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POLTICO ELECTORAL
INTRODUCCIN
En periodos electorales los partidos buscan mantener y aumentar sus cargos de gobiernos y
escaos legislativos con el objetivo de darle continuidad y reforzar sus polticas y o
impulsar su programa poltico si es la primera vez que accede al ejercicio del poder. Para
ello, los partidos, a travs de sus polticos, desarrollan estrategias poltico-electorales a fin
de movilizar y lograr apoyo para ganar elecciones.
Una EPE es la definicin de una ruta para cumplir con determinados objetivos previamente
establecidos a partir de la utilizacin de los medios a disposicin del partido (estructura
territorial del partido, logros del gobierno y de sus representantes, tecnologa meditica y
virtual, organizaciones afines) y de la construccin de otros (alianzas con fuerzas polticas,
postulacin de candidaturas comunes o ciudadanas, negociaciones, redes de apoyo).
El objetivo de este texto es introducir al participante al mdulo Operacin PolticoElectoral a travs de argumentos sencillos y prcticos que respondan a las siguientes
preguntas: qu es una estrategia poltico-electoral? qu elementos se deben considerar
para disear una estrategia poltico-electoral? cul es el nexo entre estrategia polticoelectoral y campaa electoral? Antes de desarrollar los argumentos, es necesario hacer
algunas precisiones respecto de los partidos.
Basado en los primeros estudios sobre el fenmeno partidista en las democracias de masas,
Giovanni Sartori (1999) elabor una definicin concreta sobre los partidos polticos: son
cualquier grupo poltico que se presenta a elecciones para colocar a sus candidatos a cargos
pblicos. Este concepto es til porque se enfoca en la razn fundamental de los partidos: la
competencia legal y legtima por los cargos de gobierno y legislativos. En contextos
democrticos, esto se traduce en la consecucin del apoyo electoral a travs de elecciones,
libres, secretas y peridicas1. En Mxico la ley electoral permite las candidaturas
independientes, sin embargo en los hechos, esto no ha tenido ningn efecto prctico puesto
que los partidos son los nicos institutos capacitados organizacional, poltica, econmica y
logsticamente para movilizar el voto a favor de sus candidatos.
Sartori (1999) tambin concluy que los partidos son instrumentos expresivos, en doble
sentido. Uno es cuando compiten por el poder poltico, en ese momento canalizan las
exigencias de determinados sectores sociales en un programa poltico-electoral y un
programa de gobierno. Con esto buscan obtener el voto hacia sus candidatos. El otro
sentido es cuando ejercen el poder, como gobernantes tambin expresan (y responden a) los
intereses pblicos mediante la poltica pblica. As, buscan legitimar y mantener la posicin
de sus gobernantes y representantes.
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Las campaas polticas son una caracterstica central en la vida de los partidos ya que
mediante su realizacin se le otorga sentido y significado a la competencia por el poder
entre dos o ms fuerzas polticas mediante temas, posicionamientos sobre asuntos pblico,
mensajes polticos, debates, actos y reuniones pblicas y privadas. El objetivo ltimo de las
campaas es reforzar las simpatas hacia el partido y sus candidatos y fundamentalmente
hacerse de ms. Esas simpatas redundan en voto, lo que permite colocar (o mantener) a los
candidatos en los puestos de poder. Todas las acciones desarrolladas en la campaa se
orientan a asegurar la mayor cantidad de votos para el candidato(s) y su partido.
Las campaas son resultado del procesamiento racional que los polticos partidistas realizan
de forma implcita (por el conocimiento que tienen de la situacin poltica nacional y local)
o explcita (mediante el desarrollo de investigacin, diagnsticos y encuestas) del contexto
en el que se desarrolla su accin poltica, de los recursos propios con los que se cuenta en
ese momento determinado y de los cargos que se quiera ganar o mantener. De este
procesamiento racional se obtiene la definicin de una ruta que conducir al objetivo
esperado y de all, las acciones concretas que debern realizarse.3 En los estudios
estratgicos a este proceso racional se le conoce como estrategia (ruta) y tctica (acciones).4
Una campaa se organiza y gua en funcin de una estrategia poltico-electoral. La
campaa es la respuesta tctica a la ruta estratgica que se ha decidido tomar para cumplir
el objetivo.
