OBRA CIVIL:

Obra civil se utiliza para designar a aquellas obras que son el resultado de la
ingeniera civil y que son desarrolladas para beneficio de la poblacin de una nacin
porque algunos de los objetivos de las mismas son la organizacin territorial y el
aprovechamiento al mximo del territorio.
Entre los ejemplos ms corrientes con los que nos podremos topar se
destacan: las carreteras, las calles, las autopistas, los puentes, vas de ferrocarril,
aeropuertos, puertos, que permiten la circulacin de los diversos medios de transporte:
automviles, camiones, bicicletas, trenes, aviones, barcos; el alcantarillado; canales y
las represas que se encargan de administrar los recursos hdricos de un territorio.
PARTES PRINCIPALES DE UNA OBRA:

El desarrollo de cualquier proyecto de obras tiene una comn evolucin temporal,

definida por las siguientes fases:

1. Idea del proyecto.

Identificacin de la necesidad o problema. Sin idea no hay proyecto.

2. Estudio previo o de viabilidad.

Comprobar que el proyecto sea prioritario (caso de proyectos pblicos).

Que sea tcnica y econmicamente viable.

Identificacin de problemas y obstculos.

Conocer los beneficiarios (proyectos pblicos).

Posibles fuentes de financiacin.

3. Anteproyecto.

Estudios ms completos que en la fase anterior. Formulacin bsica del

proyecto y definicin de los objetivos.

Analizar los condicionantes del proyecto.

Analizar distintas soluciones y alternativas tcnicas y valorarlas.

Diseo de [ingeniera] a nivel anteproyecto (plantas, alzados, secciones

tpicas, sin entrar en detalle de dimensionamiento exacto y definitivo, aunque
s en dimensiones bsicas).

Estimacin suficientemente precisa del coste.

Estudio de viabilidad econmica. Estudio de la financiacin.A mayor

inversin en estas fases, menor incertidumbre

Cuantificacin de costes e ingresos.

Propuesta de organizacin, administracin y gestin. o Estudio de la

financiacin.

4. Proyecto informativo o Proyecto bsico

Estudios ms completos que en la fase anterior con definicin precisa

del proyecto. Contienen el diseo, representacin de las soluciones tcnicas
del proyecto, planos de detalle, anejos tcnicos justificativos, especificaciones
detalladas, programacin temporal de la ejecucin del proyecto, presupuesto
detallado, firma del autor.

Este documento sirve para la exposicin pblica y por tanto segn las
alegaciones recibidas y aceptadas se modifica dando lugar al proyecto
definitivo de construccin

5. Proyecto de construccin o Proyecto de ejecucin

Contienen el diseo, representacin de las soluciones tcnicas del

proyecto, planos de detalle, anejos tcnicos justificativos, especificaciones
detalladas, programacin temporal de la ejecucin del proyecto, presupuesto
detallado, firma del autor y visado colegial (caso de ser necesario).

6. Licitacin, direccin y ejecucin de las obras

Licitacin o concurso para determinar quien ejecuta la obra: es el

procedimiento administrativo para la adquisicin de suministros, realizacin de
servicios o ejecucin de obras que celebren los entes, organismos y entidades
que forman parte del Sector Pblico.

Ejecucin obras, seguimiento y control,.. recepcin

7. Explotacin de la infraestructura

CONTRATO DE OBRAS:

Es un tipo de contrato relativo al rgimen de contratacin del sector pblico. El

contrato de obras abarca la realizacin de los trabajos enumerados en el Anexo I, o la

realizacin de obra que satisfaga las necesidades descritas por la parte contratante.
Tales obras consistirn en el resultado de un conjunto de trabajos de construccin o de
ingeniera civil, destinado a cumplir por s mismo una funcin econmica o tcnica, que
tenga por objeto un bien inmueble.
CLASE:

Segn sus efectos y naturaleza, la Ley clasifica las obras en las siguientes categoras:

Grupo A:

Obras de primer establecimiento: La obra da lugar a la creacin de

un inmueble que antes no exista.

