1. 5.

PRLOGOHace un poco ms de dos aos tuvimos la idea dehacer una compilacin

de ancdotas, parbolas, f-bulas y reflexiones organizacionales, como
unacontribucin a la pedagoga de los procesos detransformacin. Estbamos
pensando entonces enlos agentes de cambio: profesores, predicadores,asesores,
conferencistas, entrenadores en cienciasdel comportamiento y muchas otras personas
quetrabajan para tocar los corazones con mensajes detolerancia, respeto, amor y paz.
As naci La cartaa Garca y otras parbolas del xito, como unaexpansin intelectual
de dos personas que, por msde treinta aos, se han dedicado a pensar en laforma de
iluminar las mentes y los corazones deotros, para ayudarlos a conducir mejor sus
vidas.Esa idea se transform en un xito editorial. No estamos sorprendidos. Mucho
menos des-pus del 11 de septiembre de 2001, fecha a partirde la cual el mundo no
ser el mismo. La historia
2. 6. ha dado un giro total: la nueva realidad Nueva idea de realizar esta nueva
compilacin: La culpaEra, Era de Acuario, tiempo del genoma humano, es de la
vaca.como se la quiera llamar ya est aqu. Nada de lo Por qu este ttulo? Porque
solemos actuarque el hombre conoca seguir siendo igual. Todo es como lo seala la
historia del mismo nombre, larelativo, todo est en duda; las que fueron verdades
primera del libro: si no encontramos fcilmente uninmutables pasaron a ser hiptesis.
Hay, entonces, culpable de las cosas que nos pasan, somos capacesuna nueva
manera de pensar. Pero los seres de responsabilizar a un animal, al destino,
alhumanos, en especial los adultos, tenemos serios horscopo, a otras personas, a lo
que sea, con tal deproblemas para cambiar nuestro pensamiento. no comprometernos
con el cambio.Recurrimos siempre a los mismos propsitos, El miedo a este
compromiso es de tal magnitudllegamos a las mismas conclusiones, nos resistimos a
que slo pensamos en el cambio como unapercibir la evidencia. Las certezas se nos
presentan, exigencia para los dems: quien debe cambiar es mipero nuestra mente es
capaz de hacer un argumento pareja, mi jefe, el gobierno, el neoliberalismo, el
establecimiento... Todo y todos, menos yo; soyperfecto para probar lo contrario.
perfecto y no necesito cambiar nada. El problema, Las personas somos lo que
pensamos. Por lo cualquiera que sea, es de los dems, no mo.tanto, si queremos
ayudar a los dems a ser y a Pensar, sentir y actuar en estos trminos es
lacomportarse de manera diferente, tenemos que mejor manera de pasar por encima
de los proble-ayudarlos a pensar de manera diferente. Si deseamos mas, llenarse de
fundamentalismos y convertirse enpropiciar ambientes en los cuales la tolerancia y la
un egoadicto. Por eso nada cambia. Porque cada dacooperacin sean las fuentes del
sentir, del pensar y cobra mayor claridad la frase del conde dedel actuar, debemos
revisar el pensamiento lineal, Lampedusa en su novela El gatopardo: Es
precisolgico, de la corteza cerebral. Se impone el que todo cambie para que todo siga
igual.pensamiento holstico, intuitivo. De all surgi la Recientes investigaciones sobre
el aprendizaje___ coinciden en afirmar que el adulto desarrolla me- __
3. 7. las sientan, se afianzar con mayor fuerza unanos resistencia al cambio si no
trabaja con el pensa- nueva manera de pensar, sentir y actuar.miento lgico y lineal
sino con el pensamiento l-dico y creativo. Otra vez el tema de los hemisferios

***cerebrales, la racionalidad y la intuicin, los pen-samientos y las imgenes, la

filosofa y la poesa. Entonces parece necesario darle al cerebro est- Todava nos
preguntan por la famosa carta amulos distintos a los que le hemos dado siempre,
Garca, considerada la madre de las narracionescambiarle los parmetros de
funcionamiento, exi- gerenciales y uno de los textos modernos ms di-girle que use
otras partes, inventar nuevos paradig- fundidos en el mundo. Fue escrita el 22 de
febreromas. Por eso creemos que las imgenes que evocan de 1899 por Elbert
Hubbard con el fin de estimularlas parbolas y ancdotas, el reto que plantean las a
los inactivos y a los pesimistas a dedicarse conalegoras, el alimento que ofrecen las
buenas entusiasmo a la accin, sin contentarse con hacerreflexiones, invitan a la
mente a pensar distinto, a nicamente lo ms fcil o aquello por lo que se lesabsorber
otros mensajes, a llegar a conclusiones que paga.no estn a la vista de lo que
llamamos razn. La idea brot de los labios del hijo de Hubbard, La sabidura del
gnero humano est contenida Bert, quien durante un almuerzo, mientras comen-en
parbolas, ancdotas, fbulas, mximas e im- taban la guerra de independencia de
Cuba, excla-genes que siempre nos dejan en silencio, al abrir en m: Pap, el
verdadero hroe de esta guerra fue elnuestro interior un parntesis que lleva a la reque le llev la carta a Garca. S, porque aquelflexin. Ese es el sentido de los textos
que aparecen hombre, Rowan, fue quien en la hora oportuna,en nuestro anterior libro y
en este. Se trata de decisiva y culminante, llev al general Garca, elrespuestas
distintas a problemas que no fuimos jefe de los patriotas cubanos, la carta que lo concapaces de resolver; de alegoras que arrojan nueva ducira al triunfo. Sin esta carta
del presidenteluz sobre las cosas. Mientras ms personas las lean, MacKinley quizs
la independencia no se habralas repitan, las transmitan, las compartan y
logrado.________
4. 8. Esta frase ilumin como un rayo la imaginacin nes de ejemplares. Pocos escritos
han logrado undel escritor. S, tienes razn, hijo. El hroe es xito tan
formidable.siempre aquel que en cada momento ejecuta conprecisin y entusiasmo lo
que tiene que hacer. Es elque lleva la carta a Garca. Para ayudar al lector a sacar el
mximo provecho Hubbard corri a su escritorio, redact de un de este libro de
narraciones gerenciales y vitales,tirn el famoso documento y lo envi a la revista nos
parece importante aclarar algunos conceptos,Philistine. All no le dieron mucha
importancia, con la ayuda del Diccionario de la Lengua Espao-incluso lo publicaron
sin encabezamiento ni ttulo. la de la Real Academia:Pero el mismo da y en los das
siguientes em-pezaron a llover pedidos de aquel ejemplar de la Alegora. Ficcin en
virtud de la cual una cosarevista. Uno peda una docena de ejemplares; otro
representa o significa una cosa diferente.cincuenta, otro cien. Hasta que lleg una
carta de la Ancdota. Relato breve de un hecho curioso querevista American News
pidiendo mil ejemplares de se hace como ilustracin, ejemplo o entrete-la revista. El
editor le pregunt a uno de los nimiento.ayudantes qu era lo que haba levantado tal
pol- Fbula. Ficcin artificiosa con que se encubre ovareda y oy con asombro la
respuesta: Ese arti- disimula una verdad. Composicin que, por medioculo que
publicamos acerca de la carta a Garca. de una ficcin alegrica, y de la

