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PLANEACIN DIDCTICA
PROGRAMA ANALTICO (SUPERVISIN I: INSPECCIN DE OBRAS)
PANAM, 2015
PLANEAMIENTO DIDCTICO
Semana del 23 al 27 de febrero de 2015
Profesor: Ricardo De Levante
Subcompetencias
Contenidos
(Conceptual, Procedimental,
Actitudinal)
Estrategias Didcticas
o situaciones de aprendizaje
(Actividades, Tcnicas y Recursos)
Evaluacin
1.
2.
3.
a. Formativa
Desarrollo de Trabajo Individu
Prctico con preguntas de
Seleccin mltiple.
b. Diagnstica
Pre-Test y Post Test
Tcnicas:
Clase Magistral
Trabajo individual
Recursos:
Data Show
Documentos impresos
CONTENIDO
1. Plan de Aseguramiento de Calidad.
BIBLIOGRAFA: SOLS CARCAO, ROMEL G., (2006). LA SUPERVISIN DE OBRA. Mxico. Red Ingeniera Revista Acadmica.
El concepto de aseguramiento de calidad se enfoca en verificar que el constructor ejecute su Plan de Control de Calidad. El
constructor identifica sus acciones y administra su Plan de Control de Calidad, mientras que el inspector del propietario
organiza las acciones de Aseguramiento de Calidad.
2. Componentes de un Plan de Aseguramiento de Calidad.
a. Organizacin y estructura del inspector.
a.
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
Presupuesto.
Procesos de inspeccin.
I.
Reunin de pre-construccin
II.
III.
IV.
V.
Programacin de pruebas.
VI.
VII.
Identificacin de los aspectos de mayor relevancia de calidad por fase y aspecto constructivo (Pareto 80/20)
VIII.
IX.
b.
Verificacin de la seguridad.
Administracin de aprobaciones.
I.
II.
III.
IV.
Sustitucin de productos.
V.
c.
VI.
VII.
Subcontratistas.
II.
III.
d.
II.
III.
Desarrollar una base de evidencia que pueda ser utilizada en una diligencia pericial.
IV.
b. Procedimiento
Se debe emitir un informe diario por cada inspector asignado al proyecto.
I.
El informe diario debe escribirse a mano en el sitio del proyecto durante la inspeccin.
II.
III.
IV.
c. Contenido
El informe diario del inspector debe incluir:
I.
II.
III.
IV.
V.
Documentacin de aquellas acciones del constructor o de terceros o fortuitas que involucren o pudiesen acarrear
retrasos, aumento de costos o modificaciones al contrato.
VI.
Documentacin de todas las observaciones de trabajos que no estuviesen de conformidad con los requerimientos
del contrato.
VII.
VIII.
IX.
d. Enfoque
II.
III.
IV.
V.
No debe expresar opiniones, especulaciones, inferencias o criterios, solamente debe documentar observaciones,
mediciones y hechos.
5. El informe semanal.
a. Contenido
El informe semanal del inspector debe:
I.
Resumir los hechos relevantes de la semana que incidan sobre costo del proyecto y tiempo de ejecucin.
II.
III.
Incluir las opiniones y recomendaciones sustentadas del inspector con referencia a las tendencias observadas en el
proceso constructivo.
IV.
BIBLIOGRAFA
CLYDE, James E., Construction Inspection, A Field Guide to Practice. John Wiley & Sons, Inc., Editor. Second Edition.
USA.
HINZE, Jimmie W. Construction Planning and Scheduling. Pearson, Prentice Hall. Second Edition. USA.
OBRIEN James J., CHAPMAN & HAL (1997). Construction Inspection Handbook, Total Quality Management. Fourth
Edition. USA.
QUINN, S. Professional Inspection of Construction.
SNCHEZ, lvaro. (1977). Guas para el Desarrollo Constructivo de Proyectos Arquitectnicos. Editorial Trillas.
Volumen I. Segunda edicin. Mxico.
SOLS CARCAO, Romel G. (2006). La Supervisin de Obra. Red Ingeniera Revista Acadmica. Mxico.
TULLOCH, Blair. (1998). Construction Inspection Manual. William D. Mahoney Editor. USA.
WATTS, John. The Supervision of Construction: A Guide to Site Inspection. MICE. USA.
http://site.ebrary.com/lib/upanamasp/docDetail.action?docID=10118678