Obras de reforma: La obra se realiza sobre un inmueble ya existente, y

consiste en trabajos de ampliacin, mejora, modernizacin, adaptacin,
adecuacin o refuerzo.

Obras de gran reparacin: Las obras encaminadas a reparar el dao

de la estructura resistente del inmueble, originados por accidentes o causas
fortuitas.

Grupo B:

Obras de reparacin: Las obras encaminadas a reparar el dao de un

inmueble, provocado por accidente o causa fortuita, y que no afecte a la
estructura resistente.

Obras de restauracin:
inmueble, conservando

su

Las obras destinadas a reparar un

esttica,

respetando

su

valor

histrico

manteniendo su funcionalidad.

Obras de rehabilitacin: Tienen la misma naturaleza que las obras de

restauracin, salvo que no se mantiene la funcionalidad del inmueble, sino que
se introduce otra nueva.

Grupo C:

Obras de conservacin y mantenimiento: Las obras encaminadas a

reparar los daos de un inmueble, originados por el paso del tiempo o el uso.

Grupo D:

Obras de demolicin: Las obras de demolicin, como su nombre

indica, tienen por objeto la destruccin del inmueble.

PROCEDIMIENTO
PREPARACIN:

El contrato de obras se inicia con una fase preparatoria, que incluye

la elaboracin, supervisin, aprobacin y replanteo del correspondiente proyecto, y
que necesariamente preceder a la adjudicacin del contrato.
ELABORACIN DEL PROYECTO:

La elaboracin del proyecto corresponder normalmente al ente del sector

pblico que contrata. Excepcionalmente, la elaboracin del proyecto podr ser
realizada por la propia empresa contratista. Tal supuesto se contempla para
situaciones de gran dificultad tcnica, implica la necesidad de que la Administracin
presente un anteproyecto al que se ajustar el proyecto que elabore el contratista.
El contenido del proyecto es descrito en detalle por la Ley de Contratos del
Sector Pblico (memoria, planos, pliego de prescripciones tcnicas, presupuesto, plan
de obra, referencias para el replanteo, as como un estudio de seguridad y salud), algo
que no obsta para que se introduzca un rgimen flexible en el que se puede prescindir
de algn elemento siempre que la documentacin sea suficiente para definir y ejecutar
las obras.
Finalmente, el proyecto habr de incluir todos los estudios e informes que sean
necesarios para la definicin del objeto del contrato. A menos que no sea posible por la
naturaleza de las obras, ser obligatorio incluir un estudio geotcnico de los terrenos
sobre los que se va a ejecutar la obra.
SUPERVISIN:

La solicitud de informe de la oficina o unidad de supervisin correspondiente

ser obligatoria para las obras de cuanta igual o superior a dicho estipulado, y para
las obras que afecten a la estabilidad, seguridad o estanqueidad del inmueble. En los
dems casos, la solicitud de informe ser potestativa.
El informe verificar que el proyecto respeta las disposiciones generales y la
normativa tcnica exigible a la obra en cuestin, pudiendo suponer el nacimiento de la
responsabilidad que corresponda. Dada su naturaleza, el informe preceder a la
aprobacin del proyecto.

REPLANTEO:

El replanteo del proyecto de obra consiste en la comprobacin de la realidad

geomtrica de la misma y la disponibilidad de los terrenos precisos para su normal
ejecucin. El replanteo se producir tras la aprobacin del proyecto, y antes de la
tramitacin del expediente de contratacin.
De esta manera, el proyecto se incorporar al expediente de contratacin
cuando se haya realizado el replanteo correspondiente.