representacin y A la semana siguiente, el escritor mismo recibi personificacin de

seres irracionales, inanimados oun telegrama de Nueva York pidindole cien mil
abstractos, da una seal til o moral.ejemplares del folleto, una cantidad asombrosa
para Moraleja. Leccin o enseanza que se deducela poca. A los dos aos, la carta
a Garca haba de un cuento, fbula, ejemplo, ancdota, etctera.sido publicada en
ms de doscientas revistas y Parbola. Narracin de un suceso fingido deltraducida a
cuarenta idiomas. Se calcula que hasta el que se deduce, por comparacin o
semejanza, unada de hoy se han impreso ms de cuarenta millo- verdad importante o
una enseanza moral.
5. 9. Al desarrollar este libro nos hemos debatido ***entre dos opciones: la presentacin
escueta de loscontenidos y la incorporacin de reflexiones Algunas de las lecturas
aqu compiladas tienennuestras o de otras personas, para orientar la lectura una
fuente bibliogrfica cierta. Sin embargo, y ahacia una idea especfica. A este respecto,
ha sido diferencia de nuestro anterior libro, la mayora sonmuy interesante la opinin
de los lectores de nuestro colaboraciones recibidas va Internet. El rigor conprimer
libro. Muchos nos han sugerido que no relacin a las fuentes que quisimos tener en
Lademos indicaciones acerca del uso de los textos, carta a Garca y otras parbolas
del xito se viosealando que es ms til dejar que cada uno, en su desdibujado esta
vez por el fenmeno de la difusinpropio contexto personal y social, analice, oiga, en la
red mundial. La propiedad de los textos atransmita y aproveche el mensaje con plena
libertad, menudo se pierde en el frrago del correo elec-dejando que su mente y su
corazn reciban el trnico, al punto que puede resultar imposiblesentido original no
prestado o sugerido. seguirles la pista. Nosotros mismos hemos visto En esta ocasin
empleamos ambas vas. Unas versiones de nuestro anterior libro circulando en laveces
dejamos que la moraleja se muestre para com- red sin ninguna referencia a los
autores ni a lospletar su vitalidad. Otras, nos rehusamos a dar concompiladores.sejos, hacer discursos o expresar nuestras creencias, Agradecemos
especialmente a los consultores ydejando que el lector encuentre por s solo los
amigos, a la red de los Clubes Rotarios en Amricasignificados y extraiga de los textos
lo que le resulte Latina, Rotolatinos; a nuestras familias, alumnos ypertinente.
Pensamos que este ser un proceso de clientes por el nimo que nos han dado para
esteincorporacin personal. El valor que cada lector le segundo esfuerzo, convencidos
de que es un trabajod a las siguientes narraciones es como una chispa, colectivo en
favor de un nuevo humanismo.una luz, un fogonazo que ilumina y comunica algo
JAIME LOPERA GUTIRREZnuevo. MARTA INS BERNAL TRUJILLO
6. Abraham Lin- respuestas estuviera mal. Y a los que escogie-coln, elegido presidente
de Estados Unidos en ron el de cincuenta les puso una A, aunque se1860. hubieran
equivocado en casi todas. Como los estudiantes no entendan nada, elLa leccin es
muy sencilla: slo se fracasa cuan- maestro les explic: Queridos alumnos: per-do se
deja de intentar. mtanme decirles que yo no estaba examinando ___________ *
Contribucin de Maythem Saltos Han, Club Rotarac Guayaquil Occidente, distrito
4400. Ecuador, 8 de septiembre de 2000.

