Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
REFERAT
Obiectul de studiu : Serviciul diplomtic si
consular
TEMA: Serviciul diplomatic si consular din
Italia
Chiinu, 2013
gzduiete 136
explora
arta
diplomaiei,
analizeaza
drepturile
responsabilitile
Franceze i tradiiile administrative ale monarhiei absolute vechi. Construirea noilor instituii ale
statului a fost influentata si de conceptul statului de drept german.
Ministerul Afacerilor Externe este reprodus n mare msur dupa "modelul francez". Aceasta
presupune existena a trei tipuri de servicii diplomatice: n minister, in misiunile strine i in
consulate. De la cei care intrau in serviciu diplomatic se cera o calificare adecvat. n plus,
pretendentul trebuia sa treaca de un examen complicat si detina cunotine in dreptului naional
i internaional, dreptul economic, civil, penal i comercial, precum i in politica economica,
istoria lumii antice, Evul Mediu, epoca modern, geografie i limbi strine.
n conformitate cu noua structur a statutului Ministerul de Externe trebuia sa detina
departament pentru domeniul politic, economic si corespodenta . Se prevedea si introducerea
postului de ataatul militar, al crui numire se facea cu acordul Ministterului rzboiului sau
Ministerul Marinei.
Schimbrile suficient de frecvente a guvernului i, prin urmare, a minitrilor afacerilor externe
a dus la aparitia in Ministerulu de externe a secretarului su general,care oferea continuitatea
administrativa. Numirea acestuia trebuia s fie aprobata de ctre insusi regele, i el se supunea
direct ministrului. Cu timpul a nceput politizare treptat a figurei Secretarului General. Au
inceput tot mai des la acest post sa fie numiti politicieni: parlamentari, senatori, lideri ai
fraciunilor politice si nu diplomatii de cariera. n acest sens, el era nlocuit la fel de des ca i
minitrii afacerilor externe.
Procesul de transformare a monarhiei constituional in una parlamentar face necesar aparitia
unei relaie mult mai strns cu parlamentului. Pentru aceasta a fost introdus un post special de
ministru
adjunct
(sottosegretario),
conceput
pentru
sprijini
aceste
relaii.
Promovarea in serviciu cerea obtinerea diferitor ranguri astfel incit pentru a obtin rangul de
atasat persoana trebuia sa lucreze in calitate de "voluntar" citiva ani. ntr-un astfel de sistem
rangul de ambasador putea sa fie primit doar la virsta de 60 de ani.
Cu stabilirea regimului fascist n Italia n 1922 incepe procesul de finisare a serviciu
diplomatic si consular. eful guvernului a lui Mussolini isi ia postul de ministru al Afacerilor
Externe, il numeste pe Dino Grandi unul dintre fondatorii micrii fasciste ca adjunctul sau, i
desfiineaz postul de Secretar General al Ministerului.
Mussolini concentreaza n minile sale luarea deciziilor in domeniul politicii i administrarea
ministerului, schimbind personal structura serviciilor i departamentelor din Ministerul de
Externe. Cele mai delicate sarcini Mussolini nu le dadea diplomailor ci oamenilor din
apropierea sa.Persoalul din cadrul ministerului se temeau de Mussolini.
Ideologii regimului fascist din Italia pretindeau la un rol conducator in lume in cdrul micarii
fasciste pe care au considerat universal. Acest lucru permitea diplomailor naziti s foloseasc
micrile fasciste pentru a face presiuni asupra guvernelor respective.
n conformitate cu o lege special n 1927, ocuparea posturilor in serviciul diplomatic se
permitea doar persoanelor care aveau"comportament civic exemplar, echilibru moral si
maturitate politica", care este un alt pas n a transforma personalului diplomatic in fascisti.
drept s emit legi i s dea instruciuni guvernului de a mri sau micora cheltuielile din
minister.
Cheltuielile Ministerului, destinate pentru o manifestare anumit, sunt discutate n
cadrul comisiilor parlamentare pentru afaceri externe. n scopul de a aduce la
cunotin parlamentarilor aciunile pe plan extern ale guvernului. n 1984 a fost
adoptat o lege, n conformitate cu care Gadzetta uffichiale este obligat s a
publice toate acordurile internaionale, iar o dat la patru luni s publice o anexa aparte unde s conin toate tratatele, conveniile, notele i alte acte de politic extern.