En la vida poltica real no existe la frmula infalible para desarrollar una operacin
poltico-electoral que aumente los votos de la forma esperada. Ms an porque la
competencia electoral se desarrolla a partir de un conjunto de reglas y procedimientos que
establecen lmites a la accin racional de los polticos. Tambin porque en la conducta del
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En Huaracha (2011), este tema lo he tratado comparando las estrategias de los partidos ms grandes en
procesos electorales legislativos.
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Por ejemplo: Khoo (1997) y Mintzberg (1994).
Arriba sealamos que la racionalizacin que los polticos realizan de la situacin en la que
su partido y candidatos llegan al periodo electoral se desarrolla de forma implcita y
explcita. En el primer caso es preciso destacar que la experiencia del equipo electoral y de
los candidatos en tareas de estructura partidista, gestin social, difusin, asesora,
vinculacin o como funcionarios pblicos es fundamental para la nocin que se tiene del
terreno poltico donde se desarrollar la competencia poltica.
Sobre los factores contextuales que pueden afectar el desempeo de los partidos en las viejas y nuevas
democracias se sugiere revisar: Aldrich (1995) y Biezen (2003).
comunes y tiles para evaluar estos factores son las encuestas. Bien realizadas, las
encuestas permiten una aproximacin cientfica a la realidad que es clave para la decisin
de la estrategia y seguir as como para la planificacin de las tcticas. Este tipo de encuestas
se llaman de planificacin estratgica, su objetivo es constituirse en insumo de la toma de
decisiones (Santiago y Varela, 2006: 50).
Si bien aqu se propone recurrir a este tipo de instrumentos para definir la estrategia y la
tctica, los estudios estadsticos e interpretativos sobre asuntos polticos y electorales son
una herramienta fundamental durante el desarrollo de la campaa para evaluar los efectos
de la misma y tomar decisiones sobre su conduccin.
CARACTERSTICAS
OBJETIVO
Encuesta de base
Investigacin cualitativa. Se
Profundizar el conocimiento de
renen grupos con caractersticas
segmentos del electorado.
homogneas definidos a partir de la
encuesta de base.
Pre-testeos publicitarios y
evaluacin posterior
Encuesta de seguimiento
Parcial
Anlisis ms profundo de un
determinado sector.
Tracking
Reducir al mximo la
incertidumbre. Como el tiempo es
limitado este mtodo permite
reaccionar en simultneo con los
hechos.
De acuerdo con Farrell (1996), una campaa electoral es un proceso mediante el cual un
partido, un candidato o un grupo de inters, busca maximizar sus ganancias electorales, a
travs de todos aquellos esfuerzos de promocin o financieros que puedan ser realizados
para lograr su objetivo. Las caractersticas de las campaas son distintas en cada pas y a lo
largo del tiempo, en primera instancia estn determinadas por el contexto en el que ocurren.
De forma que las rutas de accin (estrategias) que concientemente orientan los esfuerzos de
las campaas son evidencia de la forma en que los equipos polticos procesan las
restricciones y oportunidades de su entorno electoral (Polsby y Wildavsky, 1968).
Con base en lo anterior se afirma que una campaa electoral es un proceso mediante el cual
un equipo poltico organiza y ejecuta acciones para atraer simpatizantes hacia un candidato
y un proyecto poltico con el objetivo de maximizar sus votos para acceder o mantenerse en
los cargos. Las diversas acciones y esfuerzos de la campaa son decididas por los equipos
polticos en funcin de una estrategia poltico-electoral, de all que las campaas pueden ser
tan variadas como los equipos polticos que disean sus estrategias.