7. 13. Asus conocimientos, sino su voluntad de apuntara lo alto. SAMBLEA EN LA

CARPINTERACuando te apuntamos a lo alto, estamos ms cer-ca de nuestros
sueos que si nos conformamos conpequeos objetivos. Hubo en la carpintera una
extraa asamblea; las herramientas se reunieron para arreglar sus diferencias. El
martillo fue el primero en ejer- cer la presidencia, pero la asamblea le notific que
deba renunciar. La causa? Haca dema- siado ruido, y se pasaba el tiempo
golpeando. El martillo reconoci su culpa, pero pidi que fuera expulsado el tornillo:
haba que darle muchas vueltas para que sirviera de algo. El tornillo acept su retiro,
pero a su vez pi- di la expulsin de la lija: era muy spera en su trato y siempre tena
fricciones con los dems. La lija estuvo de acuerdo, con la condicin de que fuera
expulsado el metro, pues se la pasaba midiendo a los dems, como si el fuera
perfecto. En eso entr el carpintero, se puso el delan- tal e inici su trabajo, utilizando
alternativa- mente el martillo, la lija, el metro y el tornillo.
8. 14. L Al final, el trozo de madera se habaconvertido en un lindo mueble. OS CIEN
DAS DEL PLEBEYO* Cuando la carpintera qued sola otra vez, laasamblea reanud
la deliberacin. Dijo elserrucho: Seores, ha quedado demostradoque tenemos
defectos, pero el carpintero trabajacon nuestras cualidades. Eso es lo que nos hace
Una bella princesa estaba buscandovaliosos. As que no pensemos ya en nuestras
consorte. Nobles y ricos pretendientes llegabanflaquezas, y concentrmonos en
nuestras de todas partes con maravillosos regalos: joyas,virtudes. La asamblea
encontr entonces que tierras, ejrcitos, tronos... Entre los candidatosel martillo era
fuerte, el tornillo una y daba se encontraba un joven plebeyo que no tenasolidez, la
lija limaba asperezas y el metro era ms riquezas que el amor y la
perseverancia.preciso y exacto. Se sintieron como un equipo Cuando le lleg el
momento de hablar, dijo:capaz de producir hermosos muebles, y sus di- Princesa, te
he amado toda la vida. Comoferencias pasaron a segundo plano. soy un hombre pobre
y no tengo tesoros para darte, te ofrezco mi sacrificio como prueba de Cuando el
personal de un equipo de trabajo amor. Estar cien das sentado bajo tu ventana,suele
buscar defectos en los dems, la situacin se sin ms alimentos que la lluvia y sin ms
ropasvuelve tensa y negativa. En cambio, al tratar que las que llevo puestas. Esa ser
mi dote.con sinceridad de percibir los puntos fuertes de La princesa, conmovida por
semejante gestolos dems, florecen los mejores logros. Es fcil de amor, decidi
aceptar:encontrar defectos cualquier necio puedehacerlo, pero encontrar
cualidades es unalabor para los espritus superiores que soncapaces de inspirar el
xito de los dems. ___________ * Walter Riso, Amar o depender? Contribucin de
Ricardo Cruz Gmez, Tampico, Mxico.
9. 15. Tendrs tu oportunidad: si pasas esa prue- Qu te ocurri? Estabas a un
paso de lograrba, me desposars. la meta, por qu perdiste esa oportunidad? As
pasaron las horas y los das. El preten- Por qu te retiraste?diente permaneci afuera
del palacio, soportan- Con profunda consternacin y lgrimas maldo el sol, los vientos,
la nieve y las noches he- disimuladas, el plebeyo contest en voz baja:ladas. Sin
pestaear, con la vista fija en el balcn La princesa no me ahorr ni un da dede su
amada, el valiente sbdito sigui firme en sufrimiento, ni siquiera una hora. No

merecasu empeo sin desfallecer un momento. mi amor. De vez en cuando la cortina

de la ventanareal dejaba traslucir la esbelta figura de la prin- Cuando estamos
dispuestos a dar lo mejor decesa, que con un noble gesto y una sonrisa nosotros
mismos como prueba de afecto oaprobaba la faena. Todo iba a las mil maravi- lealtad,
incluso a riesgo de perder nuestrallas, se hicieron apuestas y algunos optimistas
dignidad, merecemos al menos una palabra decomenzaron a planear los festejos.
comprensin o estmulo. Las personas tienen Al llegar el da noventa y nueve, los
pobla- que hacerse merecedoras del amor que se lesdores de la zona salieron a
animar al prximo ofrece.monarca. Todo era alegra y jolgorio, perocuando faltaba una
hora para cumplirse el plazo,ante la mirada atnita de los asistentes y laperplejidad de
la princesa, el joven se levant y,sin dar explicacin alguna, se alej lentamentedel
lugar donde haba permanecido cien das. Unas semanas despus, mientras
deambula-ba por un solitario camino, un nio de la co-marca lo alcanz y le pregunt a
quemarropa:__
10. 16. C La paloma estuvo reflexionando un rato OPOS DE NIEVE* sobre esa historia y
por fin se dijo: Quiz slo haga falta la voz de una per- sona ms para que la paz
llegue al mundo. Dos pjaros estaban posados sobre una rama Esta narracin de
Joseph Jarowski nos sirve durante una nevada, y se pusieron a conversar: para
reflexionar sobre el hecho de que el Dime, cunto pesa un copo de nieve?
dirigente se compone de una sama de valores y le pregunt el pjaro carbonero a la
paloma conductas que se acumulan e integran en un salvaje. todo denominado
liderazgo hacia el servicio. Casi nada fue la respuesta. El relato es tambin
conveniente para sea- En tal caso, antes de irme djame contarte lar que todos
podemos, de una manera u otra, una maravillosa historia replic el carbonero.
construir poco a poco y simultneamente un Al empezar este invierno me pos sobre
la rama liderazgo hacia la paz. Todos los copos suman: de un abeto. No era un duro
invierno, y como los proyectos sociales, los foros sobre la conviven- no tena otra cosa
que hacer, me puse a contar cia, el ya no ms, las diversas acciones ten- los copos
de nieve que se iban asentando en las dientes a promover la tolerancia y el desarme
de ramitas y en las hojas de mi tallo. Su nmero los espritus, los talleres de
solidaridad, las ac- exacto fue 3.741.952. Cuando el ltimo copo de ciones cvicas, las
ONGs en lucha por los dere- nieve se deposit sobre la rama, sin que nada chos
humanos... pasara, esta se parti dijo el pjaro, y se alej volando. Bajo esta nueva
perspectiva, sincronizar los anhelos con los medios y las acciones para la paz es crear
una sinergia de innegable impacto en la vida del pas.__________* Joseph Jarowski,
Sincronicidad. El camino interior hacia elliderazgo. Barcelona, Paids-Plural, 1999.
11. 17. El muchacho tom las manzanas, obtuvo elE L RBOL DE MANZANAS* dinero y
se sinti feliz. Tambin el rbol fue feliz, pero el muchacho no volvi. Tiempo despus,
cuando regres, el rbol le pregunt: Vienes a jugar conmigo? No tengo tiempo
para jugar; debo trabajar para mi familia y necesito una casa para mi Este era un
enorme rbol de manzanas al cual un nio amaba mucho. Todos los das esposa e
hijos. Puedes ayudarme? jugaba a su alrededor, trepaba hasta el tope, Lo siento
repuso el rbol. No tengo coma sus frutos y tomaba la siesta bajo su una casa, pero