Ministrul Afacerilor Externe poart rspundere egal mpreun cu prim-ministrul, n
exercitarea activitii publice i pentru unele sau altele decizii luate. n orice caz,
Ministrul de externe dac nu este de acord cu poziia primului-ministru, singura
modalitate
pentru el e s demisioneze.
n caz contrar, el, n conformitate cu art. 95 din Constituie poart ntreag responsabilitate
pentru fiecare aciune a aparatului central i a subdiviziunilor instituiei pe care o reprezint. n
plus, Ministrul Afacerilor Externe este responsabil pentru toate activitile din cadrul
ministerului su, i, astfel, acioneaz ca un intermediar (liant) ntre deciziile politice i
manifestrile diplomatice. Anume pe baza structurilor Ministerului, n primul rnd se realizeaz
aceea interaciune dintre autoritile publice naionale i structurile europene ct i cele atlantice.
Prim-ministrul i ministru al Afacerilor Externe care acioneaz n calitate de coordonatori de
acte externe ale altor participani la relaiile internaionale - ministru al Aprrii, agricultur,
industrie, participarea publicului, ambasadorii Italiei la UE, NATO i alte organizaii
internaionale, etc
La rndul lor, structurile de integrare au un efect opus asupra procesului decizional la nivel
naional. Complexitatea gsirii acordului reciproc a condus la crearea n cadrul Cabinetului
funcia de ministru fr portofoliu pe probleme legate de relaia cu UE. n aa fel, Ministerul prin
intermediul ministrului dat acioneaz, n calitate de gardian al intereselor Uniunii, la nivel
naional n raport cu propriul guvern i asigur continuitatea cursului de integrare.
n ultimele decenii, n legtur cu accelerarea proceselor de integrare, rolul cabinetului
minitrilor n luarea deciziilor de politic extern a crescut semnificativ. Are loc instituire
formulei permanent a reuniunilor la nivel nalt. Multitudinea chestiunile abordate n
departamentele teritoriale ale Ministerului Afacerilor Externe, de acum ncolo sunt puse pe
ordine de zi n cadrul departamentelor funcionale ale NATO, UE i ale organizaiile
internaionale la care Republica Italian este parte.
statului la
nivel
revine
naional.
n Marea Britanie, acest buget este de 0.33, n Germania - 0.81 Frana - 0,92% din
bugetul de stat.
nc la nceputul anilor 90 a aprut discuii cu privire la nfptuirea unei noi reformri i
reorganizri a instituiei centrale specializate n domeniul politicii externe. A fost creat o comisie
special, n cadrul Parlamentului naional abilitat s pregteasc un proiect de lege privind
reforma. Pe paginile revistelor specializate, n pres periodic, dar i la nivelul comunitii
tiinifice a demarat o discuie constructiv pe acest subiect. Aadar au avut loc un ir de
conferine periodice ale diplomailor de cel mai nalt rang care au discutat despre problemele
urgente ale serviciului diplomatic italian i racordarea acestui la cerinele iminente ale timpului.
Aadar sa ajuns la un consens n cadrul fraciunilor parlamentare care au votat o lege ce venea s
schimbe regulile de organizare a serviciului diplomatic.
Respectiv Legea 266/99 cu privire La reforma Serviciului de Externe, adoptat de
Parlament n 2000, intete practic toate structurile i substructurile interne ale Farnesinei. Astfel
reforma include:
Conform Legii 266/99 pentru a rspunde cerinelor financiare crescnde ale personalului
diplomatic, pe o perioad de patru ani se aloca o sum de 178,451 miliarde de lire (nainte de
apariie a monedei euro) din bugetul instituiei. Se preconiza n primul rnd, crearea unui sistem
mai eficient de ridicare n funcie (rang) i de pregtirea a cadrelor tinere. O atenie deosebit era
acordat n legtur cu formare cadrelor de specialitate n domeniul finanelor, avocaiei,
specialiti cunosctori de limb arab, chinez, slave.
n conformitate cu reforma de raionalizare a reelei diplomatico-consular a fost nchis o
serie de consulate, de exemplu n 1999 a fost nchis ase consulate n Europa (Klagenfurt,
Anvers, Sionul Nyushatel, Locarno, Lucerna), i unul n Canada (Hamilton). De asemenea a
sistat activitatea Consulatului General de la Berlin, un consulat n Austria i Consulatul de la
Grenoble. Pe de alt parte, Totui au fost deschise ambasada Italiei la Tbilisi i Erevan, ceea ce a
sporit prezena Italiei n Caucazul, bogat n resurse energetice. A fost inaugurat Ambasadei
Italiei la Tirana, avnd n vedere interesele politice i economice ale cercurilor politice din Italia
n Albania.