TIPOS DE CAMPAA
Las campaas basadas en los candidatos, centran el proselitismo en la imagen del candidato
que si bien compite bajo las siglas del partido, el punto fuerte de su campaa es la imagen
(antecedentes personales y polticos y valores) del candidato por encima de los principios
de su organizacin. En las campaas basadas en los partidos, el candidato es generalmente
un lder emergido de las filas del partido y realiza proselitismo basado en la imagen e
ideologa partidista as como en sus recursos organizativos. De acuerdo con el autor, los
estudios comparados sobre campaas desde la dcada de los sesenta en Estados Unidos,
revelan un predominio de la primera, una tendencia que se manifest a nivel mundial.
Las acciones obedecen a un plan flexible que les permite cambiar o adaptarse a los
imprevistos o los resultados, adems buena parte de las decisiones del equipo poltico que
la dirige se basan en la experiencia e intuicin de los militantes, lderes y candidatos.
Utilizan propaganda centrada en manifiestos, biografas de candidatos, documentos de
posicionamiento ante ciertos temas; material visual con imgenes, frases, lemas y smbolos
alusivos al partido y sus candidatos con fines de persuasin.
La distincin realizada por Farrell (1996) no es categrica y tiene slo fines analticos. En
la realidad, la forma de las campaas no se pueden ubicar estrictamente en una u otra
clasificacin. La razn es porque estn circunscritas a los factores arriba mencionados:
recursos, coyuntura, tipo de partido, posiciones de gobierno, eventos imprevisibles, etc. Por
ejemplo, la primera distincin (campaa centrada en candidato y centrada en partido) se
puede observar a la luz del marco institucional que regula las campaas, es decir, el
protagonismo de uno u otro actor depende de las posibilidades y restricciones de las leyes
electorales.
En cualquier caso, sea por la ley electoral o por las facultades concedidas a los candidatos
en cualquiera de los niveles de la accin electoral, las campaas se configuran a partir de
una o varias EPE/s. Concluimos entonces que una campaa es el proceso a partir del cual
se ejecuta y materializa en trminos de acciones, una o varias EPE/s. Cada campaa es
nica en la medida en que se desarrollan en un tiempo y lugar especfico. Igual que con la
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EPE, no existe una frmula infalible para organizar una campaa exitosa. Lo que
eventualmente puede hacer la diferencia entre una campaa que se acerque a la meta
esperada y la que no, es la combinacin de varios factores: la experiencia y conocimiento
de la realidad poltica del equipo poltico, del financiamiento disponible, de los recursos
humanos, tcnicos y territoriales con los que cuenta, del apoyo a estudios cualitativos y
cuantitativos de la coyuntura y sobre todo, del desempeo de los gobiernos y representantes
emergidos del partido.
FUENTES CITADAS
Aldrich, John H. (1995). Why parties? The origin and transformation of political parties in
America, The Chicago University Press, Chicago.
Biezen, Ingrid van (2003). Political parties in new democracies. Party organization in
southern an east-central Europe, Palgrave Macmillan, Londres.
Dalton, Russell y Martin P. Wattenberg (2002). Unthinkable democracy. Political change
in advanced industrial democracies, en Dalton, Russell J. y Martin P. Wattenberg (eds.),
Parties without partisans. Political change in advanced industrial democracies, Oxford
University Press, Inglaterra.
Diamond, Larry y Richard Gunther (2001). Types and functions of parties, en Larry
Diamond y Richard Gunther (eds.). Political parties and democracy, Johns Hopkins
University Press, Baltimore.
Farell, David (1996). Campaign strategies and tactics en Lawrence LeDuc, Richard G.
Niemi y Pippa Norris (eds.), Comparing democracies: elections and voting in global
perspective, SAGE, California.
Farrell, David (2006). Political parties in a changing campaign environment, en Richard
Katz y William Crotty (eds.), Handbook of party politics, SAGE, Londres.
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Khoo, Kheng-Hor (1997). Sun Tzu and Management, Pelanduk, Petaling Jaya (Malasia).
Mintzberg, Henry (1994). The rise and fall of strategic planning, The Free Press, New
York.
Sartori, Giovanni (1999). Partidos y sistemas de partidos. Marco para un anlisis. Alianza,
2 edicin, Madrid.
Santiago Gustavo y Anala Varela (2006). Marketing poltico electoral para municipios, La
Cruja, Buenos Aires.
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