puedes cortar mis ramas y cons- sombra. El rbol tambin lo quera mucho. truir tu
casa. Pas el tiempo, el nio creci y no volvi a El hombre cort todas las ramas del
rbol, jugar alrededor del rbol. Un da regres y que se sinti feliz, y no volvi. Cierto
da de un escuch que este le deca con cierta tristeza: clido verano, regres. El rbol
estaba en- Vienes a jugar conmigo? cantado. Pero el muchacho contest:
Vienes a jugar conmigo? le pregunt. Ya no soy el nio de antes que juega alreMe siento triste, estoy volvindome viejo. dedor de los rboles. Ahora quiero tener
ju- Quiero un bote para navegar y descansar, guetes, y necesito dinero para
comprarlos. puedes drmelo? Lo siento dijo el rbol. No tengo di- El rbol
contest: nero, pero te sugiero que tomes todas mis Usa mi tronco para construir
uno; as manzanas y las vendas; as podrs comprar tus podrs navegar y sers feliz.
juguetes. El hombre cort el tronco, construy su bo- te y se fue a navegar por un largo
tiempo. Re-_________ _* Contribucin de Andrs Bernal, Lima.
12. 18. gres despus de muchos aos y el rbol ledijo: o cuando estamos en problemas.
No importa lo que sea, siempre estn all pura darnos Lo siento mucho, pero ya no
tengo nada todo lo que puedan y hacernos felices. Ustedque darte, ni siquiera
manzanas. puede pensar que el muchacho es cruel con el El hombre replic: rbol,
pero no es as como tratamos a veces a No tengo dientes para morder ni fuerzas
nuestros padres7.para escalar, ya estoy viejo. Entonces el rbol, llorando, le dijo:
Realmente no puedo darte nada. Lo nicoque me queda son mis races muertas. Y el
hombre contest: No necesito mucho ahora, slo un lugarpara reposar. Estoy
cansado despus de tantosaos... Bueno dijo el rbol, las viejas racesde un
rbol son el mejor lugar para recostarse ydescansar. Ven, sintate conmigo y
descansa. El hombre se sent junto al rbol y este,alegre y risueo, dej caer algunas
lgrimas. Esta es la historia de cada uno de nosotros: el rbol son nuestros padres. De
nios, los amamos y jugamos con ellos. Cuando crecemos los dejamos solos;
regresamos a ellos cuando los necesitamos, ___
13. 19. cin otras tres veces, cena en un pequeo res-E < taurante y vuelve a casa con
$150. L E-MAIL Se da cuenta de que de esa forma puede so- brevivir, y cada da sale
ms temprano y vuelve ms tarde. As duplica, triplica y hasta cuadri- plica el dinero en
un solo da. Con un poco de Un hombre pierde su trabajo. Luego de bus- suerte logra
comprar una camioneta, que un aocar varios meses, se entera de que en Microsoft
despus cambia por un camin; a los tres aos,necesitan barrenderos. El gerente de
relaciones ya tiene una pequea flota de transporte.industriales le pregunta sus datos,
lo observa Luego de cinco aos, el buen hombre esbarrer, lo felicita y le dice: El
puesto es suyo. dueo de una de las principales distribuidorasDeme su e-mail, para
informarle el da y la hora de alimentos del pas. Entonces recibe a unen que deber
presentarse. agente de seguros y, al terminar la conversa- El hombre, desconsolado,
contesta que no cin, este le pide al empresario que le d sutiene e-mail, y el gerente
de relaciones indus- direccin electrnica para enviarle la pliza. Eltriales le dice que lo
lamenta mucho pero que si hombre contesta que no tiene e-mail, y el agenteno tiene
e-mail, virtualmente no existe, y que, le dice:como no existe, no le puede dar el trabajo.
Si usted no tiene e-mail y lleg a construir El hombre sale desesperado, no sabe qu

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este imperio, no quiero imaginarme lo que serahacer y slo tiene $250 en el bolsillo.
Enton- si lo tuviera.ces decide ir al mercado de abastecimiento de Y el buen hombre
replica:frutas y verduras y compra un cajn de tomatesde 10 kg. Se va de casa en
casa vendiendo Sera barrendero de Microsoft.el kilo de tomates a $50. En menos
de dos ho-ras ha duplicado su dinero; repite la opera- Moraleja 1. Internet no te
soluciona la vida.____
20. Moraleja 2. Si trabajas por tu cuenta y tienes Esuerte, puedes ser millonario.
Moraleja 3. Si quieres ser barrendero de Mi- L JUICIOcrosoft, es mejor tener e-mail.
trabajo. Y Se ha dado en llamar parlisis por anlisis que mi mam me busque
cuando est sola ya este proceso de contemplacin e inaccin. Y la aburrida, en
lugar de ignorarme. Y que missolucin? hermanos se peleen por estar conmigo.
23. Y que pueda divertirlos a todos, aunque aveces no les diga nada. Quisiera vivir la
sensa- Lcin de que lo dejen todo por pasar unos mo-mentos a mi lado. A PREGUNTA
MS IMPORTANTE* Seor, no te pido mucho. Slo vivir lo quevive cualquier
televisor. En cierta ocasin, durante mi segundo semes- tre en la escuela de
enfermera, el profesor nos hizo un examen sorpresa. Le rpidamente todas las
preguntas, hasta llegar a la ltima: Cmo se llama la mujer que limpia la escuela?
Seguramente era una broma. Yo haba visto muchas veces a la mujer que limpiaba la
escuela. Era alta, de cabello oscuro, unos 50 aos, pero, cmo iba a saber su
nombre? Entregu el examen sin contestar la ltima pregunta. Antes de que terminara
la clase, alguien le pregunt al profesor si esa pregunta contara para la calificacin.
Definitivamente con- test. En sus carreras ustedes conocern a muchas personas.
Todas son importantes. Ellas ___ _ ____________ * Contribucin de Sebastin Nez
y Luca Posada, versin de Tch Souto. El tema ha sido mencionado por Gonzalo
Gallo en un curso de administracin.
24. merecen su atencin y cuidado, aun si ustedesslo les sonren y dicen: Hola!
Nunca olvid esa leccin, y supe luego quesu nombre era Dorothy. Todos somos
impor-tantes. L A FELICIDAD ES EL CAMINO Este es un curso acelerado de
relacioneshumanas en el trabajo. A propsito, ya se hizola misma pregunta ? Nos
convencemos de que la vida ser mejor despus de cumplir los 18 aos, despus de
casarnos, despus de conseguir un mejor empleo, despus de tener un hijo, despus
de tener otro... Entonces nos sentimos frustrados porque nuestros hijos no son lo
suficientemente gran- des, y pensamos que nos sentiremos felices cuando lo sean.
Despus nos lamentamos por- que son adolescentes difciles de tratar; cierta- mente,
nos sentiremos ms felices cuando sal- gan de esa etapa. Nos decimos que nuestra
vida ser comple- ta cuando a nuestro(a) esposo(a) le vaya me- jor, cuando tengamos
un mejor carro o una mejor casa, cuando podamos ir de vacaciones, cuando estemos
retirados.
25. La verdad es que no hay mejor momento que mento que este para ser feliz. La
felicidad eseste para ser felices. Si no es ahora, cundo? un trayecto, no un destino.
Una de nuestras frases favoritas es de Alfredde Souza: Por largo tiempo pareca para
m que Trabaja como si no necesitaras dinero, ama comola vida estaba a punto de
comenzar, la vida de si nunca te hubieran herido y baila como si na-verdad. Pero

