Tringulo de Poder

En estos ltimos meses se ha instaurado en nuestro mbito laboral

una prctica que no merece sino el ttulo de peligrosa.
Da tras da, ya no recordamos ni cuando comenz, nuestro gremio se
ha encargado de cubrir todos los puestos jerrquicos con personas
afines a su estructura ideolgica (si es que goza de alguna).
Algo que a priori puede parece inocente o hasta ser visto como una
actitud loable, abre el camino para una discusin mucho ms
consistente. Cmo queda posicionado el trabajador dentro de esta
nueva estructura de poder?
Entindase el poder como la capacidad de tomar decisiones y actuar
sobre la vida de otros.
Lo que en un principio parece que allana y diluye las discusiones entre
el gremio y la gerencia, permitiendo que las decisiones sean llevadas
a cabo de manera mucho ms rpida, sin ingresar en el terreno del
conflicto de intereses, descubre a la larga un problema mucho mayor.
El trabajador que se encuentre perseguido o discriminado por la
estructura gerencial, no puede encontrar refugio en la estructura
sindical, ya que hablar de un problema con la gerencia o el gremio es
tocar el tema dos veces ante la misma audiencia.
Luego, la funcionalidad de ambas partes (gremio por un lado, gerencia
por el otro) no son las mismas y los objetivos tambin son disimiles. La

gerencia se encarga del buen funcionamiento de la empresa llamada

casino, de maximizar sus utilidades, de brindar un buen servicio al
pblico apostador, de capacitar y manejar el personal, de mantener
una estructura organizada dentro del mbito laboral y de hacer cumplir
los derechos y obligaciones de cada trabajador. El gremio, por otro
lado, es el encargado de la defensa de los derechos del trabajador
ante la patronal.
Si nuestro patrn es el Instituto de Lotera y Casinos de la Provincia, y
manifiesta su presencia mediante la gerencia de casinos, y si luego la
gerencia de casinos forma parte actuante del gremio, quin se
encarga entonces de la defensa del trabajador?
Siempre en un conflicto hay dos parte enfrentadas y una parte
mediadora, lo cual forma un tringulo que puede graficarse en nuestro
caso de la siguiente manera:

Si dos vrtices del tringulo entran en conflicto, siempre hay un tercero

dispuesto a mediar para arribar a una solucin. Qu pasara si el
gremio y la gerencia se unen para lograr un objetivo en conjunto?
Cmo queda posicionado el trabajador ante esa situacin?

Queda ms que claro no que hay posibilidades de llegar a un acuerdo

bajo esta nueva estructura de poder. Cualquier conflicto surgido del
seno de alguna de las dos partes termina inevitablemente con el
sometimiento de la parte ms dbil.

La homogeneizacin del poder no conduce sino al totalitarismo. La

nica forma de crecer entonces es aceptando las reglas de quienes
detentan el poder. No hay posibilidad alguna de dilogo y el
pensamiento se torna uniforme sin lugar a cuestionamientos de ningn
tipo.
La nica salida a esta trampa mortal es que cada parte se haga
responsable del papel que le toca jugar en la estructura de poder. No
podemos permitir que unas pocas personas sean quienes dirijan los
destinos de la masa trabajadora. Podemos ser actores protagonistas
de nuestro destino mediante la participacin y el dilogo constructivo
entre las partes, cada uno nutriendo un proyecto de casino desde su
visin y conocimientos, atendiendo al lugar que le toca ocupar.