O atenie deosebit a fost acordat aprofundrii diplomaiei economice. Aadar trebuie s se
in cont de faptul c n cadrul ambasadei italiene exist postul de consilier economic, de obicei,
un oficial al Ministerului Comerului Extern, i un consilier pe probleme financiare. Aceasta din
urm este, n general, reprezentant al Bncii Italiei. In cazul negocierilor pe probleme mai
complexe cu caracter financiaro - comercial sunt efectuate n cea mai mare parte de funcionari
de rang nalt din capital Roman.
n special de dezvoltare cooperrii economice i de promovare a afacerilor comerciale se
ocup Institutul Italian de Comer, care dispune de 80 de birouri ale sale, i care funcioneaz n
interiorul fiecrei ambasade. Ele, ns, nu depinde direct de ambasade avind un personal n
marime de (700 de persoane, dintre care aproximativ 600 nu sunt ceteni din Italia), nu se
bucur de statut diplomatic. Diplomaie economic este realizat de asemenea i de ctre 59 de
Camere de Comer, prezente n 60 de ri. n acelai timp, spre deosebire de ali membri ai G-8
ri, i anume Italia, Ministerul Afacerilor Externe este principalul organ de coordonare a tuturor
politicilor comerului exterior.
Odat cu venirea n fruntea Ministerului Afacerilor Externe a prim-ministrul italian Silvio
In noiembrie 2002, portofoliul de ministru al Afacerilor Externe, i-a fost transmis lui
Franco Frattini,
Ca urmare, sa ajuns la concluzia c Farnesina sufer , de fragmentare i improvizaie n
promovarea politicii externe italiene, pe arena internaional, lipsa de atenie asupra fluctuaiilor
i circuitului afacerilor economice, i de cast.a condus la aceea c consultanii lui Berlusconi iau recomandat s efectueze o fuziune a Ministerului Afacerilor Externe cu Ministerului
Comerului Exterior (ca de exemplu Canada), reuind astfel exercitarea controlului asupra
tendinelor politice, economice, sociale i culturale n relaiile externe (de exemplu, Ministerul de
Externe britanic). Ca rezultat al acestor schimbri Farnesina ar trebui s devin un fel de
catalizator pentru afaceri externe economice.
Se propune, de asemenea pentru a reduce i n continuare numrul de ambasade i consulate,
concentrarea activitii diplomatice n acele ri, relaiile cu care promit a fi un beneficiu,a nu
cheltui bani excesiv pentru ntreinerea personalului numeroase n strintate, i n mod activ s
ncerce s angajeze experi n domeniu. n plus, recomandrile au inclus i o propunere de a
introduce un sistem de monitorizare fa de cheltuieli, pentru a determina n mod mai clar
obiectivele de politic extern.
Berlusconi nsui a declarat c sarcina diplomaiei Italiene const n primul rnd n a promova
interesele economice, de aceea toate ambasadele italiene ar trebui s fie prezente pe prima linie
de front comercial n rile in care sunt acreditate. Prin urmare, el a propus (ca de exemplu
SUA,) s trimit ambasadori n cele mai importante pentru Italia ri, care s nu fie diplomai de
carier, dar s fie reprezentani comerciali i oameni de afaceri din elita de clas.
n controversa cu Berlusconi au intrat cei mai influeni diplomai a Italiei. Pe de o parte,
liderii sindicali au reacionat pozitiv la ideea de a concentra cele mai elementare atribuii de
politic externe n cadrul Ministerului, care pn la acel moment erau exercitate de diferite
instituii guvernamentale. Pe de alt parte, ei au declarat c inchiderea prezenelor a ambasadelor
i consulatelor n rile mai mici ar putea duce la consecine negative. n special, n situaia cnd
Italia, pretinde a fi un membru permanent al Consiliului de Securitate al ONU va pierde voturile
acestor ri.
Obieciile sau referit, de asemenea, n privina angajrii unui numr mare de antreprenori
locali, deoarece va provoca sacrifice devierea politicii externe de la interesele naionale. La fel
sau referit la sistemul american de ambasadori-businessman din Statele Unite care acum este
obiectul unor critici serioase.