siempre haba un obstculo en el die te estuviera viendo.camino, algo que resolver

primero, algn asuntosin terminar, tiempo por pasar, una deuda quepagar; entonces la
vida comenzara. Hasta queme di cuenta de que estos obstculos eran mivida. Esta
perspectiva nos ha ayudado a ver que nohay camino a la felicidad: la felicidad es
elcamino. Debemos atesorar cada momento, mu-cho ms cuando lo compartimos con
alguienespecial, y recordar que el tiempo no espera anadie. No espere hasta terminar
la escuela, hastavolver a la escuela, hasta bajar diez libras, has-ta tener hijos, hasta
que los hijos vayan a laescuela, hasta que se case, hasta que se divor-cie, hasta el
viernes por la noche, hasta el do-mingo por la maana, hasta la primavera, elverano, el
otoo o el invierno, o hasta quemuera, para aprender que no hay mejor mo-____
19. 26. L explic que era sorda, y crea que las dems A RANITA SORDA* la estaban
animando desde el borde a esforzarse ms y ms para salir del hueco. La palabra
tiene poder de vida y de muerte. Una voz de aliento a alguien que se siente Un grupo
de ranas viajaba por el bosque, desanimado puede ayudarle a terminar el da, cuando
de repente dos de ellas cayeron en un mientras que una palabra negativa puede pozo
profundo. Las dems se reunieron acabar por destruirlo. Cualquiera puede decir
alrededor del agujero y, cuando vieron lo hondo palabras que roben a los dems el
espritu que que era, le dijeron a las cadas que, para efectos les permite seguir la
lucha en medio de prcticos, deban darse por muertas. Sin tiempos difciles.
Tengamos cuidado con lo que embargo, ellas seguan tratando de salir del decimos,
pero sobre todo con lo que hoyo con todas sus fuerzas. Las otras les decan
escuchamos. que esos esfuerzos seran intiles. Finalmente, una de las ranas atendi
a lo que las dems decan, se dio por vencida y muri. La otra continu saltando con
tanto esfuerzo como le era posible. La multitud le gritaba que era intil pero la rana
segua saltando, cada vez con ms fuerza, hasta que finalmente sali del hoyo. Las
otras le preguntaron: No escuchabas lo que te decamos? La ranita les
________________* Contribucin annima, va Internet.
20. 27. Me gusta la gente sincera y franca, capaz de L oponerse con argumentos serenos
y razonados a A GENTE QUE ME GUSTA* las decisiones de su jefe. Me gusta la
gente de criterio. La que no traga entero. La que no se avergenza de re- conocer que
no sabe algo o que se equivoc. Y la que, al aceptar sus errores, se esfuerza Primero
que todo me gusta la gente que vi- genuinamente por no volver a cometerlos. bra, que
no hay que empujarla, que no hay que decirle que haga las cosas, que sabe lo que
hay Me gusta la gente capaz de criticarme cons- que hacer y lo hace en menos tiempo
del tructivamente y de frente: a estos los llamo mis esperado. amigos. Me gusta la
gente con capacidad para medir Me gusta la gente fiel y persistente que no las
consecuencias de sus actuaciones. La que no desfallece cuando de alcanzar objetivos
e idea- deja las soluciones al azar. les se trata. Me gusta la gente estricta con su gente
y Me gusta la gente de garra, que entiende los consigo misma, que no pierde de vista
que obstculos como un reto. somos humanos y que podemos equivocarnos. Me
gusta la gente que trabaja por resultados. Me gusta la gente que piensa que el trabajo
Con gente como esta me comprometo a lo en equipo, entre amigos, produce ms que
los que sea, as no reciba retribucin econmica caticos esfuerzos individuales.