EJECUCIN
MODIFICACIN:

La modificacin del contrato, por parte de la Administracin, puede suponer el

aumento de las unidades del contrato. Si tal aumento est comprendido en el
proyecto, la modificacin ser obligatoria para el contratista. 2 Si no est comprendido
en el proyecto, la Administracin fijar los precios, pudiendo rehusar el contratista. En
tal caso, la Administracin proceder por sus propios medios, o contratando la
realizacin del aumento con otro contratista.
La modificacin del contrato tambin puede consistir en la reduccin o
supresin de unidades, algo que no hace nacer derecho de indemnizacin alguno a
favor del contratista.
Cumplimiento:
Respecto al cumplimiento del contrato de obras, la Ley establece el rgimen de
su recepcin, garanta y responsabilidad por vicios ocultos.
Tras terminarse la obra, se producir el acto de recepcin, al que concurrir el
responsable de la obra (si lo hubiera), el facultativo de la Administracin, el facultativo
encargado de la direccin de las obras y el contratista.
El facultativo de la Administracin podr darlas por recibidas o declarar que no
se hallan en estado de ser recibidas, en funcin del estado de la obra y su sujecin a
las prescripciones previstas en el contrato. En el supuesto de que d por recibidas las
obras, levantar el acta correspondiente, dando as comienzo el plazo de garanta.
Dentro de los quince das anteriores a que venza el plazo de garanta, el
Director facultativo de la obra emitir informe sobre el estado de las obras. Si dicho
informe es aprobatorio, desaparece la garanta, y con ella, la responsabilidad del
contratista. Si es denegatorio, se dar instrucciones al contratista para que proceda

con las correspondientes reparaciones y una eventual ampliacin del plazo de

garanta.
Finalmente, la responsabilidad del contratista, ms all del plazo de garanta,
abarca los vicios ocultos que pudieran aparecer en la obra en el plazo de 15
aos. Transcurrido dicho periodo, el contratista ver totalmente extinguida su eventual
responsabilidad.
Resolucin
La Ley de Contratos establece unas causas especficas de resolucin del
contrato de obras, a las que hay que sumar las causas genricas de resolucin de los
contratos, contenidas en el artculo 206, y que son comunes a toda la contratacin del
sector pblico.
Como causas especficas hay que sealar la demora en la comprobacin del
replanteo; la suspensin de la iniciacin de las obras por plazo superior a seis meses
por parte de la Administracin; el desistimiento o la suspensin de las obras por un
plazo superior a ocho meses acordada por la Administracin; los errores materiales
que pueda contener el proyecto o presupuesto elaborado por la Administracin que
afecten al presupuesto de la obra al menos en un 20 %; las modificaciones en el
contrato, que en conjunto impliquen alteraciones del 20 % del precio primitivo del
contrato, o representen una alteracin sustancial del proyecto inicial.
Los efectos de tal resolucin suponen la comprobacin, medicin y liquidacin
de las obras realizadas, con fijacin del saldo correspondiente, a favor o en contra del
contratista.31 As mismo, se establecen una serie de porcentajes sobre el precio como
indemnizacin al contratista por resolucin del contrato imputable a la Administracin.

PRESUPUESTO:

Es la estimacin programada, de manera sistemtica, de las condiciones de

operacin y de los resultados a obtener por un organismo en un perodo determinado.
Expresin cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la
administracin de una Empresa en un perodo, con la adopcin de las estrategias
necesarias para lograrlas.

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS A.P.U., (EN CONSTRUCCIN):

Conocido tambin como descompuestos, en palabras simples son el desglose

que debe hacerse al precio unitario de cada partida de un presupuesto (por la unidad
de Obra), donde se debe descomponer el precio unitario en cuatro partes principales
que son:

