Pregunta 1

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Uno de los objetivos que se plantea el administrador de una empresa al
momento de elegir una estrategia es:
Seleccione una:
a. Definir lo que hace la empresa y como lo ofrece a sus clientes
b. Establecer prioridades que conduzcan a una mejor asignacion de los
recursos internos
c. Seleccionar el talento humano mas capacitado que facilite el logro de los
objetivos trazados
d. Diferenciarse en el mercado procurando el logro de metas y objetivos
Pregunta 2
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El forzar la planificacin estratgica a un ciclo anual genera un conjunto de
riesgos los cuales, generalmente llevan a la indiferencia de sus ejecutivos,
quienes deben tomar decisiones importantes a lo largo del ao. La
problemtica principal expuesta por Mankins & Steele, es que delimitar a un
encuentro anual es un tiempo muy breve para garantizar un anlisis de los
siguientes eventos. Cules son?
Seleccione una:
a. Compilar hechos relevantes, analizar las alternativas de la competencia y
realizar la mejor eleccin estratgica.
b. Estudiar las tendencias del mercado, analizar nuestros recursos y desarrollar
un anlisis interno favorable para una estrategia.

c. Compilar ejercicios de planeacin anteriores y sus resultados, determinar las

tendencias del mercado y actualizar la visin de la empresa.
d. Entender, comprender y realizar la visin de los lderes y propietarios,
determinar los nichos de mercado y lograr la ventaja competitiva.
Pregunta 3
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Entre los equipos de alta direccin se encuentran los comits de direccin.
Hacia dnde est orientada su participacin y visin de la empresa?
Seleccione una o ms de una:
a. Procuran a travs de sus departamentos generar valor a la empresa
b. La agenda de trabajo es cerrada abordando solamente las necesidades del
departamento
c. La realizacin de un trabajo individual
Pregunta 4
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Qu es el liderazgo?
Seleccione una:
a. El liderazgo no se hace, simplemente se nace con l y hace parte de las
habilidades que poseen los que estn llamados a ser cabezas visibles de una
organizacin.
b. El liderazgo es una capacidad propia de los gerentes para que los empleados
hagan lo que l les pida.
c. El liderazgo es una habilidad reducida que desarrollan los gerentes mediante
estudio y dedicacin.

d. El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a travs del

proceso de comunicacin al logro de una o varias metas.
Pregunta 5
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las siguientes opciones son consejos tiles para mejorar sus habilidades,
marque la ms acertada, de acuerdo con sus lecturas y material:
Seleccione una:
a. Administracin, control, direccin, ejecucin.
b. Nuestra sonrisa, el agradecimiento, prestar atencin a los dems, resolver
conflictos, comunicarse de forma clara.
c. Desarrollar el coaching, socializar las tcnicas del manejo del stress,
mantener un liderazgo estratgico y manejo efectivo del personal.
d. Todas las opciones hacen parte til para manejar habilidades sociales.
Pregunta 6
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un amigo suyo de la infancia y quien recientemente fue nombrado en un cargo
gerencial de una importante empresa le llama a pedirle un consejo ya que los
empleados que estan a su cargo han tenido roces que estan originando
conflictos, podria ofrecer el mejor consejo a su amigo a partir de las siguientes
opciones:
Seleccione una:
a. Incentivar y fomentar las discusiones, solo asi se puede determinar quien
tiene la razon
b. Ofrecer beneficios adicionales a los que demuestren lealtad hacia usted

c. Despida a los empleados dificiles e imponga su autoridad con medidas

drasticas
d. Reunase periodicamente con los empleados, fomente espacios de dialogo y
valore las sugerencias que permitan facilitar el trabajo en el area
Pregunta 7
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la toma de decisiones existen dos tipos, cules son?
Seleccione una:
a. Analticas y consensuadas.
b. Analticas y gerenciales.
c. Estratgicas y organizacionales.
d. Programadas y no programadas.
Pregunta 8
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las empresas procuran estandarizar sus productos ya que procuran obtener
beneficios adicionales como:
Seleccione una:
a. El personal que se contrate no requiere capacitaciones extensas
b. Los productos gozan de excelente calidad
c. La cantidad de productos defectuosos disminuye con el tiempo
d. Los procesos se pueden optimizar obteniendo ahorros en tiempo y en mano
de obra empleada

Pregunta 9
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Usted trabaja en una empresa que presta sus servicios al Estado, en una
reunion algunos politicos le realizan una propuesta en la que usted se beneficia
economicamente de los dineros de la comunidad en un proyecto de
mejoramiento de la cuenca ambiental del rio de su ciudad, usted desiste
continuar con la reunion y se plantea a partir de su codigo etico tomar acciones
concretas al respecto, que componente estaria analizando?:
Seleccione una:
a. Frente al Estado
b. Administracion publica
c. Frente a la comunidad en general
d. Frente al medio ambiente
Pregunta 10
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Quienes toman una mayor cantidad de decisiones, logran acercarse mejor a
consolidar la estrategia dela compaa, segun Mankins & Steele. As, las
nuevas estructuras del proceso de planificacin son un aval para que las
decisiones sean probablemente las mejores, gracias a la informacin disponible
para los ejecutivos. Cal de los siguientes enfoques sobre la planificacin
estratgica ofrece una mayor cantidad de decisones estratgicas significativas
para las empresas?
Seleccione una:
a. La revisin continua enfocada en temas.

b. La revisin continua enfocada en en unidades de negocio.

c. La revisin anual enfocada en temas.
d. La revisin anual enfocada en unidades de negocio.