alguna. Con haber tenido esa gente a mi lado, Me gusta la gente que sabe la
importancia de me doy por recompensado. la alegra.____________________*
Revista Enkasa, de la empresa Enka de Colombia S.A. Medelln,febrero de 1996.
21. 28. Qu pjaro es aquel? E L GUILA QUE NUNCA FUE* La gallina mir hacia
arriba y respondi: Ah! Es el guila dorada, reina de los cie- los. Pero no pienses en
ella: t y yo somos de aqu abajo. El guila no mir hacia arriba nunca ms y Un
guerrero indio encontr un huevo de muri en la conciencia de que era una gallina,
guila en el tope de una montaa, y lo puso pues as haba sido tratada siempre. junto
con los huevos que iban a ser empollados por una gallina. Cuando el tiempo lleg, los
Qu tal si trata de descubrir su guila interior? pollitos salieron del cascarn, y el
aguilucho tambin. Despus de un tiempo, aprendi a cacarear al escarbar la tierra, a
buscar lombrices y a subir a las ramas ms bajas de los rboles, exactamente como
todas las gallinas. Su vida transcurri en la conciencia de que era una gallina. Un da,
ya vieja, el guila estaba mirando hacia arriba y tuvo una visin magnfica. Un pjaro
majestuoso volaba en el cielo abierto como si no necesitase hacer el ms mnimo
esfuerzo. Impresionada, se volvi hacia la gallina ms prxima y le
pregunt:_____________* Contribucin de Daniel Molina, de Rotolatinos, 11 de
noviembrede 2001.
22. 29. L AS METAS* tes para pasar. Nadie deja el alma lustrosa sin el pulimento diario de
la vida. Nadie puede juzgar sin conocer primero su propia debilidad. Nadie consigue su
ideal sin haber pensado muchas veces que persegua un imposible. Nadie conoce la
oportunidad hasta que esta pasa por su lado y la deja ir. Nadie Nadie alcanza la meta
con un solo intento, encuentra el pozo del placer hasta caminar por ni perfecciona la
vida con una sola la sed del desierto. rectificacin, ni alcanza altura con un solo Pero
nadie deja de llegar, cuando se tienen vuelo. Nadie camina la vida sin haber pisado en
la claridad de un don, el crecimiento de la vo- falso muchas veces. luntad, la
abundancia de la vida, el poder para Nadie recoge cosecha sin probar muchos sarealizarse y el impulso de s mismo. Nadie bores, enterrar muchas semillas y abonar
23. 33. E raro espectculo a ojo descubierto; en tal caso, todos debern dirigirse al
comedor, donde se L COMETA HALLEY* exhibir un documental sobre el cometa.
MEMORANDOEn este texto, ya muy conocido, se observan De: Gerentelos efectos de
los memorandos (y la A: Director de recursos humanosnecesidad de saber escribir).
Por orden del director general, el viernes a las MEMORANDO cinco de la tarde
aparecer sobre la fbrica, si llueve, el cometa Halley. Rena a todo el per- De:
Director general sonal con casco de seguridad y llvelo al co- A: Gerente medor,
donde tendr lugar un raro fenmeno que sucede cada 78 aos a ojo desnudo. El
viernes prximo, alrededor de las cinco de la tarde, aparecer el cometa Halley en esta
MEMORANDO zona. Se trata de un evento que ocurre cada 78 aos. Por favor, rena
a todos los trabaja- De: Director de recursos humanos A: dores en el patio de la
fbrica, con cascos de Jefe de personal seguridad, que all les explicar el fenmeno.
Si estuviera lloviendo no podremos ver este A solicitud del director general el cientfico
__ Halley, de 78 aos de edad, aparecer desnu- do en el comedor de la fbrica el
prximo vier-______________* Contribucin de Adriana Gavina y Rose Mary Restrepo

Vlez, nes a las cinco de la tarde usando un casco de11 de octubre de 2000.
________ ______ ______ _____
24. 34. brica en el patio de la misma, este viernes a lasseguridad, pues estar
presentando un docu- cinco de la tarde. El director vendr acompa-mental sobre el
problema de la lluvia, y el di- ado de Halley, un artista muy famoso, y surector har
una demostracin en el patio de la grupo, que mostrarn el documental Bailanempresa. do bajo la lluvia. En caso de que en verdad llueva, hay que irse al comedor
con cascos deMEMORANDO seguridad. Esto ocurre cada 78 aos. De: Jefe de
personal AVISO EN LA CARTELERA A: Jefe de turno A todo el personal:El viernes a
las cinco de la tarde el director,por primera vez en 78 aos, aparecer en el El viernes
cumple 78 aos el director general.comedor para firmar el documental Halley Por tal
motivo se dar libre a todo el mundo,desnudo, junto al famoso cientfico y su equi- sin
excepcin, para la fiesta que tendr lugarpo. Todos deben presentarse con casco de
se- en el comedor a las cinco de la tarde con elguridad porque el documental tratar
de la grupo Halley y sus Cometas. Todos deben irseguridad en condiciones de lluvia.
desnudos y usar condones de seguridad, por- que llover y se va a formar tremenda
fiesta en el patio de la fbrica.MEMORANDODe: Jefe de turno A:Jefe de
brigadasTodos, sin excepcin, deben presentarse des-nudos con los agentes de
seguridad de la f25. 35. Aprend que cuando alguien aclara que se T ANTO PARA APRENDER* trata de
principios y no de dinero, por lo general se trata de dinero. Aprend que hay que luchar
por las cosas en las que creemos. Aprend que las personas son tan felices Aprend
que la mayora de las cosas por las que como deciden serlo. me preocupo nunca
suceden. Aprend que la mejor y ms rpida manera Aprend que cada logro alguna
vez fue con- de apreciar a otras personas es tratar de hacer siderado imposible. su
trabajo. Aprend que nada de valor se obtiene sin Aprend que los das pueden ser
largos, pero esfuerzo. la vida es corta. Aprend que la expectativa es con frecuenAprend que si tu vida est libre de fracasos, cia mejor que el suceso en s. es porque
no has arriesgado lo suficiente. Aprend que aun cuando tengo molestias, Aprend que
es bueno estar satisfecho con lo no necesito ser una molestia. que tenemos, pero
nunca con lo que somos. Aprend que nunca hay que dormirse sin re- Aprend que
podemos ganar un centavo en solver una discusin pendiente. forma deshonesta, pero
que ms tarde este nos Aprend que no debemos mirar atrs, ex- costar una fortuna.
cepto para aprender. Aprend que debo ganar el dinero antes de gastarlo. Aprend que
debemos apreciar a nuestros_______________ hijos por lo que son y no por lo que
deseamos que sean.* Contribucin de Ida Bianchi y Vicente Lpez, deRotolatinos,
Argentina.
26. 36. Aprend que el odio es como el cido: des-truye el recipiente que lo contiene.
Aprend que planear una venganza slo permiteque las personas que nos hirieron lo
hagan por A UXILIO EN LA LLUVIA*ms tiempo. Una noche, a las 11:30 p.m., una
mujer Aprend que las personas tienen tanta prisa por afroamericana de edad
avanzada estabalograr una buena vida que con frecuencia la parada en el borde de
una autopista devida pasa a su lado y no la ven. Alabama bajo una fuerte tormenta. Su

