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Atributo capaz de
satisfacer los deseos
Por lo tanto
Su significado depende
de lo que se va a vender
Para obtener...
Colegiatura
Educacin
Inters
Uso de dinero
Renta
Alojamiento
Pasaje
Honorarios
Mdico, abogado
Peaje
Autopista
Sueldo
Empleado, ejecutivo
Salario
Servicio de un obrero
Comisin
Vendedor
Cuota
Sindicato o club
Precio?
http://www.dodge.com.mx/durango/2015/ficha-tecnica.aspx
Una estratega de
precios no pregunta
Qu precio necesitamos para cubrir los costos y generar utilidades?
Cunto esta dispuesto a pagar el cliente por un bien?
Hay que tomar en cuenta que si se baja, por ejemplo, se puede generar
una guerra de precios. Si lo dejo igual, tal vez, no tenga la misma imagen.
Basado en el costo
Basado en el cliente
Demanda
La mercadotecnia es un juego de percepciones. Cuando se habla de
demanda, se toma en cuenta el tamao del mercado y el
potencial.
Posicionamiento
Enfoque del cliente hacia las caractersticas nicas
Aumento del costo del cambio
Promover una imagen de estatus
Realizar un beneficio final importante
La sensibilidad al precio se reduce a travs del conocimiento. Apple
es a travs de innovacin. Otra forma de reducir la sensibilidad es a
travs de estatus, autos BMW.
Valor econmico
Valor es igual al ahorro o satisfaccin del cliente de un producto o
servicio.
Polticas de precios
1. Flexibilidad
Nestl es muy estricto en sus precios.
Papelero, pelea descuentos del 40%,
20%, 3%. Generalmente los
distribuidores inflan precios de lista para
ofrecer los descuentos. En computo es
del 15 al 25%
2. Gastos adicionales
Quin paga por el flete?
3. Ofertas
qu tipo de ofertas se pueden dar?
En que productos? En que marcas?
4. Bonificaciones (devolucin de
dinero)
Al termino del ao y si superas una
cantidad se devuelve cierta cantidad
5. Pronto pago
30 das neto se da un 30% de
descuento
Oferta 2007
49,999 Dlls.
La lectura se realiza de izquierda a derecha
$100 $90 $80 $70
Producto A
89---75
$70
$80 $90
$100
Producto
B
93---79
Declinacin
Introduccin
Productos nuevos
o productos de
marcas nuevas
Estrategias:
Descremado rpido
Descremado lento
Entrada rpida
Entrada lenta
Diferenciar
producto
Estrategia:
Bajar precios
Estrategia:
Estimar sensibilidad
al precio
Expandir la lnea de
productos
Reevaluar los
canales
Buscar nuevos
segmentos
Regenerar la vida
del producto
Estrategias:
Capitulacin
Cosecha
Consolidacin