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Los sistemas de produccin son sistemas que estn estructurados a travs de un conjunto
de actividades y procesos relacionados, necesarios para obtener bienes y servicios de alto
valor aadido para el cliente, con el empleo de los medios adecuados y la utilizacin de los
mtodos ms eficientes, se basa en una estructura de procesos que interactan entre s y
con los elementos de su entorno para cumplir la funcin de produccin.
El propsito de un sistema de produccin es realizar productos que satisfagan las
necesidades del cliente, por ejemplo funcionalidad, calidad, costo y confiabilidad. La
disponibilidad en el diseo de lneas de produccin est en incremento da a da. Estas
lneas de produccin normalmente presentan una alta disponibilidad, debido a los
requerimientos de mejores productos y niveles de vida ms largos.
Las empresas se organizan para crear capacidades que permitan aprovechar
oportunidades del mercado y desarrollar fortalezas para lograr competitividad y
rentabilidad adecuadas a travs de productos de calidad.
El sistema de produccin se disea y desarrolla con la capacidad necesaria para cumplir
con las siguientes funciones:
La funcin operativa
La funcin gerencial
La funcin tcnica
La funcin econmica
La forma de clasificar el sistema de produccin, radica en que aunque son tiles desde el
punto de vista de contextualizacin y caracterizacin de las unidades de produccin, no
resultan muy tiles para la realizacin de anlisis competitivo y estratgico en fabricacin,
ya que, entre otras cosas, al ser demasiado amplias y genricas, no logran identificar una
cantidad finita y discreta de opciones efectivas de sistemas de produccin que reflejen las
distintas formas existentes de producir los bienes y/o servicios.
Estos factores: Recursos Financieros y Humanos, Infraestructura, Insumos, Tecnologa,
combinados adecuadamente optimizan el valor agregado en un contexto de mejoramiento
continuo de productividad del trabajo para lograr la eficiencia y eficacia requerida.
DESARROLLO
CARACTERISITICAS SISTEMAS DE PRODUCCION:
La sociedad necesita satisfacer sus necesidades de alimentacin, vestido, confort y
crecimiento, para lo cual ella misma deber ser capaz de desarrollar los medios
adecuados de produccin que satisfagan estas necesidades
realizar
PROCESSOS
MEDICION
ANALISIS Y
SISTEMA
PROCES
MEJORA
DE
OS
PRODUC
GESTION
PROCE
PROCE
PROCE
DE
CION
Entr
SOS
PROCE
SOS
RECURS SOS
ada
RELACI
SO
PRODU
POST
OS
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CLIENT
Y
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GESTION
Necesidade
EspecificaDE Realizaci
s clientes
compro
MATERIA
ciones
LES n y control
miso con
Lineamient
os
estratgico
s
Recursos
estratgico
s
diseo
(insumos y
productos)
clientes
ciclo de
vida
producto
Salid
as
Productos
conformes
Clientes
satisfechos
Productos
competitivos
Interrelacin efectiva
bsica
para
la
R EL SP
ACTUAR
SOBRE LA
DIFERENCIA
- Analizar problemas
- Acciones correctivas
- Acciones
preventivas
HACER EL
TRABAJO
Sistema
VERIFICAR
VERIFICA
Producci
RESULTAD
R
n
OSOrganizar
datos
registrados
- Analizar resultados
- Identificar desviaciones
CARACTERISRICAS DE LA CALIDAD
Qu ES LA CALIDAD?
La calidad es una nueva forma de pensar, sentir y actuar; es una actitud mental
orientada al logro
La calidad es todo bien hecho, la primera vez, a tiempo, todo el tiempo
La calidad es un problema de disciplina, laboriosidad, responsabilidad, honestidad,
orden, conocimiento
Minimizacin de desperdicios/costos
Mejoramiento continuo
Una de las necesidades del ser humano es disponer de espacios y entornos adecuados
para el desarrollo de las diferentes actividades de su vida, una de las cuales es el trabajo.
La ausencia de estos espacios produce insatisfaccin o pobreza de ambiente Los
japoneses utilizan la metodologa de las 9S de la limpieza (palabras que comienza con S
en japons) que resumimos a continuacin:
EN LA EMPRESA:
ESTANDARIZACIN: Unifique a travs de las normas
COORDINACIN: Acte en equipo con sus compaeros
EN LAS COSAS
LIMPIEZA: Mantenga todo lmpio
ORGANIZACIN: Mantenga todo en orden
CLASIFICACION: Mantenga solo lo necesario
CONCLUSION
La administracin de operaciones nos facilita el funcionamiento ya que se encarga de
disear y de organizar y de cmo mejorar un sistema de produccin ya que gracias a ella
podemos clasificar los altos mandos de funcionamiento de una empresa. El sistema de
produccin es un mtodo que nos permite mejorar la productividad, la eficacia y la calidad
de sus productos y servicios. Es estrategia en la cual es la mejora continua de cmo
nosotros desarrollamos un producto ya sea de calidad tambin nos permite reducir el
tiempo a aquellas actividades que nos generan ganancias para la empresa ya que de lo
contrario generara perdidas para la empresa. Tambin nos generan mayor produccin y
tambin se preocupa de la calidad de los productos hechos ya que al momento de
mandarlos al mercado se satisfactorio para el cliente que el cliente se sienta a gusto con lo
que haya adquirido para tener de manda en el mercado y con la demanda que tenga la
empresa le permite tener mayores ganancia y ser ms productiva y la lleven al xito. Al
igual en este documental aprendimos muchas cosas como por ejemplo de cmo est
clasificado el sistema de produccin que funciones son las que cumple entre otras cosas
ms.
FUENTES BIBLIOGRAFICAS
Render y heizer.( prentice hall.)( 1996)PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN DE
OPERACIONES.