Aprend a no dejar de mirar hacia el futuro; automvil se haba descompuesto y que

todava hay muchos buenos libros para necesitaba desesperadamente que alguien la
leer, puestas de sol que ver, amigos que visitar, llevara. Empapada, decidi hacerle
seas al gente a quien amar y viejos perros con quie- prximo carro que pasara. A
pesar de ser nes pasear. una poca de agudos conflictos raciales, un Aprend que
todava tengo mucho que joven blanco se detuvo a ayudarla, la llev a aprender. un
lugar seguro y la puso en un taxi. La seora, que pareca bastante apurada, anot la
direccin del joven, le agradeci y se fue. Siete das despus, tocaron a la puerta de la
casa del joven. Para su sorpresa, era un paquete a su nombre: un televisor de pantalla
gigante con una nota que deca: _______________ * Contribucin de Sebastin
Nez y Luca Posada, versin de Tch Souto.
27. 37. R Muchsimas gracias por ayudarme en la autopista la otra noche. La lluvia aneg
no ECUERDA A QUIENES SIRVES* slo mi ropa sino mi espritu. Entonces apareci
usted. Gracias a usted, pude llegar al lado de la cama de mi marido agonizante, justo
antes de que muriera. Dios lo bendiga En los das en que un helado costaba mucho
por ayudarme y por servir a otros des- menos, un nio de 10 aos entr en un estainteresadamente. blecimiento y se sent en una mesa. La mesera Sinceramente, la
seora de Nat King Cole puso un vaso de agua enfrente de l. Cunto cuesta un
helado con chocolate yNo esperes nada a cambio y lo recibirs. man? pregunt el
nio. Cincuenta centavos respondi la mujer. El nio sac la mano del bolsillo y
examin las monedas. Cunto cuesta un helado solo? volvi a preguntar.
Algunas personas esperaban mesa y la camarera ya estaba un poco impaciente.
Veinticinco centavos dijo bruscamente. El nio volvi a contar las monedas.
Quiero el helado solo dijo. _________ Contribucin de Sebastin Nez y Luca
Posada, versin de Tch Souto.
28. 38. L La mesera le trajo el helado, puso la cuenta en la mesa y se retir. El nio
termin el hela- OS OBSTCULOS EN NUESTRO do, pag en la caja y sali. Cuando
la mesera CAMINO* volvi a limpiar la mesa, le cost tragar saliva al ver que all,
ordenadamente junto al plato vaco, haba veinticinco centavos: su propina. Un rey
puso una gran roca en medio delJams juzgues a alguien antes de saber por qu.
camino, obstaculizando el paso. Luego se escondi para ver si alguien la retiraba. Los
comerciantes ms adinerados del reino y algunos cortesanos que pasaron simplemente rodearon la roca. Muchos culparon al rey de no mantener los caminos despejados,
pero ninguno hizo algo para retirar el obstculo. Entonces lleg un campesino que
llevaba una carga de verduras. La dej en el piso y trat de mover la roca a un lado del
camino. Despus de empujar y fatigarse mucho, lo lo- gr. Mientras recoga su carga,
encontr una cartera en el piso, justo donde haba estado la roca. Contena muchas
monedas de oro y una _ __________ * Contribucin de Sebastin Nez y Luca
Posada, versin de Tch Souto.
29. 39. Mnota del rey, indicando que esa era la recom-pensa para quien despejara el
camino. ATAR LA CREATIVIDAD El campesino aprendi lo que los otros nun-ca
entendieron. Cada obstculo presenta una oportunidad La creatividad, madre de la
innovacin, es una para mejorar la propia condicin. Si alguna cualidad escasa que se

apoya en el lbulo derecho vez cae, levntese y siga adelante! del cerebro, donde
estn la intuicin, el arte y la inspiracin. Sin embargo, los creativos tienen que luchar
permanentemente con los pragmticos, los lgicos, los que tienen la experiencia.
Estas son algunas de las frases que se oyen cuando los creativos disparan su chispa.
No suees. Ni lo suees. No tenemos tiempo. El costo es muy alto. No es
problema suyo. Es demasiado trabajo. Oh no, esa idea otra vez, no! El argumento
es vlido, pero... Buena idea, pero no es factible. Deja de volar por las nubes y baja
a la tierra.
30. 40. DLa gerencia va a tener problemas con esto.Por el momento, dejemos esa idea
de lado. AR Y PERDER LA VIDA*Estn acostumbrados a otra cosa.De dnde
sacaste semejante idea?Exigira un esfuerzo muy grande.Hasta ahora nos ha ido
bien sin eso. Hace muchos aos, cuando trabajaba comoSiempre lo hemos hecho
as. voluntario en un hospital de Stanford, conocSe adelanta a su tiempo. a una
niita llamada Liz, que sufra de unaNo fue presupuestado. extraa enfermedad. Su
nica oportunidad deEs demasiado radical. recuperarse era una transfusin de
sangre deQudese en su lugar. su hermano de 5 aos, quien haba sobrevivi-Se
reirn de nosotros. do a la misma enfermedad y haba desarrolla-No muevan el bote.
do los anticuerpos necesarios para combatirla.No van a aceptarlo. El doctor explic la
situacin al hermanoNo se ha hecho nunca. de la nia, y le pregunt si estara
dispuesto aNo va a funcionar. darle su sangre. Yo lo vi dudar por un mo-Otra vez los
jvenes! mento antes de tomar un gran suspiro y decir:No es rentable. S, lo har si
eso salva a Liz. Mientras la transfusin se haca, l estaba acostado en una cama al
lado de la de su her- _ _________________ * Contribucin de Sebastin Nez y
Luca Posada, versin de Tch Souto.
31. 41. Mmana, muy sonriente, mientras nosotros losasistamos y veamos regresar el
color a las me- TODO PARA ACHICAR LAjillas de la nia. De pronto el pequeo se
puso SOBERBIAplido y su sonrisa desapareci. Mir al doctory le pregunt con voz
temblorosa: A qu horaempezar a morir? No haba comprendido al doctor:
pensaba La soberbia es una forma particular de incapa-que tendra que darle toda su
sangre a su her- cidad que suele afectar a gobernantes, directivosmana. Y aun as
haba aceptado. y funcionarios, pero tambin a porteros, dirigentes de gremios,
empleados pblicos y Da todo por quienes amas. Ama como nunca casi todos los
pobres mortales que se encuen- lo has hecho. No desprecies la amistad de tus tran de
golpe con una escasa cuota de poder. amigos. Vive cada da con fe, amor y paz. He
aqu un consejo para no caer en la ten- tacin de la soberbia: dirjase a una zona rural
por la ruta que ms le guste, desndese y espere a que anochezca. Cruce entonces el
alambrado con cuidado de no perder ninguno de los atributos del poder y camine
hasta que sienta que est en medio de la soledad ms absoluta. Una vez all, levante
la cabeza al cielo y mire las estrellas. En ese instante, visto desde el espacio, usted
debe ser algo as como un microbio sobre una pelota de ftbol. Piense que est
parado sobre un minsculo planeta que gira alrededor del sol, y que el sol __
32. 42. Ees slo una estrella pequea entre los millonesde estrellas que est viendo y que
forman nues- L COLECCIONISTA DE INSULTOStra galaxia. Recuerde, adems, que

