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LA SELVA
FACULTAD
DE CIENCIAS
ECONOMICAS Y
ADMINISTRATIVAS
DOCENTE:
ALUMNO :
GESTION PUBLICA
ANGULO CARDENAS, MIGUEL
SUAREZ SILVA, MARIA ZOE
SALAZAR LLOJA, ROSA FIORELLA
MALPARTIDA BRAVO, ERIKA MARIELA
NAVEDA RAMOS, CASANDRA LILIANA
ICHPAS GARAY, LIZBETH DAMARIS
PEAHERRERA HIDALGO, MARGARITA
SEMESTRE:
2015 VI
TINGO MARIA PER
Dependencias Desconcentradas
Nota: Por su continuidad territorial y formar parte del valle del Alto Huallaga las
Oficinas Agrarias de Monzon-Huamalies y Paraso -Maran dependern de la
Agencia Agraria Leoncio Prado
aguas.
Promover la transformacin, comercializacin, exportacin y consumo
Concertado
Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigacin, mejoramiento de
riego, manejo adecuado y conservacin de los recursos hdricos y de
suelos.
Supervisar y administrar el servicio de informacin agraria, en la regin
agropecuaria
Promover, gestionar y administrar el proceso de saneamiento fsico legal
de la propiedad agraria con la participacin de actores involucrados,
cautelando el carcter imprescriptible, inalienable e inembargable de las
regional
Otorgar permisos, autorizaciones y concesiones forestales en reas al
interior de la regin as como ejercer labores de promocin y
la
asociatividad,
organizacin
fortalecimiento
de
las
POBLACION OBJETIVO
Pequeos agricultores
Organizaciones agrarias en cadena productivas como: Asociaciones y Comits
de Productores, Empresas Comunales
Comunidades Campesinas y Nativas
MARCO ORIENTADOR
PILARES DEL DESARROLLO AGRARIO NACIONAL - diseados por el
Ministerio de Agricultura y Riego para el desarrollo agrario nacional
considerados en el PESEM 2012-2016
GESTION
COMPETITIVIDAD
INCLUSION
SOSTENIBILIDAD
Desarrollo productivo
y promocin agraria
Servicios Agrarios
Comercializaci
n,
transformacin
y
Organizacin,
descentralizacin y
fortalecimiento institucional
Ordenamiento territorial,
recursos naturales, medio
ambiente y cambio
climtico
MISION
Promover el desarrollo competitivo y sostenible de la actividad agraria, en
concordancia con la poltica nacional, regional y local, impulsando la
asociatividad y fortalecimiento de las organizaciones con enfoque de cuencas
en armona con el medio ambiente, para mejorar la calidad de vida del poblador
rural.
PRINCIPALES METAS
DEPENDENCIA
RESPONSABLE
Agencias Agrarias
Extensionistas de c/cadena
A.A.Ambo,Hco Pachitea
Extensionistas de c/cadena
2015
Incremento del rendimiento d
e cultivos d e las cadenas
productivas.
Papa Amarilla : 1 TM
Quinua : 0.25 TM
A.A. Ambo,Hco,Huamalies
Huacaybamba
Extensionistas de c/cadena
Agencias Agrarias
Extensionistas de c/cadena
Agencias Agrarias
Extensionistas de c/cadena
DEA-OPA
Directores
Organizaciones
Dependencia
Directores
Promotor de
Agencias
la Cadena
Agrarias de
Monterrey
Hunuco, Ambo
Pillao-Chinchao,
agrarias
APA
que
Responsable
Santa
y Pachitea.
DCA-
Directora
Municipalidad
provincial Hco
y Gerente
Municipal
Dependencia
Responsable
DIAGMA
Director
DIAGMA
Director
DIAGMA
Director
DIAGMA
Director
de Riego
5 Trminos de referencias para la
elaboracin de estudios
1 Diagnostico situacional maquinara
agrcola y agroindustrial
4 Reuniones
de articulacin pblica
y privadas
Dependencia
Responsables
12 Informes de estadstica
agrcola continua
OEAEI
OEAEI
OEAEI
Juan
OEAEI
Rolando y
Glays Villanueva
Agencias Agrarias
OEAEI
Dependencia
Responsables
15
Convenios suscritos
DRA
A. Agrarias
15
Convenios en ejecucin
DRA
A. Agrarias
12
informes
asistencia
DRA
Directores
presupuesto participativo
12
Memorias anuales
de
la
DRA
DRA
Directores
de
la
DRA
ESTRATEGIA OPERATIVA
CULTIVOS Y CRIANZAS
Ambo
Hunuco
Margos
Arveja / quinua
Papa Amarilla/quinua
Chinchao
Papa/granadilla
Pachitea
Chaglla
Arveja/palto
Umari
Papa/granadilla
Leoncio Prado
Cacao, caf
Aucayacu
Arroz/pltano, lcteos
Paraso
Monzn
Caf
Puerto Inca
Lcteos/carne
Honoria
Tournavista
Lcteos/carne, cacao/pltano
Lcteos/carne
Dos de Mayo
Lcteos, Ovinos
Huamales
Lauricocha
Alpacas/ovinos, lcteos
Baos
Lcteos
Yarowilca
Papa/quinua, cuyes/ovinos,
Huacaybamba
Maran
SEGUIMIENTO Y EVALUACION
RECURSOS FINANCIEROS
PLIEGO
UNIDAD EJECUTORA
CATEGORIA GENERICA
5 GASTOS CORRIENTES
RECURS
OS
ORDINARI
OS
2 GASTOS
PRESUPUESTARIOS
2,1 PERSONAL Y
OBLIGACIONES
2,2 PENSIONES SOCIALES
Y OTRAS
7,891,678
PRESTACIONES
SOCIALES
2,3, BIENES Y SERVICIOS
2,070,664
RECURSOS
DIRECTAMEN
TE
RECAUDADO
600,560
3,274,495
TOTAL
8,492,23
8
3,274,49
5
600,560
2,070,66
4
3,137,07
9
10,000
430,841
10,000
440.841
430,841
10,000
440,841
8,322,519
610.560
8,933,07
9
2,536,519
10,000
6 GASTOS DE CAPITAL
2 GASTOS
PRESUPUESTARIOS
2,6 ADQUISICION DE
ACTIVOS NO
FINANCIEROS
TOTAL