Este dificil de spus ct de departe se poate reforma n continuare Farnesina, dat fiind c
aceasta este una dintre instituiile cele mai puternice si influente din Italia.
su, fiecare ministru adjunct are cte un secretariat propriu. Ministerul mai conine i Consiliul
Coordonator, Consiliul de Examinare i Planificare i Consiliul pe situaii de criz. Aceste
trei asigurnd aparatul cu suport tiinific i coordonarea politicii externe.
n structura modern a Ministerului o bun parte din principalele departamente poart un
caracter funcional, numrul acestora fiind n continu cretere. Importana lor este confirmat de
prezena n cadrul acestor departamente a unui numr mai mare de uniti, comparativ cu
departamentele teritoriale.
Aadar, structura Ministerului este compus din urmtoarele structuri:
Departamentul pentru integrarea european,
Departamentul cooperare politic multilateral,
Departamentul privind drepturile omului,
Departamentul cooperrii economic pe direcia multilateral,
Departamentul pentru dezvoltare i cooperare cultural,
Departamentul pe problemele conaionalilor din strintate i politici de migraiune.
Respectiv aceste ase departamente includ n sine cte 6 seciuni specializate n
domenii mai aprofundate, iar direcia General pentru cooperare i dezvoltare este format din 12 seciuni.
Direciile generale teritoriale (Europa, America, Marea Mediteran i Orientul Mijlociu, rile
africane, n Africa sub-saharian i Asia, Oceania, Pacific i Antarctica) sunt compuse din patru
diviziuni fiecare.
O poziie ierarhic este ocupat desigur de ctre Direcia protocol diplomatic de stat. eful
direciei protocol, de regul, are rang de ambasador. Responsabilitatea acestuia este de a asigura
procedura de precdere protocolar la ceremoniile, la care iau parte efi de state, minitrii de
externe i ambasadori. El asigur respectarea procedurii n conformitatea cu protocolul pentru
vizitele preedintele n afara rii ,a prim-ministru sau a altor oficiali guvernamentali de rang
nalt.
eful serviciului de protocol dispune de un secretariat personal. Trei secii din subordinea
acestuia ndeplinesc activitatea direciei protocol, astfel aa activiti ca realizare procedurilor de
prezentare a prerogativelor, monitoriza respectrii normelor de imunitate diplomatic i a
privilegiilor ce in de competena acestuia. Responsabilitile lor mai includ, de asemenea,
asigurarea procedurii protocolare de acreditare a unui ambasador, la fel i organizarea formulei
de ncheierea a misiunii unui ambasador (ncheiere mandatului de acreditare) diplomatice.
Colaboratorii acestuia comunic cu corpul diplomatic i oficiile consulare, organizaiile
internaionale i misiuni speciale, asigur eliberare exequator-ului, a vizelor i documentelor
diplomatice. Trebuie remarcat faptul c nici preedintele republicii, nici primul-ministru nu are
serviciu de protocol propriu. Prin urmare, soluionarea problemelor legate de aceasta, de
asemenea, ntr n competena Direciei Protocol al MAE italian.
Cel mai interesant este c,diplomailor, ca i celorlali funcionarii publici sunt stabilite nivele
de apreciere: excelent, foarte bine, bine, satisfctor, nesatisfctor. Deci, n scopul de a fi
eligibile pentru a participa la concurs trebuie s ai consimmntul comisiei de conducere, sau n
ultimii patru ani s fi obinut calificativul nu mai jos de bine,i cel puin la ultimele testri s
acumulezi calificativul foarte bine. Ca s devii ministru consilier ntr-o misiune este destul de
dificil.
Acest post este unul dintre cele zece cazuri cnd poate fi oferit unui secretar, care pentru nu
mai puin de zece ani i jumtate este angajat de cariera diplomatic i ndeplinete urmtoarele
cerine:
care
le
posed.
Pentru oferirea unui rang nalt, este necesar decizie special a Consiliului de administraie,
care poate aprecia candidatura ambasadorului necorespunztoare, n ciuda vechimii sale.
Ministru Consilier al Ambasada poate deveni ministru consilier de misiune, acesta respectiv
trebuie s aib un an lucrat ntr-o funcie (s posede un post) . Candidarea la funcia de ministru
consilier se fac pe anumite criterii, pentru a evalua meritele ale solicitantului (anterior prevede o
rezerv pentru lucrtorii care au atins virsta de 28 de ani n funcie de angajat al ministerului).
