La Empresa y sus Caractersticas.

Jonathan Escobar M
Fundamentos de la Administracion
Instituto IACC
29-06-2015

ENTORNOS

Desarrollo

Economico

1. Un mapa conceptual sobre la empresa, considerando sus objetivos, caractersticas,

Tecnologico

Fisico

Etico, socio cultural

Politico- juridico

RECURSOS

Humanos

Financieros

administrativos

Tecnologicos

Materiales o fisicos

CARACTERIZTICA
S
Se orientan a obtener
ganancias

Asumen riesgos
dirigen por

recursos y

entornos que la influyen (no considerar RSE ni tica empresarial)

EMPRESA

La empresa es una organizacin econmica, y esta creada con el fin de hacer negocios o
proyectos de suma importancia, formada por un grupo de personas los cuales dan ideas, y tienen los
mismos intereses, y estn dispuestos a perseguir objetivos econmicos especficos.
El mayor objetivo como empresa es dar a la comunidad, servicios que sean totalmente eficientes,
y satisfacer necesidades econmicas y de esa forma mejorar el nivel de vida de la poblacin.
El sentido econmico de la empresa
La empresa es una asociacin de personas y materiales que a travs de la produccin y
presentacin de productos busca la obtencin de beneficios, la empresa es la que produce basndose en el
capital el cual persigue la obtencin de beneficios, a travs de cmo sea la publicidad. Estas personas
tienen una influencia reciproca en la sociedad que participan, por lo tanto las personas adems de
preocuparse de de cmo producir y distribuir el servicio, tambin se deben preocupar del tipo de
publicidad que utilizan para obtener resultados.
La empresa tiene un conjunto de elementos:
Cada empresa tiene su propia estructura social, que deriva de los elementos humanos que la
sirven, como produccin y consumo las cuales se dirigen a personas de una sociedad, transformada en
una sociedad de consumo.
Objetivos y fines de la empresa
Los objetivos son una parte fundamental de la empresa ya que gracias a los objetivos son los
esfuerzos que se hacen por ella, los que se determinan como metas las que se quieren alcanzar. Tambin
son un elemento para la motivacin ya que al proponerse hacerlo los integrantes de la empresa se
empearan en alcanzarlo.
Se deben tener en cuenta los siguientes objetivos:

Su posicin e imagen en el mercado

Innovaciones
Productividad
Recursos fsicos y financieros
Rentabilidad
Posicin y responsabilidad gerencial
Posicin y actitudes del trabajador

Para la organizacin de objetivos se debe tener en cuenta los siguientes puntos:

Deben ser claros y especficos

Se deben realizar por todas las personas de de la empresa

Necesitan revisin permanente y peridica con el fin de ver la aplicacin de medidas para
alcanzarlos

Tambin tenemos objetivo generales los cuales son de servicio, econmicos, sociales, de
desarrollo, los que comnmente persiguen las empresas son el beneficio mximo, y obtener un beneficio
suficiente.
El desarrollo de la empresa a sido fundamental en los grandes cambios que a tenido, los cuales
se han subdividido en culturas o civilizaciones anteriores primer cambio fue la civilizacin agrcola,
segundo cambio el nacimiento de la revolucin industrial, y el tercer cambio fue la revolucin cientfica
tecnolgica. La empresa como cualquier organismo viviente, tiene una serie de etapas de manera que va
en desarrollo desde el nacimiento, crecimiento, madurez, declinacin, liquidacin. El nacimiento consiste
en el inicio y el mismo instante en que el personal comienza a desarrollar las actividades. El crecimiento y
expansin de la empresa es un proceso que ocurre en cualquier momento siempre y cuando las
condiciones sean favorables.
Micro Empresa: Es una organizacin socioeconmica que se dedica a la produccin de bienes o
servicios para un mercado mnimo local.
Pequea empresa: Esta se caracteriza por el predominio de manofacturas para mercados locales, y su
tamao es ilimitado, sus productos son generalmente benes de su consumo final.
Mediana Empresa: su caracterstica es intermedia entre pequea y gran industria, puede trabajar
en dicha empresa hasta 200 personas y por lo general se ubica en grandes ciudades, su tecnologa es en
algunos casos elemental.
Gran Empresa: esta tiene caractersticas de tecnologa, organizacin sofisticada y compleja, es
extensiva en capital, y opera en grandes ciudades, y su mano de obra es altamente calificada.

Recursos
En toda empresa se debe realizar una estructura adecuada en el cual los recursos cumplen un
papel fundamental para la ejecucin de actividades en la empresa. Cuando estos recursos se utilizan de

buena manera se garantiza el buen funcionamiento de la empresa. Los recursos son los medios mas
utilizados por la empresa para realizar sus actividades, en las empresas hay gran cantidad de recursos tales
como; personas, maquinas, dinero, y todo tipo de materiales etc.
Los recursos se clasifican en:

Recursos humanos
Recursos financieros
Recursos materiales o fsicos
Recursos tecnolgicos
Recursos de administracin
La administracin de una empresa implica la coordinacin e integracin de todos los recursos

para lograr los objetivos que se proponen, y su estudio de fundamentacin en las funciones bsicas que
desempea un administrador, tales como Planeacin que se basa en la fijacin de un estado futuro
deseable y cuenta con la influencia el medioambiente y con actuacin de personas que pueden contribuir
a alcanzar ese estado. Organizacin se utiliza para desarrollar una estructura formal que facilite la
coordinacin e integracin entre los recursos de la empresa, se deben establecer las condiciones
adecuadas para facilitar a las personas la realizacin de su trabajo, ejemplo la clase de trabajo o actividad
a desarrollar, el personal requerido para este trabajo, los elementos fsico o materiales que se necesitan.
Direccin esta funcin se relaciona con la forma en que los objetivos de la empresa va a ser alcanzados
mediante la ejecucin de actividades realizadas por parte del personal que la integra, el xito en la
direccin tambien esta determinado por la capacidad que tiene el administrador para orientar, guiar,
aconsejar y motivar a su personal a cumplir con las respectivas funciones asignadas de la mejor manera
posible. Control busca asegurar que las actividades desarrolladas en la empresa estn de acuerdo con los
planes trazados, y que los resultados que se vallan obteniendo estn de acuerdo con los proyectados, y que
en caso de presentarse desviaciones, se pueden adoptar oportunamente las acciones correctivas que sean
pertinentes.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Bueno el trabajo lo realice tomando la informacin desde lo entregado por el profesor.

Contenido semana 3: Empresa y su Entorno