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RESUMEN
El Artculo presenta el Estudio y Anlisis del rea de Tornos del Laboratorio de Produccin de la Universidad
Catlica de Santa Mara ,para lograr de esta forma la implementacin de la estrategia RCM con la finalidad de
optimizar las actividades de Mantenimiento a desarrollar, la Gestin de activos, la Confiabilidad y la
generacin de una propuesta de Lineamiento Estratgico del rea.
PALABRAS CLAVES:
RCM, Confiabilidad, Mantenimiento , Estrategia.
ABSTRACT
The paper presents the study and analysis of the area Lathes Production Laboratory of the Catholic University
of Santa Maria, thus achieving the implementation of RCM strategy in order to optimize maintenance activities
to develop Asset Management the Reliability and generating a proposed Strategic Guideline area .
KEY WORDS:
RCM, Reliability , Maintenance Strategy.
1. INTRODUCCIN
En la actualidad en un mundo globalizado
y competitivo la formacin y el desarrollo
de las capacidades de las personas es
cada vez ms necesaria y prioritaria; la
nueva tendencia en la formacin de los
jvenes estudiantes en las carreras de
Ingeniera requiere en su formacin una
enseanza Terico Prctica, y esta ltima
se le viene dando mayor inters en la
Universidad Catlica de Santa Mara en
bsqueda de su slogan
Hacia la
Excelencia Acadmica; para tan noble fin
se cuenta con el esfuerzo docente,
dicente y de sus egresados en la
implementacin del Laboratorio de
Produccin de Ingeniera Mecnica
(LAPROIM).
La Universidad Catlica de Santa Mara
de Arequipa por medio de su Facultad de
Ciencias e Ingenieras Fsicas y formales,
especficamente
de
su
Escuela
2. DISCUSIN
a. Anlisis de la Informacin Primaria
c.
b. Anlisis de la Informacin
Secundaria
Para la realizacin del anlisis de la
informacin secundaria, en este caso el
anlisis
de
los
lineamientos
estratgicos existentes del LAPROIM el
cual a su vez se encuentra relacionado
y orientado a los lineamientos de la
Escuela Profesional de Ingeniera
Mecnica, Mecnica Elctrica y
Mecatrnica, se ha recabado la
informacin existente y disponible la
cual ha sido analizada y posteriormente
se ha efectuado un nuevo modelo para
la propuesta , en este caso se han
considerado el Anlisis de la Visin y
Misin de la Escuela Profesional de
Ingeniera Mecnica , Anlisis de los
Objetivos , Valores ,Perfil del Estudiante
, Perfil del Egresado , Anlisis de la
Visin y Misin del LAPROIM y los
Objetivos Estratgicos.
Anlisis del LAPROIM
Para efectuar
el anlisis
criticidad,
Autor: SILES
Nates, de
Fernando
David debemos de
aplicar la siguiente ecuacin denominada la
ecuacin de Criticidad:
Figura Nro. 3 ECUACIN DE CRITICIDAD
d.
Anlisis de Criticidad
Para efectuar el Anlisis de Criticidad , se
utiliz como referencia la Norma Norzok
Z008 , por lo que el Anlisis de Criticidad
se da en base a la jerarquizacin de
elementos en base a la frecuencia de
Falla, Impacto Operacional, Flexibilidad
Operacional, Costos y el Impacto de
Seguridad y Medio Ambiente.
Para la investigacin se ha realizado un
Anlisis de Criticidad a nivel de Equipo,
Sistema, Componente y Parte.
Autor: SILES Nates, Fernando David
Figura Nro. 2
Alcance del
Criticidad en
Anlisis de
el Esquipo
e.
Anlisis de Fallas.
Para efectuar el anlisis de Fallas del activo
es necesario Jerarquizar a Nivel de
Sistemas, Componentes y Partes por medio
de la Siguiente Pirmide de Jerarquizacin
Figura Nro. 7
PROCESO DE APLICACIN DEL RCM Y
DETECCIN DE LOS MODOS Y EFECTOS DE
FALLA
Comprobada la hiptesis de la
investigacin existe la necesidad
de implementar la estrategia
RCM la misma que exige como
procedimiento inicial el Anlisis
de Criticidad propuesto en la
Norma Norzok Z008 y aplicado
en la presente Investigacin, la
misma que dio como resultado
que el equipo ms Critico es el
Torno Mecnico Paralelo Rexon
C0632A, debido a que presenta
mayor frecuencia de fallas,
mayor Tiempo Promedio para
Reparar,
mayor Impacto
Operacional y adems de que su
Frecuencia
de
Utilizacin
relacionado a las actividades que
realiza es mayor con respecto a
los
dems equipos
que
conforman el LAPROIM.
3. CONCLUSIONES.
La propuesta de implementacin
de la estrategia RCM, permite la
exposicin de un conjunto de
tareas relacionadas al Plan de
Mantenimiento Preventivo y
Predictivo aplicado al rea de
Tornos, as como la de un
Calendario Anual debidamente
distribuido en funcin del tipo de
sistema y tarea desarrollar, y el
establecimiento de formas y
registros necesarios en el
Sistema Documentario para el
desarrollo del mantenimiento ,
los que permitan implementar
el registro de las fallas , la
Gestin del Mantenimiento y los
procedimientos a seguir durante
el desarrollo de las tareas
asignadas al Mantenimiento
RCM
del Torno Mecnico
Paralelo.