a.- Primero desglosar todos Materiales que componen o entran en la partida por
unidad de obra. (al cual se le debe agregar las prdidas de aquellos materiales que
tienen.
b.- La Mano de Obra (Maestros, Ayudantes, Jornales) que se utiliza para ejecutar esa
unidad de obra, se debe agregar el desgaste de herramientas cuando son obras de
larga duracin que es un porcentaje (3%,5%,8%,...), incluir tambin en regln aparte el
porcentaje de Leyes Sociales ....%).
c.- Los Medios Auxiliares (andamios, maquinarias, equipos, etc.) que se utilizan para
poder ejecutar la partida por unidad de obra.
D.- Luego Imprevistos que es un % de (a+b+c) , obras con complicaciones ,
principalmente por paralizacin de faenas, no siempre algunas obras particulares
llevan imprevistos (trabajos en plena cordillera, en zonas anegadas, en zonas en que
la temperatura por frio o calor, lluvia se deben paralizar faenas, en zonas de
permanente conflicto donde hay paros de faenas, materiales importados en que va a
depender del transporte ejemplo: ascensores importados y no llegan al igual que
materiales importados no se puede continua las faenas, materiales que cambian de
color por partidas diferentes (no vamos a poner ejemplos), etc.

INGENIERO INSPECTOR:

Profesional designado como representante del Ente Contratante para ejercer el

control y fiscalizacin de los trabajos que realice el Contratista durante la ejecucin de
la obra y/o prestacin del servicio.
Vela para que se alcance la calidad esperada en una obra o servicio (como un todo y
no parcialmente) orientando siempre su actuacin a asegurar dicha calidad.
Debe actuar de acuerdo a claros principios ticos, reforzados en sus
conocimientos y en la honestidad.
ALCANCE:

Al desempearse como Inspector, el profesional acta como representante del Ente

Contratante ante el Contratista y ante los beneficiarios de la obra. Este tipo de servicio
involucra:
1) La inspeccin tcnica, cuyo objeto es garantizar que la obra o servicio se ejecute de
acuerdo con los planos y/o especificaciones, requirindose en la mayora de los casos
servicios de apoyo, como la ejecucin de ensayos de control de calidad, mediciones o
levantamientos topogrficos, etc.
2) La inspeccin administrativa, la cual implica mediciones de obra, verificacin del
presupuesto, trmite de actas, control de programas de trabajo y autorizaciones de
pago o valuaciones al Contratista: firma de valuaciones.
RESPONSABILIDADES:
RESPONSABILIDAD PROFESIONAL:

El Inspector, al ejercer su cargo, da por sentado que:

Es un profesional universitario con un ttulo vlido y ejerce en el rea objeto del
servicio (Incumbencia Profesional),
Posee los requisitos de capacidad y conocimientos para ello,
Dicho servicio ser prestado con cuidado, diligencia razonable y dedicacin
suficiente, guiado de la buena fe y el buen juicio,
Velar por el cumplimiento de las normas tcnicas y dems requisitos inherentes y,

 Actuar apegado a los principios de honestidad y de tica profesional (Cdigo de

tica Profesional).
RESPONSABILIDAD CONTRACTUAL:

Derivada del establecimiento de una relacin jurdica entre las partes

(contrato), establecindose obligaciones que deben ser satisfechas de acuerdo a la
naturaleza y contenido de cada contrato en particular.
Cuando el servicio es contratado a una persona natural o jurdica, se denomina
Inspeccin Contratada, y se rige por las Condiciones establecidas en el contrato
respectivo, de las cuales se extraen las clusulas aplicables a este tipo de servicio
profesional.
RESPONSABILIDAD EXTRA CONTRACTUAL:

Se deriva de los Artculos 1185, 1194, 1195 y 1196 del Cdigo Civil.
El afectado tiene accin sobre el propietario y ste sobre el Inspector y/o el
Contratista (Por ende ante el residente), si ellos son responsables en alcance de los
Artculos 1195, obligacin solidaria de reparar el dao y 1196, indemnizacin al
afectado o parientes de ste en caso de muerte, o de acuerdo con el Artculo 1185, el
afectado puede actuar directamente sobre el Contratista, el Ingeniero Inspector o el
Ingeniero Residente.
RESPONSABILIDAD DECENAL:

Se basa en el Artculo 1637 del Cdigo Civil.

