo
Patrimonio
Capital
Utilidades Acumuladas
Total Patrimonio
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO
Estado de Resultados
Estado de Resultados
INGRESOS
COSTOS Y GASTOS
RESULTADO
La diferencia entre los Gastos y los Ingresos. Idelamente
positiva.
Estado de Resultados
Gastos
operacionales,
de
ventas
y
administrativos:
representan todos aquellos
rubros que la empresa requiere para su normal
funcionamiento y desempeo (pago de servicios
de luz, agua, telfono, alquiler, impuestos, entre
otros).
Estado de Resultados
Gastos Financieros:
Representan todos
aquellos gastos relacionados a endeudamientos o
servicios del sistema financieros.
Estado de Resultados
Estado de Resultados
Presentacin
Ventas
Costo de Ventas
+Inventario Inicial
+Compras
Disponibilidad
-Inventario Final
Utilidad Bruta
Gastos de Operacin
Gastos Administrativos
Gastos Ventas
Util. Operacin UAII
Intereses
Utilidades antes ISR
ISR
Utilidad Neta
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Estado de Resultados
Ventas
(-) Costo de Ventas
Utilidad Bruta
(-) Gastos
Utilidad de Operacin
(-) Gastos Financieros
Utilidad antes de impuestos
(-) Impuestos
Utilidad Neta
(-) Pago de Dividendos
Utilidades Retenidas
Estado de Resultados
EJEMPLO ESTADO DE RESULTADOS
Ventas
Costo de los bienes vendidos
Utilidad Bruta
Gastos generales, de ventas y administrativos
Utilidad de Operacin
Gastos financieros
Utilidad antes de impuestos
Impuestos
Utilidad Neta
Asignacin de dividendos
Utilidades Retenidas
200.0
(110.0)
90.0
(30.0)
60.0
(21.0)
39.0
(15.6)
23.4
(10.0)
13.4
Estado de Cambios en el
Patrimonio
El Estado de Cambios en el
Patrimonio
43
Usos
Operacin
Inversin
Financiero
Efecto en el
efectivo
Aumento o disminucin
del efectivo
Aumento de activos
(-)
Disminuye
Disminucin de activos
(+)
Aumenta
Aumento de pasivos
(+)
Aumenta
Disminucin de pasivos
(-)
Disminuye
(8,100)
(8,100)
20,000
25,000
(120,000)
(44,300)
(119,300)
42,790
212,580
255,370
ACTIVO
BALANCE
GENERAL
ESTADO DE
RESULTADOS
ACREEDOR
XXX
XXX
PASIVO
XXX
XXX
PATRIMONIO
XXX
XXX
INGRESO
XXX
XXX
COSTOS
XXX
XXX
GASTOS
XXX
XXX
Depsitos monetarios
Depsito a plazo
Efectivo
2009
Q
66,000,000
22,600,000
324,000
88,924,000
1,704,764
Incremento en la provisin
1,328,732
Pagos
(575,471 )
2,458,024
2009
Q
81,966,023
1,247,646
37,247,596
6,451,913
4,402,029
7,688,930
4,435,512
3,037,135
77,863
1,474,200
1,393,095
28,960,677
VAMOS A TRABAJAR
SOLUCION CASO EN CLASE
SOLUCION SITUACIONES DE
ANALISIS E INTEGRACION
BIBLIOGRAFIA CONSULTADA
CONTABILIDAD FINANCIERA
Gerardo Guajardo Cant
McGraw Hill / cuarta edicin