la nuestra esuna de millones de galaxias que hace millonesde aos giran en el

espacio. Una vez que haya hecho esto, ponga losbrazos en jarra sobre la cintura, en
actitud de- En los das que corren es convenientesafiante, o adopte cualquier otra
postura que le cederle un espacio a esta alegoraparezca adecuada para expresar su
inmenso budista que transcribe Paulo Coelhopoder, e hinchando las venas del cuello,
grite y que har pensar a muchos.con toda la voz que sea capaz de juntar en
esemomento: Soy verdaderamente poderoso! Cerca de Tokio viva un gran samuray,
ya an- Luego, espere el resultado. Si ve que algunas ciano, que se dedicaba a ensear
el budismo zenestrellas se sacuden y titilan, no hay problema: a los jvenes. A pesar
de su edad, corra laes Dios que, a veces, no puede aguantar la risa. leyenda de que
era capaz de vencer a cualquier adversario. Cierto da un guerrero conocido porHa
notado que la soberbia y la envidia son dos su total falta de escrpulos pas por la
casa delde los ms frecuentes defectos de los humanos? viejo. Era famoso por utilizar
la tcnica de laEsta lectura slo nos pone al frente del universo. provocacin: esperaba
que el adversario hicieraSe quiere comparar con todos los humanos? La su primer
movimiento y, gracias a su in-humildad es una de las mejores cualidades de teligencia
privilegiada para captar los errores,los grandes hombres. contraatacaba con velocidad
fulminante. El joven e impaciente guerrero jams haba per- dido una batalla.
Conociendo la reputacin del
33. 43. viejo samuray, estaba all para derrotarlo y au- Por supuesto, a quien intent
entregarlomentar an ms su fama. respondi uno de los discpulos. Los estudiantes
de zen que se encontraban Pues lo mismo vale para la envidia, lapresentes se
manifestaron contra la idea, pero el rabia y los insultos aadi el maestro.anciano
acept el desafo. Entonces fueron Cuando no son aceptados, continantodos a la
plaza de la ciudad, donde el joven perteneciendo a quien los cargaba consigo.empez
a provocar al viejo. Arroj algunas pie-dras en su direccin, lo escupi en la cara y le
Nadie nos agrede o nos hace sentir mal:grit todos los insultos conocidos, ofendiendo
somos los que decidimos cmo sentirnos. Noincluso a sus ancestros. Durante varias
horas culpemos a nadie por nuestros sentimientos:hizo todo lo posible para sacarlo de
casillas, somos los nicos responsables de ellos. Eso espero el viejo permaneci
impasible. Al final de la lo que se llama asertividad.tarde, ya exhausto y humillado, el
jovenguerrero se retir de la plaza. Decepcionados por el hecho de que su maes-tro
aceptara tantos insultos y provocaciones, losalumnos le preguntaron: Cmo ha
podido soportar tanta indig-nidad? Por qu no us su espada, aun sabiendoque
podra perder la lucha, en vez de mostrarsecomo un cobarde ante todos nosotros? El
viejo samuray repuso: Si alguien se acerca a ti con un regalo y nolo aceptas, a
quin le pertenece el regalo?
34. 44. L OS DOS HALCONES* Traedme al autor de ese milagro dijo. En seguida le
presentaron a un campesino. T hiciste volar al halcn? Cmo lo lo- graste? Eres
mago, acaso? Entre feliz e intimidado, el hombrecito ex- Un rey recibi como obsequio
dos pichones de plic: halcn y los entreg al maestro de cetrera para No fue difcil,
Su Alteza: slo cort la que los entrenara. Pasados unos meses, el rama. El pjaro se
dio cuenta de que tena alas instructor le comunic que uno de los halcones y se lanz

a volar. estaba perfectamente educado, pero que no saba qu le suceda al otro: no

se haba movido As somos los seres humanos. Estamos atados de la rama desde el
da de su llegada a palacio, al pasado y al presente porque no nos hemos e incluso
haba que llevarle el alimento hasta dado cuenta de que tenemos el poder de volar y
all. buscar nuestro verdadero destino. El rey mand llamar a curanderos y sanadoAlgunos tienen el privilegio de que algn res de todo tipo, pero nadie pudo hacer volar
al acontecimiento rompa la rama de la costumbre, ave. Encarg entonces la misin a
miembros de de la seguridad. Slo entonces se dan cuenta de la corte, pero nada
sucedi; por la ventana de que son superiores a las circunstancias. sus habitaciones,
el monarca vea que el pjaro En muchas ocasiones lo tenemos todo y no locontinuaba inmvil. Public por fin un bando gramos vivir plenamente; quiz es
necesario que entre sus sbditos solicitando ayuda, y a la alguien nos corte la rama
para que podamos maana siguiente vio al halcn volar gilmente arriesgarnos al
vuelo. A veces las cosas inespera- por los jardines. das y que en principio parecen
negativas son ver- daderas bendiciones.______________* Contribucin de Arturo
Dueas, 24 de noviembre de 2001.
35. 45. L AS TRES REJAS* Vaya! La ltima reja es la necesidad. Es necesario
hacerme saber eso que tanto te in- quieta? A decir verdad, no. El joven discpulo de
un filsofo sabio lleg a Entonces dijo el sabio sonriendo, si casa de este y le
dijo: no es verdadero, ni bueno, ni necesario, se- Maestro, un amigo suyo estuvo
hablando pultmoslo en el olvido. de usted con malevolencia. Cuntos malos ratos
podramos evitar si some- Espera! lo interrumpi el filsofo. tiramos a esas
tres rejas todo lo que decimos... Ya hiciste pasar por las tres rejas lo que vas a
contarme? Las tres rejas? S. La primera es la reja de la verdad. Es- ts seguro