Notele se calculeaz pe baza urmtorilor parametri:
Calitatea ndeplinirii serviciului (funciei deinute) anterior;
Indeplinirea sarcinilor n cadrul postului deinut;
Experienta de conducere gestionare a reprezentanelor acreditate pe ling org Int sau n alte
state sau a departamente din cadrul Ministerului Afacerilor Externe;
Compatibilitatea rezultatelor obinute cu obiectivele propuse;
Complexitatea i circumstanele situaiei politice, n timpul n care angajatul a deinut funcia
dat i a ndeplinit o oarecare sarcin de interes vital ;
Deinerea pe parcurs a cel puin 2 ani a uneia din urmtoarele functii: eful
departamentului central din cadrul Ministerului sau a unui organ din cadrul
administraiei de stat, ef al Consulatului General, primul consilier ntr-o misiunea de
serviciu strin
prezint
numrul
candidatura
candidailor
la
atribuirea
nu
trebuie
rangului
s
de
depete
ambasador
de
dou
i
ori
trimisului.
numrul
de
posturi vacante existente. Alegerea celui mai potrivit candidat se face de ctre
Ministrul Afacerilor Externe, care apoi transmite propunerea cu privire la candidai
Consiliului de Minitri, care iau o decizie final. Pe baza rezoluiei adoptate, rang
de
ambasador
Preedintele
acordat
diplomatului
este
legiferat
prin
decret
de
ctre
rii.
Serviciul Consular
Serviciul consular al Italiei din anul 1927 este parte a Serviciului diplomatic.
Serviciu consular n Italia din anul 1927 exist ntr-un serviciu diplomatic unic. n ierarhia
consulara si n conformitate cu diviziunea general acceptat, exist 4 clase de conducatori de
consulate: consul general, consul, viceconsul, agent consular.
De obicei, consulii generali din orase mari, care au o importan politic i economic
important, au rang de trimisi sau consilier al trimisilor.
Consulatele, la rndul lor, sunt mprite n categorii. Consulatul de categoria 1, de obicei, au
n frunte diplomai de carier, consulatele de categoria a 2 poate fi condus de simpli functionari
de stat .
Consulii generali i consulii trimisi in strainatate primesc brevete, semnate de ctre
preedintele republicii. Brevete vice-consulilor de categorie 1 sunt semnate de ministrul
Afacerilor Externe, cele ale vice-consulilor de gradul 2 i agenilor consulari sunt semnate de
efii misiunilor diplomatice din ara data.
Brevet
acordate
consulului
general
sau
consulului
au
urmtorul
text:
"n scopul de a dezvolta i consolida relaiile de prietenie i comerciale ale Italiei cu ... se decide
numirea domnului ... ca Consul General (consulul) al Italiei, dup cum reiese din aceast
scrisoare. El are dreptul de a numi vice-consuli i ageni consulari.
Toi cetenii italieni sunt obligate s recunoasc pe acest domn de mai sus ... Consul General
(consular) al Italiei.
Brevetul este semnat de preedinte, n colul din stnga jos de Ministrul Afacerilor Externe i
se pune tampila sigilata.
Diplomaii pot activa intr-o tara cel puin doi ani, dar nu mai mult de patru ani. Virsta
obligatorie de pensionare pentru diplomai este prevazuta la vrsta de 65 de ani. Exista unele
exceptii cind unii diplomati isi pot continua activitatea un an sau doi. Dac, din anumite motive,
diplomatul a trebuit s prseasc serviciul nainte de mplinirea vrstei de pensionare, el este
mutat n rezerv. El poate ramiine n aceast calitate nu mai mult de doi ani, dup care
diplomatul este trimis la pensie. In cazul n care el a fost transferat la rezerva pentru o misiune
special, el ramiine in aceasta categorie atta timp ct este necesar pentru a indeplini misiunea.
Bibliografie
1. Zonova T. V., Serviciul diplomatic in Italia. Moscova, 1995.
2. Zonova T.V., Arhivele Ministerului Afacerilor Externe ale Italiei. Diplomatia rus in
experienta internationala. Moscova, 1997.
3. Zonova T.V., Parlamentul italian i mecanismul de luare a deciziilor in politica extern. Din
istoria Parlamentului european. Moscova, 1997.
4. Zonova T.V., Evoluia structurilor, formelor i metodelor diplomaiei italiene. Politica lumii:
teorie i practic, Moscova, 1997.
5. Zonova T.V. Analiza comparata a dezvoltrii diplomatiei ruse i europene,Diplomaia rus:
Trecut i prezent. Moscova, 2001.
6. Enrico Serra. La diplomazia n Italia. Milano, 1984.
7. LIBRO Bianco. Nuove risposte pe onu Mondo che cambia. MAE. Milano, 2000.
8.Stefano
Brusadelli.
Resurse on-line
http://www.esteri.it
Farnesina
Mon
Amour.
Panorama
11.01.2002.