Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politcnica de la Fuerza Armada
Ncleo Carabobo- extensin Bejuma.

Facilitadora:
Lcda. Irina Palacios

Estudiante:
Alfaro Gabriela C.I: 22.577.364

Ingeniera Petroqumica

Bejuma, Mayo 2015.

Gerente
El trmino gerente denomina a quien est a cargo de la direccin o coordinacin de
la organizacin, institucin o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento
o un grupo de trabajo, tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los dems, de ejecutar
y dar rdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente
con el objetivo y la misin que promueve la organizacin. Existen muchos tipos de gerentes
como un gerente general, un gerente de finanzas, un gerente de personal, gerentes de
seccin, gerentes de turno, gerentes de proyecto, entre otros.
En el mismo orden de ideas, se puede decir que los gerentes, son coordinadores y
supervisan el trabajo de otras personas para que de esta manera logren los objetivos de la
organizacin. Los empleados no administrativos trabajan directamente en una labor o tarea
y no tienen a alguien que les reporte. Las organizaciones o Empresas estructuradas
tradicionalmente tienen gerentes de primera lnea, gerentes de nivel medio y de nivel alto.
En otras organizaciones de configuraciones ms generales, los gerentes pueden no ser
identificables fcilmente, aunque alguien debe desempear esa funcin.
Caractersticas de un Gerente.
Entre las caractersticas resaltantes encontramos que un gerente debe tener
motivacin para dirigir, inteligencia, capacidad de anlisis y sntesis, debe tener
conocimientos de psicologa, una capacidad de escucha, con un espritu de observacin. Un
gerente debe tener capacidades de trabajo, comunicacin y liderazgo, con dotes de mando,
fortaleza fsica y mental, integridad moral y tica, perseverancia y constancia sin contar su
espritu crtico y de lucha.

Lder
El trmino lder proviene del ingls leader, y hace referencia a
conducir, guiar, dirigir, dirigente o jefe. Un lder es el
individuo de un grupo que ejerce una mayor influencia en los
dems, se le considera jefe o orientador, ste presenta la
habilidad de convencer a otros de que trabajen con entusiasmo
para lograr los objetivos definidos.

Caractersticas de un lder

Normalmente los verdaderos y buenos lderes suelen ser asociados con los modelos
a seguir. Un verdadero lder debe caracterizarse por ser una persona honesta, con la
capacidad de trabajar con distintas personas, con la aptitud de poder manifestar sus
opiniones e ideas, e intentar estimular a los dems a que expresen sus propias posturas.
Suelen ser personas que piensan de manera estratgica y a futuro.
Otra de las cualidades que permite destacarse como lder es el carisma, esta virtud
les permite atraer a otras personas y llamarlas a la accin deseada. Los lderes intentan
motivar a sus compaeros, movilizarlos e interesarlos en aquello que lo compete. Un
verdadero lder resulta un buen conductor a partir del ejemplo. Esta caracterstica le
permite obtener el respeto de los dems.
Adems los lderes se caracterizan por surgir en los momentos que realmente son
necesarios. Por otro lado intentan superarse constantemente, lo que les permite crecer en
diversos aspectos, sobre todo desde el punto de vista personal. Una de sus ventajas es su
capacidad de accin, no slo se dedica a guiar y articular el trabajo y actividades de los
dems, tambin acta por cuenta propia, conociendo sus capacidades y debilidades, pero
siempre se arriesgan para obtener mejores resultados.
Diferencia entre lder y gerente
Gerente
Administra
Copia
Manda
Mantiene
Tiene autoridad
Pueden ser buenos lideres
Tiene empleados

Lder
Innova
Crea
Convence
Desarrolla
Delega funciones
Pueden NO ser buenos gerentes
Tiene seguidores