Durante el lapso de diez aos contados a partir de la fecha de finalizacin del
contrato (De la Obra: acta de terminacin), el Ingeniero Inspector y el Ingeniero
Residente tienen responsabilidades sobre la obra en la que intervinieron, adems de
los otros profesionales que intervinieron en el proyecto, y toda persona que haya
actuado en forma tcnicamente asumible.
Las Condiciones Generales de Contratacin, en sus Artculos 77 y 111, hacen
referencia a las responsabilidades del Contratista y del Ingeniero Residente, de
acuerdo a lo establecido en el mismo artculo 1637 de Cdigo Civil.
ETAPAS Y PROCESO DE EJECUCIN.

El proyecto es el conjunto de documentos mediante los cuales se definen y

determinan las exigencias tcnicas de las obras. El ciclo del proyecto va desde la
concepcin de una idea, el diseo de una propuesta para la ejecucin y desarrollo de
la idea, la ejecucin de la idea, la evaluacin de la idea ejecutada y termina de nuevo
en la idea materializada.

A partir de esta definicin se desprende que un proyecto de obras civiles se

refiere a un conjunto de actividades orientadas a alcanzar uno o varios objetivos
dentro de la obra, de manera articulada y coherente y siguiendo una metodologa
definida, para lo cual se precisa de un equipo de personas adecuadas, as como de
otros recursos cuantificados en forma de presupuesto, que prev el logro de
determinados resultados y cuya programacin en el tiempo responde a un cronograma
con una duracin limitada. En s, el proyecto es la materializacin de las necesidades
o ideas obtenidas, producidas y organizadas previamente en una fase de diseo.
Desde un punto de vista muy general, puede considerarse que todo proyecto
tiene tres grandes etapas:
1. Etapa de Planificacin: En donde se trata de establecer una serie de etapas
previas destinadas a la planificacin o preparacin del mismo, fases que tienen una
trascendencia para la buena marcha del proyecto. Una planificacin detallada da
consistencia al proyecto e influye en gran parte en el xito del proyecto.
a. Ingeniera Bsica: Consiste en desarrollar en detalle, el alcance y los planes de
ejecucin de la opcin seleccionada para permitir la consecucin de fondos u obtener
el financiamiento requerido para ejecutar el proyecto y preparar la documentacin que
sirva de base para la ingeniera de detalle y la contratacin de la ejecucin del
proyecto.
b. Ingeniera de Detalle: Esta contempla realizar una revisin de la ingeniera bsica,
a fin de adecuar y actualizar el proyecto a posibles nuevas exigencias,
redimensionamientos, cambios en el entorno, nuevas polticas oficiales (ambiente) e
incluso nuevos objetivos del proyecto.
2. Etapa de Ejecucin. Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen
la realizacin propiamente dicha del proyecto, o sea, la ejecucin de la obra de que se
trate. Responde, ante todo, a las caractersticas tcnicas especficas de cada tipo de
proyecto y en esta fase se gestionan los recursos en la forma adecuada para
desarrollar la obra en cuestin.
3. Etapa de Entrega o Puesta en Marcha. Una vez culminada la ejecucin del
proyecto se procede a la entrega de la obra al cliente o la puesta en marcha del
sistema desarrollado, comprobando que funciona adecuadamente y responde a las
especificaciones en su momento aprobadas.
El desarrollo del proceso de ejecucin de proyectos de la siguiente manera:
1. Definicin y Desarrollo.
a. Visin: Se basa en la identificacin del proyecto. Se estiman costos, alcances y
factibilidad del proyecto.
b. Conceptualizacin: Se refiere al proceso de conformar los equipos de trabajo,
establecer roles y responsabilidades, as como tambin al proceso de concepcin del
proyecto.
c. Definicin: Contempla el anlisis de riesgos y se definen los alcances del proyecto.
Se desarrollan planes para la ejecucin del proyecto y se evala el grado de definicin
del proyecto.
2. Implantacin.
a. Contratacin y Ejecucin: En cuanto a la contratacin se establece la estrategia y
lista de empresas. Se procede a la seleccin de las contratistas y se realiza el proceso
de contratacin. En cuanto a la ejecucin se aplican conocimientos de ingeniera
pertinentes a la procura de materiales y equipos, aseguramiento de tecnologa s y la
construccin de la obra en general (materializacin del plan de ejecucin).

