El trabajo de Taylor.

En general se reconoce a Frederick W. Taylor como el fundador moderno del estudio de

tiempos y movimientos en Estados Unidos.
Sin embargo en Europa se realizaban estudios de tiempos con bastante anticipacin al
trabajo de Taylor.
En1760, Jean Rodolphe Perronet, un ingeniero, francs realizo estudios de tiempos
exhaustivos de la fabricacin de clavos, del numero 6.
60 aos antes un economista ingles Charles W. Babbage, haba realizado estudios de
tiempos en la fabricacin de clavos del numero 11.
Taylor comenz su trabajo de estudio de tiempos en 1881 cuando estaba asociado con la
compaa Midvale Steel Company, en filadelfia, despus de 12 aos de trabajo desarrollo
una modalidad basada en la tarea Taylor propuso que la administracin planeara el
trabajo de cada empleado por lo menos un da antes, recibiendo los trabajadores rdenes
concretas por escrito y a detalle de lo que deberan hacer as como los medios para
realizarlo, cada trabajador tena un tiempo estndar (determinado por expertos en
estudios de tiempos). Taylor recomend desglosar el trabajo en pequeas divisiones de
esfuerzos conocidos como elementos.
En junio de 1903 Taylor presenta ante la ASME (Asociacin Americana de Ingenieros
Mecnicos) Shop Management Administracin de planta donde inclua elementos de
administracin cientfica, estudio de tiempos, estandarizacin de todas las herramientas y
tareas, uso de un departamento de planeacin, empleo de reglas de clculo, tarjetas de
instrucciones para trabajadores, bonos por desempeo exitoso, tasas diferenciales,
sistemas nemotcnicos, de clasificacin de productos, sistemas de rutas y sistemas de
costos.
En 1898 mientras trabajaba en la Bethlehem Stell Company estableci un programa de
incentivo para trabajadores que suban a un camin una carga de lingotes 92 libras por
una rampa incrementaron su productividad de 12.5 toneladas. Por da a 47 toneladas
diarias este trabajo se realizo con el incremento del pago de $1.15 a $1.80, Taylor
aseguraba que la tasa de desempeo de los trabajadores era ms alta sin huelgas, ni
peleas y que los obreros se sentan ms contentos.
Otro estudio que impacto dentro de la misma planta fue el de las palas que bsicamente
se baso en el diseo de las palas para cada actividad ajustndose a distintas cargas con
mango corto para el mineral y mango largo para el carbn.
Una de las contribuciones ms conocidas de Taylor fue el descubrimiento del proceso
Taylor White del tratamiento de acero para herramientas al estudiar los aceros de auto

temple descubri una manera de endurecer una aleacin de acero al cromo tungsteno sin
que quedara quebradizo.
Frank Gilbreth y su esposa Lilian desarrollaron una tcnica moderna del estudio de
tiempos y movimientos que se puede definir como el estudio de los movimientos del
cuerpo humano, al realizar una operacin para mejorarla mediante la eliminacin del
movimientos innecesarios, la simplificacin de los necesarios, y el establecimiento de la
secuencia de movimientos ms favorable para la eficiencia mxima.
El caso ms conocido fue en donde se analizo la actividad de colocar ladrillos para lo
cual se tena un estndar de 120 ladrillos colocados por hora, despus de la aplicacin del
estudio y la adecuacin del entorno de trabajo se introduce un andamio para la
colocacin de ladrillo aumentndose la tarea a 350 piezas por hora por cada trabajador.
Eliminando los movimientos repetitivos innecesarios.
Los Gilbreth fueron responsables que la industria reconociera la importancia de un
estudio detallado de los movimientos del cuerpo humano para aumentar la produccin
reducir la fatiga y capacitar a los operarios con el mejor mtodo para realizar una
operacin. Desarrollaron tcnicas como el estudio de micro movimientos que usa una
filmacin de los movimientos que los trabajadores tienen naturalmente al realizar una
tarea dada, Adems los Gilbreth desarrollaron las tcnicas de anlisis ciclografico y
cronociclografico

Los contemporneos a de esa poca son Carl G. Barth que desarrollo una regla de
clculo para produccin con las que se combinaban las velocidades y alimentaciones en
el corte de materiales con diferente dureza considerando el tamao de corte, la
profundidad de corte el tamao y la vida de la herramienta.
Harrington Emerson aplico los mtodos cientficos en el ferrocarril de Santa Fe y escribi
el libro doce principios de la eficiencia.
En 1917 Henry Laurence Gantt desarrollo graficas sencillas que miden el desempeo al
igual que muestran la programacin esta herramienta de control de la produccin.

Ciertos cambios continuos que ocurren en el entorno industrial y de negocios deben

estudiarse desde el punto de vista econmico y prctico este incluyen la globalizacin del
mercado, la fabricacin, la estratificacin de las corporaciones en un esfuerzo por ser ms
competitivas sin deteriorar la calidad el incremento en el uso de las computadoras en
todas las facetas de una empresa y la expansin sin lmite de las aplicaciones
informticas
La nica posibilidad de que una empresa crezca y aumente su rentabilidad es
aumentando su productividad, el mejoramiento de la productividad se refiere al aumento
de la produccin por hora-trabajo o por tiempo gastado.
Las tcnicas que dan resultados en incrementos de la productividad son mtodos,
estndares de estudio de tiempos tambin conocidos como medicin del trabajo, diseo
del trabajo