3. Operacin.
a. Operacin y Evaluacin Continua: Operacin y arranque. (Primer periodo de
operacin).En esta fase se realzale anlisis del cumplimiento de las expectativas de
negocio. Se procede a la entrega de instalaciones y se concreta el cierre del proyecto.
PORQUE UN INGENIERO INSPECTOR DEBE LLENAR UN LIBRO DIARIO?

El principal elemento de comunicacin en el campo, desde el punto de vista

contractual, es el Libro de Obra, por lo que el Inspector debe asegurarse mantenerlo
en la obra a buen resguardo, en buen estado y disponible para las personas
autorizadas a consultarlo o utilizarlo. El Inspector debe evitar el uso del Libro para la
comunicacin de aspectos irrelevantes o para mantener con el Contratista discusiones
estriles.
El Inspector deber escribir en el Libro las principales actividades diarias, los
problemas surgidos, las rdenes dadas y las soluciones dadas, en especial, es
importante llevar un registro de las condiciones climticas, de la regularidad en el
envo de los materiales o sus deficiencias y todo aquello que pueda incidir en el
desarrollo de la obra.
La correspondencia de oficina, si bien no es parte de los documentos
contractuales, contribuye a un mejor manejo de la obra. Toda correspondencia que se
dirija al Contratista debe hacerse del conocimiento del Contratante a travs del envo
de una copia de la misma. Toda la correspondencia debera estar referenciada y
fechada.
Es importante sin embargo, evitar excederse en el uso de correspondencia de
oficina y tratar de resolver los problemas a travs de notas de campo en el Libro de
Obra. El Inspector debe estar atento en resolver los problemas que puedan
complicarse, por medio de reuniones con las partes interesadas y de cada reunin
deber levantarse un acta en la que las partes debern firmar los acuerdos que se
tomen o exponer de forma clara las diferencias existentes para buscarles solucin.
QUIEN RESPALDA EL LIBRO DE OBRAS?

El libro de obra est respaldado por (CIV) el colegio de ingenieros de

Venezuela.
QUIN ES EL INGENIERO RESIDENTE?

El ingeniero residente es el representante tcnico del ejecutor de la obra

(contratista). Debe ser un profesional de la ingeniera (o arquitectura), con los
conocimientos tcnicos mnimos necesarios para velar por la adecuada ejecucin de la
obra en concordancia con los planos de proyecto, con las normas tcnicas de
construccin vigentes, con la planificacin estipulada para la ejecucin y, en general,
con las condiciones acordadas legalmente con el contratante de la obra en cuestin.
Por lo general, el Trabajo de Ingeniero Residente es asignado a profesionales
con nula o mnima experiencia (recin graduados), pero lo ideal es que ste posea un
nivel medio de conocimientos, que le permita sobrellevar los mltiples tipos de
problemas que surgen en cualquier obra.

En ocasiones, dependiendo de las condiciones contractuales entre el

Contratista y el Ingeniero Residente, ste puede inclusive hasta ocuparse de las
actividades de Planificacin preliminar de la obra y, tambin, de la fase de licitacin,
con miras a lograr un conocimiento general del objetivo y condiciones tcnicoeconmicas de la obra a acometer.

Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin
I.U.P Santiago Mario
Mat- Edo-Monagas

INGENIERA:

Flor, Acevedo.
BACHILLER:

Mendoza,
Viviana CI: 25.354.876

MAT-EDO-MONAGAS